⑴ 教育培训机构要如何做好推广工作
教育机构做推广，复主要以制线下推广为主，但线下推广，像做地推发传单，基本上所有的机构都会做，但是在这种竞争中，家长往往会偏向名气较大的机构，而中小机构往往只能陪跑，而实际上，教育机构可以结合线上推广，线下基本上每个人都会使用手机微信，因此利用公众号来推广能触达更多家长，不过公众号的功能有限，无法承载像直播之类的功能，这时，可以借助线上的教育平台来宣传机构的课程，比如用短书来搭建线上教学平台，探索线上发展模式，从而进行线上推广，更加有效地招生。
⑵ 做市场推广的工作岗前培训要多久 如何面对
你好.
普通员工的话,最短的我见过是2天(顺驰不动产),最长的是两周(四星级酒店)
区域经理的话,最短的是1周(肯德基),最长的是两个月(沈阳蚁力神天玺集团)
这些都不一定的,都是根据各公司的特点不同而有异.
培训的时候就和正常学习一样,不要有压力,会有人事的培训专员来给你培训.
⑶ 想找个教育培训行业市场推广的工作
课前的预习可以使复我们对即将制要学习的各科内容有一定的了解。对于生字、生词，我们可以通过查字典来进一步了解。对于课文不理解的地方，可以查阅有关的资料，提高自己的自学能力。如果自己解决不了，就作好标记，在课堂上听老师讲解。
⑷ 教育培训机构要如何做好节日推广工作
首先要有拳头产品，例如英语培训的成功案例，或特长生考入上一级名校的成功专学生，然属后到普通学校宣传。可为寻求特长发展的学生提供绿色通道。其次，举办成功培训生讲座，邀请有意发展特长的学生和家长免费参加活动。第三，与义务教育学校的音体美老师建立联动关系，收集学生动态，在节假日推出优惠讲座。最后就是节日的大型广告宣传，深入广场、街头、社区用广告和人工结合起来宣传该机构的优势，形象化得做好推广工作。供参考！
⑸ 现在教育培训机构怎样做好市场推广工作
现在教育培训机构想要做好市场推广工作，可以参考以下这几种方法来做：
1.地推：要注意两个内方面，一容是宣传单要突出机构课程的亮点；二是发单地点要在人流量大的地方，比如学校附近、商场、广场等。
2.网络推广：借助百家号、网络贴吧等自媒体、社交平台，展示机构特色，吸引家长关注，提高机构品牌的曝光度。
3.优惠促销：举办课程的优惠促销活动，激发家长的报名积极性，刚刚打开市场时，在经济条件支持的情况下，优惠力度尽可能地大。
4.家长群互动，口碑传播：微信是目前使用比较普遍的社交工具，通过组建家长群，并做好日常维护工作，家长满意的话，口碑传播的市场效果是非常可观的。
5.借助工具做招生推广：可以通过网络，搜索一些排名靠前的招生软件，试试效果。
6.跨界合作：比如可以和书店、学校附近超市、玩具店等合作，举办一些宣传活动。
⑹ 怎么推广培训公司
可以考虑如下一些办法：
1、成立行业分人力资源微信群、QQ群。比如制造业、连锁业、美容业。
2、加入相应的人力资源微信群、QQ群，定期派发红包，分享资料。
3、加入或成立人力资源行业协会。
4、组织人力资源主题活动，比如有：
（1）户外活动。组织大家打球、爬山、跑步，AA制。
（2）竞赛评选活动：苏州十佳人力资源经理、苏州人力资源突出贡献奖、人力资源征文比赛。
（3）举办各类培训沙龙活动。邀请一些行业人士或培训师对人力资源主题进行分享。此活动可以跟别人合作，你们负责经费。
5、参加人力资源培训，结识人力资源相关人士。
6、参加MBA、EMBA、高端研修班，结识各企业负责人。
7、参加各商会、姓氏族谱会，结识各企业负责人。
备注：可以找到上人力资源考试培训班的老师，跟他们认识做朋友，他们手头大量的人力资源考证学员，可以为其所用。
⑺ 教育培训公司市场专员推广工作怎么做
把心态调整好以空杯的心态去全身心的投入！经验不是靠别人给你总结的，而是要自己亲身经历才能够挥洒自如。
要知道如何把自己心胸放开阔。
以下我送你一句：格局决定结局，思路决定出路！
⑻ 我们公司是搞培训的，老总让我写个网络推广计划，请问该怎么搞啊
1 找到有价值的媒体发通稿
2 企业的活动包括很多方面，举凡人事变动，经营方式的改变，管理的变革、新产品的市场、价格的变动，企业的各种公关活动等等，都可能成为新闻来源；企业在此过程中，要针对不同媒体的特点，找到适合各种媒体的新闻点
3 手提袋、赠品、企业建筑上的标识等企业文化的载体
4 网站的宣传推广工作应注意以下几个方面：
1、利用企业自身进行宣传。作为企业VI的一个重要组成部分，网址的曝光频率应该和企业的标识或企业名称是一致的。在企业名片、宣传资料、产品铭牌、产品包装等方面都应当标明企业的网址和E-mail信箱。
