⑴ 怎样提高劳资统计培训工作的水平──如何做好劳动工资
规范工作准确、可靠是劳资统计工作的价值所在，是最基本得要求，内所以要严格按国家的有容关规定，从基层的统计抓起，运用科学的方法进行管理，使劳资统计规范化、制度化。具体做法：一是严格统计人员上岗资格制度。二是规范基层报表制度，落实责任。三是抓原始记录，建立制度并加以落实。四是做好表彰评先工作。
通过以上做法，企业劳动工资统计更加规范化、制度化了；人员经过培训，素质得以提高，报表质量有所改善，数据更准确了，报表上报时间提前，数据及时了。随着各企业的竞争的加剧，企业越来越重视企业内部数据挖掘。劳动工资统计不仅在人工成本分析上要依靠它，而且它也是企业制定有竞争力薪酬设计的主要依据。通过对劳动工资统计重要性进行阐述，分析当前存在的问题，对如何做好企业劳动工资统计工作，提出了解决办法。
⑵ 浅谈新形势下统计人员如何加强学习
一、学习要拓展范围，实现由“平面”向“立体”延伸
统计是一门有着丰富内容的系统科学，有相当复杂和深奥的理论。统计工作综合性很强，涵盖经济社会的方方面面，要求统计人员有比较全面的知识。因此，统计人员应该改变过去那种专读统计理论书籍的状况，学习范围由“平面”向“立体”延伸。
一要加强时事政策学习。对党中央、国务院制定的宏观经济方针、政策和本地区确定的经济发展思路、经济发展目标等精神，要学习好，领会好，运用好。二要加强统计业务知识学习。对于统计理论和经济理论，统计人员要精心研读。对有关的统计方法制度、经济学、计算机等重要知识要做好笔记，加深理解。三要多阅读一些好的统计分析文章，借鉴别人好的写法，提高自己的写作水平。由于统计人员工作任务比较重，专门学习的时间比较少，因此我们要把功夫花在平时。俗话说“滴水成渊，聚沙成塔”，我们只要平时注意积累，那么每一个人都会成为既懂统计、又懂经济，既会做报表，又会搞分析的高素质复合型统计人才。
二、学习要强化实用，实现由“知识”向“能力”延伸
学习的目的就是为了提高自己工作的能力，因此学习要强化实用，实现由“知识”向“能力”延伸，实现从知识到智慧再到能力的转化，有效提高工作能力。
一要着力提高写作能力。写作能力是统计人员的一个基本要求。要想提升统计地位、提高统计服务水平，就必须写出高水平的统计分析调研报告，就必须具备比较扎实的写作功底。因此，统计人员要经常读一些如何提高写作水平的书籍，经常学习党和国家的有关经济政策，并要经常练笔。二要着力提高调查研究能力。调查研究是万事之本，谋事之机。调查研究是统计人员必备的能力。我们要经常读一些怎样开展调查研究工作的书籍，通过学习着力提高调查研究能力。三要着力提高开发创新能力。统计工作具有较强的规范性、统一性、标准性，有些同志养成了等命令、等指示办事的习惯，缺乏工作的主动性，工作模式一成不变，工作思路因循守旧，工作的能动性不强。这就要求我们要深刻理解开拓创新的内涵，做到跳出统计搞统计，用发展的思路，改革的办法，拓宽放大统计工作视野，更好地发挥统计的职能作用。四要着力提高营造和谐氛围能力。要想自身素质得到全面发展，就必须营造融洽的人际环境，树立健康、和谐的人际关系。正确对待竞争与合作的关系，尤其是要培养合作精神，树立“竞合”意识。
三、学习要凸显个性，实现由“形似”向“神似”延伸
学习要突出自己特点，定位好自己的学习计划。总得来说，就是实现由“形似”向“神似”延伸的学习。“形似”是指通过学习，努力增强自己的能力；而“神似”是指通过学习更好的做好本职工作。
一要进一步增强数据质量意识。数据质量是统计工作的灵魂。统计工作是一项要求高、涉及面广、难度大的工作，为了保证数据质量，我们在接受任何一项统计任务时，都应对它的统计指标、统计标准、统计口径、统计范围、计算方法、统计制度和指标解释等认真学懂，做到心中有数、胸有成竹。同时要经常学习数据采集、数据审核的各种方法，以及统计的有关法律法规，做到知法、懂法、守法、用法、执法。二要进一步增强爱岗敬业精神。要经常读读统计职业道德和介绍统计战线上爱岗敬业典型的书籍，从中得到熏陶，树立忠诚统计、不出假数、依法统计、服务社会的职业道德规范，爱岗敬业，扎扎实实工作，以高标准，严格要求自己，勤勤恳恳，任劳任怨，始终保持一种昂扬的工作热情做好统计工作。三要进一步优化工作效能。要加强作风建设，大力倡导“务实、创新、廉洁、高效”的八字方针，努力使自己成为讲政治、讲大局、讲团结、讲调查研究，比学习、比奉献、比作风、比进步的统计人。
