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一学一做培训工作怎么样的

发布时间:2020-11-29 23:17:57

① 如何做好培训工作

加强人才培训、提高人员素质是促进连锁店成长的最佳途径,因而建立完善的连锁经营培训系统,是经营连锁店的首要任务,对连锁经营企业来说具有极其重要的战略意义。1. 明确人员培训的目标从总体上来说,人才培养的目的是提高人的素质。连锁经营企业人员培训的目标就是“培训为连锁店的发展服务,培训与连锁店的经营管理结合”。具体包括五个方面:发挥个人的潜力;为本单位的各个岗位提供合适的人才;促进连锁公司内部各类人员之间相互关系的协调;提高全体员工的自我发展意识;为连锁公司经营的发展提供人才储备。2. 明确人员培训的内容人才培养的内容因人员所处的不同职能部门和不同级别而会有很大的差异,但一般来说,人才培养内容包括以下四个方面:思想道德教育。职工培训除了进行必须的社会主义市场经济理论教育、法制教育之外,应把树立企业形象、企业精神、企业宗旨、职业道德、服务规范、服务纪律作为培训的重要内容。让学员充分理解企业的经营理念、工作守则。掌握工作技能包括连锁经营管理知识、企业操作规范、商品存调业务知识、工作技巧等方面,诸如门店的进货收货、商品标价、上架、陈列及操作收银机等作业环节,都应在短时间内学会。因为连锁经营企业的职工培训不同于学历教育,学制不宜过长,具有短平快的短训班才能既不影响连锁企业经营,又能不断地提高员工素质。管理知识和观念的培训在让学员掌握工作技能同时,需强调让员工确实了解“为何要标价”、“为什么要招呼顾客”、“与顾客的关系应该是如何”、“本连锁企业提供给顾客怎样的服务和购买便利”等等正确的经营观念和企业精神,使全体员工树立统一的价值观念,加强人与人之间的配合和人际交往能力,从而为连锁公司的持久发展奠定坚实的基础,纠正所有不良习气。实习实习是人才培训极其重要的一个组成部分,是理论和实践相结合的培训内容。实习主要包括岗前实习,在岗挂职实习。无论是岗前实习还是在岗挂职实习都必须经过严格的考核,合格后方能正式上岗。3. 明确人员培训的方式人员培养的方式可以按不同标准来划分:按培训所处的时间来划分,可分为:职前培训,即员工任职前的训练;在职培训,即对在职员工的训练。按培训时间的长短来划分,可分为全日制培训,即受训人员以全天的时间参加训练;间日制培训,即非连续地进行数天的培训;兼时制培训,即每天仅接受数小时的培训,其余时间返回工作岗位继续工作。按培训所处的地点来划分,可分为:公司内培训,即公司举办培训班,由公司内部人员或外聘讲师授课;公司外培训,即委托专业的培训机构对员工进行培训,即不离开工作岗位,以现任工作为基础接受训练,如接受主管或同事的指导、出席有关会议、见习或代理、工作轮调等;派外培训,其目的通常是希望以此开拓连锁公司管理人员的视野,提高其管理能力,进而提高其综合素质。现代社会闭门造车、闭关自守绝对是没有出路,惟有不断与外界接触,学习他人之长补己之短,员工才能进步,连锁企业才能发展。短期派外培训的对象一般为企业中高级管理人才,培训所产生的效果应对企业未来发展产生深远影响。按培训的手段来划分,为分为:言教法,即以语言启示、演讲、讲座、会谈、讲评等形式进行培训,其特点在于培训时资料不会被打断,可由某一领域的专家或专业教育人员来进行,缺点是被培训者不能积极参与;身教法,即以示范、体验、协作等方式进行培训,培训时展示设备或销售示范,可使被培训者积极参与;境教法,即以情景的力量来影响人,如观察、参观、调查、团体活动,或采用影片、录像等培训,其优点是便于展示、解说,可多次重复使用,也可采用项目指导,以一定的结构提供信息,要求被培训者做出反应、可提供效果反馈,调整被培训者的节奏,提高员工的工作能力,但投资相对较高;也可采用会议法,对于高层次员工培训很有用,领导层的会议可鼓励其参与,强化培训。另外,还可采用敏感性培训,可获得广泛的互动,对高层经理理解员工是一有效工具。此外个案研究、角色模拟、专案小组等方法也可用于连锁经营企业的培训。4. 建立完整的培训系统对连锁经营的企业来讲,标准化要求高质量的培训。离开了培训,营业手册所规定的作业标准就难以为员工所理解、接受和执行。因此,建立完整的培训系统,对连锁企业各级员工的有效选拔、任用、教育、开发是连锁企业稳步发展、持续进步的关键所在。目前国内的教育系统还很少能直接培养出连锁经营的专业人才,也无法从社会上直接获得,这就更需要经过在连锁体系内的实践和锻炼培训中培养人才。

② 应届毕业生在一家培训机构做老师,这工作前途怎么样能不能学到东西

还可以吧,前途不敢说,挣到钱应该没问题,所谓学东西,处处留心皆学问,能不能学到你想要的东西全靠自己了。

③ 在教育机构做招生课程顾问的工作怎么样,大学毕业!

