① 毕业后想做抖音短视频运营工作，用报一个短视频培训班吗
可以报也可以自学成才，现在在各个平台都有教如何去运营短视频或者是拍视频的，短视频运营工作主要是靠粉丝，只要你拍出优秀的作品出来，你的粉丝流量也会大增的。
② 毕业后想做短视频运营工作，用报一个短视频培训班吗
短视频运营是高薪工作，这点相信很多小伙伴都知道，但是想要从事短视频运营工作，企业对回于答短视频人才的门槛要求也越来越高了。没有经验的人很难找到一份短视频运营工作，所以，对于0基础没有经验的小白来说，毕业后想要从事短视频运营相关的工作，建议还是要报一个短视频运营培训班。
特别是报名参加线下的培训班，有一个良好的学习氛围，督促我们认真学习，学习上有什么问题可以直接找老师帮助你解答。我这里了解一个黑马短视频运营，口碑挺不错的，你可以去网上看看，有很多免费的短视频运营资料，就在那个黑马论坛上面，直接下载就可以。
③ 公司可以强迫录员工工作的视频吗然后给以后的员工培训吗
可以
只要没有用于违法使用
不过一般 最好提前告知员工
其次 这里面 会设回计肖像权 但主要是答 公司为了 宣传
就如同 你是一个 年度优秀员工 给您发个奖金带了大红花 并在全公司 播放你的 照片和视频 估计没有谁会反对！！
④ 大家认为一份工作视频面试，上岗前去外地培训靠谱吗
在本地工作应聘去异地面试一定是有问题的。这是骗人的一种手段。一定要去的专话，去之前好好看合同属，每到一地给朋友发坐标。
在求职的过程中为了防止上当受骗，我们要注意以下几点。
一，高工资低要求的，现在有的招聘网上经常出现一些招聘信息比如说招聘跟车员，只要身体健康即可。不用般东西，只需要跟车看货即可，月薪8千到1万多，这样的信息明显就是假的。
二，在本地工作去外地面试的，一般他们会说总部设在哪里，其实不然因为每一家公司既然他在外面设有分部，但分部的负责人都有面试的权利。如果需要人直接由分部招聘即可，或者是从总部招聘到人培训完成之后再调到分部。
三，在求职过程中要收取服装费。保险压金，生活等等，这些都是骗人的
⑤ 公司有大量的培训工作要做，想要视频效果好，便于管理的互联网会议
极会议的培训平台就可以啊，对栏目、内容、内容权限、报名等都有管理模块
⑥ 员工培训视频
你可以上网搜一下刘国柱的《打造阳光心态成就幸福人生 》，心态决定人生成版败，改变不了事权情，就改变对待事情的态度，只有心态端正，才能取得成功。在这个剧烈竞争的时代，积极健康的心态或许才是我们的核心竞争力所在，每个人的潜力都是无限的，有什么样的心态，就会成就什么样的人生。成功者和平庸者最大的差异正在于心态。在企业，员工的心态，深刻影响着企业的发展，心态端正，斗志昂扬，势必为企业注入绵绵不绝的发展动力。
精品课程：《向毛泽东学管理》、《军队管理成就企业明天》、《冷凝术-瞬间赢得信任的沟通方法》、《跟毛泽东学凝聚人心》、《向解放军学习执行力》、《职业生涯规划》、《打造阳光心态》、《快乐工作》、《员工职业素养培养》等等
⑦ 短视频运营的相关培训里会教PR，AE之类的麽，想学习学习，在家实在无聊
广州黑马程序员新媒体短视频运营的培训里是有教AE和PR的，还有一些相关的短视频制作软件，你可以去传智播客黑马程序员了解一下，可以问咨询老师。我是经常看他们发出来的视频，你也可以跟他们要要看。
⑧ 如何做好远程视频培训
（文章分类：培训师董栗序）
其一，多用演讲式，少些分组式活动。所谓远程视频培训，现场有一部分人，几十号或上百号人，而各地分支机构有十几个分会场也各有几十号或上百号人，所以应该现场和各地分支都顾及到。它不同以往传统的现场培训，只要内容精辟，现场气氛互动好就行了，更重要的是要顾及到外地分会场学员，现场活动各分支没法参与，只好通过视频看你们做，会失去注意力和耐性，因此侧重演讲为主，一对多（所有学员互动）为辅，现场极短时间互动有几个足矣，而不能象传统培训那样做，对分会场失去控制力，通过远程培训能控制到分会场学员才是重要的，更需要讲师的功力、精心设计和准备。
