广州艺术培训机构整治

1. 广州艺考文化培训班哪家管理严

师大教育高考培训学校的艺考文化培训班管理的比较严格，半军事化的管理模式给学生们带来良好的学习环境，
学校禁止携带手机移动通信工具，外地学生要主动上交手机，由班主任统一保存。

2. 最近教育局停办了700多家培训机构弄得人心惶惶想给孩子找个有办学资格证的，风典艺术培训中心怎么样

从专业角度来说，无论哪家机构必须得具备办学条件和办学资质，西安今年教育局管控很严，已经关停700多家，你说的这个风典艺术培训中心 是教育局审批通过具备资质的可以放心选择！

3. 艺术培训机构亏本怎么办

管理就是让人和物效率最大化，单位产值最高。
教育培训机构的主要支出包括这几方面：
1、房租和装修，一般占比在30%以上，一线城市可能会更高，这时教室的最大化利用就是最大的问题，如果教室利用率高，你的边际成本就会低，往往利润来源于此；
2、教师支出30%，前期可能支出不大，但是在这个过程中占比较大，如果兼职老师无所谓，专职老师也需要考虑教师资源最大化的问题，这样 基本工资会被平摊；
3、招生费用成本20%-30%，随着竞争的激烈，招生成本与日俱增，如何招到人是中小微新开机构最大的问题；
如何解决以上问题呢？你可以免费试用课栈互联教务系统，排课可以以教师、教室维度进行，确保这两种资源的最大化；对于招生就是课栈互联拿手好戏了，比如线上招生，线下试听招生，学员分期，CRM销售跟踪系统，教学过程结果社会化分享模块都为中小为机构招生。
总之，如何经营管理好，已经不是简单人工可以完全搞定的了，需要教务系统辅助了。

4. 网上说很多艺术培训机构都很垃圾、很不正规那中音艺校呢他们家十年了，应该很有实力吧

现在教唱歌的，确实有很多机构不专业，有的去音乐学院请几个刚毕业的学生来当老师以为回就能行了，在小区答租套房就当教室了，其实音乐学院老师的教学方法是不宜用于业余学习的教学方法的，业余学习唱歌，也没那么长时间去系统化地训练，主要要求是时间段、效果好，大多数人不是走专业演出路线的。 个人认为，判断这种教唱歌的机构是否有实力，不要看教室、宣传，你就去看看在那里学过一年以上的老学生有多少比例、多少个，大约就清楚了，不会教的，学生即便报名了，学习一段时间发现没什么收获，自然就不学了。 中音艺术学校是一所民办的艺术院校，有自己的教研开发体系。 自然声乐教学法是他们的一个特点，对老师的挑选也相对比较严格， 其他情况，需要楼主自己去了解了。

5. 广州暨华教育是坑人的培训机构被坑过或者正在被坑的人，能回应一下吗

本人也是被坑者之一，从2012年报考教师资格证以来，暨华承诺4月份教育学心理学一起专考，哪知属四月份自己上网查座位时只看到了教育学的课程代号，于是着急打电话问清楚，却被告知这是“上面”安排的！？并承诺会把心理学安排在7月份考试！！！还能怎样呢，只好等待、等待……哪知7月份，别人都在查询考试地点确定时间，离考试也只有7、8天，居然还没任何通知，着急啊……当时气氛急了，打电话直接问清原由。前台那服务态度差得只让人无法忍受，纠缠到尾声的答案竟然是：忘记帮我报名了，只是前一个人安排的，不清楚！投诉无门啊！！有没有来管管这些承诺只说在嘴里而不实现的坑人机构！最后随便搪塞一个解决方案：那我们只能在十月份再帮你报名，到时你再去考！！！今年已经2013年4月份了，我的成绩早就上网查询到了，看着别人早拿到成绩单，开开心心，我还没任何通知……希望有关部门能或个人帮我们这些受害者讨回公道！

6. 广州奥晨艺术培训有限公司怎么样

简介：广州奥晨艺术培训有限公司是一家秉承其规模、设施、优越教学条件和雄厚内师资力量的现代化精容品艺术培训机构。
法定代表人：谢欣易
成立时间：2017-02-23
注册资本：100万人民币
工商注册号：440104000667626
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：广州市番禺区东环街东艺路139号商业7栋301

7. 校外培训机构将如何整治

今年2月，教育部等四部门联合印发《关于切实减轻中小学生课外负担开展校外培训机构专项治理行动的通知》，严令禁止校外培训机构“超纲教学”“提前教学”“强化应试”，严令禁止将校外培训机构培训结果与中小学校招生入学挂钩，严令禁止中小学教师课上不讲，课后到校外培训机构讲等行为。

5月下旬，教育部发布消息称，全国已摸排校外培训机构128418所，整改培训机构12251所。其中，整改存在重大安全隐患机构2822所，整改无证无照机构5013所，整改有营业执照无办学许可证机构2963所，整改学科类培训“超纲教学”“提前教学”“强化应试”机构1241所，整改组织中小学生等级考试及竞赛、并与中小学校招生入学挂钩的机构212所。

我觉得这样的改革真的有必要，因为以往受到的教训已经很多了。

以上内容来源：澎湃新闻网

8. 艺术培训机构如何避开人员管理雷区，需要注意这几点

我曾经做过多年的艺术培训机构校长，真的觉得，对于艺术培训机构而言，管理专人也是一种艺属术！

为什么这么说呢? 因为相对其他行业的从业人员来说，艺术培训机构的员工，更个性，更有想法。

那么艺术培训机构的人员管理，怎样才能不踩雷区？这边给大家提供一些心得建议：

1.与员工的关系

千万别想着单纯用严格的制度管理他们，作为艺术生出身的员工们，个性基本都很突出，所以10人以下的教师团队，建议多采用人情关系制度，平时多沟通多交流，感情到位了，管理也就顺畅了。

2.机构老师能力提高

对于培训机构的老师来说，讲课能力的重要性不下于艺术功底，别吝啬组织老师们去外面学习，提高讲课能力，当然为了避免学成后走人，你可以把这一块写到合同里。

3.别搞什么分派系竞争

大公司里分派系，能产生竞争，但小机构里一分派系，随时可能出现老师大量集体出走，所以在艺术培训机构里，作为管理者千万别搞分派。

最后的建议就是，一个好的机构肯定有独特的地方，做好自身的机构文化，在现今竞争激烈的环境下，特色教学和特色的文化氛围才会异军突起，千万不要盲目的跟从市场。

关于如何开办艺术培训机构，我有好多干货想跟你分享，感兴趣的可留言咨询互动哦！