⑴ 内衣质量总监职责和工作~范围
内衣公司销售督导工作职职责
销售督导的工作内容
(一)、负责销售终端的营运管理和维护,包括:
1、开业系列工作;
2、日常指导工作(货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持),并做好总结;
3、专卖VI形象的监督、建设和推广;
4、针对各店铺(包括代理商)的扶持,树立店员和代理商的信心,引导规范经营;
5、及时接受顾客及代理商的投诉,认真处理、及时反馈;
6、以月为单位,评估各店铺、加盟店的盈亏率,提出合理化建议。
(二)、销售终端档案的建立和管理:
店铺情报的建立和管理(店况、专柜、优秀加盟店和代理商档案);
1、评估代理商信誉;
2、定时分析目标市场(竞争品牌、流行趋势、消费人群),及时反馈公司并存档,以取得市场决策主动性;
3、指导各店铺、加盟店建立顾客资讯和档案。
(三)、培训、考核工作:
1、针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训;
2、针对自营店的店长、导购胡培训及监督考核工作;
3、配合开展地区及全国性的培训工作;
4、针对各市场基层管理人员和店铺工作人员工作的监督和考核,并及时入档。
(四)、店铺的考察工作:
1、考察加盟店铺的商圈、人气、框架结构,所处区域的消费能力等;
2、考察代理商的经济实力、信誉度、管理能力,经商经验等;
3、协助新区域市场的拓展工作,提出下一步的工作思路及建议。
(五)、促销活动管理:
包括新款上市、单品推广、节假日、店庆、老款降价、季末特卖、滞销品等促销活动的管理:
1、对企划提出的活动具体方案进行选择和预估,提出合理性建议;
2、跟踪促销宣传品制作进度及促销货品的配送,加强部门之间的沟通;
3、指导各店铺、代理商合理补足货源、跟进宣传品发放,确保活动能够充分开展;
4、向各店铺、代理商做好卖场的促销 pop和货品陈列以及气氛引导;
5、督促各店铺、代理商及时上报各项数据,包括库存、销售等并做好统计分析;
6、信息反馈及促销活动总结。
做销售是要经常出差的哦,要做好心理准备。
⑵ 软件公司管理制度
我公司的,熬了几天才整出来的,给你关键的一部分的吧
第四节 岗位责任制度
一、营运总监:
1) 营运总监的工作范围:
起草年度工作计划。落实、执行公司的年度工作计划。监督、规范各部门对公司年度工作计划的执行。协调各部门的日常运作。
2) 营运总监的岗位责任:
对总经理负责。对总经理下达的一切工作指令的落实负责。对公司各部门执行年度工作计划的成效负责。对各部门执行公司规章制度的运作负责。
二、技术部:
1) 技术部的工作范围:
保证公司各网站的正常运行。负责公司新产品、新项目的开发,并对其提供技术支持。
公司及下属网站的页面设计、Flash动画制作、css定义、HTML语言的编写、LOGO设计、造型设计等工作的策划和制作。对巳调整和处理好程序的页面进行css定义并进一步美化。网页的更新、维护等。
建立并完善常用代码库,做好版本控制,整理技术文档,保证软件开发的连续性。
研究或总结新的开发技术,提高开发效率。
支持培训部工作,担任部分课程的讲授的辅导工作,对新员工或准员工进行技术培训。
负责公司所有服务器及空间的帐号(系统帐号、FTP帐号)的建立、权限分配和管理。负责公司域名的续费、解析等相关工作。
2) 技术部经理的岗位责任:
对营运总监负责。对各网站的正常运行负责。对开发新项目的技术支持工作负责。对领导网页开发、网页设计、多媒体设计的策划、制作及其效果的工作负责。
完成每周工作总结和下周工作计划。
三、培训部:
1)培训部的工作范围:
根据教室及学员业余时间情况,安排课表,做好学员的分组、考勤管理,督促学员按时上课。
做好新课程的开发,对授课内容进行及时把握、完善和更新,根据学员情况自主调整上课内容,但要保证学习内容的实用性。
在培训班学员中发现并培养踏实、好学、热心的学员,积极加以培养,赋予一定的责任,为公司各个岗位储备人才,包括授课辅导人员。
建立和完善学员档案及学员学习档案,把握学员能力掌握情况,了解学员心理动态,营造积极向上、团结互助的学习氛围。
配合市场部做好宣传工作,为市场部提供必要的文档和数据资料。
2)培训部经理的岗位责任:
对营运总监负责。对培训体系的策划、完善和实施等各环节的工作负责。对学员及参与授课和辅导的学长的进行管理,调动所有学员的积极性,充分发挥学员主观能动性,克服困难,努力完成公司下达的各项工作任务。做为公司与学员的衔接,对公司的各项规章制度起自觉执行的模范领导作用。
四、资讯业务部:
1)资讯业务部的工作范围:
维护网站信息和内容,将网站搭建为完善的宣传平台和与客户交流的平台,从网站的信息中挖掘有用信息,并做进一步开发。