其二，对现场摄像设备和操作者的要求和技术操作。有些国有的大单位，设备操作人员架好摄像机对准你后然后就离开了，正确的是让他不准离开机器，全天候待在那里操作机器，随着讲师的身体移动和学员的发言，以及个别一对多的互动，摄像机紧随，让分会场的所有学员都能看到。上次中石油西北公司一次培训准备的很好，操作机器的师傅很用心，操作的很专业，效果很好，会议室工作人员准备的也很细，前期调试，备用品准备，万无一失。而有的地方则不然，有的远程会议系统操作不熟练，经常不是短线就是没有声音和图像，使分会场培训效果打折扣，更有机器操作师中途溜号，严重影响培训进程和效果。因此，得提要求，严格要求，不管你是事业单位还是国有企业。
其三、前期准备工作尤其重要。学员版得课件学员手册要提前打印出来，分会场学员人手一册，如果需要一对多互动（譬如发布指令撕纸等）一定要提前准备，分会场学员提前放档案袋或手边，马上可以操作。再次，如果分会场人不是很多，讲师手里应有一份包括现场和分会场学员名单，可以提问分会场人员，让他们回答问题，还有案例研讨时，让分会场学员也提出他们意见，通过视频也可以看到他们发言情况和提出问题，让各分会场学员也积极参与行动起来，而不是仅作为旁观者看现场人员互动。也可以让分会场人员提问题，讲师给予解答。
其四、提前和摄像机师傅和会议室操作设备人员沟通，提前确定你允许走动的位置或镜头跟着你，多大多小画面的效果最佳，既要讲的精彩讲的好，又要拍的好，画面效果也要好。有的老师和设备操作人员对远程会议系统操作不熟练，特别是有些摄像头是固定在电脑上的，老师画面或者太大，或者走出画面老师还不知道，结果分会场学员“只闻其声，不见其人”，有很多信息是通过老师表情和肢体语言获得的，单独听声音效果会打折扣，不互动不提不回答问题，效果也会打折扣，力争出现最完美的画面，最佳的培训效果。
远程视频培训比传统现场培训更不容易，难度更大，不仅要关注现场学员，更要会关注和控制分会场学员，需要提前做很多准备工作，抓好很多细节，内容既精彩实用，又要和全体学员互动，提问和回答他们的问题，培训效果才会更完美。
⑨ 我男朋友换工作了最近好像很累 经常培训很晚 刚才给我发一个视频培训呢 我应该说什么
如果你感觉真的很累你无法坚持，你可以重新选择一份工作，如果你感觉这份是你自己喜欢并且要坚持的工作，那就好好加油，家里有我在，你请放心。
⑩ 实际课堂培训与视频培训的区别能不能详细说明一下，谢谢！
首先说明一点，我不反对视频培训，相反视频培训其实也能起到很大作用，特别是淘宝官方做出的很多针对初入门的视频培训，还是很不错的。我之前也经常学习，光从视频讲产品特性来讲，他们还是讲的很到位的！每次进入课堂，大家都知道，很多人，但是讲师也只能讲大多数出现的问题，几百个学员，不可能一一做出回答，我在提问栏目上也看到了很多提问，我这个行业怎么做？他们从来不会去讲的，第一可能他们时间不够，第二要针对行业特点去说，那可是一个很大的课题，要结合很多的案例，那么可以说实际课堂培训就能很大程度上面去弥补这些缺点！
我的好几个客户都是十几个人的团队，那么谁来讲？这是个很大的一个问题，如果老板自己讲，他的时间比谁都珍贵，讲一堂课容易，可是要针对这堂课准备的材料，可是要费上很多的时间！而且，现在已经分化成十几个团队，每个人都有自己的工作责任！就像苹果公司前ceo，Steve Job's经常问他的员工：你是谁？你的职责是什么？他能在一个上电梯的几分钟时间，可以开除十几个员工！这就说明一点，每个人在公司都有自己的职责，大公司如此，微型公司更是如此，大家时间都很宝贵，都是跟老板一起打拼出来，都是这个店铺的精英份子，在各自范围之内，懂的很多，可是总体要讲出这个业务的针对公司的意义，那就不那么简单了！小公司有个特点，资金不是很充足，每个人都是顶几个人用。大公司养猪，小公司养虎也是这个道理！外包给培训公司去讲，这可以节省很大一笔的开支，而且还能更全面，集各个所长，达到效果！
