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邻长制工作培训

发布时间:2020-11-30 17:00:17

A. 直径25mm、9米长钢筋制作27米钢筋笼,焊接10d,相邻主筋焊口>=35d,主筋如何下料最省,求解

采用机械连接接头下料最省,下料4.5米和9米长。

B. 张师傅用32分米的木条钉制成一个平行四边形,短边是长边的3/5,那么钉制这个平行四边形的两邻边分别是多少

长+宽=32÷2=16分米

长边=16÷(1+3/5)=10分米
短边=16-10=6分米

C. 用总长为6m的钢条制作一个长方体容器的框架,如果所制作容器的底面的相邻两边长之比为3:4,那么容器容积

设容器的底面的相邻两边长分别为3xm,4xm,则高为(1.5-7x)m.
由1.5-7x>0和x>0,得0<x<

3
14

设容器的容积为Vm3,则有V=3x?4x(1.5-7x),(0<x<
3
14
).
整理,得V=-84x3+18x2
∴V′=-252x2+36x.
令V′=0,有x=
1
7
或x=0(舍去).
从而在定义域(0,
3
14
)内只有在x=
1
7
处使V取最大值,
这时,高=0.5m.
故选:A.

D. 西安有多少汽车制造商长安马自达,长安邻木,长那本本,比亚迪,长安伏特....都是西安的吗

这里的长安是一个品牌,并不是长安就指西安

E. 求如何完善公司管理制度

首先说明,我不是一个公司的领导,从一名职员的身份来看,我原来的公司也是有很大的管理问题,首先公司的职员和领导是不是同一个地方的没什么,只要没做过亏心事,上下班遇上个同事没什么问题。问题在于心里是怎么想的。如果怕员工遇到你会尴尬,那更没必要。因为一个员工的好坏是在工作态度与质量上评定的,私底下跟员工做邻居其实没什么。如果领导在工作上认真负责、公私分明,做到榜样,员工尊敬你还来不及,又怎么会不想和你做邻居什么的呢?想要完善公司的管理制度,给你几个建议。
1、学会讨论,不是每个人都能满足你,你也不是能满足所有的人,也就是是全九美,和员工一起讨论公司的管理制度(不要落下打杂的人,那也是公司的一部分)。
2、偷偷的看看他们上班时候在做什么!当然了一家公司里有的虽然不是出色的人才,确实脚踏实地分子。偶尔偷懒可以放纵,前提是要把工作做好。
3、我特恨我前公司的经理,你工作的时候把你夸得像天使,你不干的时候把你说的毛病一堆。记住,不要给离职的人留下想骂人的印象,因为你不知道他会在什么时候抹黑你的公司,好事不出门,坏事传千里(这是真理)。
4、其他的我不废话了,最最重要的一点,学会让你的下属心甘情愿的为你卖命,更重要的,一个公司里的职工,可以是一年、可以是几年,但是绝对不会是一辈子。除非是特别能干。
以上的意见很多人都懂,听到不止一次了。除了上面的,多的数不清。可好多人就是喜欢抱着石头跳河,世上有许多没办法的事。
如果我是领导,我比较喜欢即会偷懒又能按时完成工作的人。因为我觉得能做到把时间安排的很好,是很不错的。

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