Ⅰ 求团队建设培训的口号，越响亮独特越好！（能押韵更好）急
面朝西点，我心澎湃
Ⅱ 提高职工素质的标语有哪些
重塑自我、再立新功
今日工作不努力,明日努力找工作
只有高素质,才有高效益
Ⅲ 关于提高工作效率的标语
一线工人请注意，品质效率在于你； 投入才会深入，付出才会杰出，用心才会开心。
Ⅳ 激励员工工作热情的口号征集
●今天辛苦一点，明天就舒服一点！！
●今天我为别人服务，明天别人为我服务！！
●不敬业要失业！不爱岗要下岗！！
Ⅳ 求培训中心标语
1、知识改变命运，奋斗成就未来
2、培训学艺，鉴定上岗，脚踏实地，喜气洋洋
版3、加强对权员工的培训是企业成功最好的捷径
4、开展职业技能培训，提升行业整体素质
5、不为后退找借口，要为前进创条件
6、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己
7、加强职业技能培训，提高生产人员素质，保证建设工程质量
8、提高员工整体素质，加强自爱自律行为
9、技能靠培训，资格要鉴定，上岗必持证
10、教育培训是基础，鉴定颁证是手段，规范管理是目的
11、懒惰等于将自己淘汰勤劳的人没有时间悲哀
12、知识从学习中获取，素质从改善中进步
13、生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习
14、培训是企业生产力，是倍增的职业能力
15、提出一个问题往往比解决一个总是更重要
16、保证培训与鉴定工作质量，提升企业竞争力
17、培训鉴定多一分严谨，工程建设少一分隐患
18、培训鉴定投入越多，生产建设隐患越少
19、筑知识长城，兴企业效益
20、虚心是学问的向导，恒心是知识的保管
Ⅵ 干部素质培训口号征集
为人民服务。别光喊口号呀，做点实事吧。
Ⅶ 提高员工工作效率的口号标语
今天工作不努力，明天努力找工作
效率见成绩，奋斗才成功
成功者找方法，失败者找借口
专注才能专业
打破砂锅问到底
每天进步一点点，把小事做成精品
不敬业就失业 不爱岗就下岗
智力比知识更重要，素质比智力更重要，觉悟比素质更重要 第一次就把事情做对，每一次都把事情做对
每天多做一点点，每天都比昨天进步一点点
爱岗敬业，快乐工作
企业的成功源自每一位员工的付出
平等待人，心静如水，真诚待人，心洁如镜
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求 热爱工作，顾全大局，不计较个人得失
争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业 优秀品质与人格的体现——敬业
工作首先是态度问题
把工作当成使命
敬业是你成功的基础
让敬业成为习惯
工作就意味着责任
不负责任等于毁了自己
责任是所有人成功之本
承认错误等于拯救自己
选择责任还是选择借口
回报跟付出永远是成正比的
工作中给人以积极的印象
积极主动与价值的展现——自觉
把自己从平庸变成优秀。
信念促使追求卓越
Ⅷ 求提升能力和素质的口号急急
1:需要有一定的经验及市场的观察能力。2:需要有充足的资金。3:需要有承担一定风险的能力。4:需要有长远思考问题的阅历。5:需要有面对挫折的勇气。6:需要一定的支持和和关系网。7:需要有一个谦虚好学的心态 气质的培养 一：沉稳
（1）不要随便显露你的情绪。
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
二：细心
（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
三：胆识
（1）不要常用缺乏自信的词句
（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
四：大度
（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
（5）任何成果和成就都应和别人分享。
（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
五：诚信
（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
（4）停止一切“不道德”的手段。
（5）耍弄小聪明，要不得！
（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
六：担当
（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
（3）认错从上级开始，表功从下级启动
（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担