⑶ 浅析如何加强基层统计工作
基层基础工作是统计调查立足之本，是统计系统根基所在，统计基础工作的扎实程度决定着统计数据质量，统计数据质量的真实程度直接关系着社会经济发展和人民群众的切身利益。 一、 当前统计基层基础工作面临的问题。 1、统计力量配备与统计工作任务不适应。统计工作任务与统计工作力量配备自上而下呈现倒三角形，越到基层，统计任务越重，但统计力量配备越弱。人员配备和力量与统计工作量之间矛盾日益突出。 2、统计指标体系滞后，缺少应变对策，难以适应当地政府部门的需要由于统计方法制度改革滞后于经济体制改革，目前，统计数据无法全面、准确、方便地反映社会主义市场经济发展的实际状况，很多地方政府需要的数据我们无法提供。忽视了基层党委政府部门的需要，使得基层地方政府对部分统计数据难以进行开发利用，而地方政府需要掌握的指标，基础统计部门又难以准确去统计和反映。 3、基层统计人员素质不能完全满足统计形势和工作任务的需要，一定程度上使基层的统计数据的质量受影响。按照统计工作对统计人员要求，真正达到会统计、会调研、会分析、会微机的“四会”标准的人员为数不乐观，而懂政策经济、知法规、能统计、会预测的复合型人才更是缺乏。 4、统计信息化建设还不完善。统计信息自动化网络不完整，综合统计数据库利用率还不高，统计信息共享水平较低，不能有效地利用统计网络开展统计分析研究，为决策、为公众的优质、高效的服务。 二、加强统计基层基础工作的几点建议 1、加强基层基础统计队伍建设。加强基层基础工作是政府统计部门的一项重要职责。切实解决基层统计工作中存在的矛盾、困难和问题。各级统计机构特别是基层统计人员足额配备，结构合理，能满足统计工作开展的需要。改善基层统计的工作条件，提供基层统计人员的政治待遇和经济待遇，稳定统计队伍。 2、完善统计制度及指标设置。统计数据质量是统计工作的生命。抓统计数据质量必须从基层源头数据抓起。提高统计数据质量重点从完整性、准确性、及时性、简便性和适用性等五个方面下功夫。一是统计数据在统计信息的采集范围和内容含量上的完整性。 二是统计数据质量在统计信息客观真实性方面的准确性。 三是统计数据质量在统计信息时间价值上的及时性。 一方面加强与政府各部门的合作，充分利用部门统计资料，减少重复统计，最大限度地减轻社会调查负担。另一方面对外公布的各种统计数据、统计图表和统计分析文章，力求简洁、清晰、明了，要把枯燥的数据、专业的图表和术语转化为贴近现实、贴近大众的表达方式，便于各级领导、政府部门和社会公众理解。五是统计数据质量在统计信息价值实现上的适用性。及时了解、掌握各级领导决策和社会各界对统计信息的需求情况，在调查之初就要考虑收集的统计信息是否有用，是否符合用户的需求，从而缩小统计信息供应与需求之间的矛盾。只有这样，才能生产出适销对路的统计产品，才能使统计数据发挥最大的效益回报。 3、狠抓培训，提高素质，提升统计服务水平。 加强统计队伍建设，事关统计事业的长远发展，建设一支“思想过硬、作风优良、业务精湛、清正廉洁”的统计队伍是做好基层统计工作的前提。要从战略的高度重视统计人才的培养，下大力气造就一批政治强、业务精、作风硬、结构优的复合型统计人才。作为基层统计工作人员，工作的职责要求应该了解和掌握现行的方针、政策、经济发展的重心、核心和趋势；了解和掌握最基本的统计工作方法，知道怎样收集数据、怎样计算指标、怎样分析整理资料；了解和掌握统计信息网络技术。因此，全方位加大培训教育的资金、技术、人力投入和工作力度，造就一大批懂统计专业、会经济分析和计算机技术的人才队伍显得尤为重要和迫切。