⑴ 一个培训班你给老师推荐了一个学生 老师给你发红包奖励了 你要不要给你的好朋
这是根据你个人的意愿的,如果你想给他就给他,不想给可以自己留着的,这是两码事。
⑵ 教师奖罚制度
教师教育教学工作量化积分细则
为进一步深化教育人事制度的改革,推进教师聘任制工作的深入开展,充分调动广大教职工的积极性。决定对全体教师实行教师教育教学工作量化积分。从德、能、勤、绩、调控五方面按1.5∶4∶1.5∶2:1的比例进行百分制量化积分,具体积分细则如下:
一、师德方面(100分)
1、教师测评(25分):学期结束,让全体教师进行无记名民意测评,取其平均分。
2、家长测评(25分):学期当中,通过召开家长会由学生家长进行无记名民意测评,取平均分。
3、学生测评(25分):学期结束,让任教班级的学生对任课老师进行无记名民意测评,取其平均分。
4、班子测评(25分):学期结束,由学校班子成员对教师进行无记名民意测评,取其平均分。班子成员由校长进行打分。
5、①在教育教学中体罚学生,乱收费等造成社会不良影响的扣5分。
②违法乱纪,造成社会影响,危害学校声誉的扣10分。
6、师德积分按15%的比例计入量化总积分。
二、能力方面。(100分)
1、教学常规(30分):
学校每日进行教学常规检查,发现教师旷课有一节扣5分,随意调课或上与课表不相符的内容有一次扣1分。
2、教学五认真(30分):
①计划、备课、作业、检测检查情况计10分,按获得的等第平均成绩计分。
②课堂教学经评定平均成绩为优、良、合格三个等第,分别积分为20分、15分、10分。
3、教学研究(40分):
①、教师正常参与并积极进行一项校级以上的课题研究5分。
②、正常参与学校周论文随笔写作,按时完成的10分,经评定具备一定质量的15分。
③、论文、教案、会教获奖的。分三个档次为20分、16 分、12分。省级二等奖以上的为最高档,市级二等奖以上的为中档,县级以上的为三档。论文教案内容不足1000字的获奖降一个档次。发表的文章按市、省、国家级三个档次参照执行。以上各项,可重复计分,加满面20分为止。
4、能力方面按40%的比例记入量化总积分。
三、考勤方面(100分)
1、出勤(50分):
①一学期当中,每旷职半天扣10分,病、事假达半天扣2分,依次类推累计积分(公假及婚、丧、喜事等法定假除外。)
②因有事确需迟到,早退或中离者,半小时以内有1 次扣0.2分,满半小时扣0.3分,满1小时扣0.5分,满3小时扣1分。无故迟到、早退或中离者扣相应双分。
2、政治业务学习(30分):
校内外开会和教研活动等无故缺席1次扣5 分,如请假1次扣1分。(公假及婚、丧、喜事等法定假除外。)
3、完成任务(20分):
①经过学校会办研究服从分工的10分,有一次不服从的扣5分。
②学校布置的任务按时按质完成的10分,有1次未完成的扣2分,
4、考勤方面按15%的比例记入量化总积分。
四、实绩方面:(100分)
1、学科考试(40分):
所任教学科在全镇统一调研测试中,成绩位于前1/3(40分),位于中1/3(30分),位于后1/3(10分)。
2、常技科考查(30分):
学期结束对常技科及活动课程进行统一考查。常技科的优秀率必须在80%以上,合格率必须在95%以上。如下降一个百分点则扣1分。活动课程以汇报的形式由班子成员进行测评。未任教常技科、活动课程的取全体平均分。
3、培训学生(30分):
①指导学生参加校、镇、县、市、省级知识、能力等方面的竞赛获奖的分别加3(2、1),5(4、2),10(8、6),15(13、10),20(18、15)分,同类项多项获奖按最高奖项计分。
②因工作原因,未指导学生的取其平均分。
4、音、体、美、英语等专任老师按培训学生参加各级竞赛进行单独实绩记分。
5、实绩方面按20%的比例记入量化总积分。
五、调控:(100分)
由学校班子成员对老师的工作情况进行打分,按10%的比例记入量化总积分。
六、说明:
1、教师教育教学工作量化积分每月积一次,每学期汇总一次取其均分。
2、教师教育教学工作量化积分是教师学年度评优、排差、聘任、奖惩等工作的重要依据。
3、教师教育教学工作量化积分由校长室、教导处、教科室等部门联合考核。
⑶ 一个教育培训公司内部各种管理制度等应包括哪些方面
第一,没有规矩不成方圆,要有自己公司的规章制度主要包括:考勤的规定。员工外出的规定。员工请假轮休的规定。办公的行为准则。
第二,奖惩制度。除了员工完成招生任务以后拿的提成,还应该有以下的方式进行奖励:通报表扬记功奖。每次奖励奖金XX--XX元不等。优秀员工奖。奖状+奖金。惩罚分三种:警告。罚XX元-xxx元不等。记过。罚XX元--XX元不等。辞退。
第三,晋升制度。以工作业绩为导向。年分4次加薪机会,2次晋升机会。谈到晋升制度就不得不提下,绩效考核。奖惩制度就涉及到监察审计了!
