❶ 刚入职的应届生试用期可以作为培训期吗培训期需要赔钱吗
从培训期就开始算入职了，培训是公司组织，公司花钱给你们培训，算在试用期内，怎么会赔钱呢。
❷ 应届生招聘单位是否必须要有培训和实习期，还要交培训费
应届生招聘和普来通求职者招聘自没有本质的区别。这个主要看公司的管理制度和是否正规，劳动合同里约定的是试用期，培训有入职培训，在岗培训。毕业前可以叫实习期，毕业后不能算实习期了。正常的为了满足工作需要的培训当然是不收费的，一般公司对于关键岗位外派的可以约定一旦离职的培训费用赔偿。
❸ 国企对应届生是怎么培训的
不同的单位是不一样的，如果是一线员工如果需要某一项技能能么就要培训，培训完成后麻拿到证书就给你分配部门，去了一般实习六个月或者一年然后转正，一般在部门里就有老员工带着。
一般都是去了根据专业就直接分配部门了，然后领导给你安排工作，由老员工或者组长带你，实习半年或者一年转正。我以前进来的时候是这样
❹ 如何对公司应届生新员工进行人力资源方面的培训，主要培训什么内容
针对新员工入职培训的诸多问题，大致要从以下几个方面考虑：
第一，改变观念，提高对新员工入职培训的重视。
培训作为新员工完成身份转化的平台和方式，一方面可以将理论知识转化为实际技能;另一方面是使新员工的能量释放出来，利用各种形式将其适用于企业经营。因此，企业应该具有战略性的眼光，建立长期和员工合作的概念。例如，在大型的企业中，并不用“具有一定的工作经验”来拒绝应届高学历的毕业生，在他们看来，他们具有很大的潜力，这是一定的工作经验所不能比拟的，并将其作为企业的人力资源战略的一项具体举措。
第二，引进适用的培训方法，使新员工的入职培训的顺利开展。
培训作为人力资源管理的一大模块，是一项系统的有序的工作流程，仅仅拥有正确的培训观念是远远不行的，还必须要根据培训目的、培训对象的不同来制定相应的培训方案，已达到制定的培训效果。例如，有的企业采用室外拓展的方式来发现新员工的胜任素质，找到适应的工作岗位，增进员工之间的团队合作意识和冒险精神。还有的企业通过无领导小组讨论的方式，在自由自在、轻松有趣的环境中增加对工作流程的理解，掌握最新实用的管理理论和工作技能。
第三，制定有针对性的培训内容，使新员工能够更好地融入企业。
新员工培训，作为企业让员工了解的第一环节，只有让新员工逐渐适应组织环境、了解企业文化，才能定位角色，规划职业生涯。因此，企业必须制定具有针对性的培训内容。具体包括：公司的经营理念和现有制度。基本礼仪和工作基本流程。工作技能和理论知识。其中，工作技能可以采取现场观察、临摹，也可以采用外派培训。企业文化的渗透。建立企业和员工在价值观和人生观上的切合，才能促进新员工和企业在思想和行动上的一致性。
第四，建立有效可行的评估体系，衡量目标的实现程度。
新员工进入企业前，总是拥有不同的教育背景、实践背景、生活背景甚至是文化背景，具有差异性的胜任素质和习惯态度，为了使培训的评估结果能够具有内部公平性和个人的公平性，使企业的员工具有工作步调的一致性，必须建立完善可行、有效实施的评估体系，对培训效果进行检测评估。人是最宝贵的资源，同时又是最复杂、最难以管理的资源，因此，要针对其不同的对象，采用相应的模式，结合评估标准和评估结果对新员工的入职培训做出一个公正、公平的评价。
❺ 应届生是直接找工作呢 还是先培训一下啊
你现在是刚刚入复学要转户口么？制
迁移到北京的户口
短期来讲，办护照通行证出国等行政事务就不方便，要老跑回家办。
长期来讲，结婚、生小孩、享受生育保险、小孩读书之类，没有本地户口小孩也受限制，你也得多花钱。
另外，现在的人都很现实，拍拖之类的还要看对方条件，大城市的看房子、车子、户口。你没有就不知怎的总是觉得别扭。除非你是不打算在北京长期混下去
所以还是先迁移进来比较好。
关于工作优待倒没听说过。如果是大公司，你的户口可以迁入公司的集体户口，小的公司可能就不解决户口问题了。到时候毕业了，户口要么迁入工作的公司集体户口，人才市场，当地亲戚朋友家里，迁回原籍，一般都是这几种了。
❻ 应届生学生，毕业要培训吗
毕业不需要培训的，你是需要上单位进行实习一段时间才可以正式上岗。
❼ 如何提高应届生的培训工作效果
如何提高培训质量与效果以下引入中国培训网关于提升培训效果的相关建议，希望能给帮助：1.把握培训对象的需求是提高培训效果的关键一步：需求分为个人需求和组织需求。
对于管理规范的企业，都鼓励员工的个人发展，结合员工个人发展所提供的培训课程，无疑会受到员工从内心深处的欢迎，培训效果的提高从主观上来讲就没有问题。
2.需要制定一个有效的培训计划：每个培训都有具体的要求，这种要求决定了培训的方式方法。
针对不同的培训对象，采用适当的主题、深度及培训形式是很重要的。
一刀切式的培训不会收到预期效果。
对高级经理强调培训也同样重要。
培训往往是为提升低层员工而设。
如果高级经理不称职，那么整个培训预算将会付诸东流。
3.课程设计要有针对性：这不仅意味着对培训人员要有的放矢；
在培训形式上要灵活、生动、活泼，易于为员工所接受，切忌形式主义、走过场；
要紧密联系实践，形成双方的良性互动，避免单向的灌输。
❽ 请问应届生工作前培训如何请假
具体情况不了解！
但是多大的事啊？比你的工作还重要！
有主有次的人才能成功！
❾ 计算机应届生没钱又想去培训应该去哪里啊
那还能怎么办？只能自学呗。除非你去背培训贷？
❿ 应届生是直接找工作呢 还是先培训一下
看你自己的个人情款，如果你的专业能力已经不错了话，你完全可以直接去找工作了，况且去工作，公司也会开展培训的