2、将企业的网站登录到国内一些著名的搜索引擎网站上，如：网络、GOOGLE、雅虎、网易、新浪、搜狐等。
3、与同行业的网站进行交换链接，并在本行业的门户网站上进行发布信息。
4、利用他人网上的留言簿或论坛等来刊登自己企业的网址或相关信息。
5 Bolg营销 1、避免商业味太浓。2、避免流于形式，没有实效内容。3、避免将博客当成排名工具。4、企业博客宜全员参与。5、企业如果在这方面开展的比较成功，可以考虑使用独立服务器，建立自己的博客系统，向员工、客户和其他外来者开放申请。
⑼ 如何做好企业文化推广工作
企业文化建设，实际上就是解决“科学定位”和“宣贯推广”两大难题。对于企业文化的“科学定位”问题，解决的途径无外乎三种模式：一是企业自身定位、二是借助外脑力量定位（即借助企业文化咨询机构）、三是“企业自身+聘请企业文化顾问”定位。具体采取哪一种模式，视企业实际情况而定。一般而言，第一种模式较难实现文化的创新；第二种模式容易出现“文化与管理”脱离的现象，且模式化、咨询师文化入侵较为严重；第三种模式，可以说是企业文化定位的最佳选择。
企业文化实现“科学定位”后，就是解决企业文化落地的问题了。然而，企业文化的宣传与推广是企业文化落地的重要手段。对于企业而言，企业文化推广的途径有很多，如会议、日常管理、绩效考核、教育培训、团体学习、媒介、活动等。以下我们概要分析各种宣传推广途径。
一、会议推广途径
会议的过程是工作的过程、学习的过程，尤其是团体学习的过程。它传播着企业价值观、规章制度及行为规范，更传播着对企业物质文化与精神文化的判断。这正是“企业”文化“企业人”的过程。随着这种活动的反复开展，企业的文化理念也就逐步渗入了企业人的血液。
企业会议的类型很多，例如党务工作会议、行政工作会议及工会；企业工作会议、部门工作会议、车间工作会议及班组会议；室内会议、现场会议、电视电话会议及网络会议。它是企业文化宣贯推广的过程。
二、日常管理推广途径
若企业文化与企业管理存在“两张嘴皮”，则企业文化理念就无法落地，企业管理品质就难以实现提升，甚至蔓延了劣质的企业文化。唯有两者紧密结合，才能提升企业管理的水平与品质。
日常管理过程中，企业文化的行为层和物质层在传播，即员工或团队看到企业的行为规范、听到企业的听觉识别体系，都在提醒自己须与企业要求同行。这些都企业文化传播的过程。因此，企业管理应运用企业价值观来指导日常工作与学习，运用企业制度来衡量日常工作与学习。
三、教育培训推广途径
教育培训是一种组织传播、一种人际传播。培训内容、培训讲师、培训质量及培训环境，都会直接或间接地影响人的思想与行为。为此，通过企业文化培训，可以不断把文化理念植入企业人的骨髓，改变企业人的心智模式，促使企业人依着企业文化理念去执行任务与完成工作，形成良好的企业氛围。
诚然，企业文化培训应该根据企业人的层次不同，而具体培训的内容须有轻重之别。一般而言，对基层员工进行企业文化培训时，只要求受训者知其然，而不必知其所以然；对企业一般管理者进行企业文化培训时，既要求受训者知其然，又要求知其所以然；对企业领导与部门、车间主管进行企业文化培训时，既要求受培训者知其然、知其所以然，又要求了解同成功企业文化实践的典型案例、企业文化理论发展的脉络。
四、媒介推广途径
媒介之所以成为媒介，是由于存在一定的受众和潜在受众群。它不断地通过视觉系统和听觉系统，向企业人传播着企业文化。企业文化在媒介反复呈现，就会促使企业人形成思维定势、习惯。一旦习惯的确立，企业文化也就真正落地了。
媒介可分为对内传播媒介与对外传播媒介。对内传播媒介涵盖了企业的局域网、有线电视台、广播、报纸、简报、室内外看板等；对外传播媒介涵盖了地域性、全国性与国际性大众传播媒介、产品及包装设计等。它们一部分内容直接反映了企业文化，一部分内容则间接体现企业文化。为此，这些媒介都是企业文化推广的途径。
五、活动推广途径
企业文化也可以通过企业举办的各种文化活动进行传播、渗透。但这种推广途径，往往间接地、潜移默化地促使企业人接受企业文化的熏陶。也可以说，这种途径，最容易把意识层面（如文化理念）转化为行动层面，最终实现企业文化自觉。
为此，企业在采取以上各种企业文化推广途径外，还可以举办“先进个人与团队的评比与表彰”、“技术比武”、“安全演练”、“岗位练兵”、“拓展训练”、“征文活动”、“演讲比赛”、“运动会”、“文艺晚会”等丰富多彩的各种活动。