⑴ 去新公司说是要培训，还要交培训费，靠谱吗
不靠抄谱，这种公司的套路是前期袭告诉你那里不足，但是我们可以给你培训，但是培训期间没有工资,其实就是把你当免费劳动力。进入试用期之后三个月，根本不把你当人看，每天交给你的任务量8小时内根本完不成，中途各种给你出难题找茬，目的就是让你做不满3个月，试用期不过滚蛋，但是你的培训费1万多是不退回的，看你签的协议吧！ 即使你任劳任怨当牛做马做了3个月，熬过3个月了，不好意思，试用期期间各种任务没做完，做不好，对本公司不适用，自己滚蛋吧！你签协议分期交的钱其实就是分期贷款，哪怕你滚蛋了也得还完，因为你欠的是银行的钱！！！记住一点，所有入职需要交钱培训的基本都是骗子！ 正经工作进去了，面试期间你能力不足或者实习期能力不足人家都是直接劝退的，没有哪个傻子公司养闲人的！
⑵ 今天去公司面试，说我基础不行 必须要岗前培训！还要收费 ，上岗后可以慢慢还，一个月还1000左右。
我是做人事工作的。正规公司，面试和员工培训是不收费的，其他比如员工卡，档案费，服装费都是公司承担。楼主很可能是遇到了骗子。建议谨慎处理。
⑶ 公司职业培训费用该不该个人承担
一般的，如果单位为劳动者提供培训并承担培训费的，那么，根据劳动法的内规定，劳动者应当为容提供培训待遇的单位服务一定的年限。如果劳动者未完成服务年限而因其个人原因离职的，劳动者应当补偿单位的损失，如果因单位原因而辞退劳动者的，劳动者无需承担培训费。
所以，象你这样的情况，你可以向当地劳动保障部门进行咨询，必要时，可以向当地劳动仲裁委员会申请仲裁。
⑷ 去公司上班首先要参加公司培训是什么意思需要注意些什么
一般来说，每个公司都是想要有经验的人才。参加培训，是对你现在做的工作的一定了解。培训的时候注意多听多看，看看别人怎么做的。自己尽量做的最好就可以了
⑸ 公司要求新员工自费听讲座
公司员工是不是需要培训安全、法律知识。如果仅仅是为了让公司形成学习氛围，建设所谓的学习型组织，就完全没有必要搞这些不接地气的培训内容。相反一些大家喜闻乐见的培训内容更能吸引大家的兴趣，这依赖于培训需求分析。可从三个方面展开：组织分析（培训的原因或“压力点”，培训的背景 ）；人员分析（谁需要培训）；任务分析（培训的内容有哪些，要达到的目的是）。
高层已经明确的认识到了培训对于一个企业生存和发展的巨大作用，这对于我们人力工作的开展极为有利，可充分利用。
1.树立典型，树立先进榜样。前期没必要全员培训，找优秀员工进行培训。让培训带有一种福利性质，使大家主动去争取得到培训机会，变被动为主动。
2.充分利用经理威信，请经理在员工大会或者晨会上，多次向大家灌输先进观念，鼓动大家争取培训机会，成为人上人。
3.培训受众面狭小，太多的人可能由于种种原因不愿来或不能来参加培训。所以可否按照部门或者职务亦或培训内容与受训者的关系等等判别标准实行邀请式培训，所有受邀参与培训者，一律按照加班给以工资，也就是带薪培训，最大限度的营造学习氛围，建设学习型组织。
4.让培训更加体系化，专业化。两个小时的培训总是短暂的，所以应该将培训内容体系化，比如精益生产里面包含了许多内容，那么就分成数讲，每一讲都讲深讲透，从“天”要讲到“地”，不能只是理论，要提升“落地生还率”，向专业化迈进。不要这个知识讲一点，那个知识讲一点，没有体系，不够深入，让受训者无处入门。因此我们应该加强培训内容和讲师的筛选和安排工作，让培训更加体系化，专业化。
5.建立追踪机制。不能为了培训而培训，培训不是为了知道得更多，而是为了行为的改变，其根本目的是提高受训者的履行岗位职责的能力。而我们培训的重点好像放在了考核讲师水平的点上了，缺乏对后续培训效果的督察和追踪机制，这样很难让培训真正落到实处。因为衡量培训效果的标尺，不是检查学了多少，而是要看用了多少。因此我认为要想建立真正的完善的培训制度，后续的追踪跟进至关重要，必不可少。
