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幼儿园培训老师地址

发布时间:2020-11-29 21:11:37

❶ 有没有幼儿教师培训的机构,想做幼儿园老师的,不知道去哪里学

幼儿园工作计划中,家长工作计划已是重要内容。共同教育好幼儿,使幼儿的全面素质得到提高,这不只是幼儿老师的责任。想要达到家园互动,共同教育。幼儿老师必须使家长及时,全面的了解幼儿园教育目标,从而配合幼儿园进行教育。为了共同的教育目标,新年度制定出了幼儿园家长工作计划。幼师和老师一样,也是祖国的栋梁

❷ 幼儿园里的保健老师是哪里培训

幼儿园保健老师,一般是医生或者护士等医学专业毕业的学生。要有相关资质,有相关资质后交接于所在地区的社区卫生服务中心,以及中心卫生院管理培训学习。

❸ 做幼儿园老师好不好还是做培训机构的老师

幼儿园,以后会越来越好的

❹ 幼儿园新入职老师该如何做培训

勤沟通——拥抱她们的心灵

让她们感受到我能理解她们,与她们感同身受,让她们感到自己并不孤独。对她们鼓励、鼓励、再鼓励,肯定、肯定、再肯定。这些非专业教师虽缺少幼教理论,但大专、本科的学历层次体现出她们较高的文化素质。她们悟性强,接受新事物快,敢于尝试,但也最怕失败,最怕不被认可。因此,尽量给他们反馈正面信息,帮她们建立自信。

给策略——解燃煤之急

根据她们遇到的具体困难,参与教育,以身示范,给出具体策略。当老师不能安抚孩子、游戏枯燥,保育员手忙脚乱的时候,可以上去帮忙示范,给予她们切实的帮助。

深挖掘——授人以渔

将具体的策略示范给新老师,只能解决她们的燃眉之急,分析策略背后的教育原则,让他们知其然还要知其所以然,不断学会举一反三才是目的。

比如,老师在活动中自己编故事,讲给孩子们听,引发了孩子对拼摆的兴趣,即使活动结束了,也对拼摆兴趣很浓,但拼摆结果却大致相同。这时,园长就可以提醒老师,“故事是否制约了孩子们的拼思维”等,引导老师重新调整教学,让活动可以取到更好的效果。

系统培训——帮助新老师早日适应岗位

新老师入职最大的困难是不知一日活动各环节如何安排,尤其是除了教育活动环节外的生活环节最难把握,于是可以为新老师专门制定培训目标与计划。

从基础入手,引领新教师上路。通过集中培训解读《幼儿一日作息制度》,帮助她们熟悉一日活动的具体时间与内容安排;学习《幼儿一日生活的组织与指导》,了解一日生活个环节的培养目标及本岗位的教育策略,使她们具备基本的教育技能。

全程跟踪培训,学习——应用——提升螺旋上升。首先聘请专家开展系列讲座,紧接着安排骨干教师示范,让理论与实践的结合生动地呈现在新教师面前,新老师练兵,展示后的研讨环节将新教师实践中的收获困惑进行分析、梳理,将总结提升的收获再一次辅助实践。

❺ 幼儿园的老师培训一般都会是什么内容

幼儿园里的培训肯定就是教学方法,一些课程的研究。你们有没有机会参内加过幼儿园的会议容,我都是沾光去过一次,光谱幼儿园的培训会议还有一个部分就是推广运营和宣传活动。这个挺意外的,我也一直觉得幼儿园里的会议肯定就是教学了。

