Ⅰ 社联干事培训心得
感恩月舞会心得体会
忙碌的感恩月结束了，作为我加入沈阳理工大学社联成为一名干事后的第一次大型活动“感恩月舞会”也正式结束了，在这次舞会中我得到了快乐，也学会了许多道理。
这次舞会无论从筹备还是举办都取得圆满的成功，虽然我们都很累，但这次活动向全校展示了我们社团联合会的风采。
舞会举办的当天下午的七、八 节课是我值班，我早早的来到社联办公室，所有的人都忙的不可开交，我也立刻加入了他们的行列，我一直忙了一下午，尽管我很累，但心里还是很安慰因为我也为舞会的举办尽了我的一份力。
等到忙到了晚上，我快速的吃完了饭，走进了舞会的现场，尽管心里早有准备，但一进去，还是感觉很激动，因为这里无论是灯光还是或者音响都是我从来没经历过的。
进入了会场，我就被学长分配了任务，我要帮着体育部的人看管现场。没想到这一管就一去不归了。
从开始时，我就在看管观众，让他们不要靠近栏杆，以免发生危险。后来我又被分配去看管二楼的楼梯，不让观众上去，尽管整个舞会过程中，我都没有什么机会去跳舞，尽管心里也很不甘心，因为毕竟练了好久，就等这一次舞会表演，却没有机会了，但我明白这是社联对我的信任，所以我要坚决完成我的任务。
在这期间，也有人想要上楼，但我没让。他说就当没看见他，但我明白，如果规则为一个人而改变了，就会有许多人要尝试改变，所以我不会为了某个人放弃我的职责。
无论什么活动，都要有人去付出，都要有人去为集体服务，我们不能为了个人的利益而去违反原则。
我很欣慰，因为我最后完成了我的任务，舞会的最后，我也加入到了狂欢的人群中，这时的我们只有欢乐，这时的我们忘记了烦恼，每个人的脸上只有幸福的笑容。也许明天的我们又要面对繁重的学业了，但我只想说今天的我们是最快乐的。当我们在集体中时，我们就会感觉到这个集体带给我们的欢乐。社联就像一个大家庭，生活在其中的我们就是这个家庭中小小的成员，无论是欢乐还是困难，我们的身边都会有我们的兄弟姐妹和我们一起。
舞会的最后，我们各个部门都在一起和了影，我们社联又一起和了影。给我感触最深的是我们合影时，我们部的一个成员不在，当时有人让我们先照吧，但我们的部长坚决不同意。我们的部长说我们是一个集体，我们不能落下哪怕一个人。最后我们的成员终于到齐了，我们也终于完成了一张完整的全家福。
当舞会结束的那一刻，我的心里有一种说不出的温暖，我感觉到了一种集体的温暖，一种家的温馨。也许下次的舞会我也会成为一个组织者，我会学到更多，但这次的舞会注定让我终生难忘。
时间还会继续，人生还很漫长，我会学到更多，也会懂得更多。
Ⅱ 社联事务部是干什么的
社联章程
各部门职能
一．主席：
1. 统筹安排社联工作，责成秘书处拟出工作计划，组织召开主席团工作会议。
2. 检察、监督各部门工作，在主席团授权下对社联事务拥有决定权。
3. 负责年度报告。
二．副主席：
1. 协助主席统筹全局，负责社联日常事务。
2. 必要时经主席团授权代替主席参加会议或年度报告。
3. 经理事会授权下，代行主席职权。
三．秘书处：
1．根据主席团决定，负责社联日常工作的计划和安排，并协助主席团工作。
2．起草各种文件，包括计划、总结、工作报告；做好会议记录及会后总结，形成文字材料经审核后存档。
3．为主席团搜集各种信息，提出合理化建议，协助主席团决策。
4．负责社联及各社团资料归档管理。
四．组织部：
1. 负责组织安排社联各项具体活动。
2. 负责社团评优及星级社团评比工作。
五．事务部：
1．直接负责社联与各社团的联系，传达与反馈信息。
2．经主席团授权，可对一般性活动做出审批。
3．负责社团注册并参与监督社团活动。
六．公关部：
1．负责社联与其他各高校及外界社团的信息联系及反馈，联系校企合作事宜。
2． 主要为社联及社团的活动筹集资金。
3． 负责社联对外形象，对社联内部进行公关礼仪培训。
七. 宣传部：
1．负责社联活动的校内外宣传，包括社联的整体策划和实施，制作宣传板，撰写海报及各种宣传材料。
2．检查各社团的宣传海报及宣传板报的内容及质量。
3．协助团委检查各社团刊物，做好社联网页的制作及维护。
4． 管理社联的宣传材料及器材。
八．财务部：
1．负责社联内部财务管理。
2．负责社团财务监督与核查。
3. 负责各社团财务小组的培训。
http://202.206.192.167/ytw/shelian/zhangcheng/index.htm
这里有好几章有详细的说明!