建立和完善客户档案,对客户进行分类整理。
处理客户异议及投诉,帮助会员解决参与网站的各项活动时所遇到的任何难题。
通过优良的服务,策划新的客户服务项目,吸引更多的诚忠于我们网站的客户。
策划公司新的业务项目,策划公司网站新的产品服务项目,策划网站会员服务的线下活动。对新的策划项目组织实施及效果评估。对公司的产品及服务进行市场调研及数据分析,并以此为依据策划新的项目或改进现有产品及服务。
配合公司各部门对市场各方面的业务联络及工作安排。
做好冲浪协会的管理工作。
2) 业务部经理的岗位责任:
对营运总监负责。对网站的所有会员活动及服务等各环节的工作负责。团结本部门员工,调动部门员工的积极性,发挥其领导的主观能动性,克服困难,努力完成部门经理下达的各项工作任务。对公司的各项规章制度起自觉执行的模范领导作用。对市场各方面业务联络及工作安排的成效负责。对市场各方面业务项目、活动项目策划及实施工作的成效负责。
五、综合服务部:
1)负责日常行政工作。包括:公司管理制度的执行推进,负责公司档案的设立、整理及管理工作。公司日常文书工作。公司对外的接持工作。
2)负责日常总务工作。负责劳保用品、保洁用品的申购、保管及发放。公司员工的食宿安排协助,公司部分外勤工作,公司一切相关的工作。
3)财务管理。做好出纳工作,根据收集财务信息,进行财务分析,并组织人员对项目欠费进行清缴。
⑶ 国家对材料见证取样有什么规定见证的范围包括哪些
(一)见证取样规定:
根据建设部建建(2000)211号《关于印发〈房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检制度的规定〉的通知》
第三条规定:本规定所称见证取样和送检是指在建设单位或工程监理单位人员的见证下,由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样,并送至经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位进行检测。
第四条规定:国务院建设行政主管部门对全国房屋建筑工程和市政基础设施工程的见证取样和送检工作实施统一监督管理。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的房屋建筑工程和市政基础设施工程的见证取样和送检工作实施监督管理。
第五条规定:涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。
(二)见证取样的范围:
按规定下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检:
1、用于承重结构的混凝土试块;
2、用于承重墙体的砌筑砂浆试块;
3、用于承重结构的钢筋及连接接头试件;
4、用于承重墙的砖和混凝土小型砌块;
5、用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥;
6、用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂;
7、地下、屋面、厕浴间使用的防水材料;
8、用于道路路基及面层的材料或试件;
9、市政工程中,业主或监理单位项目总监认为与质量密切相关的材料或构件;
10、国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。
(3)培训总监的工作范围是扩展阅读
见证取样的要求:
1、见证取样涉及三方行为:施工方,见证方,试验方。
2、试验室的资质资格管理:
①各级工程质量监督检测机构(有CMA章,即计量认证,1年审查一次)。
②建筑企业试验室应逐步转为企业内控机构,4年审查1次。
第三方试验室检查:
①计量认证书,CMA章。
②查附件,备案证书。
3、计量认证分为两级实施,一级为国家级,一级为省级,实施的效力均完全一致。
4、见证人员必须取得《见证员证书》,且通过建设单位授权,并授权后只能承担所授权工程的见证工作。对进入施工现场的所有建筑材料,必须按规范要求实行见证取样和送检试验,试验报告纳入质保资料。
⑷ 拿到消防工程师证有什么用找什么类型的工作 工资高吗
1)消防系统项目:设计,安装,检测,验收,维保,安全评估,性能化设计等;
2)消防安全重点单位(消防安全责任人、消防安全管理人等);
3)消防项目经理或负责人。
消防改革取消现役,其实就是把“消”和“防”分开。
所谓“消”就是要成立专业的救援队伍,“防”就是消防设施的设计,检测,安装,维保,安全评估,以及建筑性能化设计由一批专业的人来做。二者的分离,中间就产生一个:注册消防工程师。总之,就是专业的人做专业的事。
拿下证书,到机构任教,也是一项职业选择是不是?