首先回复答时间肯定的,男性适制合在教育机构做招生课程顾问,课程顾问就是课程销售人员,向咨询客户提供专业的课程体系讲解,根据客户需求制定个性化,专业化的学习课程,最终达成课程销售。根据学员的实际情况合理安排课程,达到学员预期学习目标。学习顾问通过面对面及电话每周回访一次,了解跟踪学员上课情况,每周一次电话对话,为学员创造学习机会和学习督促。

课程顾问这个岗位并没有性别要求,属于销售类型的,而且客户也是男女老少都有的,例如做中小学培训的、运动、体育类培训的行业男性可能更了解男孩叛逆行为,更了解孩子的思维,更容易与男孩子沟通;如果是女孩由于异性相吸,自然会对男老师比较崇拜。所以往往男性也会更有优势的。

职位描述:

1、负责课程的推广工作并向顾客提供专业的课程体系讲解;

2、为顾客设计符合其需求专业、个性化的课程体系, 并促成签约开始学习课程;

3、按时完成工作计划及每月课程销售任务,维护潜在顾客以及学员数据库;

4、跟进课程费用的支付流程,与学生建立良好的关系,帮助学生完成学习目标。

5、定期参加会议和培训,完成销售日报,合同修改等其他工作。

④ 我想做企业培训师,但怎么样入门啊

凯若可以去看看,我的朋友就在那报名考的二级证,现在在一家4s店做培训师 我就是在郑州凯若报名考的,考试一次通过,你们去那报名,一定不会错 .

⑤ 我有一同学做了培训师,听说工资挺高的,做这个应该学些什么呢

培训师钱景广阔,如果要成为一名培训师的话,需要参加培训师培训,首选STT,是针对职业培训师能力全面提升的培训,广泛得到全国500强企业的认可。 谢谢采纳

⑥ 在培训机构学习了2个月,学了蛋糕,和甜点,出来上班一般待遇怎么样啊

按你所学习的时间和糕点的种类来看,即使到蛋糕店上班,一开始也是学徒工资,需要老板认可你做蛋糕的技术后才会决定是否给你加工资,学徒的工资一般在2000左右

⑦ 企业培训师前景怎么样适合什么样的人主要做什么

随着社会和企业对人力资源开发工作重视程度的逐步加强,我国的培训事业越来越炙手可热,并获得了快速发展。而被称为“金领”职业的企业培训师日益成为人们关注的焦点。培训师队伍专业素质参差不齐,影响了培训效果的总体水平。培训行业是一个非常诱人的行业。中国每年有将近1亿人参加各式各样的培训,统计数据显示,中国培训行业规模正以每年30%速度递增。内地培训市场正以年递增10倍的速度迅猛发展。
学习型组织需要专业型的企业培训师:学习型组织不同于传统组织的一个突出特点,就是在传统的提供产品或服务的功能之外,增加了员工潜能开发与知识生产的功能。这项新功能的完成除了每个组织成员参与学习,不但为这种学习提供政策与资源支持,更需要培训与开发的培训师来履行开发、组织、咨询等工作。
中大职业培训学院的企业培训师蛮好的!你可以致电咨询他们专业的老师。

⑧ 怎样才能做好培训师这个工作

我是公司内部的培训讲师,刚做完公司内部的一轮电脑培训。总结了几点,希望可以共同学习,共同提升。
1、熟悉自己培训的内容
2、对学员进行摸底调查,以免讲解内容让学员觉得太肤浅不愿意学,或者太深奥听不懂。
3、培训时要有互动
4、培训后对学员进行考核,了解学员的学习状况
5、对培训效果进行调查,了解自己需要改善之处
6、多看别人的培训资料,向其它人学习。

⑨ 一学期的班干工作做得怎么样,好

怎么做好学生班干部1。学生以学为主。如果你的学生干部工作影响学习,我建议你先把学习搞好。学习不好的学生干部,往往很难在同学中建立威信。这和业务不强的领导,很难在工作中使人信服一样。

