加强工会干部培训工作总结

『壹』 如何加强非公企业工会干部培训工作总结

不仅要及时反映职工的问题，使领导者及时调整管理方法，同时还要履行教育职工的职能，满足职工发展需要。因此，全面提升工会干部素质越来越显示出它的客观必然性。一要加强理论、业务知识学习。

『贰』 工会干部怎样做好宣传工作个人半年工作总结

一是大力弘扬劳模精神和劳动精神。工会把五月份作为劳模先进精神集中宣传月。通过市总网站、微信公众号、报纸、电视等渠道广泛宣传我市劳模、先进工作者、十佳服务标兵和十佳金牌职工的先进事迹。诠释劳动价值、展示劳模风采，在全市广大职工中营造“尊重劳模、崇尚劳模、学习劳模、争当劳模”的良好氛围。
二是下发《文体活动方案》。制定下发《关于组织开展干部职工开展系列文体活动的实施方案》，以“我参与 我快乐”为主题，列出了包括球类棋类等体育活动、专家讲座活动、职工读书活动、“喜迎十九大·永远跟党走”征文活动、“中国梦、劳动美”劳动瞬间随手拍活动、职工文艺演出活动、职工疗休养活动等在内的九大活动，以此丰富职工业余文化生活，促进职工身心健康，激发岗位热情，增强职工集体荣誉感。
三是组织开展职工体育锻炼达标测试。按照《扬州市职工体育锻炼标准测试手册》中锻炼项目在全市范围内组织职工进行测试，在职工中掀起科学健身的热潮，以测试达标为手段，引导广大职工积极参与体育锻炼，提升职工的身体素质。
四是积极在基层企业开展禁毒宣传工作。以参加公安部、广电总局、全总等联合组织开展的首届全国禁毒微视频摄影大赛为契机，深入开发区一线企业进行禁毒宣传。在企业厂区内设置禁毒宣传展板和禁毒横幅，组织职工进行以“珍爱生命 拒绝毒品”为主题的签名活动，并向市禁毒办报送两幅参赛摄影作品。
五是召开工会新闻信息宣传工作会议。表彰了2016年度全市新闻信息宣传工作先进个人和优秀组织者，通报了2017年全市工会信息发布会评比结果。邀请《xx日报》专家为全市基层工会主席及工会信息宣传员做了撰写新闻信息培训辅导。
六是积极营造创建全国文明城市氛围。按照市全国文明城市创建督查推进会精神要求，利用市总微信公众号等载体，在全市广大职工中广泛宣传文明交通、春夏季病媒生物防制等创建全国文明城市知识，发动广大工人支持参与文明城市创建工作。
七是开展职工思想状况调查研究。按照扬州市总统一部署，5月中旬，市总宣教部在面向全市乡镇（园区）、系统工会发放《职工思想状况调查问卷》，收集一线职工的思想动态，统一汇总数据进行分析，撰写职工思想状态调研论文。

『叁』 谁知道一个乡镇府有多少个部门！各部门职能大概就可以！谢谢

一个乡政府大约有20个左右的部门，各部门大小不一。主要包括： 党政办、武装部、宣统办、组织部、镇工会、财经办、计生办、纪检办、 信访办、安监办、民政所、司法所、国土所、团委、妇联、文化站、农综站

民政所：主要负责老年、孤儿、五保户及敬老院等特殊困难群权益保护的行政管理工作；负责组织、实施城镇居民最低生活保障制度；落实好城镇居民医疗救助工作。

劳保所：主要负责劳动保障政策的宣传、咨询工作；办理辖区内失业人员的失业登记，提供职业指导、就业岗位信息，为就业困难的人员提供就业援助等就业服务；配合社会保险经办机构做好养老金社会化发放的相关工作，负责辖区内企事业单位退休人员领取养老金的资格审查、待遇调整和丧葬补助支取，协助有关部门在退休人员中建立健全党的组织，组织退休人员开展文体活动

