1. 课程顾问这个工作怎么样有人对这个行业了解的吗
挺不错的,要通过你的话术打动对方,是成单的最后一环,是从认知这门课内程到报名这门课程的关容键一环。每一个咨询的人会有不同的情况,会提出千奇百怪的问题,需要从容应对,找出你提供的课程与其自身状况相符的地方。
2. 我在一家培训机构工作,是做关于课程的咨询,我想知道我自己的职业定位属于哪一类
就是做业务的。。..要人来培训。嘿嘿。。。。。。
我也是在培训机构上班的。所以我晓得。
3. 有没有谁在培训机构当课程顾问的,觉得这个工作怎么样PS,就是接待来访的人,然后让他们在学校培训那种
培训学校有的叫前台,有的叫课程顾问,还有的叫教育顾问,这个岗位很锻炼人,需要经过很长时间的培训和实践的锻炼,如果你能坚持做一年到二年,那你很厉害的,培训的内容有很多,比如,学校文化、教育专业知识、客户分析及应对技巧、各种话术和电话邀约,有的还有陌生拜访,攻单话术及技巧、谈判技巧话术等等!
4. 培训学校有发展前途吗,是做咨询师
一般来说,培训学校的咨询师岗位就是做这个的:人家来咨询你们这个培训学校了,比如说问你有哪些专业啊,有什么课程啊,学了有啥用啊等等,这时候你出马,身份是咨询师,任务是搞定对方让他来你们学校学习。其实说白了就是销售,但是比做业务的社会地位要高一些,而且客户都是自己找上门的,很少有需要你自己去开发的情况,这样会比做销售轻松很多。平心而论,用心做还是能锻炼人的,因为你每天都会遇到很多人需要你去说服,但是是否有发展,这个就需要楼主自己考虑了,做的好收入会不错(不同的学校不一样),做的不好三四个月走人。
5. 有很多人搞培训辅导打教育咨询公司的擦边球
那可能不行的,近期上面会大力整顿这行业的!我办教育4年了。就经验来说,版
还是注册私立学校比较权好,这样一次到位,以后的麻烦要少一些。对于你以后的发展可能有帮助!另一方面国家大力支持教育行业。可以加我1067532535
6. 做家教锻炼人啊还是给培训班当老师锻炼人啊
我是过来人 培训班对老师的要求是很高的 不管是兼职还是全职 因此我觉得一般情况下回 培训班让你去工答作的话 基本你在家教这方面的能力已经不错了 所以如果你有很多家教的经验的话就去培训班 如果没有的话就去做一般的家教
7. 现在去教育培训机构公司工作好做吗
去教育培训机构公司工作是比较好做的,但是工作也比较繁忙。教育培训机构的工资水平可能相对的比事业编制学校的工资水平稍高一些,如果想要比较轻松一些,不想要有太大压力的话,就选择事业编制学校,当然事业编制学校也会有压力,但是相对的压力不会有那么大。
教育培训机构有大有小,更多的会是中小型的教育培训机构,现在越来越多的教育培训机构可能会面对一个比较普遍的问题,就是招生难、学生复课率低、老师管理繁杂,所以如果进教育培训机构的话则不得不面对一些必要的压力,如果在业务部门的话,那避不可免要面对招生压力,当然这个部门肯定会有相应的招生提成。
(7)在培训学校做咨询锻炼人吗扩展阅读:
去教育培训机构上班的有关介绍:
教育培训机构上班是有价值、有前途的行业,同时又是残酷竞争的行业。教育培训市场越做越大,不会衰亡,势好;进入培训市场的机构和个人越来越多,优胜劣汰,机构倒闭和新生伴随。作为个人,进入培训机构;
如果是做讲师,要能站稳脚跟,就得看你的能力和态度,没有一个机构不重视师资,特别是有招生号召力的讲师。如作为讲师,重点放在精心打造课程质量上,为机构创造效益,高收入是必然的,但有些人想利用平台打造个人品牌,估计干不长久,当然积累经验为自己办班创造条件也很正常。
8. 想进入教育培训行业 线上与线下哪个更锻炼人
建议做线上教育。
一、线上成本相对较低。如果做线下的话,首先要租教室、买设备、广告招生,等等,这已经是一笔不小的费用了。
二、如果做线上的话,在家里就能做了,只需一台电脑、一根网线。当然,你要考虑你所做的行业是否适合做线上。比较适合做线上的有:电脑设计类(比如UI设计)、画妆、编程培训、语言类(比如英语培训)、等等。
三、如果做线上的话,初期主要的成本就是一台好点的电脑,以及比较好的带宽。这个钱不能省,不然会给学员不好的体验。当然,这个也要不了多少钱。另一个比较大的成本就是招生推广,但是这个也是你可以根据自己的实际情况控制的。
四、可以利用别人的平台来做,比如网易云课堂、腾讯课堂等等,优点是可以让他们给你导学员。但根据我们的经验来看,效果并不好,毕竟他们平台上做同类培训的人太多了,更关键的是在同一平台上价格战很严重,我们在这类平台上开课基本没赚到钱。
五、如果不利用别人的平台做,也不用自己搭平台(除非你想做这类平台),找个可以远程授课的工具就行了。你的主要精力放在招生上,然后就是授课。如果你需要这类工具的话,私信我给你推荐几个。这里我就不发了,因为之前给别人回答问题时,只要有推荐工具的回答,都被删除了,我也不知道是怎么回事。^_^
9. 请问,进入咨询公司的标准有哪些咨询公司很锻炼人的能力,体现在哪些方面谢谢。
咨询行业属于出租头脑的行业,咨询顾问赚钱的方式就是针对客户给定的问题,综合大量
