① 百日安全新闻稿题目怎么写
百日安全新闻稿的题目:
1、人民利益高于一切,安全责任重于泰山。版
2、安全是生命之本,违章权是事故之源
3、建立健全应急管理制度,完善事故应急救援预案体系。
4、治理隐患、防范事故、保障安全。
5、安全第一,预防为主,综合治理。
6、安全发展,构建和谐社会。
7、立即开展全市安全生产和消防安全大宣传、大发动、大排查、大整治行动!
8、深化酒吧安全专项整治,加强酒吧行业规法管理。
9、严厉打击非法违法建设、生产、经营等行为!
10、为了您全家幸福,请注意安全生产。
② 安全生产简报怎么写
企业管理工作简报
2006年第26期
企管办 2006年12月29日
狠抓下事故仍多发 忽视安全等于效益流失
——认真吸取2006年安全事故教训,向安全管理要效益
年头岁尾,在总结生产经营成绩的同时,我们同样有必要认真回顾一年来发生的安全事故,一些有价值的教训摆在我们面前:安全始于防范,责任重于泰山。尽管我们制订和执行了每周安全检查制度和安全事故上报制度,但事故仍然频频发生。本期简报,梳理一些重大和有影响的事故,目的就是再次提醒我们全体干部员工,将安全生产的这根弦绷得紧些再紧些。忽视和放松安全管理,不仅让汗水和付出换来的效益白白流失,而且埋下了更大的隐患。
重大突发事故:……
一般重大突发事故:……
严重违规操作事故时有发生:……
以上仅是突出的几类安全事故,其它诸多未作统计的生产事故和人身伤害给公司所造成的经济损失和幅面影响不言而喻: ……
今年,在安全生产领导小组的组织领导下,小组成员对各企业每周进行安全生产、用电检查,并形成了《安全生产检查报告》反馈各企业整改落实,虽然在一定程度上督促了企业抓安全工作的开展,并取得了一定成效,但是部分企业在落实整改时并未彻底执行,连续几次检查,出现同一安全隐患的情况较为普遍,实属不该。
2006年的各类事故教训是惨痛的,一系列安全事故的发生不仅阻碍了企业经济效益的提高,而且给企业带来了不良的社会影响,成为了“06管理效益年”的灰色回忆。这些事故发生的根本原因,除个别人思想麻痹大意,很多情况下是对本岗位的安全技术操作规程不知,或知之甚少、野蛮操作的结果。随着生产工艺的逐步配套完善,各项管理制度的规范严格,07年我们要向安全要效益。“有了安全不一定有一切,但没有安全就没有一切。”企业只有人安、物安、事安,在确保人身安全的同时,切实保证设备和工艺技术操作的安全,才能实现生产的有序、快速提升,因此学习并严格执行各岗位安全技术操作规程,杜绝各类重大事故的发生,是我们各生产单位和个人亟待解决,并长期坚持的最根本、最迫切的任务。把事故隐患消灭于萌芽,加强设备的点检维护,不断提高自身专业理论知识和实践技能,是预防各类重大事故的有效手段。生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障,各单位务必根据自身特点,制定切合实际和行之有效的措施,扎实抓制度、抓整改、抓落实。
为全面突出向管理要效益,“安全生产责任重于泰山”,各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位,切实负起安全责任,认真落实奖惩制度,对检查出的隐患及时整改到位,严格执行各项安全规章制度,开创2007年安全工作的新局面。
报:董事长 总经理 副总经理
送:各企业(含生产车间) 处室 存档 (网上发布)
企业管理办公室 2006年12月29日印发
③ 关于安全的标题
安全标语大全
1、同创安全工地,共享美好生活。
2、什么事都只有活着才能干,所以平安最重要。
3、安全生产牢牢记,生命不能当儿戏。
4、施工安全靠你我,幸福连着大家伙。
5、爱家就是爱生命,重情更应重安全。
6、安全是于警惕,事故出于麻痹。
7、平安伴我在校园,人人事事保平安。
8、你的安全,是全家的欣慰。
9、有妻有子有家庭,没有安全等于零。
10、聪明人把安全放首位,糊涂者把安全置脑后。
11、平安到家,家人放心。
12、蛮干是走向事故深渊的第一步。
13、企业效益最重要,防火安全第一条。
14、安全不能指望事后诸葛,为了安全须三思而后行。
15、安全在于心细,事故出自大意。
16、安全你我共同的责任,平安你我共同的心愿。
17、父母妻儿牵挂你,安全生产心切记。
18、家庭支柱靠你扛,安全施工不能忘。
19、严是生命的呼唤,松是自杀的开端。
20、安全和效益结伴而行,事故与损失同时发生。
21、爱家就要爱生命,重情更应重安全。
22、遵守规则,欢笑的亲人。违章行车,狞笑的是死神。
23、工作勤为先,万事平安首。
24、宁绕百米远,不冒一步险。
25、严是爱松是害,严中自有真情在。
26、车轮一转想责任,油门紧连行人命。
27、爱妻爱子爱家庭,无视安全等于零。
28、安全是职工的生命线,职工是安全的负责人。
29、过马路要眼观六路,耳听八方。
30、责任心是安全之魂,标准化是安全之本。
④ 请帮我给下面这个简报拟个标题,谢谢了~急!!!
楼主你要说清楚这个简报是报给哪一级的,如果是上一级,就用xx公司开展内部回技能培训
如果是公司内答部传阅,就用以培训 强技能 硬队伍
我现在经常写简报,报给我们上一级机关,如果楼主有需要可以私密我,我们可以加强交流