综治办：负责贯彻上级有关社会治安综合治理、维护社会稳定和平安建设的方针、政策和总体部署，精心组织落实维护社会稳定工作

组织部：组织党员干部学习十九大精神、马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想

纪检监察：根据上级纪检、监察机关的安排和镇党委、纪委的要求，起草镇党委纪律检查和行政监察的工作计划、总结、报告、通知及有关规章制度等文件

宣传部：抓好全镇的理论教育，协助镇党委理论学习中心组拟订学习计划，当好党委理论学习中心组学习的助手和参谋

『肆』 工会为退休干部组织退休仪式总结报告

一、提高认识，加强领导

在2016年元旦春节即将来临之际，我校把走访慰问在职和离退休困难教师工作列入议事日程，学校自接到区教育工会《关于开展2014年冬季送温暖及2015年元旦春节慰问活动的通知》文件后，学校主要领导和相关人员认真学习此文件内容，通过学习，使我们充分认识到在春节前走访慰问离退休教师，对于弘扬中华民族尊老敬老的传统美德，构建社会主义核心价值观有着十分重要的意义。学校主要领导指示工会排出在职和离退休困难教师名单，校行政会研究决定对在职和离退休困难教师进行慰问，学校主要领导亲自组织参加走访慰问工作，真正把困难教师及离退休老同志生活中的实际问题解决好，让困难职工感受到党和政府的温暖，把领导的温暖关怀送到每个离退休教师家中。

二、登门拜访，送去温暖

2016年12月31日由校长袁树霞、书记沈洪起亲自带队对两位在职困难教师和18位离退休教师及2位遗属进行慰问。向各位离退休教师传递了教育局和学校的温暖关怀，并送上一些生活必需品和温暖的关怀，了解每位老龄离退休教师的实际困难，能当时给予解决的当场解决，当场不能解决的带回学校，经校行政会讨论寻求方法解决，确实不能解决的要给予情况说明，切实把党和政府的温暖送到离退休和困难教师的心坎里。

三、相互了解，增进感情。

通过对在职和离退休困难教师进行节前慰问，加强与在职和离退休困难教师的思想沟通，准确掌握在职和离退休困难教师的思想动态，对在职和离退休困难教师提出的意见和建议，慰问组都认真听取，同时勉励离退休教师积极养老，科学养老，鼓励家庭子女尽心尽孝，使离退休教师健康长寿，欢度晚年。通过慰问交谈，学校和离退休教师之间有了进一步的了解，相互之间增进了感情。

四、解决困难，务求实效。

本次节前慰问重点关心年龄偏大、长年患病、家庭特殊困难的离退休教师，坚持把走访慰问和解决实际问题相结合，帮助有特殊困难的离退休教师和教师解决燃眉之急。本次对年龄偏大、长年患病、家庭特殊困难的离退休教师慰问时，不仅对他们进行精神上的关心，并给予物质上和经济上的帮助。让每位离退休老师和家人过一个欢乐、祥和、喜庆的节日。

本次慰问校领导高度重视，主要领导亲自组织慰问工作，坚持把走访慰问在职和离退休困难教师和解决在职和离退休困难教师的实际问题相结合，真正落实了察民情、知民意、解民忧、集民智的精神。让在职和离退休困难教师感受到党组织和单位还记住他们的，他们的贡献永远装在党和人民的心中。