第四,学员的管理规定涉及到1,单位的介绍,2,师资的介绍3,课堂纪律4,开课时间及教学管理规定啊。
第五,教师的管理规定:主要涉及到:教务考务的教师,班主任以及招生咨询的教师等等。
拓展资料:
管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。它具有如下特点:权威性。
管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯; 排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。
各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理; 相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。
管理制度具有社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
参考资料:网络-管理制度
⑷ 请问大家有没有培训学校的管理制度奖惩制度详细文档,可不可以发给我
培训考核制度
为了更好地促进学校教师校本培训工作的顺利开展,保障教师校 本培训不断取得新成果,特制订教师校本培训考核制度。
1、严格教师校本培训的各种培训的考勤。教师按时参加上级及学校 组织的校本培训活动,每迟到或旷会一次,学校将按教师日常考勤办 法规定进行处理。
2、严格教师校本培训学习情况的检查。学校不定期检查教师的校本 培训情况,教师要有校本培训学习心得并计入年终量化考核分。
3、严格教师的上岗培训。新毕业分配的教师及新应聘教师,无论其 是否已经实习过或培训过, 都必须由学校派遣再次参加教师上岗前的 培训,并获得岗前培训证,否则不予上岗。新教师没有教师资格证的 还必须及时取得社会认证的教师资格证。
4、教师必须修满最低教育学分。学校规定每位教师每学年最低学分 必须达到 40 学分,达不到学分者,年终量化考核要酌情扣分。
5、严格教师学历达标。教师学历必须达到专科(含专科)以上,并 且与所任教学科专业一致。 学历不达标的教师必须在最短时间内通过 自考或函授等渠道取得相关学历证书。
6、严格教师的校本培训完成情况。教师在校本培训中,不能达到培 训要求,将在年终量化时视为不合格教师,年终不能评为优秀教师。
⑸ 教师的什么是受聘任教晋升工资实施奖惩的依据
根据《中华人民共和国教师法》第二十四条:教师的考核结果是受聘任教、晋升工资、实施奖惩的依据。
这部法律的基本精神就是用法律来维护教师的合法权益,保障教师待遇和社会地位的不断提高;加强教师队伍的规范化管理,确保教师队伍整体素质不断优化和提高。
按照这部法律,各级人民政府应当采取措施,加强教师的思想政治教育和业务培训,改善教师的工作条件和生活条件,保障教师的合法权益,提高教师的社会地位。全社会都应当尊重教师。法律还规定,每年九月十日为教师节。
按照法律,教师的平均工资水平应当不低于或者高于国家公务员的平均工资水平,并逐步提高。建立正常晋级增薪制度。地方人民政府对违反本法规定,拖欠教师工资或者侵犯教师其他合法权益的,应当责令其限期改正。
(5)培训学校教师奖惩扩展阅读:
中小学教师资格由县级以上地方人民政府教育行政部门认定。中等专业学校、技工学校的教师资格由县级以上地方人民政府教育行政部门组织有关主管部门认定。普通高等学校的教师资格由国务院或者省、自治区、直辖市教育行政部门或者由其委托的学校认定。
具备本法规定的学历或者经国家教师资格考试合格的公民,要求有关部门认定其教师资格的,有关部门应当依照本法规定的条件予以认定。取得教师资格的人员首次任教时,应当有试用期。
参考资料来源:网络-中华人民共和国教师法
