⑴ 企业法律事务部门的职责有那些呢
企业法律事务部是企业统一处理企业法律事务的专门法务机构。其具体职责有：
一、 参与决策，为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。
二、 预防纠纷
1、协助集团企业总经理及各下属企业建立、完善各项规章制度，对企业及各下属企业中容易出现漏洞和滋生腐败现象的部门加强管理，逐步建立完善的监督约束机制。
2、参与企业重大经济活动的谈判工作，提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。
3、审查、修改、会签经济合同、协议，协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。
三、 解决已发生的法律问题
1、处理或委托律师事务所专业律师处理集团企业及各下属企业处理诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。
2、查处集团企业及各下属企业员工的严重违法违纪行为，对有涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工，经企业总经理批准，负责协助有关司法机关依法追究相应的法律责任。
3、负责处理企业重大或复杂债权债务的清理和追收工作。
四、 协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件
1、协助企业职能部门办理企业开业注册、合并、分立、兼并、解散、清算、注销等工商事务及公证、抵押等法律事务并审查相关法律文件。
2、协助企业职能部门办理商标专利等知识产权管理事务并审查相关法律文件。
3、协助企业相关职能部门办理合作单位（客户）的资信调查事宜，发表申明、启事等事务。
4、协助企业证券、融资部门及外聘的专业证券律师办理企业上市的相关法律事务及上市后的企业依法规范经营、管理事宜。
五、收集、整理、保管与企业经营管理有关的法律、法规、政策文件资料，负责企业的法律事务档案管理。
六、与司法机关及有关政府部门保持沟通，为企业创造良好司法环境。
七、协助集团企业及各下属企业进行相关法律宣传、教育、培训。
八、处理集团企业总经理交办的其它事务。
⑵ 律师事务所里接案源是什么工作，没有通过司法考试，但是面试通过了， 接下来就是培训，请问培训些什么
这种是普通去找案子的业务员。
电话营销，公检法门口蹲点等。
你促成当事人和你们所律师签委托合同，拿提成的，不参与案件办理的。
如这个做的好，等你做律师时，就会很轻松，到时候就是自己给自己拉业务了。
⑶ 律师事务所可以进行法律培训吗
它在规定的专业活动范围内，接受中外当事人的委托，提供各种法律服务；负回责具体分配和指答导所属律师的业务工作；根据需要，经司法部批准，可设立专业性的律师事务所，有条件的律师事务所可按专业分工的原则在内部设置若干业务组。律师事务所原则上设在县、市、市辖区，各律师事务所之间没有隶属关系。
有合伙制律师事务所，也有律师个人开办的个人所，律师合作开办的合作制律师事务所。前者与法律顾问处的性质相同，只是名称不同而已。后者是在改革、开放中新出现的，实行自负盈亏，独立核算。它们从事的法律服务内容没有什么区别。
合伙律师事务所可以采用普通合伙或者特殊的普通合伙形式设立。合伙律师事务所的合伙人按照合伙形式对该律师事务所的债务依法承担责任
并不承担法律培训的义务和责任
⑷ 法务专员是做什么的
法务经理亮相
经济一体化催生市场运作新规则，职业经理人系列认证又添新品种。据了解，除国家司法考试之外，企业法务培训已成为当前申城职场的一大亮点。企业法务管理已被各行业提上议事日程，法务经理亮相。