『伍』 求一份工作总结

厂工会在厂党委的正确领导下，在油公司工会的具体指导下，认真贯彻落实油公司工会一届三次全委（扩大）会议精神、厂一届三次职代会及党建思想政治工作会议精神，围绕中心，突出重点，强化维护，进一步推进依靠方针，充分发挥工会的职能和作用，通过开展各种活动，调动和保护广大职工的积极性、创造性，从而为全年完成油气综合商品量万吨，阶段超产万吨，成本节余万元，减亏万元，做出了我们工会组织的贡献。
我们主要是从以下几个方面开展工作的：
一、以“基础管理创新，增储降本创效”为主线，深入开展群众性节约挖潜、合理化建议活动，实现竞赛活动新突破。
今年以来，我们厂工会以“基础管理创新，增储降本创效”为主线，以油公司工会开展的群众性节约挖潜、提合理化建议活动为突破口，立足“广泛、深入、扎实、有效”八字方针，在全厂范围内广泛开展了群众性节约挖潜、提合理化建议活动。全年，全厂干部职工共提合理化建议条，采纳实施余条，增产原油吨，增产天然气万立方米，创效万元。
（一）、抓发动，在提高认识上下功夫在全厂营造人人节约挖潜、
提合理化建议的良好活动氛围
我厂的生产发展存在着资源接替紧张、老区递减快、成本紧张等实际困难，形势和任务要求我们必须转变生产经营理念，建立与上市公司相适应的现代管理机制，依靠科学管理、挖潜增效来实现企业的良性发展。同时，在广大职工中蕴藏着无穷的智慧和潜能，他们才是我们企业发展的无穷动力。于是，厂一届三次职代会明确提出了以“基础管理创新，增储降本创效”作为全年生产经营工作的主线，把工会系统开展的群众性节约挖潜、提合理化建议活动作为完成全年各项业绩指标的战略性措施来实施，把活动贯穿于全年工作中，充分发挥广大员工的聪明才智，为企业发展献计献策。为此成立了由厂长和书记任组长的领导小组，专门召开大生产会统一全厂干部的认识，安排部署开展活动。活动伊始，厂从上到下组成了活动宣讲团，厂党政领导亲自挂帅上阵，深入到各基层大队、班站，分层次进行宣讲。同时，我们工会还充分利用电视、板报、标语等媒体，搞宣传，造舆论，先后出板报、墙报期、电视宣传条，同时根据我厂实际，制订出台了“群众性节约挖潜、提合理化建议”活动实施方案，建章立制，使活动走向制度化、规范化，在全厂中形成了党政工团齐努力，相关科室同唱戏，人人为生产经营管理提建议的良好氛围。为了充分调动全厂广大员工节约挖潜、提合理化建议的积极性，厂工会经过认真研究制定将全厂员工分为三个群体（党员、团员、职工群众），开展了“党员、团员万元工程”活动，促动了职工的“节约挖潜在我身边”的热情，全年，全厂名党员、名团员共提合理化建议条，创效万元；职工群众提合理化建议条，创效万元。地质研究所为了将此项活动落到实处，建立了“金点子建议工程库”，开展了“动静态结对子”活动，大大提高了油井措施的有效率。全年共实施油井措施井次，增油吨，已有条合理化建议被采纳，所内评出条“金点子”，获厂“金点子”奖项，有条被推荐为油公司“金点子”。
（二）、抓重点，以基层工会为切入点，保证活动深入开展
厂工会专门召开基层工会主席会议，统一思想，明确认识，安排部署此项活动。为调动各级工会和工会干部真抓实干的积极性，建立了挂点承包工作机制。从活动一开始，我们就开展了群众性节约挖潜、提合理化建议活动组织工作竞赛，要求各级工会干部对基层实行挂点承包，落实责任到人头。对挂点承包的各级工会干部，要求做到“三个一”，即：每月到挂点单位调研一次，每月听挂点单位汇报一次，每月帮助挂点单位开展活动解决一个实际问题。同时还规定，凡是此项活动组织的不好、没有成效，年底单位不能评为“先进职工之家”，挂点工会干部不能评为“优秀工会工作者”。
各基层工会十分重视群众性节约挖潜、提合理化建议活动，认真做好职工思想发动工作，为了能够把活动落到实处，破除了传统的坐、等、靠思想，主动下基层去抓、去挖、去收集，并从本单位的实际出发制定了适合的组织措施和运作机制，有效地保障了此项活动的有序开展。采油一区工会根据本区油井生产特点及队伍现状，在区班子的支持下，与区地质组、生产组、政工组成员分别成立了“上产措施挖潜小组”、“节能降耗创效小组”，分头活动，走向井站，与采油工们一起为区生产经营出谋划策。全年共征集职工合理化建议条，评价论证实施条，增产原油吨、天然气万立方米，创效万元。准备大队工会主席周秀林挂点承包油管厂的活动开展，在与队长马东松研究挖潜工作时，马东松根据多年工作经验提出清洗锅安装自动循环系统建议，周主席把此建议带回大队在班子会上提出，受到领导的重视，采纳实施后，结束了清洗锅靠人工清除油污，且影响管、杆清洗质量的历史，减轻了工人的劳动强度，一项小改革解决了“大问题”。
