Ⅰ 如何扎实做好换届后村干部培训工作
为提高村“两委”换届后村干部队伍整体素质,促进镇村各项事业全面发展, 各地在村级组织换届选举工作完成后,积极采取多种形式, 尽力做好村干部培训工作,着力提高村干部“创业创新”和领导新农村建设的能力。 笔者认为,做好换届后村干部培训工作要做好以下几点:一、坚持城乡联动,分级开展村干部培训。要坚持分层施教、分级培训的原则,按照“全覆盖、高质量、多手段”的要求,进一步拓展各级委party校和远程教育服务功能,在乡镇设立培训分校,在村居设立培训基地,形成三级联动抓培训的格局 ,并明确各级组织在村干部培训工作中的职责任务。 培训要采用理论学习与业务知识学习相结合、大班授课与小班讨论相结合、课堂学习与课余经验交流相结合的方式进行。 围绕当前亟待解决的实际问题确定教学内容,形成岗位职责、业务知识和工作任务等板块,增强教育培训的针对性。 注重从政治理论和实践能力两个层面入手,全面加强村级干部素质能力培训。在政治理论上,主要学习《中国Communistparty章程》、party在农村的路线方针政策和贯彻落实科学发展观等内容,提高村干部政策理论水平。同时,要注重科技文化、人文地理、社会发展等方面知识培训,进一步完善村干部知识结构。在实践能力上,重点学习新农村建设业务、农村经济社会管理、农村法律法规常识,以及开展农村工作所需的组织建设、城乡统筹、村务管理、社会稳定、计划生育等内容,不断增强村干部的综合素质和实践能力。 三、依托远程教育,提升村干部整体水平。
Ⅱ 如何抓好村两委换届后的后续工作
及时督促指导,做好新老班子交接工作。规定交接时间。明确规定,在换届选举结束后10日内,完成村“两委”公章、文书档案、资产等交接工作,做到手续规范、不遗不漏。注重抓好财物交接。由镇农村财务代理中心对各村财务情况严格审核把关,逐一登记交接,防止集体资产流失。注重抓好日常工作交接。认真做好当前工作、村级事务的交接工作,保证村级各项事务正常运转。截至目前,全镇53个村党支部、村委会全部实现了顺利交接,保证了工作连续性。
一是班子交接到位。各管理区抽调人员组成工作组,深入各村督促班子交接工作,以书面的形式明确了新老班子移交程序、移交时间、移交内容等,并将需要移交的资料统一登记整理备案。同时做好落选人员的思想工作,逐村与退出的班子成员进行谈话,理顺情绪,引导他们正确的对待岗位变化,并且引导新任干部,尊重老干部,多向老干部学习请教,形成新老接力共推村级发展的和谐氛围。目前为止,全镇36个村全部完成移交工作。
二是配套组织到位。通过召开村民代表会议、村两委会等会议,按照高效便民的原则,推选成立村民理财小组、村务公开监督小组等组织机构,组织好民兵、治安、调解等工作机构,做好妇联、共青团等群体组织换届工作,吸纳一批思想素质好、文化程度高、愿意为民办事的优秀人才,参与到村里工作中,助推村级经济社会发展。
三是教育培训到位。积极做好新任班子成员的教育培训工作。一方面,以开办培训班的方式,组织当选的村干部进行业务培训。组织认真学习党在农村的各项方针政策和法律法规,提高新任村干部的政治素质和业务水平,帮助他们尽快地进入角色,理清工作思路,尽快地适应农村工作;另一方面,对村干部进行约谈,了解他们的工作思路和任职目标,做好记录,认真分析,积极地为他们下一步的工作找路子、指方向。截至目前,全镇主办了各类培训班4次,培训村“两委”干部150余人次,约谈村干部60余人次。