Ⅲ 学校社联培训部的干事该怎么写工作计划
社联工作计划
在新学期的开始我将着重以下两点方面：（）对内：协调好社团联合会内部关系。（2）对外：提升江苏牧医学院社团联合会在学院乃至泰州地区的影响力。下面是我对各项工作的具体计划与安排。
办公室：（1）日常的开工假
（2）各项通知的准确与到位
（3）各科类文件资料的有序存放。
（4）社联物品的借用保管，活动室的管理。
（5）增设受理投诉服务，会员的反馈意见。
监察部：（1）对干部干事的合理监督。
（2）改进工作作风，会员及各部门的反馈意见。
（3）提出，发现问题，并提出整改意见，协调各方面工作。
宣传部：（1）扩大宣传部力度。
（2）增加人力投入。
（3）专人负责各项活动的宣传。
（4）海报的制作。
组织部：（1）日常活动的登记。
（2）各项活动的安排组织。
（3）保证各项公共活动的有序进行。
策划部：待定（整改）
财务部：主席团专人负责处理开支，结算。外联部：彻底整改，引人招贤。
信息部：（1）网络管理与开发，建立校外社联联盟，加强与外校的沟通与联系。
（2）各项校内外信息的有效采集。
常务副主席，“三个代表”协会会长：
（1）传达院团委有关精神，部署相关工作。
（2）严格审查，监督各协会部门校内外活动
（3）审查报告，调查建议等材料。
对于社团联合会，我将采取以下十大举措：
一、精简人员机构，不以职位来安排人员，宁可空职，不要无所事事者。
二、提高工作效率，要有严格的时间观念，做事不拖拉。
三、举行活动领导问责制。
四、加大宣传力度，让社联时刻充满能量。
五、公共教学活动少而精，一个月举行一次（精品活动）。每月公共教学由一名主席团负责人领导进行。
六、办公室各项通知及时且准备到位，各部门协会杜绝拖拉，否则后果责任自负。
七、建立月制评分制，每月对各协会进行综合评比，评选出优秀干部干事。
八、晚值班、开例会不允许有喧哗的现象，各干部干事注意言行举止，表里如一。
九、各协会负责人给会员树立好榜样，关心会员，熟识会员。
十、会员流失性大，可适时新增会员，但需经主席团同意允许。不可擅自进行宣传组织其他未经院团委，院社联允许的各项活动，一经查实将严格处理。
对社团联合会的四大构想：
一、完善，制定并严格执行学生社团联合会的各项制度。严格值日制度；继续推进学生社团联合会工作日制度。
二、推行组织机构。改组原策划部，增设顾问团，加强学生社团联合会与其他组织的团结与合作：办公室增加受理投诉服务：信息部兼管网络管理与开发。
三、加强学生社团联合会自身队伍建设，作为学生干部，必须要有高度责任心和极大的热情。特别是某些部门要切实转变个人观念，不摆架子，不搞个人主义，小集团组织。在学生社团联合会内部，倡导互相学习，展开批评与自我批评，逐步形成一个学习型的学生社团联合会。
四、召开例会，严整会场纪律，各部门协会集思广益，广开言路，合理发表个人见解，尊重自己与尊重他人，深化社团联合会“一家人”的和谐思想精神。
在此，我恳请大二的干部都能够留下来，带领大一新生继续留在社联工作学习，把你们的人脉关系，工作经验传授给下届新人，让他们少走弯路，向学长学姐们多交流多学习，把自己的一份力奉献给光荣而繁荣的社联。社联给予你们的不多，应为我们都是为了同一个梦而走到一起，作为学生的我们，希望在社联留下我们美好的人生回忆，在此祝福大家，感谢大家！
最后想说说自己在社联一年的感言：在这一年里，我所带的足协可谓是白手起家，我们所经历的可能是大多数大二都曾面对过的，其中的滋味只有我们自己去体味。带着一个梦来到这里，我想说，我不后悔，因为我收获了在课堂上所无法学到的经历，正是社联给了我机会，所以在换届来临之际，我很想留下来继续前行，与社联一起发展进步。在这一年里，我累计了众多人脉关系：与社联各部门协会的共事；与老牧院的联系；跟其他4所高校的合作；在与学院各系部学生会，院学生会的沟通协作；互联网的社团联盟等等。我不是一个人在奋进，我身后一直有一个智囊团在协助我，我相信在我及各部门协会组织的团结合作下，社联将朝着崭新的方向发展前行。