据悉，法律事务专业岗位包括法务专员、法务经理和法律事务顾问等，是一种既有较强法律知识又兼备企业管理经验的复合型人才。在发达国家，这一岗位分别由各行业的律师承担；而在我国，律师若不放弃其执业资格，则不可能成为企业的法务经理。这种运作机制虽尚未形成，但“法务管理”已被广泛称为未来的“新兴职业”。
如今企业的法律事务越来越专业化，律师的分工也出现专业化倾向，各种事务所在企业内部管理上往往也鞭长莫及。而企业法务经理则可以作为企业的员工，全身心地投入到企业的各项管理事务中去，除了处理企业日常运作中的法律纠纷和防范经营风险以外，还可以对企业各种法律资源进行专业化的整合。
目前全国专门从事企业法律顾问工作的总数约9万多人，已取得企业法律顾问执业资格者约3万多人，这远远不能满足市场经济快速发展的需求，建立和完善这一岗位的培训机制，已成为各行各业在参与市场竞争中，面临如何进行“依法治企”的热门话题。
业内人士介绍，企业法务经理指用现代法学知识来规范企业管理行为或整合经营活动，能引导整个组织在各项决策中出谋划策；并在工业、商业、服务业等各种从事经贸业务的组织中，扮演着特殊角色的法律专业人士。
法务经理主要运用系统的法律知识和企业管理常识，组织并整合企业经营法律风险的事先防范，以及对事后救济提供建议和措施；具有法务管理的创新思维和决策能力、企业系统内部培训和综合写作能力。
其职能还包括负责为企业重大决策提供法律建议和进行专业化把关，即对企业规章制度的整合和运作管理，对企业的经营或交易关系和内部管理关系的归口管理，以及对企业诉讼事务的具体操作和管理。
据了解，上海企业法务岗位培训对象为企业经营管理人员，基本条件：大专或同等以上学历，具有计算机应用基础和一定的外语能力；2年以上企业管理相关经历，基本的职业素质和管理知识，无不良记录。企业法务经理认证适应用在企业法务管理岗位的从业人员或有志于这一岗位的相关人员参加。凡从事管理或相关岗位工作2年以上，经法务管理培训达到规定学时；或具有法学、管理或其他相关专业硕士以上学历，经法务管理培训达到规定学时，均可报名参加岗位认证。法务经理岗位认证采用考试形式进行，范围由“企业法律事务原理”和“企业法律事务实务”以及“相关管理知识”等部分组成。具体分“理论知识考试”和“专业能力考核”两个部分，均实行百分制，两项成绩皆达60分以上者为合格。通过者可获得由上海企业管理培训中心颁发《上海市企业法律实务岗位证书》。
参考资料
http://[email protected]/zznews/shownews3.asp?num=rsb-200521693414
⑸ 非诉讼金融法务是什么意思
顾名思义，非诉讼金融法务就是不包括诉讼措施在内的金融领域法律事务工作。法律回催收是金融领域涉案答较多的法律事务工作，往往指信贷业务中贷款的催收，其意义显而易见，作为收回贷款本息的最后的措施，其工作的成败与否直接影响着金融机构的资产质量。
⑹ 考出司法考试后能干什么
法考改革后，法律职业资格证书（即法考证）的适用范围扩大到整个法律行业，只要你想从事与法律相关的行业，就必须通过法考，就必须要有法律职业资格证书。因此，法考证的含金量在我国的证书里至少可以排名前三。
那么，通过法考后，有什么用呢？
用处可多啦！
具体而言：
（一）体制内
1.法检机关：法官、检察官、法官助理等
2.其他机关：从事行政处罚决定审核、行政复议、行政裁决的工作人员
工作稳定，社会地位高，福利待遇好。
法考证对体制内的升职评级都很有帮助的，而且体制内现在也很需要懂法律的人员。同时，国家的趋势就是依法治国，随着改革的进行，以后不仅是司法人员，执法人员也慢慢都需要通过法考。
（二）体制外
1.律师：律师是高薪职业代表，通过法考后可以选择到律师事务所进行挂证实习，一年后就能拿到律师执业证。律师是个靠经验吃饭的行业，基本上每三年一个台阶，越老越吃香，红圈所的大律师，平均年入几百万。
法考证+到律所挂证实习一年→律师
2.企业法务、顾问：工作压力要小于律师，平均工资收入较高，比较稳定，相对轻松。尤其现在社会经济高速发展，公司对法律人才的需求暴增。