四是干部储备到位。积极充实村级后备干部队伍,设立村级后备干部档案,把虽然没有进班子,但群众推荐票较高,有一定的工作能力和致富本领的人才确定为村级后备干部,吸纳到村级配套组织,给他们一个施展能力的平台,丰富实践经验,打好群众基础。从而形成素质优良,数量充足,结构合理的村级后备干部储备库
开展谈心活动,做好换届后思想工作。积极做好落选、退离职村干部思想工作。对在换届中落选、离任的村干部,根据不同情况,通过走访谈心、召开座谈会等方式,耐心细致地做好思想工作,落实好待遇,使他们做到“退职不退志”、“卸任不卸责”,继续关心支持村里工作。开展新一届村“两委”成员谈心工作。各包管区领导、管区书记分别与村“两委”成员谈话,对村“两委”成员如何提高自身素质、增进班子团结、完成工作任务、服务党员群众等方面提出要求。同时,安排村“两委”成员之间开一次集体谈心活动,相互交流思想、消除隔阂,增强工作合力。
加强教育培训,促使新任村干部尽快进入角色。突出职责培训。围绕提高新任村干部履行职责能力,重点加强工作职责、工作规范、政策法规、组织协调能力等方面知识培训,使新任村干部尽快适应岗位、开展工作。突出能力培训。围绕提高新任村干部带头致富、带领群众致富的能力,重点进行特色产业、种养殖实用技术等方面知识培训,着力培养发展型、服务型、创业型的村班子。突出作风教育。通过镇领导与联系村“两委”成员任前谈话、组织观看基层组织先进事迹电教片等方式,在村干部中开展“当村官图什么、为了谁、如何当”作风教育活动,使村干部牢固树立“为民想、顺民意、集民智、靠民干”的思想。截至目前,全镇共举办各类培训班2期,培训村干部200余人次。
强化制度建设,规范村“两委”工作开展。建立健全村级配套组织。按照规定程序和条件,及时建立健全新一届团支部、妇代会、村务公开监督小组、村民理财小组等村级配套组织,形成完整的村级组织机构体系。建立健全科学决策机制。不断完善村级工作规范,建立村“两委”议事规则、村务公开制度、财务管理制度等制度,推进村级各项事务民主决策、科学决策。完善任期目标承诺制和践诺奖惩制。要求村班子结合本村实际,制定三年规划和年度计划,并公开向群众作出承诺,广泛接受村民监督。结合村“两委”班子及班子成员承诺事项,实行平时考核和定期考核相结合,对践诺情况进行全面考核,对考核不合格或群众意见较大的村干部,及时进行诫勉谈话,切实解决“干好干差一个样”的问题,激发他们干事创业的热情。
Ⅲ 加强换届选举工作业务培训有哪些
加强了换届选举业务培训工作,按照“分级负责、分层培训”的原则要求,重点抓好骨干队伍培训,突出“有用、有效、便捷”目标,为全县村级组织换届选举工作顺利推进奠定坚实的工作基础。
培训组织层级化。该县各级分别召开专题培训会,对换届选举工作相关人员进行了培训,明确各个时期的重点环节和工作方向,详细讲解了在换届选举过程中需要把握的关键点、常见问题、方法原则等,引导广大党员群众积极有序参加选举,正确行使民主权利。培训内容精细化。在培训内容上,系统学习了《村民委员会组织法》、农村党组织换届选举、村民委员会换届选举和村务监督委员会选举工作方案等法律法规及政策知识,力求吃准吃透。培训方式多样化。编写《通许县2014年村级组织换届工作手册》,并及时下发到乡镇、换届选举业务骨干人员、285个行政村全体党员和群众代表手中,做到人手一册。充分发挥远程教育平台的作用,传达政策,加强对村级组织换届选举相关知识的宣传教育。在通许手机报和通许县电视台,开辟换届选举专栏,使全县参训人员能及时、全方位、便捷化地学习消化吸收有关村级换届选举业务知识,真正做到在村级组织换届选举工作中胸有成竹、有的放矢。