不相关的数据资料,去粗取精,去伪存真,构思解决方案,当着公司高层的面,提出既合
情合理又富有创意的设想。
其实这也是为什么咨询公司特别重视进行案例分析面试的原因,他们想借此机会来判断candidate的逻辑思维能力和说服能力,basically, 案例面试无异于扮演咨询顾问角色的一
次练习。
要想进咨询公司,就必须过案例面试这一关;要过案例面试这一关,就必须知道如何进行
准备和如何表现自己,必须知道面试官希望在你身上看到哪些素质,你也需要知道有哪些
类型的案例问题,然后还要知道有一些怎样的思维框架,也就是我们俗称的framework。
那咨询公司所要物色的人选是需要具备怎样的品质呢?我这里就举个麦肯锡的例子吧
,我觉得咨询公司物色人选的标准其实还是差不多的,只是有的咨询公司偶尔会降低一些
标准。如果按照面试要求的高低分一下类的话:第一梯队:McKinsey, BCG;第二梯队:Bain, Booz Allen Hamilton,Monitor,ATK,Rolandberger,Mercer;第三梯队:Bearingpoint, Deloitte, IBM BCS,Accenture(以上分类纯属个人意见,仅供参考)
例: What is McKinsey looking for?
There are four key areas where we look for you to demonstrate your skills. Each of these areas is critical to success in the day-to-day work we do. We hire distinctive people, so we will look for outstanding potential in each of these areas when we interview you.
1. Problem Solving
McKinsey consultants help clients solve tough problems in their businesses and
implement the solutions. This not only requires strong intellectual abilities and rigor, but it also requires a good, practical sense of what works and what does not work in complex organizations.
2. Achieving
Our consultants constantly strive to deliver distinctive client service. To achieve this while handling multiple stakeholders and often tight deadlines requires outstanding energy, determination, and judgment.
3. Personal Impact
McKinsey consultants work with a wide range of indivials in their day-to-day
jobs. Developing and implementing sound recommendations requires the involvement and support of these indivials. Skills in interacting with people in sometimes tough situations are critical to driving distinctive client impact.
4. Leadership
Leading people and fostering effective teamwork are keys to success both within McKinsey and with our clients. McKinsey consultants need outstanding leadership skills in order to drive positive change in complex organizations. All our consultants are well rounded indivials, who have a good mix of these skills and are fun to work with. This is what makes them successful and valued by our clients. We will look for the same mix of skills when we interview you!