再者,市场上对消防安全技术人员定位是:白领。层次相当于,注册电气工程师,注册结构工程师,注册土木工程师,注册岩土工程师,包括律师界的法律资格考试,注册会计师。这样的定位还是很高的。
从单位来讲:可以申请资质或者资质升级,持证上岗,人证合一,年薪在18-25万左右。
从个人来讲:
第一,通过考试取得一级消防工程师资格,是消防安全监测、消防设施检测领域申请评定消防专业高级工程师职称的必备条件。
第二,跳槽。其职业范围包括:消防技术咨询与消防安全评估、消防安全管理与技术培训、消防设施检测与维护、消防安全监测与检查、火灾事故技术分析等消防技术工作。
⑸ 求家政服务公司创业方案
在管理方面,国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可以借鉴。
⑹ 初级税务管理师和税务师有啥区别啊
两者区别:
第一,两者目标对象不同。
税务师主要为社会涉税代理服务培训人才,可版称为税务代理师或社会税务师。税权务管理师主要为企业涉税岗位培训人才,可称为税务管理师或企业税务师。
第二,两者级别设置不同。
税务师只有一张证书,只有5门考试科目都通过后才能获得证书。税务管理师根据岗位能力需要设置初、中、高三个级别的证书,考试通过分别颁发相应级别的证书。
第三,两者适用范围不同。
税务师是进入税务师事务所工作所需的执业资格证明。税务管理师是针对企业办税员、税务经理、税务总监三级涉税岗位的专业能力证明。
(6)培训总监的工作范围是扩展阅读
税务管理师初级(符合以下条件之一即可报名):
1、专科以上院校在校生或应届生,不限专业。
2、专科以上学历,企事业单位有意向财税岗位发展的员工。
3、中专以上学历,企事业单位出纳、会计、财务等相关岗位1年以上(含1年)工作经验员工。
税务管理师初级的考试形式
税务管理师(初级)课程目前每年考2次,2020年考试日期为2020年6月6日、11月28日。考试时间为当天上午9:00-11:30,共150分钟。考试形式为闭卷机考。
⑺ 怎样才能找到一份适合自己的工作
其实在找工作的时候我们首先要了解自己,看自己有什么特长和兴趣爱好。然后就是看这个企业,企业必须有发展的潜力。最后就是根据自己的实际情况,忌讳好高骛远。
我们在找工作的时候特别忌讳好高骛远。眼高手低是很多人都存在的问题,包括刚毕业的或者社会人士都存在这样的问题。感觉自己是大学毕业或者是有几年的经验,再或者有些大学生和社会人士觉得自己曾经有过什么出色的经历和表现,就会目中无工作,认为自己很了不起。
小公司的、工资低的等等一概不去,而那些大公司、工资高的等等,说实话你可能并不具备那个能力。即使你当时被录取了,但工作之后你会慢慢漏出怯态,感到非常有压力,正确看待自己,认清自己很重要。