通过采取集中培训与自我教育相结合、请进来教与送出去学相结合等方式，使基层统计人员能够接受多层面的培训和交流，不断强化职业道德，形成依法统计理念，不断更新、拓展专业技术水平和操作技能，能够比较准确分析和把握经济运行的趋势，熟练运用网络系统传递信息，才能保证源头数据不受干扰，做到准确、及时和到位，才能为提高数据质量提供强有力的人才支持。认真抓好培训工作，特别是职称考试工作、计算机技术和英语学习鼓励统计人员全脱产和半脱产培训，使统计人员增长知识、开阔眼界，学有所长，学有所用，提高队伍素质。 4、加快信息化提升统计服务手段。信息化建设是是提高工作效率、增强服务功能、促进统计现代化建设必要保障和手段。依托现有的硬件和网络资源，坚持统一、开放的原则，整合统计信息网络资源，构建统计信息服务网络互动平台，为领导决策、企业发展和公众需求服务。逐步向“统计信息标准化，数据传输网络化，业务处理电子化，信息服务社会化”的目标稳步迈进。 总之，基层统计工作必需树立质量第一的意识，切实提高统计数据的准确性、真实性和可靠性。稳定统计队伍，提高人员素质，完善统计指标与统计口径，加快统计信息化建设。 当前统计工作任重而道远，正确地认清形势，清醒地看到不足、坚定信心，开拓进取，就一定能使统计为社会发挥更大的作用。 [１]刘春才，翁祥桂，王桑根．基层统计的特征及存在问题[J]．中国统计，1999，（1）．
⑷ 谈谈如何做好企业的统计工作
５
⑸ 如何加强统计学习提高统计分析水平
【摘要】统计分析强调的是对完整的大量的信息进行处理统计分析版研究，最终以书面形式权表达结果的一种分析方法。统计分析工作研究资料的过程，分析信息的过程，是感性与理性知识的升华阶段，本文通过对统计分析的浅显分析说明了，统计分析在统计工作中的重要性。【关键词】统计分析 统计学习 企业提高一、统计分析的重要性和作用统计工作是最常见的工作，统计工作是其他分析工作，总结工作的基础，只有正确的进行统计，其他的工作才能够顺利进行。
⑹ 浅谈如何加强企业统计工作
企业统计数据是生产经营成果的反映，准确、及时的企业信息不仅对企业的生产经营者管理非常重要，而且是政府宏观调控不可缺少的基础性资料。从今年的统计执法检查中，我们发现当前企业统计存在着一些不和谐因素，企业统计工作亟待加强。
一、当前企业统计存在的问题
一是统计意识淡薄。企业经营者只看中经济利益，而很少用统计资料进行定量分析，重会计轻统计现象普遍存在，认为统计只不过是数据的加减或汇总，主要是为政府服务，为国家宏观决策服务，是为上级统计部门提供报表，对企业来说属“无效”劳动。因而，一些企业不重视统计工作，统计基础工作薄弱，在统计人员选择上存在很大的随意性，有些单位连统计岗位一职都未设，有统计员的也多由会计、出纳、办公室人员兼职，由此造成企业统计人员的不稳定性。
二是统计基础工作薄弱。从近期的统计执法检查中发现，有相当一部分没有企业统计制度，大部分企业统计台帐和原始记录不健全，有些企业没有产品入库单或出库单，填报统计数据的随意性较大，造成每个月单价波动大，产值与产量不匹配等情况，数据的准确性和全面性无法保证。
三是统计人员素质不高，业务不熟。企业统计人员多为兼职会计、出纳或办公室人员等，还有一些统计人员没有考取统计从业资格证，不具备专业的统计知识，在实际工作中往往凭经验、凭感觉进行数据的收集、整理、汇总和加工，不能有效地将企业统计工作与企业经营管理联系起来，为企业经营管理提供帮助。
四是法制观念淡薄。在统计执法检查中，我们发现一部分企业存在统计违法行为。主要表现在一是瞒报，企业怕多交税金，影响经济效益，因此上报的数据偏离实际；二是迟报，报表没人报，找不到人，屡次催屡次迟报；三是拒报，认为企业报表只报税务，跟统计局无关；四是虚报，统计员懒得计算，只在去年基础上随意加个数。
二、加强企业统计工作的几点建议