假使我有幸当选，我将以“团结、高效、务实、创新”为工作原则，针对学生社团联合会现存问题进行必要合理改革，结合实际情况，大胆创新。恳请院团委老师给我展示的舞台，谢谢！
Ⅳ 如何给微社团社长培训,详细实际内容
狠抓组织建设
建立健全各项规章制度，规范社团联合会的管理。建立各部门之间相互沟通、协调和合作的畅通渠道，使社团联合会的组织管理进一步制度化、规范化、科学化。抓好社团干部的思想教育和业务培训工作，通过建立一整套干部选拔方案、培训方案和考核评估方案，建立比较完善的学生社团骨干培训体系。使社团联合会成为一个“精诚、团结、高效、务实、创新”的学生社团的管理和服务组织。学院团委积极指导和协助社团开展工作；明确工作职责，为社团的发展提供组织保障，提高了社团的服务水平和效率；在社团活动中，始终坚持继承与创新相结合的原则，以传统项目为基础，结合实际，开展多项学术科普、文体类活动。积极创造条件，促进不同学科和专业的社团的合作交流，相互学习，优势互补，通过相互协作、共同提高，营造良好氛围，筹备成立指导老师委员会，加强对社团工作的指导。
完善管理机制
建立有效的激励机制。对学生社团进行统一管理。大力扶持精品学生社团的发展，建立完善的学生社团考核、评比、表彰、奖励机制，营造有利于优秀学生社团脱颖而出的良性竞争氛围。同时，对优秀学生社团在工作中重点支持，加大投入、加强管理，努力造就一批“明星”和“精品”社团，使其成为学生社团发展中的主力军和领头羊。
实行有效的管理机制。逐步推行学生社团的会（社）长责任制。严格执行社团负责人选拔制度，建立负责人岗位竞争机制，真正把有一定特长和有一定的组织管理能力，具有良好的政治和心理素质的积极分子选拔到社团负责人岗位上来。坚持“抓大放小”的原则，完善学生社团活动的申请申报管理制度，在对学生社团做好宏观调控的同时，在具体工作中，对社团负责人赋予较大的决策权限，鼓励学生社团依据自身的特点和实际情况因地制宜，积极大胆地进行创新实践。
引进社团成员淘汰机制。对于学习成绩不理想的成员坚决予以劝退或辞退，逐步形成社团成员“在学习上你追我赶，在活动上争先恐后”的竞争格局。学院团委和各系团组织定期举办社团负责人与社团成员培训班，使他们逐步学习社团管理的经验和方法，进一步引导社团健康有序的发展。
办好社团活动
高度重视学生社团的活动开展，发挥学生社团在校园文化建设的重要作用。积极创造条件，指导、资助学生社团的科研项目，组建一系列具有特色的学生社团科研实践项目团队，逐步提高学术性、科技性和思辨性等高层次的社团文化活动形态在整个社团活动中的比重。鼓励社团参加社会实践活动，不断提高社会实践能力，大学生走出校园，面向社会，传载校园文明，积极投身于社会公益事业，服务社会，开展一批具有社会影响和效益的社团实践活动，
转变思想观念，创新活动方式，办出社团特色。以评选院级优秀学生社团，举办优秀学生社团展示会、交流会，开展学生刊物评比与交流活动，促进了学生社团发展。
举办形式多样的活动，丰富校园文化生活。积极采取措施为学生社团开展活动搭建舞台、拓展空间、提供机会。以“社团文化节”为龙头，办好“社团活动月”，使学生社团的价值在多姿多彩的社团活动中得以充分的体现。
Ⅳ 社团培训方案
基本方法？给自己提出50个关于贫困生的问题，你就会找到答案的。比如：
1.贫困生，贫困的原因是什么？
2.贫困生都是分布在哪些专业?
3.贫困生最需要的是什么?
4.贫困生都会做什么?
5.贫困生们的技能有哪些?
6.学校都有哪些勤工助学岗位?
7.贫困生最忌讳的什么?
8.贫困生得到助学金或补助金后在做什么?