❻ 幼儿园的老师需要培训哪些内容

1、每周进行一次全园教师教育理论、业务学习,要求认真做好记录。 2、定期组织教师学习《纲要》的文章,采用讲座和参与式培训相结合的方式,深入领会《纲要》精神,并和工作实际相结合,把《纲要》的精神落实到每一位员工的行动中去。 3、认真学习《幼儿园工作规范》,规范教师的日常用语和行为举止,努力营造一个宽松、温馨的心理氛围,使幼儿健康、快乐地成长。 4、积极开展环境创设,开学初每班根据学前班、大、中、小班幼儿的年龄特点布置出有趣味性、教育性、艺术性的大墙饰和各个活动区。 5、组织教师参观其他幼儿园,观摩学习教育活动,开阔眼界。幼教17家教-旭17谷-儿17童教育 6、积极开展教学改革,推行新教材,开展说课、听课、评课为一体的实践活动,让新教材真正进入班级教学,并尝试与园本课程相互融合、相互补充,寻求新的教学方法。 7、参加各级教育行政部门举办的公开课活动以及园外培训活动。汲取新思想、新做法,促进本园教育教学的改革。 8、开展教师自学活动、要求教师认真写读书笔记、教育随笔、。 9、让年轻教师向有经验、有特长的教师学习,帮助她们尽快地提高教育教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。 10、通过集体备课、互相观摩、专题讨论等方式,帮助教师熟悉、了解和掌握幼儿园教育教学的主要原则、基本方法和基本的组织形式,能够独立主持班级的教育教学活动; 1 1、每期举办一次教研活动,邀请全市幼教工作者参加,组织全园教师观摩学习,并展开讨论。 1 2、组织教师参加专题研究、学术研讨会,撰写教育教学论文或教育教学经验文章、教案设计等。 1 3、建立促进教师发展的评价方案,组织教师进行反思教学,认真写好反思记录,加强教师的研究性学习。 1 4、探索观察、评价幼儿的途径和方法,改变以往统一、定期、标准化、量化的评价模式,采用观察、谈话、作品分析等多种方法,全面了解幼儿的发展状况,关注每一个孩子的发展。 1 5、组织多种竞赛,给不同教师提供展示自己的机会和条件。 1 6、期末,要求每位教师写工作总结和经验文章,引导教师进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足,明确自身的优势与特长,确定自己的发展方向。