Ⅳ 余杭区塘栖镇市民之家工作日上班时间几点到几点呀
你好:
周末不上班的,周一至周五,上午9-1130 下午130-5
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Ⅳ 如何抓好换届后乡镇领导干部培训
要精准施策,教育当“头”,扎实开展换届后乡镇领导干部培训,促进角色转变,提升素质能力,激发干事激情。
一是强化党性教育,帮助“补钙健骨”。通过专题党课、组织研讨等形式,广泛开展党性教育,努力增强乡镇领导班子成员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。组织参观红色教育基地,发挥革命传统教育作用,洗礼思想,鼓舞干劲,增强党性修养。
二是强化理论教育,实现“蓄能聚力”。举办新任乡镇领导干部培训班,围绕中央总书记系列重要讲话精神、依法行政、深化改革等内容集中培训,有效提高乡镇党政领导驾驭全局、服务基层,促进经济社会发展的能力和本领。
三是强化实践教育,推动“角色转化”。要求新任领导干部深入村组调研、直接联系群众,访贫问需、寻计问策,积极为农户排忧解困。主动向辖区内优秀村干部、老干部和致富带头人取经,学习他们开展群众工作和带领群众脱贫致富的经验做法,为做好新形势下群众工作打好基础。
四是强化党纪教育,促进“醒脑提神”。对换届新任职交流的干部进行集体廉政谈话,组织接受警示教育,切实提高他们的自重、自省、自警、自律意识和拒腐防变能力,教育引导领导干部牢固树立宗旨意识、纪律意识和责任意识,促使领导干部廉洁用权、依法履职、干净干事。
Ⅵ 如何做到组织部换届工作的平稳过渡
贯彻中央和省委换届文件要求,积极推进领导班子配备改革。对这次领导班子换届工作十分重视,及时召开了换届工作会议,学习领会中央和省委关于换届工作的文件精神,就如何做好换届工作进行了认真研究、部署。组织部专门印发了换届工作业务培训资料,组织全体组工干部集中学习。开展了换届考察工作业务培训,采取以会代训的方式,对考察人员、巡查人员进行集中培训,同时将换届文件及有关工作参考资料汇编成册,印发到每位考察人员手中,为考察组准确把握换届考察的程序、方法、步骤和相关要求提供了依据。换届班子调整配备后,。在这次换届工作中,进一步巩固了综合配套改革取得的成果,坚持按职数配备干部,实行交叉任职。
进一步优化领导班子结构
注重选配党政“一把手”以及年轻干部、女干部和党外干部,进一步优化新一届领导班子结构。在新一届班子的配备过程中,市委注重干部的德才素质、工作实绩和群众公认度,抓住换届的有利时机,切实选准配好党政“一把手”,注重选拔政治上强、民主作风好,能够驾驭全局、群众威信高,廉洁自律、善于抓班子带队伍的优秀干部,选拔经历和经验比较丰富的干部担任党政正职。党政正职平均年龄37.9岁,其中35岁以下的年轻干部41人,女干部18人,分别比上届增加10人以上。还按照领导班子成员的性别、年龄、党派、学历等结构要求,又充分考虑其知识、专业素质和经历、经验、特长,合理搭配,优化结构,注意为每个班子配备具有、财、文、法律、经济管理等方面专业知识和实际经验的干部,调整后的四大家领导班子基本形成了门类齐全、专业配套、扬长避短、优势互补的格局,为充分发挥领导班子整体功能打下了基础。
营造风清气正的换届环境