（三）、抓基础，在提高职工素质上做文章，保障活动扎实开展
职工综合素质的高低，直接影响着节约挖潜、提合理化建议这一群众性活动的扎实开展，为此全厂各部门、各单位开展了一系列以提高职工素质为中心的培训工作。厂党委年初开展的“干部夜校”，有利地促进了干部学风的转变，形成了“学习就是工作，工作离不开学习”的“学习型”干部队伍，不仅提高了领导干部的理论知识水平，提高了责任意识，锻炼了能力，还大大促进了他们在工作中率先垂范、带好队伍的上进心，使他们积极投身到活动中来。厂总会计师刘正礼同志提出的合同汇签建议，采纳实施后，加强了企业管理的透明度，使成本投资得到了有效的控制，同时减少了合同签定程序和乙方的麻烦。厂副总工程师陈洪波、二区书记赵祥明、三区副区长于洪书等都提出了很有价值的合理化建议，为搞好此项活动起到了很好的导向和示范作用。
各基层单位结合本单位实际开展了不同形式的职工培训活动，职工学文化、学技术的热情空前高涨，为职工提出有价值、含金量高的建议提供了保障。采油二区书记赵祥明同志认为开展好此项活动的切入点是提高职工技术素质和管理水平，于是提出利用答题卡进行现场一对一单兵培训的建议，组织实施后，在全区掀起了一个学技术、学管理的热潮，考试合格率与年初相比上升了个百分点，不仅提高了职工的技术素质和管理水平，而且也推动了全区合理化建议活动的深入开展。全区共提合理化建议条，创效万元。采油三区、集输大队等单位的“换位学习、以师带徒”培训方式，受到了员工的普遍欢迎，员工的技术素质有了明显提高，促进了员工所提合理化建议“价值”的提高。
（四）、抓落实，在活动中务求见实效，有效地为生产经营服务
群众性节约挖潜、提合理化建议活动能否见到实效，能否在企业管理中真正发挥作用，关键在于我们组织者是否建立了完善的管理机制，使广大员工所搞的挖潜、所提的建议有着落，不被冷落，这不仅是让员工感受到参与企业管理的自豪感，更重要的是调动和保护他们的积极性。在解决这一问题过程中，我们主要是从六个方面入手的：⒈从实际出发，引导员工围绕自己看得见，摸得着的诸如油井管理、节约降耗、技术革新等问题提出措施和建议。⒉坚持眼睛向下，不仅向管理人员和工程技术人员征集措施和建议，而且动员一线员工搞挖潜、提建议，因为他们搞的挖潜、提的建议往往更具有现实性和针对性。⒊对征集来的措施和建议一视同仁，绝不搞“嫌贫爱富”，能够带来明显效益的要马上采纳及推广，对于有关小改小革、修修补补等效益不十分明显的也要组织基层单位认真落实。⒋开辟“绿色通道”，坚持做到有措施、有建议书、有登记、有分类、有处理意见、有答复的“五有”标准和征集建议及时、研究采纳及时、组织实施及时的“三及时”机制，保障活动顺利进行。⒌制定了奖励政策，成立了“群众性节约挖潜、提合理化建议”成果评审小组，采取“月征集、季评比”的办法，定期举办成果展，对在活动中成绩突出的集体和个人予以表彰和奖励。⒍班站建设中，群众性节约挖潜、提合理化建议活动走在前列的班站，方能有资格参加“绿色班站”的评比。
在评定“金点子”过程中，厂活动领导小组组织职能部门、机关科室进行初评，评审小组成员以较高的责任心和严谨的工作态度跑现场、查数据资料对建议项目进行审核评定。厂领导班子专门召开班务会对初评项目进行评审，评定出“金点子”建议，并颁发奖金；对审定的立项建议项目要求职能部门、科室协助立项单位尽快组织实施，并做好实施效果跟踪评价工作。采油三区于洪书提出的高温度、小排量、小周期热洗法，受到评审小组的高度认可，建议组织实施，在该区口井试验实施，平均单井日增油吨，单井年可节约热洗费用元。成功实验后，在茨⒏茨⒐茨区块全面推广，全年节约洗井费用万元，增产原油吨。轻烃厂、集输大队等单位以“月征集、评定，季评比”的方法对职工所提建议逐一进行审核认定，对有价值的建议及时上报建议组织实施，推动活动的广泛开展。轻烃厂技术员付举章提出对脱丁烷塔顶放空工艺流程改造，回收天然气，经评审小组可行性分析以及投入产出的效益分析进行论证后组织实施，在××年月实施后见到实效，统计到政策性停机共增产轻烃产品吨，创效约万元。
（五）、抓激励，推动活动不断深入，促进活动的健康发
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