❼ 幼儿园如何做好新教师的培训工作

一、教师“自我接受性”管理的特点
“自我接受性”管理是以教师的自我管理为中心,结合园长等他人的管理,引导教师在形成积极的自我发展意识的基础上发展主体性的过程。在实践过程中我们发现,“自我接受性”管理具有以下特征:
1.自我悦纳 自我接受性管理最基本的一个要素是教师的自我认识和自我欣赏,一个能正确认识自己,能自我欣赏的教师,就已经成功了一半,它包含了一种积极、健康的心态。
2.自主管理 自主管理是教师基于原有的自我认识,依据自身认可的管理指标和准则,对自己教育工作所出的认识和判断。
3.自我管理与他人管理协调一致 自我管理并非是没有标准的管理,为了保证管理的有效性及管理对教育工作的导向作用,园领导的管理是必要的,园长所提出的各种管理要求和标准可以使新教师明确自己的发展目标;两者相互配合,相得益彰。
二、教师“自我接受性”管理的策略
(一)提高教师“自我接受性”管理的能力
1.寻找自身优势
自我接受性管理是在教师自我悦纳、自信成长的基础上所进行的自主管理,每位新教师正确认识自己,拥有自信、自尊的态度显得犹为重要。我们通常认定的优秀教师应具备组织教学活动和教育研究等能力,对此,很多教师觉得自己平淡无奇,缺乏对自己正确定位和认识。那么如何正确认识自己,进而学会欣赏自己呢?
首先,运用多元智能理论,理性认识自己。在多元智能理论视野下,新教师会发现自己与众不同的一面,或许视觉空间智能突出,教室环境创设丰富优美;或许人际关系智能突出,师生关系、家长关系特别和谐;或许数学逻辑智能突出,做事有条不紊、班级管理井井有条。从而认识到自己的优势,并进一步明确对自己管理和发展的方向。
其次,结合他人评价,了解自己的优势。在与同伴的合作过程中,我们总是会听到一些评价,特别是新老师,大家的关注总是特别多。比如“这位新老师做事挺认真的”、“这位新老师手还挺巧的”等等。只要仔细留意一下新教师,就便于我们引导他们在他人的评价中发现自己身上的优点。因此,从多方面去认识自己和发现自己的优点是新教师“自我接受性管理”的基础。
2.制定管理的计划
“自我接受性”管理不是盲目的、自由的管理,制定自我管理计划是新教师“自我接受性”管理的基石。
首先,根据自身特点制定计划。新教师要清楚的认识到自身发展的优势在哪里,存在哪些不足,还有哪些影响和制约个人发展的因素存在。在进行自我反思的过程中寻找到发展的立足点,从而确立发展的方向和领域,制定出切实可行的发展目标。
其次,要结合外部需求制定计划。积极了解新时期对教师的要求,以及幼儿园目前的发展规划,制定自我管理计划。同时,要确立行动策略。在确立行动策略时,要尽量将目标细化,并多参考有经验教师的意见,选择最适合自己的行动。
3.掌握管理的方法
所有的教师都觉得自己很忙,但是大部分教师似乎每年都在忙差不多的事情,缺乏挑战,也难以突破和发展。所以新教师首先要学会时间管理,可以依据每段时间内工作重点的不同,进行重点关注和一般关注,据此安排自己的工作。这既节省了时间,又会取得良好的效果。同时新教师也要学会以自己喜欢的方式进行工作。尝试用自己喜欢的教学风格进行教学;选择自己感兴趣的课题进行研究;在管理的过程中,新教师还应该经常的进行自我反思,认真的听取领导、同伴和家长对自己工作的反馈,及时调整自己的管理计划,取得最佳的管理效果。
(二)增强领导的管理服务意识
1.给予自主
一个整天被妈妈抱在怀里的孩子,学会走路肯定要比别人来得晚,只有大胆放手,他才能在跌倒、爬起的过程中成长。对于新教师也一样,只有给她们充足的自主空间,她们才会在自我管理的过程中快速成长。在具体实践中,我们通过“日常工作菜单化”的方式,让新教师有更多弹性的工作空间,从而逐步形成自我管理的习惯。
菜单中的内容,新教师可以自定时间、自定形式、自定具体内容来完成,拥有充分自主的权利。这种菜单式的工作方式,对许多工作内容不再做统一的规定,而是提供一个意向,宣传一种理念,使幼儿园由一个高控制,高结构的管理模式,转化为鹰架式的,开放式的管理模式。这也给了新教师有了更多自我管理的空间,并使她们在这一过程中逐步掌握自我管理的要素,提高自我管理的水平。
对教育教学的管理是新教师的“自我接受性”管理重要内容之一,我们在让新教师了解本园发展目标和宗旨的基础上,给予教师充分的教学自主权,开设了三个允许:允许教师根据本班幼儿的实际,自行研究,设计适合本班教学实际的课程计划;允许教师建立相对稳定而有单性的,弹性的活动日程,在时间分配上作出弹性的安排;允许教师依据主题活动目标和自己的特长,班级的需要而布置合理的环境。这三个允许让新教师在自我管理的过程中更加富有创意的开展工作。
2.给予支点
阿基米德曾说:“给我一个支点,我就能撬起整个地球。”要实现新教师的自我管理,促进教师的自主发展,需要给教师一个支点,让教师在自我接受性管理中体验到成功的喜悦,同时避免新教师在尝试自我管理、自主发展时可能出现的盲目性和随意性。
在实践过程中我们通过引导教师建立“自我成长档案”来为教师搭建支点。该档案的主要内容包括:教师自我发展计划;教师自主研训记录;教育信息的获取记录;专题研究(课题研究)的开展记录;教学活动的创意设计思路;教育案例的记录分析;自我反思、工作小结等等。同时我们定期组织教师进行“自我成长档案”的交流活动,使新教师在与同事的共同分析中再一次反思和梳理自身的教育行为;帮助新教师提炼有价值的教育经验和研究成果,使教师的思辩能力得到发展,并收获成功的喜悦。
新教师通过建立、整理自己的成长档案,对于自己的发展有一个明确的规划,并能在整理档案、研究档案的过程中,主动对自己的工作进行梳理,把握自己成长的足迹。
3.搭建舞台
幼儿园要创设各种机会,帮助新教师从取得最初步的、哪怕是一些小小的成功开始,让她们在成功中看到自己的价值和力量,以强化其自信心,激发其积极性、创造性等主体性品质。在实践过程中我们通过各种各样的展示、观摩、评比、交流等活动,让每位新教师都有成为“第一”的机会,让新教师体验到自我管理的成功与乐趣。
同时我们还通过“活动开展申报制”,来鼓励新教师大胆承担重要任务,从中得到锻炼与成长。如在幼儿园“元旦庆祝活动”的设计过程中,一位新教师的方案被选中了。被选中的活动方案设计者会获得一定的奖励,拥有充分的权利,同时也要承担相应的任务,园部则根据其需要给予必要的支持。通过大型活动的申报组织,新教师充分实现了的自我管理与他人管理相结合,在这个过程中充分发挥了新教师的主观能动性,调动了教师自觉管理的积极性。
总之,教师“自我接受性”管理,应体现以“自我管理为中心,他人管理相结合”的管理特点,引导教师增强“自我接受性”管理意识和管理能力,促进教师在自我管理过程中得到专业成长。