统计工作是企业管理的一项重要性基础工作。企业的健康发展离不开统计。因此，加强企业统计工作，形成一套合理有效的统计管理模式，体现统计的信息、咨询、监督三大职能显得十分必要。我们针对现实情况下企业统计人员流动较快、业务素质较差等问题，结合企业统计工作的现状和统计部门的现实要求，向企业和统计机构提出以下几点建议：
第一，加强依法统计，提高全民统计意识。充分利用各种宣传手段，加大对《统计法》和《统计违法违纪行为处分规定》的宣传力度，增强全民统计法律意识，同时加强统计执法，对各类虚报瞒报统计数据的行为加大惩罚力度。要建立健全统计违法案件通报制度，对一些重大统计违法案件要及时进行查处曝光，促进全社会遵守统计法，维护统计法律法规的权威性和严肃性。
第二，加强企业统计人员的培训力度。提高统计人员的综合素质是保障统计数据质量的核心和着力点。要加强对企业的业务指导和人员培训，尤其是对新上岗人员的培训，要按照《统计法》和《统计从业资格认定办法》的要求，督促基层统计人员持证上岗，接受统计新知识的再教育。同时，检查、指导企业健全原始记录、统计台帐，落实统计资料的审核、交接和档案管理等统计制度。对企业统计工作进行有效指导、监督。统计人员自身也要善于学习，不断提高自己的业务素质，才能胜任本职工作。
第三，建立并完善企业统计工作制度。统计基层基础工作的各个方面、各个环节都需要形成制度，常抓不懈。一是要建立健全工作制度，明确工作人员的工作内容、工作目标和工作责任。二是要建立健全统计资料的管理制度，统计资料的审核、评估、上报、保密和档案管理等事项必须严格遵循有关规定。三是要建立并完善企业统计工作交接制度，严格落实“统计人员先交接，后调动”的原则，保持基层统计人员的相对稳定，保证统计工作的连续性。
第四，加快统计信息网络建设。企业统计应充分利用信息化技术优势，建立健全统计信息网络，实现主要数据及时更新，加快企业统计信息网络与政府统计部门网络连接，实行企业联网直报。
⑺ 浅谈如何做好企业统计工作
应该看到：我们许多公司、企业，由于企业领导不善于运用统计方法来对经济运行状况进行细致、科学的分析，造成公司（企业）经济活动的原始记录不全面、不准确，许多重要的经济、质量、成本、生产等各方面都缺乏准确的记录，导致企业各种经济数据失真、造假，在管理上只能看到结果，不能分析其原因，不能描述过程的状态。不能通过数量分析来揭示问题（或称矛盾）的内部本质及其相互关系和发展变化趋势。成为导致许多企业没有劳动定额和消耗标准，管理混乱，费用失控，经济效益低下的关键所在，导致在管理措施上只治标、不治本，在经营上感情用事，盲目决策、瞎指挥。使公司（或企业）的管理水平长期低下、粗放；抓管理始终不能从根本上解决问题的症结所在。因此，可以说切实加强公司企业的统计工作，发挥统计分析的作用，已经成为解决上述诸多矛盾的一个突破口，成为改进经营管理，降低生产成本、完善经济核算、提高产品质量，提高利润水平，实现管理全面升级的一项基础性的基本建设。因此，我要大声呼吁：要大力、切实加强企业的统计工作。
统计是认识社会的有力武器。统计资料是企业制定经营计划，进行科学的经营决策的基本依据，统计核算是加强产品过程控制和质量管理、完善企业经济核算的重要手段。统计数据，是企业制订劳动定额、产品消耗定额和经营计划的基本依据和基础，统一管理统计数据资料，建立起完善的内部统计信息传递系统，是加强企业内部控制、完善监督考核的重要的、不可缺少的手段。根据《中人民共和国统计法》和《山东省统计工作条例》的有关规定，结合我公司具体实际，对如何进一步做好统计工作提出如下建议：
1、全面加强统计工作，配齐统计人员。公司应在综合部门设立一名专职综合计划统计人员，负责组织全公司综合计划统计工作，侧重做好员工出勤、劳动工资、绩效考核、安全生产和经营计划完成情况的统计工作。负责组织指导各车间、各部门的业务统计，统一管理各种统计报表资料，开展统计调查、统计分析工作。各部门和生产车间原则上应配备兼职统计人员，兼职统计必须以统计工作为主兼做其他业务，全面完成部门和车间的统计工作。其中：由于经营部门承担着从供方——企业——到顾客价值链（或称供应链）的管理业务，因此，必须配备一名有专业能力和水平的专职或兼职计划统计人员。
