培训工作必须与组织相结合

1. 东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机）

11题答案是什么啊

2. 东财11春学期《管理学B》在线作业三（随机）

这些之前有的学过的，都记不得了，悔死了

3. 谁能帮我做做这个题。。。管理学的。东财2010秋

单选：ADDDAABDBBDCAAB
多选：ABCD CDE ABCDE ABCDE ABCD ABCDE ABCDE DE CDE AD

4. 如何有效的做好培训工作

1.要做好企业人员培训，企业管理者要清楚的了解企业发展的方向和目标，依据企业目标和结合实际情况，来制定人员培训内容的方向 ，这是一个大方向，具体在实践过程，是依括不同部门人员岗位来分配培训资源，有条件地提升和补足企业内部各环节的平衡和人员能力优势加强。

2.企业培训要根据需求，制定培训的内容，为了使培训更贴合实际，拟定不同环境下的工作场景，然后进行模拟操作，使用培训人员快速掌握需要的知识内容，并推动思路扩展。

3.在培训过程中，要使更多人认为培训的内容具有可行性，能让人在实际情况下，能进行引用或应用起来的技能，不能一味追求理论的完美化，如果只是空谈，那培训起到的作用力很低，必须让人感觉，学习培训内容和在培训过程中，深切体会到培训内容将为以后工作生活带来极大的效用，并会在一定程度上改变我们想法和解决问题的能力。

4.做企业培训，要有可预见的培训成效，根据培训内容设定，将存在的问题，以及对问题的定量分析，提供一套有效的解决方案或技能，为企业培训出一批能有效解决现状问题的人员，快速解决企业瓶颈。

5.在完成整个培训过程后，要对培训效果进行评估，具体评估可以根据培训者个人感受，评估培训对人个的作用，也可以评估学习人员掌握程度，了解人员培训的学习和应用效果，以及培训后期跟踪回访，调查培训内容对企业创造的效益和作用情况，是否在某种程度上满足了企业管理的需求，以更后期可以调整培训的方向，为进一步增加企业人员能力，助力企业竞争力持续发展。

资料拓展

企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力，提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。

企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一，企业培训市场上常见的培训形式包括企业内训、各类EMBA研修及CEO必读12篇领导力提升等。

5. 跪求大工10春《管理学》在线作业3答案

大工10春《管理学》在线作业3
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
单选题 多选题 判断题

一、单选题（共 5 道试题，共 10 分。） 得分：10V
1. 激励过程中，为了激发和满足正当、合理的需要，提高人们的思想觉悟，创造一个良好的富有激励性的环境，常采用一些激励的手段和方法，下列选项中不属于常用的手段及方法的是（）。
A. 职工参加管理
B. 培训激励
C. 榜样激励
D. 严格管理
正确答案：D 满分：2 分 得分：2

2. 下列选项中，不属于传统的非预算控制方法的是（）。
A. 德尔菲法
B. 报告
C. 比率分析
D. 盈亏分析
正确答案：A 满分：2 分 得分：2

3. 下列关于损益控制法的说法错误的是（）。
A. 损益控制法是根据一个组织的损益表，对其经营和管理成效进行综合控制的一种方法
B. 损益控制法有其局限性，损益控制法实行的代价太大
C. 损益控制法的部门之间可能会引起竞争，而过分的独立性无助于公司的协调一致
D. 损益控制法包括财务控制和管理控制两大类
正确答案：D 满分：2 分 得分：2

4. 下列选项中，不属于信息沟通的要求的是（）。
A. 提倡直接沟通、双向沟通和口头沟通
B. 沟通的内容要确切
C. 战略上使用非正式组织的原则
D. 沟通要有诚意
正确答案：C 满分：2 分 得分：2

5. 下列选项中，属于J型文化的特点的是（）。
A. 短期雇用
B. 采取集体研究的决策过程
C. 找出可以让基层雇员参与的领域，实行参与管理
D. 建立员工个人和组织的全面整体关系
正确答案：B 满分：2 分 得分：2

二、多选题（共 20 道试题，共 80 分。） 得分：80V
1. 人的行为所具有的特征包括（）。
A. 有原因的
B. 有目的的
C. 自发的
D. 持久性的
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4

2. 经济控制论的发展经历了以下的哪几个阶段（）。
A. 孕育阶段
B. 创建阶段
C. 低谷阶段
D. 继续发展阶段
正确答案：ABD 满分：4 分 得分：4

3. 领导者与被领导者的关系一般包括（）。
A. 指挥与服从关系
B. 沟通与信任关系
C. 合作与支持关系
D. 评价与监督关系
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4

4. 属于一般正式管理控制系统的子系统的是（）。
A. 管理模式和文化子系统
B. 奖励子系统
C. 基础结构子系统
D. 控制过程子系统
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4

5. 在网络计划中，关于关键线路的说法，正确的是（）。
A. 所有线路最长的线路即是关键线路
B. 掌握和控制关键线路是网络计划技术的精华
C. 关键线路的长短决定了整个工期的长短
D. 可以采用破圈法确定关键线路
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4