案例面试是咨询公司招募员工时经常采用的方式,一般而言,案例问题是饶有趣味性,迷
惑性和进取性的面试工具,用于对申请者进行多方面的考评。
面试官给出case,并不是要让你难堪或者出丑,也不是想看到你直冒冷汗(有时候压力面
试时候的确会令人紧张不堪,但还是考察重压之下处理问题的能力),他的目的在于:
1. 测试你的分析能力
2. 测试你逻辑思维和组织答案的能力
3. 观察你的思考过程
4. 评估你在压力下保持冷静和自信的程度以及沟通的技能
5. 发现你的个性,是否chemistry fit,符合公司文化
6. 看你是否真的喜欢解决问题(是否听到case后会两眼放光)
7. 确定咨询工作是否适合你
我自己也做过不少的case interview,总结了一下自己、同学以及朋友所参加的case int
erview,我觉得在案例面试中制胜的法宝有以下几点:
1. 倾听问题
善于倾听是咨询顾问最基本的一个技能,弄清楚客户真正的要求是什么,有时候一个词就
可以改变整个案例。
2. 做笔记
面试中需要及时记录下面试官给你的信息,“好记性不如烂笔头”。如果记笔记,即使脑
子一片空白,至少全部信息仍在你眼前。
3. 澄清问题Clarify
Clarify的目的有几个:弄清楚客户要你解决的问题,看看是否还隐藏着其他的目标,获取
更多的信息,将案例分析变为对话。
4. 不作事先的假设
当面世官告诉你一个椰汁生产商发现原料价格大幅度上升时候,他并不会告诉你,是台
风导致了最近的减产。
在大多数案例中,都有几个不错的基本问题可以提出:
1)What is the proct?
2)Who hired us?
3) Has the company faced this issue before? If so, how did it react? What's t
he outcome?
4)What have other companies facing this situation done? (benchmark, best prac
tice)
5. 保持目光的接触
必要的目光接触,是维系你和面试官之间的桥梁。有时候会从面试官的眼神中获取非常
有用的hint。
6. 学会开口要时间
Take you time,不过需要注意把握好时间,不能思考时间太长,一般一分钟为宜。
7. 向面试官说明你的思路,提出你解决问题的框架
在查明问题和确定问题之后,就需要拟定解决方案的框架,并逻辑地表述你的想法,这是
案例面试最难的一步,也是最关键的一步。既决定你此次面试能否顺利完成,也将决定你
能否参加下一轮面试。在表述想法时候,要注意prioritize,不要把所有的东西都讲一遍
,必须学会挑重点讲,因为不光在面试时候时间非常紧迫,即使在以后现实工作中时间依
然非常紧迫,所以必须学会挑重点。
8. 注意口头表达,想好再说,学会用数字说话,用图表说话
有时候用一个2X2的Matrix来说明你的想法,会得到意想不到的效果,也更有说服力。
9. 大声思考Think aloud
在面试的时候,切忌不能埋着头思考,一言不发,这绝对是大忌。即使你要思考,也要偶
尔抬起头,把自己想的说出来,让面试官听到,这样他也可以了解你的思维过程,不能只
盯着纸闷想。比如说你可以自言自语道“利润的下降可能是销售额减少或者是成本增加了
,但图表显示近年来销售在增加,那问题可能出在成本这块了。”
10. 表现出热情,积极的态度(passionate, proactive),稳定沉着
11. 快速总结你的结论
在完成整个案例之后,需要进行总结和收尾。有时候这是你一改颓势的机会,万一在前面
没表现得很好的话。重新审视你的发现,重新陈述各种建议,并推荐一个有倾向性的方案
,挑重点讲。有的同学害怕方案错误,其实方案无所谓对错,只要确保答案符合商业惯例
和一般常识,能够自圆其说, make sense就行。
10. 在一些教育培训机构做咨询师怎么样
这算是比较初级的职位,当然里面里面也是有许多技巧的,比如销售、沟通等。发内展前途的话,在容本职位一直待下去肯定不是前途啦。那接下来可以发展的方向有:部门管理,运营管理;销售管理;项目管理等,就是培训机构所有的职位都可能。就看你在初级岗位上能力怎么样,是否能得到上级赏识。
当然如果一直做咨询师也没啥不好,就看你的绩效如何,能招上多少学生,在基本工资的基础上会有业绩提成,做得好的每个月也是好几千(还要看培训机构的提成政策)。当然这行业也有招生淡旺季之分(主要看培训机构做什么培训的)。时多时少也是正常的。