3.法考培训讲师：法考的培训讲师算是课时费用较高的了，讲一节课往往收入就有几千块钱，出名的一节课就几万块钱，这还只是网授，面授更高。
4.公证员：在公正机构从事公证业务，与事业单位类似。
自2018年司法考试改革为法考后，报名条件大大缩紧，门槛也更加严格。但是我国司法人员还存在相当大的缺口，考的人越来越少，缺口却仍然存在，这就意味着法考证的含金量也会越来越高哦~
⑺ 我想去律师事务所得到专业的培训与指导，在毕业后去了公司从事法务的工作，在我内心看来是没有得到满足的
大的律所一般还是看出身的，你明确了你未来的发展方向和职业路径没有？是做法务，还是做律师，做律师的话是诉讼方向还是非诉方向？做诉讼的话，做好没有案源，就算有案源，别人也不选择女律师的准备了么？建议好好考虑一下，制定个大概规划出来，如果还是想去大律所锻炼，建议先在小律所积累下经验或者人脉，或者多投几次简历试试，祝好。 来自职Q用户：于女士
有高起点通常会好一点但也不尽然；相信自己、脚踏实地，路是靠自己一步步走出来的。不凡的道路可能不一定辉煌但一定同样精彩！ 来自职Q用户：鞠先生
⑻ 企业如何管理法务资料
公司法务管理办法
第一章总则；第一条通过对公司的法律事务工作进行梳理，规范公司；第二章适用范围；第二条本办法适用于公司及下属各子公司如下内容范围；1、涉公司法律、法务文件的拟订、审核工作；；2、公司所有非诉讼类法律事务工作，包括：参与项目；3、公司全部诉讼、仲裁案件的起诉、应诉、执行工作；第三章具体职责；第三条负责公司法律纠纷、诉讼的处理及跟踪；；第四条负责
公司法务管理办法
第一章 总 则
第一条 通过对公司的法律事务工作进行梳理，规范公司法务工作的相关程序，规避公司经营中的法律风险，为公司经营和项目开发提供法律支持。
第二章 适用范围
第二条 本办法适用于公司及下属各子公司如下内容范围：
1、涉公司法律、法务文件的拟订、审核工作；
2、公司所有非诉讼类法律事务工作，包括：参与项目收购、法律问题咨询、出具法律意见、纠纷处理以及法律知识培训；
3、公司全部诉讼、仲裁案件的起诉、应诉、执行工作。
第三章 具体职责
第三条 负责公司法律纠纷、诉讼的处理及跟踪；
第四条 负责拟制公司法律文件、负责合同文本的法律审核、提供合同或文件相关事实信息；
第五条 负责为公司重大经营决策、对外商务谈判、危机事件以及公司各部门日常经营活动等提供法律支持，出具法务意见；
第六条 参与公司重大决策及与日常经营活动相关的法律文书的起草和修订工作；
第七条 参与项目公司并/收购、项目合作开发，配合各部门相关合同的草拟、修改与审核；
第八条 负责审核公司各项规章制度，确保公司规章制度的合法、规范；
第九条 开展房地产相关法律、法规等规范性文件的收集和相关知识的培
训工作；
第十条 负责外聘律师的选择、评估与衔接；
第十一条 法律、法务信息管理；
第十二条 负责公司法律风险体系及风险管理评估。
第四章 法律文件审核
第十三条 原则上公司对外涉及法律文件在正式发出前，必须经公司法务部审核，但以下情况除外：
1、按照固定程序向政府部门报批报建的文件，视情况一般不需审核；
2、业务流程内一般性的文书；
3、与公司之间一般性的往来文件通常不需审核；
4、社交、礼仪性质的文书。
第十四条 公司采用的规范性格式范本合同、协议以及其它书面文件，必须事先经公司法务部审核。
第十五条 审核程序：一般先由经办部门拟制初稿，由部门负责人初审后，再交由公司法务部审核，后交由其他部门审核；
第十六条 重要文件的文稿可由公司法务部配合经办部门拟订，经办部门要对相关情况进行详细说明，并根据拟稿人要求提供基础数据和资料。 第十七条
下列法律文件，需公司法务部审核，并视情况出具法律意见书：
1、土地转让、出让合同；
2、股权转让合同；
3、项目合同（包括合作意向书、合作协议、拆迁协议等及其补充协议）；
4、遗留问题处理协议；
5、重大投诉处理的相关文件；