6. 下列选项中，属于组织文化的显性内容的是（）。
A. 组织哲学
B. 组织标志
C. 经营管理行为
D. 价值观念
正确答案：BC 满分：4 分 得分：4

7. 下列选项中，属于制约组织文化建设的因素的是（）。
A. 经济体制
B. 组织所在的地理位置
C. 行业技术经济特点
D. 组织的历史传统
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4

8. 下列属于组织文化特征的是（）。
A. 实践性
B. 独特性
C. 可塑性
D. 综合性
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4

9. 控制论诞生后，其发展过程大致经历了（）等几个阶段。
A. 孕育控制论时期
B. 经典控制理论时期
C. 现代控制理论时期
D. 大系统控制理论时期

正确答案：BCD 满分：4 分 得分：4

10. 日本大阪大学的心理学教授三隅二不二将领导方式划分为（）等几种类型。
A. P型—目标达成型
B. M型—团体维持型
C. PM型—两者兼备型
D. pm型—两者均弱型
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4

11. 组织文化的功能有（）。
A. 导向功能
B. 约束功能
C. 凝聚功能
D. 激励功能
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4

12. 以下选项中，属于培训主管人员应注意的问题的是（）。
A. 培训工作必须与组织目标相结合
B. 上级主管人员必须支持并参加培训工作
C. 要妥善地解决教员问题
D. 提倡学习是自愿的
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4

13. 领导者权利的基础可以分为（）几类。
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 模范权
D. 专长权
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4

14. 下列选项中，属于人员配备的一般程序的是（）。
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘与录用
D. 主管人员培训
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4

15. 跨文化研究的意义在于（）。
A. 有利于我们有效地吸收西方的管理理论和经验
B. 有利于促进改革开放，进一步改善投资的软环境
C. 有利于消除组织冲突
D. 有利于发展组织文化的核心内涵
正确答案：ABC 满分：4 分 得分：4

16. 对主管人员进行培训的内容一般包括（）。
A. 政治思想教育
B. 组织战略目标培训
C. 业务知识培训
D. 管理能力培训
正确答案：ACD 满分：4 分 得分：4

17. 以下职务分析的方法中，属于传统的职务分析方法的是（）。
A. 工作日记法
B. 观察法
C. 面谈法
D. 问卷法
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4

18. 员工流动分析时，常用的比率有（）。
A. 人员离职率
B. 资产负债率
C. 人员新进率
D. 净人员流动率
正确答案：ACD 满分：4 分 得分：4

19. 信息沟通的方法是多种多样的，是随机制宜因人而定的。可供选择的信息沟通方法有（）。
A. 发布指示
B. 会议制度
C. 个别交谈
D. 建立信息沟通网络
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4

20. 领导权变理论中比较有代表性的理论有（）。
A. 菲德勒模式
B. 途径-目标理论
C. 领导规范模式
D. 阿吉里斯的不成熟-成熟理论
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4

三、判断题（共 5 道试题，共 10 分。） 得分：10V
1.
控制工作可以分为三个步骤，分别是：确定控制标准；根据标准衡量执行情况；纠正实际执行中偏离标准或计划的误差。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B 满分：2 分 得分：2

2.
招聘和录用就是从组织人员需求的实际情况出发，结合职务分析所做出的职务描述和职位说明书的要求，采用各种方式，仅从组织外部择优调入或聘用急需的经营管理人员、技术人员或熟练工人的人事活动。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 分 得分：2

3. 为了提高领导的有效性，需要从被领导者入手，不断地提高他们的素质，使他们不断地从不成熟到成熟。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B 满分：2 分 得分：2

4.
内容型激励理论着重研究人们选择其所要进行的行为的过程，以及行为是怎样产生的，是怎样向一定方向发展的，如何能使这个行为保持下去，以及怎样结束行为的发展过程。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 分 得分：2

5. 组织中的信息沟通的目的是促进变革，即对有助于组织利益的活动施加影响。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B 满分：2 分 得分：2

6. 管理学考试题目求助！！！！

错错错

7. 管理学概论在线作业！急，在线求解释帝，给完答案再加分！！

1.B(管理是组织、控制、计划、决策、创新的过程)
2.A（根据现在的执行情况定期的改版变未来的计划既是滚权动计划法）
3.B（忽略了组织的培养过程）
4.A（控制是企业管理不可分割的一部分，确立标准，纠正偏差c）
5.C（显而易见）
6.C（这个凭感觉了）
7.B（网上可以直接收索到）
8.A（是经常要办的事情，需要有规章制度）
9.C（其他的都不够全面与长久） 请你看好我的答案 请把分给我 谢谢!!!

