⑴ 如何能知道企业培训费用占公司各项投入成本的占比
组织年度工资总额的3%--5%都为常用区间,效益好的7%也未尝不可;
地产行业培训偏重业务前端,项目性较强,建议设立标准化课程体系,这样前期投入的精力也许会大,但是对于之后的培训,有着较强的服务性。
⑵ 人工成本比重
企业抄人工成本占总成袭本的比重,是企业、行业、国家间商业竞争的重要指标。在市场经济条件下,商品的竞争主要是质量和价格的竞争,其中价格的竞争主要是成本费用的竞争,而成本费用的竞争又主要是人工成本的竞争。所以,一些有经营意识的企业家都把人工成本占总成本费用的比重作为决定企业盈亏的主要指标来抓。行业和地区也是如此。
计算公式为:
(总成本中)人工成本比重=一定时期内人工成本总额/同期成本费用总额×100%
⑶ 人工成本占收比如何计算
人工成本比重=人工成本总额/同期总成本*100%
人工成本是指在生产或施工过程中人工消耗或活劳动耗费的货币表现。人工成本是工业或建筑产品价值的直接构成部分,也是工业产品成本或建筑安装工程成本的一个重要项目。
人工成本(人事费用)主要包括:职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。其中,职工工资总额是人工成本的主要组成部分。
(3)培训学校人工成本占总成本比例扩展阅读
科学合理的确定企业工人成本,对提高企业的经济效益具有十分重要的意义和作用。具体表现在以下几个方面:
1、有利于加强企业生产经营管理。
通过对人工成本的统计分析,可以了解到产品成本和人工成本的主要支出方向,及时有效地监督和控制生产经营过程中的费用支出、改善费用的支出结构,节约成本,净化消耗,从而降低产品价格、提高产品在市场中的竞争能力。
2、有利于加快进入社会主义市场经济。
我们建立的是社会主义市场经济体制,企业作为市场的主体,要在市场竞争中立于不败之地,就必须以较少的劳动投入,获取较大的经济效益。就必须加强人工成本的管理和控制,采取切实可行的措施提高劳动者的素质,调动积极性。
3、有利于国家宏观调控政策尤其是消费政策的制定。
1)由于人工成本的高低可以直接反映出一个产品在国际市场竞争力的强弱,因而它对于国家制定进出口政策具有十分重要的意义。
2)由于人工成本大部分转化为消费基金,对消费领域的影响是很大的。同时通过人工成本分析可以看出职工的收入状况和居民的生活水平,有利于国家制定人民生活水平政策。
⑷ 人工成本占据企业成本的多大比例属正常
那就要看是什么性质的企业了
如果是生产企业,那么应该是原材料和人工费都站很大一部分
但是如果是服务行业,那么他的人工成本就很高
⑸ 人工成本各组成部分占人工总成本总额的比例是指( )。
A
答案解析:
人工成本结构指标是指人工成本各组成部分占人工总成本总额的比例,可反映人工成本投入构成状况与合理性。
⑹ 单位培训费占总收入的百分之多少合适
按照国家原来的规定,在不超过职工教育经费(工资总额的1.5%)提取比例的,应该算是合理的。
⑺ 培训机构的成本都有哪些
场地、人员、行政等各项支出成本,培训机构人工成本占了主要费用。
⑻ 人工占产品总成本的比例的范围是多少
这个题目有点太大抄了
国家统计局能统计出来 但并不一定会公布
各行业区别很大 房地产 建筑业 制造业 农林企业 金融业 差别较大无可比性
比如制造行业人工成本一般在20%(本人自己任职的企业)以下
但即使是制造业 机械化程度高的与机械化程度低的也有差别
⑼ 教育培训机构招生投入成本比例为多少
教育培训机构的主要支出包括这几方面:
1、房租和装修,一般占比在30%以上,一线城内市可能会容更高,这时教室的最大化利用就是最大的问题,如果教室利用率高,你的边际成本就会低,往往利润来源于此;
2、教师支出30%,前期可能支出不大,但是在这个过程中占比较大,如果兼职老师无所谓,专职老师也需要考虑教师资源最大化的问题,这样 基本工资会被平摊;
3、招生费用成本20%-30%,随着竞争的激烈,招生成本与日俱增,如何招到人是中小微新开机构最大的问题;
如何解决以上问题呢?你可以免费试用课栈互联教务系统,排课可以以教师、教室维度进行,确保这两种资源的最大化;对于招生就是课栈互联拿手好戏了,比如线上招生,线下试听招生,学员分期,CRM销售跟踪系统,教学过程结果社会化分享模块都为中小为机构招生。
⑽ 大家所在的公司的培训费用占销售收入或者利润的比例是多少
我从事销售工作有十年以上了,对企业推广规划及方式方面非常了解,但还没见过哪个营销教科书有广告费用比例的详细介绍。其实这个是根据企业自身对市场环境和内部自身环境的所决定的,没有谁规定占比多少为合理。一般来说,行业处于平均利润水平和非高速成长(萎缩)阶段,广告投入1~5%是属于正常范围的,若企业处于成长期,产品非常有市场潜力,即使销售额非常低,甚至没有销售前也可以投入很多的广告费用,这完全取决于你的市场策略和推广规划。
你能借鉴的只有社会平均水平这个或行业平均水平,你可以去看看各上市公司的财务报表,上面列有广告费用支出,或分析中有比例说明。
其实任何经济行为都是讲投入产出的,这里的投入相对来说比较容易计算,产出不仅包含当期或后续的销售收入,还包括对企业知名度、美誉度等无形资产的提升。
我个人也是从事工业品销售管理,在不同规模的企业都呆过,一般来说推广预算为1%。包括网络推广、各种广告投入、会展费用等。这个费用是包含在销售费用中的,不同行业的销售费用占比是有一定差异的,我公司预算为3%以内的销售总费用,这个费用包含了人工工资、提成、差旅费、应酬、推广等费用。
像你这类处于成长期的企业推广费用可以适当高些,根据你对市场的判断了,如果行业及市场有很大成长空间,你企业自身优势非常明显,广告投入能有很高的产出。
关于如何做推广你最好去看看营销教材中关于--------整合营销传播相关章节
做推广前需要了解如下问题:
1、对谁说-------------你的推广受众群体即你的潜在客户群体是那些
2、说什么-------------对他们传播什么内容以达到将潜在客户吸引过来关注你的企业或产品
3、通过什么方式(由谁来)说--------通过什么媒体或方式(名人代言)来传播你的诉求
4、如何说----------如何将你要传播的内容更好更有效的表达出来
在这之前你必须对你公司产品所占行业及市场趋势有精准的认识,并根据企业内部情况作出合适的发展战略。这个推广规划和预算就是根据你的发展战略来制订的。
kfc5110