最后，培训是一项系统的工程，绝不是突发奇想的随便找几个人找几页PPT就去讲。必须结合公司的实际情况，进行培训需求分析，培训计划制定，培训实施与控制，培训效果评估。希望对你有帮助，培训与开发是人力资源的六大模块之一，真正做进去是非常有意思的，加油！
⑹ 请问找工作，公司先培训3-4个后给分配，完后上班稳定后在扣学费，这靠谱么。
首先，很负责任的说，这样的公司不靠谱！千万不要去这样的公司，这样的行为，说白了就是让你花钱培训，能不能学到技能不好说，但是钱花的一定很吃亏！
判断依据如下：
第一：
一般进入公司培训都是短期培训，最长就是半个月到一个月！
1、有经验，进入公司，是不需要培训的，只是需要熟悉一下公司的情况和业务，即可上岗工作！
2、无经验，进入公司，只能做基层岗位，从零开始，培训只不过是简单对公司进行一个介绍，让新员工对公司有基本的了解，其他的培训都是在工作中总结出来的经验和平时工作中领导对下属欠缺很多的内容进行短期的集中培训，而不是长期！
第二：
“给分配”是不符合逻辑的。
去面试的岗位是已经定下来的，并不是和上学毕业一样，需要分配！
第三：
完后上班再扣学费，这是不正确的行为！
要知道，上班工作是为了赚钱，并不是花钱。作为企业，有权利培养员工在该企业所需要的技能。应该是无偿的培训，而不是有偿服务，除非是培训机构！
现实中的例子证明：
据之前身边朋友介绍，有一家上市公司——某内公司，就是这样一家打着招聘的名义去招聘学员，去学习、强制花钱接受培训。
某内公司的主要模式：1、面试环节。面试时，面试官会跟应聘者介绍公司有多么强大的实力，首先吸引应聘者。
2、向应聘者表达出很喜欢对方的样子，但是应聘者还缺少某方面的技能，如果加上，应聘者会更加厉害，但是公司可以为应聘者提供该项技能的培训，另外还可以制定详细的职业规划，以此来吸引应聘者加入。
加入以后，再签订一个贷款合同，将应聘者和银行贷款绑定，诱导应聘者在不知情的情况下签订贷款合同。
提醒：
1、找工作一定要去全国性正规网站找，智联招聘、前程无忧、赶集网、58同城、上啥班APP、拉勾网APP、魔方面面APP、猎聘网等。
2、找工作要去当地工商局查看该企业营业执照的注册情况，如成立时间、注册资金、企业地址是否存在等。
3、找工作，一定要了解是否有收费和变相收费的培训；是否变相收费，例如：缴纳体检费、服装费等等。
⑺ 我现在要去公司工作，但是要我交600块钱培训钱
按找新《劳动合同法》，这600块是不需要你交的……
⑻ 外出培训自费去的，学习的东西也可以在工作中帮到我，这种情况下公司该不该扣工资
除非是公司安排你去的，一般都是扣的，毕竟你本职工作没人有义务替你做吧
⑼ 去企业管理培训公司工作有前途吗好像正式员工只有五险没有一金！是不是实习期间要培训还要交培训费呢
资深人来力资源告诉你： 打工的话就自别去了，前途暗淡 创业的话赶快去哈，一片光明 目前国内培训公司基本上都是低成本策略，人员流动率相当高，基本招聘对象都是毕业生或工作经验在5年以内的，一是可塑性强，即听话，好用企业文化忽悠你，好用免费培训吸引你，好用级别晋升套牢你；二是成本低，即低工资，高提成，人人头上有任务，天天晚上不是排练就是学习，把人当机器用，还美其名曰高效团队、学习型组织、执行文化、奉献第一 等你从培训公司出来，你发现你上当了，学的东西用不上，交的朋友没人理，耗的时间要不回，工作经验没人认，工资收入从头来 正式员工给交保险的培训公司一般不很多，尤其是内地公司，即使缴纳，也要等到转正以后，转正的门槛嘛，一定有工龄限制，上面说了，因为人员流动率相当高哈 让你交培训费的更不能去，不顾劳动法的公司你去有啥前途捏？招聘期间押金和实习期间培训费违法，要么就是骗子公司
⑽ 培训一般是是公司出钱还是自费
您好，《劳动法》第二抄十二条用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。
劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。
至于你的培训费用是公司出钱还是自费详细的还要看公司的规定，欢迎向158教育在线知道提问。