8. 如何做好培训工作

加强人才培训、提高人员素质是促进连锁店成长的最佳途径，因而建立完善的连锁经营培训系统，是经营连锁店的首要任务，对连锁经营企业来说具有极其重要的战略意义。1． 明确人员培训的目标从总体上来说，人才培养的目的是提高人的素质。连锁经营企业人员培训的目标就是“培训为连锁店的发展服务，培训与连锁店的经营管理结合”。具体包括五个方面：发挥个人的潜力；为本单位的各个岗位提供合适的人才；促进连锁公司内部各类人员之间相互关系的协调；提高全体员工的自我发展意识；为连锁公司经营的发展提供人才储备。2． 明确人员培训的内容人才培养的内容因人员所处的不同职能部门和不同级别而会有很大的差异，但一般来说，人才培养内容包括以下四个方面：思想道德教育。职工培训除了进行必须的社会主义市场经济理论教育、法制教育之外，应把树立企业形象、企业精神、企业宗旨、职业道德、服务规范、服务纪律作为培训的重要内容。让学员充分理解企业的经营理念、工作守则。掌握工作技能包括连锁经营管理知识、企业操作规范、商品存调业务知识、工作技巧等方面，诸如门店的进货收货、商品标价、上架、陈列及操作收银机等作业环节，都应在短时间内学会。因为连锁经营企业的职工培训不同于学历教育，学制不宜过长，具有短平快的短训班才能既不影响连锁企业经营，又能不断地提高员工素质。管理知识和观念的培训在让学员掌握工作技能同时，需强调让员工确实了解“为何要标价”、“为什么要招呼顾客”、“与顾客的关系应该是如何”、“本连锁企业提供给顾客怎样的服务和购买便利”等等正确的经营观念和企业精神，使全体员工树立统一的价值观念，加强人与人之间的配合和人际交往能力，从而为连锁公司的持久发展奠定坚实的基础，纠正所有不良习气。实习实习是人才培训极其重要的一个组成部分，是理论和实践相结合的培训内容。实习主要包括岗前实习，在岗挂职实习。无论是岗前实习还是在岗挂职实习都必须经过严格的考核，合格后方能正式上岗。3． 明确人员培训的方式人员培养的方式可以按不同标准来划分：按培训所处的时间来划分，可分为：职前培训，即员工任职前的训练；在职培训，即对在职员工的训练。按培训时间的长短来划分，可分为全日制培训，即受训人员以全天的时间参加训练；间日制培训，即非连续地进行数天的培训；兼时制培训，即每天仅接受数小时的培训，其余时间返回工作岗位继续工作。按培训所处的地点来划分，可分为：公司内培训，即公司举办培训班，由公司内部人员或外聘讲师授课；公司外培训，即委托专业的培训机构对员工进行培训，即不离开工作岗位，以现任工作为基础接受训练，如接受主管或同事的指导、出席有关会议、见习或代理、工作轮调等；派外培训，其目的通常是希望以此开拓连锁公司管理人员的视野，提高其管理能力，进而提高其综合素质。现代社会闭门造车、闭关自守绝对是没有出路，惟有不断与外界接触，学习他人之长补己之短，员工才能进步，连锁企业才能发展。短期派外培训的对象一般为企业中高级管理人才，培训所产生的效果应对企业未来发展产生深远影响。按培训的手段来划分，为分为：言教法，即以语言启示、演讲、讲座、会谈、讲评等形式进行培训，其特点在于培训时资料不会被打断，可由某一领域的专家或专业教育人员来进行，缺点是被培训者不能积极参与；身教法，即以示范、体验、协作等方式进行培训，培训时展示设备或销售示范，可使被培训者积极参与；境教法，即以情景的力量来影响人，如观察、参观、调查、团体活动，或采用影片、录像等培训，其优点是便于展示、解说，可多次重复使用，也可采用项目指导，以一定的结构提供信息，要求被培训者做出反应、可提供效果反馈，调整被培训者的节奏，提高员工的工作能力，但投资相对较高；也可采用会议法，对于高层次员工培训很有用，领导层的会议可鼓励其参与，强化培训。另外，还可采用敏感性培训，可获得广泛的互动，对高层经理理解员工是一有效工具。此外个案研究、角色模拟、专案小组等方法也可用于连锁经营企业的培训。4． 建立完整的培训系统对连锁经营的企业来讲，标准化要求高质量的培训。离开了培训，营业手册所规定的作业标准就难以为员工所理解、接受和执行。因此，建立完整的培训系统，对连锁企业各级员工的有效选拔、任用、教育、开发是连锁企业稳步发展、持续进步的关键所在。目前国内的教育系统还很少能直接培养出连锁经营的专业人才，也无法从社会上直接获得，这就更需要经过在连锁体系内的实践和锻炼培训中培养人才。

9. 求助管理学大师！！

26B 27B 28D 29D 30C
31A 32B 33B 34C 35B
36A 37A 38D 39A 40D
41A 42D 43A 44C 45A
46D 47A 48B 49A 50B

仅供抄参考。

10. 培训工作必须与组织____相结合。

发展目标