⑹ 学校奖惩制度的制定如何才能体现主副科,班主任,非班主任,低段高段教师的不同
仅供参考:
一、 指导思想
以全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,不断提高管理水平和教育教学质量;培养学生德、智、体、美、劳全面发展,提高办学效益为学校总目标,围绕总目标,按系统原理整体推进,遵循均衡性、公平性、激励性原理,引进约束机制和激励机制。将总目标逐级分解到各个部门和岗位,做到人人有目标、事事有目标、用目标达成度来评价每个部门和教职工的贡献,并把目标管理评价结果作为教职工评优、晋级、奖惩的主要依据。从而增强教职工的责任感和成就感,充分调动教职工工作积极性,确保学校总目标的实现。
二、 目标管理指标体系集权值
(一)多岗人员(即有教学岗位又有非教学岗位)
指标 师德 出勤 教学
常规 工作
质量 指导学生竞赛 教研
教改 临时
工作 控流 合计
权值分 10 10 15 30 10 15 5 5 100
说明:工作质量包括教学质量和非教学岗位(兼)的工作质量。
(二)单岗人员(只有非教学岗位)
指标 师德 出勤 工作质量 工作成果 临时工作 合计
权值分 10 10 50 15 5 100
三、 评价办法
在校长的领导下,采用形成性评价和终结性评价,定性评价和定量评价,各职能部门评价和校长评价,学校自身评价和上级主管部门评价相结合的方式进行评价。校长负责校务会成员的非教学岗位工作质量以及教职工师德规范的评价,各处室负责所所属岗位的评价,最后由校务会组织人员计算目标管理得分。为保证评价信度和效度,采取如下措施:
1、 建立目标管理评价队伍,将学校个岗位工作目标达成度情况的评价任务分配到人。
2、 对评价人的评价工作实行目标管理。
3、 目标管理评价采取周小结一次,月总结一次,学期结束进行一次阶段性评价,学年结束进行一次终结性评价。
四、 目标管理评价合分办法
1、 逐岗计算目标管理评价分。
2、 逐人计算目标管理综合得分。
(1) 有教学岗位(包括只有教学岗学合同时兼有教学和非教学岗位)的个人;
X=师德评价得分+出勤分+教学常规分+工作质量分+师生竞赛分+教研成果分+临时工作分(其工作质量包括教学质量和非教学质量岗位工作质量分)
(2)没有教学岗位(只有非教学岗位)的个人。
X=师德评价分+出勤分+工作质量分+工作成果分+临时工作分
3、 工作质量评价办法
(1) 教学质量评价办法按《浏阳市质量评价方案》进行。
(2) 非教学岗位工作质量评价办法按镇头中学非教学岗位工作目标评价细则进行。校长非教学岗位工作质量评价办法以校务会成员非教学岗位工作质量分的平均值为准。
(3) 多岗人员(同时兼有二个或二个以上岗位)的工作质量分:
M=(XA+YB+……+ZC)/(A+B+……+C),X、Y、Z表示各岗位工作质量评价分。A、B、C表示个岗位工作量。
五、 评价结果处理
教职工目标管理评价得分实在德、能、勤、绩等各方面的综合体现。所以,其结果可作为教师评优、奖惩、聘任的依据。其中根据目标管理合得分发目标管理奖,根据学校财力,确认分值。
学校目标管理考核自我小结
2005年学校工作在党的十六大精神和“三个代表”重要思想的指引下,紧紧围绕县教育局工作部署,坚持“规范办校、质量立校、规模兴校”的办学目标,坚持“以人为本、强化管理、持续发展”的管理原则,坚持“学校是青少年健康成长的乐园”的管理理念。进一步探索规范化、科学化、民主化、人本化的学校管理新路子,保持更新观念和奋发进取的精神,以显著的工作成绩,迈开了建设颇具管理和育人特色的现代化学校的步伐,进一步推动了新碧镇教育事业的发展。主要工作回顾如下:
一、德育为首,形成自己独有的教育特色