2、由综合统计统一管理、发布各种统计数据。今后一律由公司综合统计承担对外（对政府、对新闻单位、对企业）提供统计报表资料的任务，不准数出多门。其他部门非经综合计划统计同意，不准对外提供统计数据资料。今后公司对部门工作进行考核、检查、评比和总结，原则上一律以综合计划统计提供的数据为准。当业务统计与综合统计发生矛盾时，应查清事实，协调解决。对不能协调解决的，必须维护综合统计的权威。
3、提高统计工作的时效性和权威性。公司综合统计有权按照中华人民共和国统计法和山东省统计管理条例的要求，独立的向各部门、各车间进行统计调查，查阅各种文件、各种原始凭证，业务凭证和有关的票据，收集各种统计信息资料。各部门、各车间应积极予以协助配合，不得以任何理由予以刁难、推委、搪塞和拒绝。为使公司综合统计人员全面了解生产经营状况，掌握第一手资料，综合计划统计人员有权列席参加生产经营方面的有关会议，包括生产经营调度会议，经济核算会议，经济活动分析、质量分析会议，生产经营计划会议等。
4、综合统计人员，应根据企业管理的实际和领导的要求，在公司内设计一套综合反映企业采购、生产、质量、消耗、营销、仓储和效益情况的内部报表，建立健全统计信息网络，及时、准确、全面的向总经理提供统计报表资料，完成各种统计调查、统计分析任务。指导各车间、各部门的统计业务工作，培训指导各车间、各部门的统计人员。定期公布企业生产经营、质量目标和绩效考核的数据，开展统计分析核算，运用统计监督，为公司领导指导工作提供依据。
5、建立强有力的统计信息网络。为在不增加非生产人员的前提下，做好企业的各项统计工作，建议由车间班组长兼任生产统计；由产品质检人员兼任质量统计；由仓库库管员兼任仓库统计；现将各部门、各车间统计的主要职责确定如下：
1）车间统计：主要是生产、消耗统计；负责产品品种、产量、产值、质量、生产进度的统计和产品质量的核算；负责原材料、燃料、设备、动力消耗的统计及单位生产成本、车间生产成本的核算；负责对工人出勤、劳动工时、生产定额、设备利用完成情况的统计。
2）业务部门统计：主要是采购和库存的统计，负责公司原材料、燃料、设备、零配件和外协配件等生产用或非生产用物资采购、供应、调拨、库存的统计、记录和核算。主要负责采购合同订货数量、价格、金额、合同执行情况、货款结算情况的统计与核算；负责公司产品销售量、销售额的统计与核算；负责营销广告发布数量、广告发布费用的统计；负责建立产品用户调查档案和客户档案；
3）质量部门统计：主要是产品质量的统计；负责公司产品质量、原料利用率、产品合格率、返修率的统计与核算；负责公司质量目标、质量指标及质量计划执行情况的统计和记录；负责原材料、产品及零部件质量检验检查情况的统计和记录，通过统计掌握产品质量问题的分布、原因，描述和监控产品在不同生产工序的状态。为加强和改进质量管理、制订纠正措施提供依据。
4）财务部门统计：主要负责成本和采购价格的统计；做好公司大宗原材料采购的价格统计、价格数据的收集和比价、询价工作，结合会计报表，进行产品生产成本、消耗费用、原料采购价格和企业经济效益的统计与控制；负责公司企业资产、负债及营业外收支情况的统计。
总之，各车间、各部门应根据上述统计业务，建立有关的原始记录、统计台帐和内部报表制度。
6、各级领导要加强对统计工作的领导与支持，确保统计人员有足够的时间从事统计工作，为统计人员提供必要的业务学习、培训机会与条件，保持统计人员的相对稳定性，以确保统计工作的连续性。把各车间、各部门统计工作完成的怎样，作为考核车间、科室全年工作的一项重要内容。凡不能按时按要求完成统计工作的，部门负责人、车间主任个人不得评为先进、模范。
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