再一个，个人成长固然重要，但是公司和团队的团队的成长更重要，电子商务行业竞争很残酷，我们现在看到一个很现实的一个情况，好的店铺，很忙；经营不好的店铺，又很空！就像英国那时的圈地的运动一样，每个公司都在瓜分自己的所在市场，跑马圈地，强者恒强，就开始出现兼并，经营不好的，只能关门！那么一个人成长，不能代表整个公司成长，特别是团队成长！这个时代是属于团队英雄的时代，个人时代只能让位，一个人的能力再强，再厉害，始终只是一个人！就是要让公司整体的成长，团队一起成长！把有用的语言变成整个公司团队的语言，视频估计这点做不到，有朋友也可能会说，那我把视频下载或者保存下来，等大家空了一起看，可是遗忘这点，这个视频是不是你整个公司所需要，采购，仓库，美工，推广，客服，打包，售后，视频里面会出现到每一个要做什么吗？这种填鸭式的，公司组织了一次，下一次有的员工估计不想来了！量身定做的课程可以弥补这方面的缺失，因为针对公司的，每一个人都可以在里面找到自己的位置！，调动起每个员工的积极性！
就拿个例子来讲，万堂书院里面肯定讲到一节关于如何打造爆款的课程，可是大家想想，这节课程的设计是针对某个店铺的吗？它里面是有几个例子，可是那个适合自己的店铺吗？我讲过一堂如果打造爆款的课程，是一款画架，原来销量并不好，平平，一般般！针对这个情况，我专门深入去了解了这个产品，产品真的很棒，质量也很好，品质也很棒！我把产品图片做成一个MTV，配上了很激情的音乐，针对他的卖点进行详细的分析，并给这个产品重新定义，然后针对采购，仓库，美工，推广，客服，打包，售后详细进行分工，知道这个爆款出来，绝对不是一个人所为，一定是整个公司一起努力的。后来这款产品月销售上千，一个冷门的产品，价格也不菲，只能特定人群去用的宝贝，能够月销售过千，足可以看得出来，针对自己本店爆款产品，要如何对待！这个万堂书院肯定不会去讲的，那么大概，笼统的东西，行业人一听，觉得是这样的，可是怎么去做？听课者估计也是很茫然的，所以有时候培训可以起到这个作用，就行出征前的誓师大会，吹响了号角，让每一个士兵都知道我们作战目的是什么？是攻城略地，还是阻击，还是歼灭。也让每个兵种知道该干什么，侦查兵侦查地形，工兵架桥修路，后勤保障，火力配置，动员，装甲车协同，步兵跟进，飞机轰炸....其实，有时候做店铺跟打战是一样的道理！培训就是起到了很重要动员作用，指挥有方，分工明确，协同作战！
总结上面来讲，视频当然有自己的优点，但是某些方面还是不能达到的！当然还不包括，看视频的时候还得处理其他事情，打电话，有人来找，有即时信息回复，都会打断听课者的思路！所以目前来讲，尽管视频发展如此迅速，还是不能完全取代实际的课题培训！如果真的有一天，视频那么发达了，所有的国家都取消学校了，受教育者就不用上学了，都看视频好了！实际课堂培训可以针对某个公司量身定做一些课程，要培训的东西很多很多，500强里面绝大多数的公司都把培训放在一个很重要的位置，每年都支出一大笔费用进行员工的培训，比如像hp，西门子，宝洁，诺基亚....海尔的老总就说过：没有经过培训的员工都是负值！特别是服务行业和销售型公司，可以这么说，那个小公司注重培训，注重员工提升，一定会在这个行业比不培训的行业胜算更多一点，成为一个大公司，在这个行业称王称霸！
展开一点来讲，针对我们自身的电子商务培训这块，我们始终坚持，创新，专业，双赢的理念，谋求共同的发展！在红海的电子商务行业，我们只有不断去学习新的规则，新的制度，新的营销方式，制作更多新的课程去适应这个快速发展的行业，还有培训这个行业！专注于电子商务里面的淘宝客户，淘宝商城客户，团队4个人以上的，也致力于新的互联网营销渠道，沧海横流，方显英雄本身！
第一堂免费试讲，这是我们的一个承诺！我们将整个所有电子商务行业的公司和团队，实行经验共享，每年会举行年中会议，年终会议，也让一个人在战斗的电商共同成长，赠人玫瑰，手有余香！也会请到更多更多重量级店铺的卖家来共同分享他们成功经验，告诉那些一个人在做电商的司令们，你不是一个人在战斗！
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