建立健全一支务实的德育工作队伍是搞好德育工作的前提。学校为此成立了三个层面的德育队伍:以校党支部书记、政教主任和团委书记、大队辅导员为核心的管理队伍;以班主任和政治老师为骨干的实施队伍;以班级学生干部为桥梁的自我监督队伍,从而形成了立体化的德育工作格局。
1、切实强化德育工作。精心在“严、实、活”上下功夫,加强学生文明习惯的养成教育,使常规要求内化为学生文明素质。 学校坚持开展爱国主义教育,充分利用校会、班会、团队活动、国旗下讲话等形式,对学生进行爱国主义教育、集体主义教育和理想前途教育,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。著名教育家叶圣陶说:“教育就是培养习惯。”也就是要培养学生良好的行为习惯、学习习惯、文明礼貌习惯和卫生习惯等。开学典礼上,黄校长向学生提出新学期做人、学习、健体等方面的具体要求,学校平时注重对学生日常行为规范和一日常规的检查,诸如:文明寝室管理评比、卫生包干区、广播操、眼保健操等检查,这些有效措施的实施无疑为学生走入社会,走向成功奠定了基础。 通过“请进来,走出去”的方式,多种渠道开展丰富多彩的教育活动。
2、加强学习,提升精神文明建设品位
学校领导班子坚持把政治学习放在首位,以原县教育局徐局长、原陈益书记、卢副局长三次师德师风讲话为前提,扎实有效地进行师德教育,引导教师树立正确的人生观、道德观、价值观,使教师自觉地用人民教师崇高的师德要求来规范自己的言行;以县教育局先进性党员学习模范赵向东同志为教育工作目标。新碧学校的教师充分认识到:每个成功的学校都离不开校园精神的支撑,而校园传承的载体就是师风。教师是教育工作的主导者,老师对学生的教育不仅靠渊博的知识和科学的方法,更重要的是自己的人格魅力,即自己的信仰、品格和言谈举止。举行了班主任经验交流会,探讨德育工作的新路子。所以,每位老师都在思想政治、道德品质和学识学风等方面以身作则,做到敬业爱生、严谨治学、教书育人、为人师表,有力地提升了学校精神文明的品位,使学校的校风建设体现出时代的风范和新碧初中的特色,更充分地发挥学校的育人功能,更好地履行了教书育人的天职。
3、学校宣传工作有突破。学校十分注重新闻媒体的宣传报道,充分利用共青团工作,校报,广播站,黑扳报,宣传窗,心晤、理辅导等多次报道校内先进人与事,产生了广泛的社会影响,树立了学校良好的外部形象。重视与社会等通联工作,提升学校的知名度。
4、学校、社会、家长“三位”一体,加强安全、法制、卫生工作。加强了学生的法制教育,开设了法制教育讲座,定期邀请校外法制副校长、法制辅导员为学生宣讲了法律知识。创立了学校阳光广播站,做好心理健康咨询工作,工作措施扎实。统筹兼顾,做好党支部工作、家长学校工作。一切为了学生。
二、 强化师资建设 提高学校管理水平
1、加大政策法规学习的力度,强化师德,锤炼师魂。以党的十六大报告等作为学习重点,进一步提高教师的思想政治素质,继续开展了教师形象工程活动,全校上下形成讲学习、讲政治、讲正气、讲团结、讲实绩、讲奉献的教育教学氛围。在教职工中全面开展“三德”教育,今年教师节,新碧镇人民政府党委郑书记率领全体政府领导班子对我校教师群体进行慰问;高度赞扬了黄飞城校长对学校进行的创新性建设,肯定了学校所开展了的工作成绩。2、打造一支学习型的教师群体。学习是基础,是动力,是关键。我校在要求做到全员学习和终身学习。在方法上做好过程学习和团体学习,把学习活动贯穿于学校工作的决策、实施、反馈、评价等整个过程之中,做到“工作学习化,学习工作化”,真正做到建设学习型学校。本学期的重点是:
(1)加大教师培训力度。学校加强了校本培训,如电脑培训等,对教师从教学观念的转变、专业理论的武装、教学基本功的提高均进行了有计划有组织的全面培训。此外还组织每个周前会议上均安排一名教师、一名班主任进行经验交流,参加其它学校的学习调研活动,教师参与率达100%,外出学习培训的教师回来后,均写了体会文章,并为此多次组织开展了交流、讨论会,从学习到反思再到教育教学实践,使学识真正得以内化,极大地推进了教师素质的全面提高。
(2)注重抓好教师“名优”工程。学校十分重视名教师、骨干教师的培养,并以教科研为突破,带动“名优”工程。今年,学校在加大力度抓好教师的业务培训方面,重点培养了学科带头人和教学骨干力量。郑赛琴、朱智敏老师参加县教坛新秀评选;组织朱安中教师参加省农村骨干教师培训;朱智敏、姚丽教师等到杭州市,宁波,庆元、云和等地学习进修;朱设兰教师市级骨干教师培训已结业。学校为骨干教师的成长创设适宜的环境,提供必要的条件,做到政治上多关心,生活上多照顾,教学上多信任,教改上多支持,鼓励他们“冒尖”,优先安排他们参加各级各类教研活动,承担专题研究和教改实验,拓展其发展的空间,使他们成为教改的领头雁,先后有多名教师获市县论文奖。
三、 加强教学改革 提高教育教学质量
1、深入课堂教学改革,着力提高课堂教学质量。在当前特殊教育课程改革方案尚未出台之时,我们依托本县普教课改资源,努力探索和实践课堂教学的改革。要求教师注重学生的潜能挖掘与聋生的创新思维的发展, 做实“自主、研究、合作、探索”的课堂教学,充分有效的发挥学生在学习中的主体作用,注重学生的缺陷补偿教育,注重学生的潜能和创造力的挖掘和培养;向每堂课要质量,注意优化目标制定,优化教学设计,优化手段运用,促使教师认真上好每一课;根据学生的身心特点、认知规律和个体差异,制订并认真实施了个别化教学,调动了每一名学生学习的积极性,真正使每一个学生都得到应有的和最适合的发展。
2、利用现代化教学手段推进信息化进程,为质量提高得到保障。我校今年进一步配置了现代化教学、办公设施,接入了互联网,并积极响应县教育信息化工作,加强教师信息化素质培养,使教师学会掌握和运用现代化信息手段,建立了电脑室、多媒体教室,以此优化管理和教育教学工作。
3、加大教育科研力度。结合全国新课程教育的发展现状、层次差异,我校加强了课改自主研究。以教科室牵头,加强了校本课程的研究。突出以“课题”为抓手的教育科学研究,大力开展教育科研活动,要求每位教师参与教育教学专题研究。还进一步积极组织课题申报工作,开展课题研究,争取课题的市级的立项。今年学校已有1个市级课题,朱安中的《在新课程中培养学生学习心理》,已有2个课题在申请:王国飞的《在生活化情境中,中学生多元智能发展的研究》、学校的《提高学生校园生活质量的探讨》。
四、 深化教育活动 提高学生综合素质
1、开展丰富多彩的学生活动。关注青少年学生健康生动活泼的成长,我校历来重视学生“人人参与,人人获奖”活动的组织。结合教师节开展了“把祝福送给您,老师”为主题的班会主题活动;举办了庆国庆系列活动;开展了初二学生作文大赛;举行了中学生日常行为规范知识竟赛;举办了庆元旦全校班级歌咏大赛等等,丰富了学生的学习生活,也促进了学生素质的提高。
2、强化了学校的体艺教育,巩固了学校发展的特色。举行了全校绘画比赛;开展了书法兴趣比赛;举行了校秋季运动会;举办了初一讲故事比赛、拔河比赛;举办了初三蓝球比赛;举办了全校跳绳比赛。今年,学校开设文娱、书法、美术、球类、计算机、手工制作等兴趣小组,发挥了师生的才智,加强了学生才艺训练并提高了活动的质量,培养好体育苗子,学校男子蓝球队参加全县中学生蓝球赛,学校体育组队参加县中小学生运动会,取得初中组团体第三名的好成绩。
学校目前全体学生就校级以上获奖率达百分之五十三,学校的兴趣小组学生获奖情况如下:
五、 加强校园管理 争创安全文明校园