2。 不要把自己看成是领导,要把自己看成是志愿者和服务者。一个成功的领导者,必然是一个诚心诚意的服务者和志愿者。现在很多学校把社会上的官本位的一套搬进 教室,这是对年轻一代的摧残。我一直觉得,学生干部这个名词应该改一改。其实大家都在一起念书,只有志愿服务者,哪有什么干部和百姓之分。

3。成为同学和老师甚至校方交流的桥梁。踏上工作岗位后你会发现,一种沟通两个不同群体的能力,是非常宝贵的。

4。民主。很多班级上的事情,要民主和透明,要让大家一起参与决定,要发挥大家的积极性完成。
5。实实在在,不要搞形式主义。不要为搞活动而搞活动,为了宣传而宣传。多把学习有余的精力花在替大家排忧解难上。

6。谦让。学生干部往往会在很多方面都获得优先的机会。要把这些机会留给大家,不要独占。
如果在校期间,你能够懂得平衡社会工作和学习,学习一贯优秀;同时,让老师觉得你是他们的好帮手,让同学觉得你值得信赖,那么,你就为你踏上社会做好了很好的准备。

老师学校和学生没有本质上的矛盾和对立,而且从大方向上讲两者的目的应该是 一致的或相近的。有的矛盾有时也只是对事物的看法和处理方式不同罢了。站在同学的立场上和老师对着干,或站在老师的立场上和同学对着干,很多情况下是两头 不讨好。作为学生干部,你是校方和同学们之间的使者,要有使者的外交艺术,增进两者之间的沟通。才能够在双赢的基础上把事情办成。

具体的讲,有些建议:
1。 有和校方或老师不同的想法,应该在和同学谈及之前尽量先与老师沟通。告诉老师,你的这个想法还没有和任何一个人谈起,但是想听取老师的意见和指导。如果你 在和老师谈及此事以前,已经在同学中广泛鼓动同学们反抗校方的措施,那你在校方或老师心目中就会像个“民主斗士” 不是说民主斗士不好,但是中国的 文化对这样的形象不易接受。

2。提高自己的游说能力。义正词严,很多情况下不能为人接受。很多时候和老师,同学交流的时候动之以情更加重要。

3。选择正确的战斗。其实校方和老师有时的决定也是不得已。 他们也身处于不良的社会大环境之中,身不由己。在你们面前振振有词,但心中也许也在发虚。在这种时候,要理解他们,不要在小事上和他们多计较。

4。 要学会和各种人打交道,对各种人有容忍心。很多人,你喜欢也罢,不喜欢也罢,都要成功地和他打交道。即使你厌恶的人,在你和他打交道的时候也不要让他感到 你对他的厌恶。这不是说做人要两面三刀,而是说要提高对不同人的容忍心。首先,你的主观感受不一定是全对的。你所厌恶的,不一定真正值得厌恶。其次,每个 人都是在自己独特的成长环境中形成了自己的性格。有些人形成了你看不惯的性格,不是他自己能够左右的。所以,对这样的人,应该落落大方,也不妨与其谈笑风 生。反正,你心目中知道与之的距离就可以了。

为了锻炼自己,或为大家服务,都是合理的动机。同时,两者在很多情况下应该是不矛盾的。没有必要人为的把这两个目的对立起来。

当然,如果为大家服务的时候会损害到自己,比如会影响自己的学习,我就不主张当学生干部。帮助服务他人是一个长远的事情,不要涸泽而渔。

反过来,如果当学生干部是为了投机取巧,而毫无公心,我对这样的学生干部很反感。

⑩ 企业如何做好员工培训工作

在目前人力资源并不充分的条件下,如何让企业获得更高的执行力,并形成集体上升的士气和能力呢?答案是培训和激励手段。根据经典畅销教材《人力资源管理必读12篇》中有关员工培训的内容所示,与其将希望放在企业之外,寻找那些不知道在哪里的适合人才,不如换一种心态和眼光来看待企业内部,从而打造和培养企业的本土人才,推动企业的持续发展。

培训的重要性,要体现在其表现出来的改造力量和提升力量上,从某种程度上来说,培训就是一种革命,是一种对原有人才能力结构和工作态度的颠覆。因此,真正有价值、起到作用的培训,应该是在市场中的实战培训,而不仅仅是在教室中的那种课程培训。无论是哪种培训,对于企业来说,只要运作到位,都能够做到更快、更好地提升整体运行能力。

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