❽ 给幼儿园老师做教学培训我,要培训些什么

我认为培训主要从两个方面进行:一是外出培训,二是园本培训。;; ; 一、 ;开阔教师的视野,重视教师的外出培训和学习;; ; 1、外出培训可以和专家近距离接触,和专家近距离交流、听专家讲座,学习幼儿教育先进的幼儿教育理念和理论知识,借鉴和学习城市幼儿园的教育理念、教学方法和环境创设,开括教师的视野,增强教师对幼儿教育的热情、激情和自信心。;; ; 2、培训回来必须要做两件事情:写心得体会、上汇报课。在全园教职工大会上学习心得体会,把自己看到的、学到的、感受到的都写出来,并设计一个活动,把学到的东西反映、展示和表现出来,让老师们提出自己的观点,一起挖掘课程的亮点和存在的问题,通过写、上、说、评、研,让老师们共同学习、共同交流,切实提升教师的实践经验和专业素养。;; ; 我园今年由于晋级升等经费紧张,没有派老师外出学习,之前的每一个暑假都分批分期地安排教师外出培训,从08年到现在我园教师已经全部外出培训过,培训过两次以上的已达32人以上,主要去幼儿教育先进的城市:北京、上海、西安、大连、昆明。通过培训老师们在教育理念上有很大的提高,这几年,我园教师的课程设计、教学方法都较新颖和先进。乡镇幼儿园可以到昭通和昆明的一级幼儿园参观学习,去参加云师大和昆明学院组织的各类培训,一定会有很大的收获。;; ; 二、 ;通过多样化的园本培训,切实提高教师的专业素养;; ; 1、 师德师风的培训。;; ; 幼儿教师的素质决定着学前教育的质量,要想你的老师做一名合格的幼儿教师,首先要让老师们做一个品质优良的人,只有品质优良,才会踏踏实实工作,认认真真做人;只有品质优良,才会用心去做好幼儿教育,用心去对孩子。通过师德师风学习,让老师们热爱幼儿教育,热爱孩子,有高度的责任感和良好的态度。对于一个幼儿教师,我认为不仅是要敬业奉献,更重要的是要有饱满的热情和激情,有一颗热爱孩子、善于观察孩子、真正走进孩子的世界的心情,去发现、了解孩子的需要,并能满足孩子发展的需要,才是一名真正合格的幼儿教师。所以,我认为师德师风建设活动很重要,我们幼儿园每次都利用教职工大会进行师德师风学习或者,并要求老师们认真做好学习笔记,学习过的内容主要有:《威信县第二幼儿园教师十不准》、《中小学教师职业道德规范》、《如何做一个品质优良的人》、《如何做一个合格的幼儿教师》、《看一所幼儿园主要看哪些方面》、《什么是高质量的幼儿教育》、《召开家长会的礼仪》、《奥尔夫音乐体系》等等,每月至少学1——2次,每个学期要求老师们写一篇师德师风学习的心得体会。;; ; 2、《幼儿教育指导纲要》的学习和培训。;; ; 作为一名幼儿教师一定要了解和掌握《幼儿教育指导纲要》,因为《幼儿教育指导纲要》是我们国家对幼儿教育宏观的管理,具有很强的导向性,教育内容与要求部分对各科教育作了详细的阐述,诠释了作为一名幼儿教师应该对孩子充满关爱、公平与尊重、有很强的人文色彩,体现了全新的幼儿教育理念。它包括四个方面的内容:总则、教学内容与要求、组织与实施、教育评价,《纲要》的内容全面、指导性强,再先进的城市幼儿园,都是以“纲要”为指南,充分吸取“纲要”的精髓,只是她们已经把“纲要”的目标具体化了而已。我们幼儿园一直要求老师们学习《幼儿教育指导纲要》,2010年我园要求老师们熟读“纲要”,并出试卷让老师们闭卷考试,年轻教师80分算合格、45岁以上的65分算合格,笔试下来只有一个临时老师没有合格,被扣掉了质量奖,其他的老师全部合格。