1、加强领导完善制度,严格管理。针对创建安全文明校园活动工作,学校首先研究创建安全文明校园活动计划,调整充实创建安全文明校园活动工作领导小组,建立创建安全文明校园组织网络,组织分工合理,成员职责明确,做到齐抓共管, 把创建工作抓细抓实。举办了高速公路交警、新碧交警、新碧派出所联合对学校青少年安全自护活动系列知识讲座。组织了全校学生观看“关爱明天”电影,并开展了写观后感作文比赛。
2、明确要害,确定目标,责任到人。我校对照创建标准,强化措施,认真落实创建安全文明校园的各项措施,提高预防、发展、控制和处置能力,并进一步完善安全工作承包责任制,层层签约,到岗到人。对保卫、消防、调解措施进行落实,健全各类制度、台帐;重点要害部位管理规范,人防、技防、设施防符合要求,对于一些不安定因素立即进行整改,不断消除安全隐患,从而杜绝了事故的发生。学校还认真做好护导值日工作,24小时安排教师值日护导,要求护导值日教师配合生活老师做好护导值日工作,共同教育好学生,管理好学生,也确保了创建安全文明校园工作的顺利实施。
时下,社会经济已经发生了根本性变化,教育发展进入了一个新时期,尤其是学校面对新的机遇、新的挑战,将会有更大发展。智慧而实干的新碧初中全体师生,在学校党支部、校长室的率领下,将会在自己的教育事业上创造新的成绩。
⑺ 辅导班怎么给老师制定奖金发放制度和日常管理制度
教师要热爱学生,关爱学生,以正面教育,鼓励表扬为主,以正确的价值观引导学生,以自己的良好行为习惯潜易默化地影响学生。
全体教职工必须严格遵守作息制度,不迟到、不早退、无大事不随便请假。全勤的教职工每月发给全勤奖30元,有迟到、早退、旷工等现象的,无全勤奖,另外迟到、早退者在当月的工资中扣除5元/次,旷工者扣20元/次。
教师要把全部精力放在工作中,要全面照顾幼儿,避免发生意外事故。
(7)培训学校教师奖惩扩展阅读:
辅导班很多,适合才有作用,学生要根据自己的学习成绩和需要决定上何种辅导班。正常情况下,课外辅导班能够把学生上课听不明白的知识给补充上,另外,能够进一步加深学生对知识的熟知度。
辅导班的老师会侧重于调动学生的学习积极性,把课堂效果调节得比较融洽,能进一步锻炼学生的思维。辅导班上课的次数一般每周一次,任课老师也会把自己授课的精华部分拿出来讲。学生专心听讲,会有不同程度的进步。
市面上的辅导机构众多,一直专业致力于中、小、幼学生的一对一个性化课外辅导和学习能力的培养。
及全球语言培训、艺术体育培训等多方面的课程领域,凭借着严格的管理、优秀的教师团队、贴心的服务,得到了教育界及家长、学生的一致好评。为学生提供一站式全方位全资源个性化立体教育快乐学习服务平台。
⑻ 职业培训学校的管理制度,招生部门的薪资激励政策。
一。教学体系部门员工考核奖惩办法
《教师日常工作的奖励和惩罚制度》(目前执行的奖励制度)
每月根据惩处办法中所扣罚的教师罚款数目,奖励给本月综合测评分数高的教师。
(每月教师综合测评参考:学生测评分数,授课质量情况,考试合格率,教师出勤情况,教师参加教研活动的积极性评选出教师中的第一、二名,给予奖励)
当本月没有被扣罚的教师,就不进行奖励。
教师参加招生活动方面的奖励:1、在工作之余专程的学校参加招生说明会的教师,每次奖励100元,在工作岗位上,参加招生说明会的教师,每次奖励50元。2、讲授试听课的教师100元/半天(4课时),如是高级课程的试听课应该为200元/半天(4课时)
升学奖励(具体奖励措施见升学奖惩条例)
教师参加各种集团内部、集团外部比赛所获奖励均归个人所有
协助市场招生每单独招一名学员奖励300元
每半年评选出优秀教师,进行表扬,并给以500-1000的奖励,用以激励优秀教师。优秀教师的评定参考:教师所带班级的考试合格率,学生测评分数,教师出勤率,教师参加教研活动的态度及对校区教学开展、发展的贡献。
对改进教学方法、学员管理、制度创新等方面提出重大建议并被采纳者,给予特别奖励。
