㈠ 如何拯救中小型艺术培训机构的市场现状
中小微培训机构面临的最大三个问题：
1、由于品牌比较弱，所以招生成本比大机构高很多。试想一个打算学外语的学员选者新东方，还是不知名的小培训机构；
2、招生转化低，同样由于品牌和管理问题，大机构有10个意向客户，可以转化7个，中小微往往只能转化3个，差距明显；
3、管理成本。由于大型机构都有自己的教务管理系统，中小微机构还是粗放管理，这就导致效率差距非常大；
如何解决呢？
目前课栈互联教务管理系统推出了多项服务。培训机构的管理主要是三个方面：招生、教学教务、财务管理。
对于刚开的培训机构最重要的是招生，只有招上学生才能保证机构的正常运转，但是如果有投资人另当别论。
招生
所以这个时候扩大生源是首要问题，线上可以入住一些教育的平台，利用他们流量扩大生源；线下则需要管理好地推销售团队，多组织参加招生活动扩大意向学员的同时，提高销售团队的销售转化率;续班提醒和跟踪可以帮助机构对老客户及时转化；
教学教务管理
教学教务管理最麻烦的是排课和签到，大机构必须有管理系统才能完成这一繁重的任务，推荐使用课栈互联管理系统。
财务管理
财务管理除了日常收入之外，主要是对销售和老师的绩效工资比较难统计，这个时候需要结合招生和教务来统计，例如意向、预约、接待、试听、续课每个环节不同人员提成比例，老师课时和学生消课管理的统计，如果没有一个统一的系统，将会成为非常麻烦，而且容易出错的工作。
㈡ 我到底是留在一个艺术培训机构做老师，还是去另一个教育机构做艺术类招生做市场
做市场招生肯定会比你单纯做老师的待遇高，看你自己的诉求了，你要想教版学，还权是多赚钱。你自己大的职业方向先确定了，才好觉得现在该怎么做啊。做老师只要做好了也一样很好，现在的确好老师不多，真正的好老师是供不应求的；而做市场就是挑战你的营销能力，那是单纯的商业行为了。鱼和熊掌不能兼得啊！你能不能白天上班做市场推广，晚上在家教学生呢？
㈢ 新疆美术紧缺教师培训总结
培训与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
㈣ 艺术培训机构亏本怎么办
管理就是让人和物效率最大化，单位产值最高。
教育培训机构的主要支出包括这几方面：
1、房租和装修，一般占比在30%以上，一线城市可能会更高，这时教室的最大化利用就是最大的问题，如果教室利用率高，你的边际成本就会低，往往利润来源于此；
2、教师支出30%，前期可能支出不大，但是在这个过程中占比较大，如果兼职老师无所谓，专职老师也需要考虑教师资源最大化的问题，这样 基本工资会被平摊；
3、招生费用成本20%-30%，随着竞争的激烈，招生成本与日俱增，如何招到人是中小微新开机构最大的问题；
如何解决以上问题呢？你可以免费试用课栈互联教务系统，排课可以以教师、教室维度进行，确保这两种资源的最大化；对于招生就是课栈互联拿手好戏了，比如线上招生，线下试听招生，学员分期，CRM销售跟踪系统，教学过程结果社会化分享模块都为中小为机构招生。
总之，如何经营管理好，已经不是简单人工可以完全搞定的了，需要教务系统辅助了。
㈤ 我是一名美术老师 我在一个培训机构工作了一个多月(估约40天) 工作的一个月里每天早上9.00上
每次的开会都有主题，你根据主题进行设计。不可能每次用的背景文字都是一样的，请你根据每次不同的活动进行思考，就如同黑板报的设计一样。。
希望对你能有所帮助。
㈥ 作为一名艺术培训老师的感受
我们需要有过硬的专业素质，能够教授专业课程，我们是一名老师；我们要有强大回的内心，能够发单、答开讲座、做咨询，我们是业务员；我们要接受这群处在十几岁阶段，你说他们没长大吧什么都懂，你说他们长大了吧，什么都不会的青春期的孩子们，我们需要面对形形色色的家长，我们是情感专家、家庭教育专家、心理分析师。
㈦ 美育师资的短缺与浪费形成了什么样的美育怪圈
师资问题是制约我国美育发展的一个重要因素。一方面是美育师资数量和素质状况不理想，另一方面是具有一定素质的美育师资的断层问题十分突出。现在，我国小学教师队伍中，没有受过师范教育的民办教师在农村教师队伍中还占有较大比重，其中不少人既教语文、数学，也教音体美等其它课程，一个人“包打天下”，但其音乐、美术等美学方面的知识和能力素质是很不尽人意的。农村中学，兼职教师任音乐、美术课的情况也相当普遍，从年龄结构上看，文革以前系统地受过师范教育的中小学教师大部已退休或即将退休。现在起骨干作用的中年教师，他们上中小学时正值美作为资产阶级情调遭批判的时期，致使他们失去了很多接受美育的饥会，因此也就缺乏对学生进行美育的知识和能力。总的说来，如今美育师资是非常缺乏的。令人难以理解的是一方面美育师资紧缺，另一方面很多艺术类毕业生到了中小学却不能从事自己的专业教学，学校为了升学压力都拼命把音、体、美课程压缩下去，有的农村中小学甚至根本不开音乐、美术课。目前艺术类教师中很大一部分人不安心于教学，而热衷于教学以外的一些活动（如搞第二职业等），或者跳槽，这种师资流失或隐性流失的现象也比较严重，如不采取有效措施予以克服，其后果是不堪设想的。美育师资的短缺与浪费这个怪圈的形成，根源还在于人们对美育意义的认识有限，以及相应的政策滞后，措施不力。
㈧ 我的艺术培训班开了几个月了，老师管理工作感觉很吃力，有什么办法解决吗
第一步都不好走，钱要是让你顺风顺水就赚到了，怎么还会有在街上乞讨的？成功与否就差“坚持”二字，挺过去了，就顺了。刚刚创业都是这样。
㈨ 民营艺术培训学校拖欠教师工资。该向什么机关维权
您好！民营艺术培训学校拖欠教师工资，第一简单办法就是向劳动监察大队举报，第二向劳动仲裁委员会申请仲裁