切实加强巡查指导监督工作,坚决防止和纠正选人用人上的不正之风,营造风清气正的换届环境。纪委、组织部联合成立了4个换届工作巡查组,坚持开展工作,24小时受理群众举报,对换届工作全过程进行监督。还从组织部、纪委抽调专人组成了8个换届选举工作指导组,加强对各换届选举工作的指导,确保换届选举工作顺利进行。组织部安排专人负责“12380”专线举报电话,24小时值守,同时,在武当党建网开通电子举报监督平台,共收到举报邮件和信息60多条。截至目前,共对涉及多件群众举报件进行调查核实,对违反纪律的3名拟提拔进县级班子对象、,组织部先后对正职拟任和拟推荐人选因未严格按程序组织民主推荐和4名未组织集体面谈的拟提拔重用人选进行了纠正,进行集体面谈。普遍实行了干部选拔任用全程记实,充分发动群众举报拉选票、贿选等行为,真正把换届工作置于有效的监督之下。
通过换届,班子结构进一步优化,整体素质有了明显提高,为新一轮发展提供了坚强的组织保证。
Ⅶ 塘栖镇上落雨 淋勿着的意思
“塘栖镇上落雨 淋勿着”释义:塘栖镇里下雨,是不会被雨淋到的。
出自现代作家丰子恺写的《塘栖》,原文选段如下:
“塘栖是一个镇,其特色是家家门前建着凉棚,不怕天雨。有一句话,叫做“塘栖镇上落雨,淋勿着”。“淋”与“轮”发音相似,所以凡事轮不着,就说“塘栖镇上落雨”。且说塘栖的酒店,有一特色,即酒菜种类多而分量少。几十只小盆子罗列着,有荤有素,有干有湿,有甜有咸,随顾客选择。“
塘栖,地处杭嘉湖平原南端,是浙北重镇、江南水乡名镇、属杭州临平副城副中心。塘栖水陆交通十分便捷,浙S13申嘉湖杭高速公路穿镇而过,浙S304省道、京杭运河东西向贯穿全镇,塘康公路、拱康路、圆满路延伸段(S304省道G320国道连接线)直通杭州,距杭州主城区十五公里,水上巴士直达武林门。
丰子恺是光绪二十四年生,浙江省嘉兴市桐乡市石门镇人。原名丰润,又名仁、仍,号子觊,后改为子恺,笔名TK,以中西融合画法创作漫画以及散文而著名。丰子恺是中国现代画家、散文家、美术教育家、音乐教育家、漫画家、书法和翻译家。
Ⅷ 村委会换届选举的后续工作有哪些
村委会换届选举的后续工作有:
一、组织新任村干部培训。
6月底前,各区县民政部门要以党的十九大精神、纪实文学《梁家河》、村务公开民主管理、中省关于精准脱贫攻坚工作政策及问题整改、《廉洁纪律准则》、《纪律处分条例》等有关内容作为重点,开展新任村干部培训。
二、深入开展“回头看”。
按照省上要求,近期要集中进行一次“拉网式”大排查大整顿,扎实开展“四对照四查看”。
三、稳妥处置信访舆情。
要认真按照省委胡和平书记关于“严肃处理贿选、作弊等问题,保证村“两委”换届风清气正”的批示要求,会同网信、信访部门要严密关注换届后期信访舆情动态,做到第一时间发现、第一时间核查、第一时间处置、第一时间消除影响,确保我市换届后社会稳定。
四、认真做好工作移交。
要及时组织新旧班子移交工作手续、资产账目,积极衔接发展规划和计划,主动承接未完成任务,确保工作无缝对接、发展持续接力。同时,迅速更新和完善村干部档案,全面推行村委会主任、监委会主任区县备案管理制度,参照党政领导干部,建立档案台账,动态跟踪管理。
五、抓好制度机制建设。
要及时建立健全村级民主协商、议事决策、管理监督机制,完善村务公开、民主评议、干部考核等管理制度,规范村务监督委员会工作职责,厘清村委会成员、第一书记、驻村工作队权责边界,确保新班子规范有序运行、快速形成战斗力。
六、做好落选人员思想工作。
各区县民政部门要结合“回头看”,走访慰问落选人员,做好思想安抚和情绪疏导工作,教育引导他们落选不落志,讲团结、顾大局,一如既往关心村上发展;加强对离任村干部的组织关怀,及时兑现离任补贴,深入开展谈心谈话,鼓励他们离岗不离心,继续发挥余热,全力支持新班子工作。