惩罚制度(目前均在执行)
1、一个月内,累计两次不打卡者,扣¥50,依此类推。
2、教师迟到、早退、脱岗15分钟以内者,按教学事故处理,罚款¥50;超过15分钟者,按严重教学事故处理,罚款¥100;30分钟以后按旷工一天处理,扣除当天工资(专职)或课时费(兼职),取消当月优秀教师评比资格。
3、教师在签订教学任务书后必须确保上课时间,如有特殊情况,需按下面的要求进行请假。
请假者须提前24小时向教学部提出申请。事假者每天扣¥100。病假者上班后要向教学部补交正规医院出示的病假条,否则按事假处理。
未提出请假申请者按旷工处理,并取消当月优秀教师评选资格,由此为中心造成损失者,视情形扣除当月工资的30%或全部,直至公开除名。
教师若要求离职,须提前一个月向教学部提出书面申请,经公司同意并办好工作交接后,方可离开,否则视情形做出处理。
4、教师有权力并有义务督促学生按时上课,并遵守课堂纪律。依据教学部抽查的各班学生月平均出勤率,出勤率低于80%班级的任课教师将会被学校警告;警告后仍无法提高班级出勤率的教师,将由学校视具体情况做出相应处理。
5、在本班结课时,重学率在15%与25%之间,扣除当月全部奖金或工资的10%,重学率高于25%的,由学校视具体情况做出相应处理。(重学率的计算有教师何班主任共同签字的重听申请卡数目确定)
《班主任日常工作的奖励和惩罚制度》
升学奖惩见升学奖惩条例
协助市场招生每单独招一名学员奖励班主任300元。
每月评选出的金牌班主任的奖励按集团相关规定执行
所带班级学员出现严重违反校规行为,每发现一次扣除班主任当月岗位津贴50元。
迟到或早退按学校的出勤制度执行。
每日早晨值班或晚间上机值班不到岗者,扣除班主任当月岗位津贴10元。
因无故或不请假未按时参加班主任例会和学习等学校活动,扣除班主任当月岗位津贴10元。
《教师及班主任的升学奖惩条例》
一期班:以升入二期开班之后的40学时计算
升学率为70%,每超一名学员升入二期,则奖励班主任和任课教师各200元。
升学率低于70%,无奖励。每一个一期脱产班升学率在60%以下将扣除班主任和任课教师当月基本工资200元。(以升入二期以后的1个月计算,扣款也需要校区根据实际情况分析后做出扣款申请后执行)
二期班:以升入二年开班之后的40学时计算
升学率为60%,每超一名学员升入二年,班主任和任课教师奖励300元。
升学率低于60%,无奖励。每一个二期脱产班升学率在50%以下将扣除班主任和任课教师当月基本工资200元。(以升入二年以后的一个月计算, 扣款也需要校区根据实际情况分析后做出扣款申请后执行)
说明:以上为脱产班计算方法,业余班的计算方法比脱产班低10个百分点,后续交费的学员奖金计算方式同上。
计算方式:
升学率=升学人数/班级总人数
说明:
班级总人数为:现有班级学生人数+休学人数+转班人数。
《教务人员月度工作的奖励和惩罚表》
说明:因为教务工作人员的工资水平普遍偏低,这个岗位没有提成工资,一直以来每个月都是以考核工资的形式为他们申请奖金,因此特提出如下的奖励及惩罚制度来进行明确和规范。
教研组组长岗位津贴奖励
说明:天安门实行教研组长机制后,在教学秩序、教学规范等方面取得了一定的效果。对于三位教研组长在去年所做的奖励,基本是在每月的优秀教师处给予象征性的奖励,准备今年有比较明确的岗位津贴。三位教研组长因为签约时基本工资的区别,所以津贴奖励各有区别。也会根据每月工作量大小作适当调整。。
详见下表:
教研组长岗位津贴计划表
二,营销体系人员绩效考核办法
咨询部考核奖励办法
1、目的
为了增加招生量,提高咨询师的工作积极性,达到公司和个人双赢的目的,特修改制定以下薪资考核办法。
2、范围
咨询部负责招生的经理、主管及高级咨询师、咨询师、助理咨询师。
3、目标