通过老师们一个多月的读、记、考,老师们的选材越来越贴近孩子的生活了、教育理念新颖了、教学方法灵活了、教育契机提高了、教育实践能力变强了。;; ; 3、教育科研的培训;; ; 教研科研是体现一所幼儿园发展的中心工作,做不好教育科研,幼儿园就不会有发展和提高,一个幼儿园在做好品牌的同时,要把教育科研作为重点来抓。而抓好教育科研就一定要开展课题研究。而课题研究是为了提升教师的教学实践能力和专业素养,也是为了让孩子得到更好的发展而进行的,所以我们的搞的课题不要走形式,而要切合实际,从孩子的身心发展和兴趣爱好去开展和进行,选择适合孩子的、适合老师的能力和水平的、适合幼儿园实际的课题,实实在在地开展起来。我们从07年到现在搞了两个课题,一个是省级立项课题“幼儿兴趣数学”、一个是市级课题“运动课程”都已经圆满结题,都获得了课题结题证书。运动课程现在已经被中国教师发展基金会授牌为“十二五”教育部规划课题。并作为我园的特色课程长期开展下去,真正体现我园的课程理念“让每一个孩子在幼儿园里快乐成长”。我们在课题实践的过程中主要是通过听老师们的随堂课、推门课和汇报课去了解老师们对课题的实践研究情况,并通过老师们的教学反思、经验文章、中期测评报告收集整理材料,挖掘课题亮点,并对亮点进行专题汇报,通过冬运会、六一节、课间活动和期末测评去了解孩子的发展情况,并为孩子们创设运动环境,提供大量的运动材料,满足孩子运动的需要,让孩子充分玩起来,在运动中体验到快乐、体验到幸福,并收集整理好课题的痕迹资料。;; ; 像我们农村幼儿园,不一定说一定要做县级、市级或者省级课题,但是要开展属于自己的园本课题。研究的课题要是可以开发利用的、有研究和实践价值的、适合于地方实际、适合于老师的能力水平、是孩子喜欢的、可操作的,对孩子真正起到发展作用的,方便探究的东西。比如我们乡镇幼儿园可以开展的课题最好是适合乡镇特色的,有乡镇风味的课题,像科学方面的课题就很值得实践研究。因为农村给孩子提供的最宽阔的场地就是大自然,而《纲要》要求孩子走进自然、亲近自然,我们在这个大环境里让孩子充分玩起来,而这个大环境中,沙、水、泥巴是自然的、更是孩子喜欢的东西,让孩子把这些自然材料玩耍起来,他在这过程中能真正体验到童年的天真与快乐、体验到自然材料的神奇和伟大,并在玩沙、玩水、玩泥巴的过程中去构建自己的思维,充分发挥幼儿的想象力、创造力。另外,废旧物的开发和利用可以作为课题进行探究,通过对废旧物品的利用,制作出各种各样的艺术作品。比如:麦秆、鸡蛋壳、葵花籽、花生壳、包谷、豆子、沙、毛线、烂草帽、、火柴棍、旧挂历以及各类废纸盒都是自然的、废旧的、可利用和探究的材料,农村的这些自然材料又多,可以让孩子一起收集,在收集、整理和制作的过程中锻炼老师对艺术的表现能力、创造能力和欣赏能力,同时锻炼和发展了幼儿操作能力、创造力、想象力和表现能力,既美观、艺术又环保,让孩子动手、动心、动情,体验废旧物品带给孩子的自然的、朴实的品质和快乐。;; ; 4、绘画、琴技方面的技能培训;; ; 绘画和和琴技是作为一名幼儿教师必须具备的专业素质和技能,因为这是对一名幼儿教师最基本的要求。我们幼儿园近几年一直要求老师画简笔画,每个月40岁以下的老师在园长处弹琴,通过这几年的练习,老师们在绘画和琴技方面的技能提高很大,凡是来我们幼儿园不会弹琴的老师都会弹琴了,不会画画的老师也都会画画了,她们所掌握的技