6、其它与公司重大事项相关的文件。
第十八条 遇特别重大或复杂情况，经办部门必须由专人提供详细情况，应避免单纯文件审核的方式。
第十九条 遇有公司法务部意见与经办部门意见不一致的情形出现，双方应采用小范围会议形式研究确定，必要时上报共同上级决策。
第二十条 公司顾问律师事务所的选择：由公司法务部负责考察，出具考察专业意见及提供顾问律师事务所信息，上报总经理批准，并由公司统一签订合同。
第二十一条 公司常年合作事务所确立后，应由双方确定 1～2 名固定律师负责公司的业务。
第二十二条 公司聘请的顾问律师应按照公司的要求提供准确及时的法律服务。
第二十三条 公司法务部负责对公司顾问律师的管理、工作衔接及业绩考核。
第二十四条 公司各部门可通过以下途径获得顾问律师的法律协助。
1、电话、邮件咨询；
2、通过公司法务人员，约请律师面谈；
3、特别重大事件经公司分管领导批准后应作为专项业务处理，经办部门要指定专人和公司法务人员与律师配合，共同处理。
第二十五条
对于重大疑难问题或公司专项处理的问题，视情况由顾问律师出具书面专业意见，对于一般性问题，不再由顾问律师出具书面意见，仅由公司法务部出具内部法律意见书。
第五章 法律咨询及法律意见出具
第二十六条
公司法务人员有义务解答公司各部门及公司管理层的涉及公司业务和管理的法律咨询。如需公司法务人员出具书面法律意见，经办部门需提交争议事件材料及书面咨询。
第二十七条 对一般性问题的咨询，可以立即答复的应即时给予答复；无法即时答复的应记录在案，不迟一个工作日给予答复。
第二十八条
对于经办部门提交书面咨询及重要咨询，公司法务人员向经办部门了解实施情况后需以书面方式解答，对疑难复杂法律问题答复，期限不超过三个工作日。
第二十九条 需公司法务人员配合的事项（包括参与执行、参加会议、谈判等）根据工作需要提前通知。
第三十条 前条所述事项如需在会议时发表意见的，组织部门应提前将相关情况或相关资料提供给公司法务部。
第三十一条
除开庭或与其它公司重要事项冲突，时间确无法安排的情况外，公司法务人员必须按组织者要求准时参加；在上述除外情况下，公司法务人员也应即时与组织者沟通，研究其它参与途径。
第六章 法律知识培训与宣传
第三十二条 公司法务部负责公司内部相关法律知识的培训与宣传工作。 第三十三条 对新颁法律法规应进行培训。
第三十四条 遇与公司重点业务环节相关的新法律法规出台，必须组织相关人员参加学习培训。
第三十五条 应有效利用内外部资源，针对部门业务需要，展开专项法律培训。
第七章 项目收购
第三十六条
项目收购指项目公司并/收购、土地使用权受让、项目合作开发、品牌收购等，含项目实施过程中尽职调查、签约、履约、资产移交及资金支付的全过程。
第三十七条 具体程序：
1、由经办部门收集项目资料，进行项目调查与初评；参与对收购项目进行资产评估、可研报告的拟定、审核及项目评审。
2、由经办部门组织团队进行尽职调查，法务部配合拟定调查清单、出具调查报告，并配合经办部门根据资产评估、可研报告、调查报告作出项目投资决策。
3、法务部参与收购谈判，并负责收购合同的拟定、审核。
第三十八条 其他需要说明的事项：
1、可行性研究报告的内容应包括：涉及法律风险的预测、评估、结论。
2、尽职调查清单的主要内容是需要合作方提供的关于项目、项目权属人及其关联人的各类文件，一般情况下可包括：企业的组织架构文件；企业各类资产的文件；企业的各种贷款、融资文件；企业的重大合同、协议；企业的经营业务，以及所涉及的政府审批或许可；企业的各种税务文件；企业雇员的劳动文件；企业的各类保险文件；企业涉及的各类诉讼、仲裁或争议的文件。尽职调查报告的内容应包括：市场信誉、财务状况、支付能力、管理能力、资产规模、负债情况、发展前景等。
3、在项目评审后，应形成由所有项目评审小组成员签字、并由公司领导签署评审意见的项目评审表，作为项目前期资料不可缺少的部分。