9.贫困生是如何对待贫困的?
10.贫困生针对贫困都做了什么?
11.贫困生有那些特别的表现?
12.贫困生最喜欢的是什么?
......
如果你能提出50个问题,并且能把这些问题搞清楚,你就是专家了!哈哈!
针对对贫困生的全面了解,制定切实可行的方案.比如说:
一、心理方面的培训。健康的心理最重要。要树立我不是最困难的观念。因为最困难的联学校都来不了。
二、吃苦耐劳（劳动意识）培训。如果有吃苦耐劳的精神，那可以说贫困生比所谓的正常生，就更多得一份财富。
三、助学岗位的适宜性培训。做个有用的人，才是最重要的，这个社会不会也不应该鼓励懒惰。勤劳致富最重要。
四、讨论一下贫困生的责任。特别是获得国补助的学生，要特别想想自己能为他人做点什么？
五、进行助学岗位的设置培训。明确工作目标、明确责任、保证工作质量。
六、培训的目标不是扶持而是自立。
祝你成功！
Ⅵ 请问社团的培训部是干什么工作的
给社团里的会员和干部进行相关业务的培训——这个可不是交钱啊——也不一定要收钱的，干嘛说的这么肮脏啊，最起码我们学校的社团就很棒啊……一般是请了优秀的老师讲座就可能会收钱，但是更好的情况是请优秀的前辈做培训，讲解本社团工作开展时相关注意情况，例如公益类的要说公益活动开展的相关问题，这样不仅不要交钱，而且由于讲解者是干过相关工作的，会更有经验。不要小看了这些培训，不仅可以寻到业务知识，树立协会形象，还可以提高社会交往能力，更可以积累人脉啊——
Ⅶ 有关社联的一大堆问题!
一、明确社联的定位，重视多渠道服务社团
要明确核心工作是社团发展，社团是社联存在的基础，努力为社团争取资源，搭建平台。过去的一年我们积极从各方面服务社团的发展，也取得了一些成绩，但还是力度不够的。我们要明确自身的定位，重视从多个渠道服务社团的发展。
首先，明确服务社团的宗旨。时刻注意到部门的职能设置，制度建设等等都要围绕“如何更好地为社团服务”这个中心工作来做，要紧跟社团发展的要求，为社团创造一个良好的发展环境。
第二、完善管理、定期汇报、考核制度。有效解决好文华与下沙校区间的协调、交流上的问题。在管理、考核制度上，进一步建立健全，形成统一。
第三、扩展社联各部门服务社团发展的外延职能，大力整合资源。社联的每个部门都有服务社团的的义务，可深入到社团内部进行“对口服务”，使服务职能落实到细微化，促进社联社团的交流，形成联系更紧密的联合实体。
第四、引导和协助社团内部建设。我们可加强引导、协助社团完善规章制度、内部架构，引导社团重视文化沉淀，建立完善的归档系统和干部培训系统等等。
第五、建立社联社团人才交流体制。我们要重视向社团吸收了部分优秀人才，充实了社联的干部队伍，把社联原来的理事也到社团去工作，以此促进社团互动性。
第六、优化社团结构，扶持创办特色社团，推广大众化社团，重点扶持理论研究型，学术科技型和社会公益类社团，加大明星社团，品牌活动的投入。
第七、引导社联社团的工作重心与学校的工作重心结合，与学校各学生组织密切合作，建立兄弟式的关系，相互协助工作。
二、制定长远的公关战略，拓宽可持续的高校互助公关网
面临社团经费缺乏等问题，我们制定向社会走去的方针。我们在过去的一年受各种客观条件的限制，向外引进活动经费的难度很大，然而各方投入的资金却不多，长期合作的也在少数。在校园内外竞争如此激烈的条件下，我们要树立我院社联社团自立自信，以校为荣的公关形象，在不断拓宽引进资金渠道的同时也要本着互惠互利的原则，寻找一批长期进行校园推广的商家固定合作，这是社团谋求生存和发展的一个长远之计。
我们相信在院团委的领导下，从完善自身内部建设入手，与时俱进，不断革新，完善社联社团机构制度，强化社联的服务功能，规范社团管理，强化社团干部素质，积极为社团搭建展示平台，开拓创新，在校内外有效推广社团文化服务校园文化建设，服务广大同学的成长成才；集思广益，团结奋进，加强与下沙校区的交流和合作，整合两区资源，推进社联社团全面发展，不断开创我院社联社团发展新局面。