❾ 幼儿园电教室对老师培训的通知和方案

新一轮教育城网已经建设完成,为加强对城域网的管理和维护,保证城域网安全、高效的运行,更好的发挥城域网的作用,经研究,决定组织全市中小学、幼儿园电教信息化管理人员的培训,现将具体事宜通知如下:
一、培训时间:
2015年12月11日(星期五)下午14:30-17:00(14:00-14:25报到,14:30开始培训)。
二、培训地点:
安宁市教育局教学研究室一楼102室(计算机教室)。
三、参加人员:
各公办中小学、幼儿园具体负责学校网络系统管理、维护的人员(每校1人)。
四、培训内容
1、安宁市新一轮教育城域网的特点、架构。
2、各学校网络架构及相关硬件设备认识与维护。
3、现行校园网IP地址分配及使用原则。
4、校园网运维管理策略及方法。
5、校园网故障排查方法及处理步骤。
五、相关要求:
1、参训人员回校后必须统一按照培训要求进行学校网络的管理、维护。
2、请各学校(园)协调安排好参训人员的工作,确保参训人员按时参加培训。
3、各参训人员注意往返途中的安全。

安宁市教育局教学研究室
2015年12月10日

2.
为落实上级有关中小学教师教育技术能力培训文件的要求,全面提高我校教师队伍的信息技术应用能力,我联校以县电教中心会议要求为准则,结合学校实际情况,制订本实施方案。
一、工作要求按照“分级负责、以校为主”的原则,以县教育局关于教师信息技术能力的要求为依据,组织开展我联校以信息技术与学科教学有效整合为主要内容的电教培训,全面提高教师利用现代教育教学手段的能力水平。
各学校要严格按照方案规定,科学制定本学校的学习培训方案,精心组织,明确职责分工,切实要把培训落到实处,切实提高教职工的计算机及及触控一体机等现代化教学设备的实际操作能力。
二、目标及原则
1、通过对教师进行计算机基础普及培训,增强教师信息技术基本应用能力,提高一体机、笔记本(人手一机)等电教设备在教学中的有效应用,为此打好基础,进一步推进教育信息化进程。
2、依托电教管理平台,充分利用教师业余时间段,观看专题视频教程,采取学练结合的方式。电教管理平台方便县电教站、学校、老师之间的沟通,以便及时发现和解决问题。
3、开展教师集中培训,最大限度提高培训效果。 三、职责分工:
1、我联校成立了电教工作领导小组,并制定了工作计划,组织实施培训。
2、确定电教平台管理人员,主要负责培训的具体事项,并针对教师进行业务指导,提供技术保障。
3、严格把关教师培训过关表,并汇总上报我联校相关材料。 四、结合我校实际情况,制定如下工作计划:
1、根据电教站要求,由联校向下属学校分发专题视频及电子版教程,积极培训全体教师,学会使用win7操作系统的基础操作,office办公软件的基础操作,网络应用基础操作,白板软件技能的使用。学会下载、整合、使用远教资源,尽快掌握现代化教学设施的正确操作及安全注意事项。
2、我联校根据电教站制定的进度,制定管理措施,对教师电教学习进行阶段性、过程性检查考核。在每期培训结束后,联校将对教师学习情况进行现场考核。要求每位教师都过关,并巩固培训内容。
3、我联校根据电教站要求,在督导平台上及时上报培训情况,并要求我校教师在本校的讨论区进行交流咨询,并在规定板块上报自己的学习收获、疑问和建议。然后我联校整理汇总后,在县电教讨论区进行交流、反馈意见和建议。
五、培训内容及措施: (一)培训内容: 1、win7基础操作。
2、OFFICE2010基础操作:word2010、excel2010、PPT2010。 3、白板软件使用技能技巧。 (二)培训措施
1、完善电教管理制度及培训工作的考核细则并严格遵照执行。要求笔记本全部到校,保证教师视频学习。联校将对所有教师笔记本和过关表逐一检查,并通报公示检查情况。
2、加强培训视频教程的过程性指导和管理。具体到每一处小学,具体到每一位教师,让教师们最大限度的利用好空闲时间,完成此次培训的各项任务。
3、适时进行电教平台集中培训,确保每位教师能够进入平台,使用协商等功能,积极进行学科之间的交流。
4、安排分发教师培训过关表,并安排专门教师督促检查过关表的真实性,力争做到过关表的填写真实准确!
5、针对阶段性学习,我联校在每星期培训结束后,会在下一星期对上一星期的培训进行突击检查,并且在培训结束后,会对教师进行阶段性考核。力争保证每位教师能够过关。

❿ 幼儿园师资培训

你可以参考红。英幼儿园的方案啊,在网络搜搜

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