3.1、咨询师:各级别咨询师每月最低招生人数依实际情况设定,试用期咨询师每月最低招生人数由咨询部经理与校长根据实际情况制定。
3.2、团队目标:团队指标一般不高于咨询师最低招生目标总人数的的1.5倍。依实际情况,具体指标需与校长、部门经理、市场经理及相关人员协商另定。
4、薪资构成与奖励考核办法
薪资组成:基本工资 + 业绩提成 + 奖金
4.1 基本工资:由人力资源部制定
助理咨询师:1200元基本工资
咨询师: 1500元基本工资
高级咨询师:1800--2000元基本工资
咨询主管: 2500--2800元基本工资
4.2 工资调整
咨询师达到以下要求,经部门经理提议,校长及分管副总和人资审批可进行工资调整。
助理咨询师连续3个月每个月参加咨询会的人数超过20个,每个月成交单量最少为5单,则直接晋升为咨询师。
咨询师连续3个月每个月参加咨询会的人数超过30个,每个月成交单量最少为10单,则直
接晋升为高级咨询师。
高级咨询师连续3个月每个月参加咨询会的人数超过40个,每个月成交单量最少为15单,
则直接晋升为咨询主管。
反之,若连续3个月达不到考核指标,工资将进行相应向下的调整。
4.3咨询师、咨询主管业绩提成考核办法:
当月成交单量为3个以下(包括3个):没有业绩提成
成交单量为3-5个(包括5个): 超出3个部分提成 50元/人。
成交单量为5-10个(包括10个); 超出5个部分提成 100元/人。
成交单量为10-15个(包括15个): 超出10个部分提成 150元/人。
成交单量为15-20个(包括20个): 超出15个部分提成 200元人。
成交单量为20-25个(包括25个): 超出20个部分提成250元/人。
成交单量为25个以上的: 超出25个部分提成300元/人。
4.4咨询主管考核办法:
每个月成交单量不低于10人。完不成个人指标,扣罚50元。另外协助咨询经理完成本月校区的指标,则另有奖金每单提成10元/人。
4.5部门经理考核办法:
完成校区每个月的指标,完成基本指标,每单提成20元/人
4.6 为了提高咨询会的效果,对于参加咨询会的演讲师每场奖金50元/场。
5、其它
5.1、咨询部实行末位淘汰制,咨询师连续三个月不能完成个人指标,公司再给予一个月考核,如还未达到月度个人指标,公司将予以辞退,或扣除其当月基本工资(具体金额视情况而定),直至其能够完成招生指标的月份为止。
5.2、每月咨询师提成和奖金由咨询部负责人统计,并报校长核实,在下月五日前交与相关部门审批。
6、薪资发放形式
提成和奖金随每月工资发放。
7、申诉
考核结果需与被考核者进行沟通,如被考核者对考核结果不满可越级申诉至校长办公室。
⑼ 什么是教师的专业奖励
教师的专业奖励是复省特级教制师、学科带头人、中青年教学骨干、教学能手;优秀教育工作者;优秀班主任;
级人民政府应当采取措施,加强教师的思想政治教育和业务培训,改善教师的工作条件和生活条件,保障教师的合法权益,提高教师的社会地位。全社会都应当尊重教师。法律还规定,每年九月十日为教师节。
教师的平均工资水平应当不低于或者高于国家公务员的平均工资水平,并逐步提高。建立正常晋级增薪制度。地方人民政府对违反本法规定,拖欠教师工资或者侵犯教师其他合法权益的,应当责令其限期改正。
(9)培训学校教师奖惩扩展阅读:
中小学教师资格由县级以上地方人民政府教育行政部门认定。中等专业学校、技工学校的教师资格由县级以上地方人民政府教育行政部门组织有关主管部门认定。普通高等学校的教师资格由国务院或者省、自治区、直辖市教育行政部门或者由其委托的学校认定。
具备本法规定的学历或者经国家教师资格考试合格的公民,要求有关部门认定其教师资格的,有关部门应当依照本法规定的条件予以认定。取得教师资格的人员首次任教时,应当有试用期。