教育培训华润根

『壹』 什么叫根教育讲座后半部分的内容

培养孩子的创造性。
培养创造性必须从幼小抓起。我国著名一教育家陶行知专先生指出；“儿童是属新时代的创造者，”呼吁“要解放儿童的创造力。”另一位儿童教育家陈鹤琴先生认为：“儿童本性中也潜藏着强烈的创造欲望，只要我们在教育中注意诱导。并放手让儿童实践探索，就会培养出创造能力。”
幼儿期家庭教育对培养孩子的创造性可起重要的作用。我曾询问我国发明家协会副会长、著明发明家张开逊教授，他是怎样具有较高创造能力的，他告诉我，首先他应该感谢他的妈妈，在他幼年时期妈妈在日常生活中经常向他提出一些问题，启发他动脑筋，想问题，培养他的好奇心与想象力。同时，妈妈从不因他在好奇心驱使下拆坏东西而打骂他。正是这位母亲教子有方，善于引导，才能使他后来成为取得突出成就的发明家。

『贰』 如何解决教育培训机构的痛点

1：招生----培训机构多，竞争压力大，招生成本高。一个学生招进来要花很多钱，招生困难，成本高，慢慢成为机构难以逾越的高墙。
2：学员维护----教育机构学员多，很难维护到位，学生流失率居高不下。对于一个学员多，课程多，班级多的教育培训机构而言，老师和管理人员精力有限，难以高效维护每一位学生是很“正常”的事情。
3：费用问题----学生上课不统一，考勤管理计算易出错。
4：资料数据----没有自己的资料库，优质教学内容不能沉淀，分享和延续。
培训产业利润逐年稳步增长，企业规模不断扩大，但质量参差不齐。培训行业是一个非常诱人的行业，培训业正以每年30%以上的速度迅速增长，行业整体发展速度增长快。

中国培训业规模速度递增不断提高，截至目前，全国大、中型培训机构2万余家，中国教育培训的潜在市场规模巨大，并保持着迅猛的发展态势。培训市场的办学主体也由最初的学校和行业企业办班，开始逐步扩大到社会力量、培训公司或个人办学等。
中小教育培训机构如何解决现在所面临的痛点？
在机构如云的道路上，只有服务业才能与之共进退。
1、互联网管理优化：
迎合互联网时代的快速发展，机构排班排课、智能考勤、教务管理、财务管理等，都开始逐渐转变为互联网化，一键式操作。学生课时的科学化计算，微信端口的便携式学时查询、分数查询、高效便捷的财务管理。这些都不失为提升机构效率与逼格的良策。
2、课程优化：
通过对课程统计，每门课程的学生比例，看学生的续报率和课程的招生率，对于学员选择多的课程，加大对优势课程的投入，打造精品课程，提高办学质量；增强课程吸引力，提升学校竞争力。
3、有效平台宣传优化：
目前大多数机构都选择传统的地推模式。易拉宝、海报、宣传单页早都已经是大众免疫的传统宣传模式了。微信平台、网站、媒体头条、微博也都已经是目前来说有效且价格低廉的宣传模式。

『叁』 教育培训业的先行者是哪一家培训机构

教育培训业的先行者安博

——未来发展业绩被长期看好

8月5日，安博教育集团在美国纽交所挂牌上市，募集资金1.07亿美元。据悉，这是继新东方 和ATA等教育公司 之后又一家上市的中国教育培训类企业。

回顾安博的成功上市，绝非出于偶然。有分析人士将其归结为以下六方面：首先，安博定位明确，主做教育培训市场。在十几年的发展过程中，安博经住了众多来自互联网、信息产业链的诱惑，坚持自己创立之初设定的目标并一直努力去做。其次，教育培训市场在国内潜力巨大。几年前，人们并未意识到教育培训市场有多广阔，但现如今很多应届大学生包括中小学生的在校教育远远不能满足这个社会的需求，多数人需要做一些包括中小学生的科普培训和大学生及劳动者的在职培训。第三，虽然教育培训市场很大，但并不意味着所有在这个市场里的企业或者说从业者都能成功。比如，很多IT类的培训机构虽然很多，发展也很迅速，但并能持续；有的企业由于没有控制好发展速度和质量，就出现了培养出来的学生水平良莠不齐且各地分支机构管理不完善、不严格的问题，从而加速了企业的衰亡。第四，安博在资本市场的运作能力非常强。它有一个专门的团队负责资金运作，资金的充足也保证了它的发展也有了个“根”。第五，总裁黄劲本人非常具有个人魅力，她的个人活动能力和社交能力是非常强的。安博是在硅谷诞生的，从一开始它的资金和血脉里就有非常完善的治理结构和规章制度。可以说，这个企业从一开始就是奔着上市与资本运作的目标而建立的。第六，安博集团内部团队非常稳定，工作人员变动很小，市场部八年除了新进的员工，离职者非常少。此外，安博的管理层包括来自500强的一线高管和十几年经验教育行业的精英，这样的团队在其他教育公司是很少见的。

在梳理安博的发展历程时，不难发现，过去十年，安博每年保持2%至3%的年收入投资在教育平台，有着深厚的积累。别人若欲模仿，3至5年间也很难追上，因为这并非弄一个网页这么简单，关键是有多年专家老师的教学提炼，以及几十万的课程和题库，在此基础上还有配对的教学理念贯穿其中。与此同时，安博的商业模型采取的是“先代理、后直营”模式，在全国布局Full Services 区域学习中心，更有利于其自身的扩张与做大。据记者了解，安博目前在全国16个省会城市建立自己的学习服务中心，拥有自营学生超过50万人，预计未来安博还会在全国扩展，争取在全国25个重要省份建立据点。

此外，透过安博公司的相关数据，也不难看出，该公司的收入和利润都每年有高速增长，2007年至2009年收入复合增长率达到68%，而净利润复合增长率更是高于101%。 可是看报表是会有一个疑团，2009财年收入RMB902 m， 盈利RMB138 m，为何最后一栏显现的是亏损RMB113m， 原来亏损部分则主要是由于优先股的会计记账影响，由于安博有融资发行优先股，按美国会计准则（US GAAP)，在计算普通股收益时，会同时为优先股按分红而作准备 ，引起账面上不同的会计表现。事实上，公司从没有分红，优先股股东在公司上市后会把优先股转成普通股，公司并没有因为优先股而付出任何现金开支。一旦公司IPO后，所有优先股均会转为普通股，这些记账准备就不用了，在 10年 第三季度报表大家会看到新的USGAAP会记记账， 因此对于一些有经验的机构投资者并不会担心优先股帐面所带来的影响。而且，安博有很强的资产负债表，现金流充裕。据悉，仅2009年业务现金流进就达5.2亿人民币，全年净现金流为4.1亿人民币.应该有理由相信，作为教育培训行业中的佼佼者，安博在未来不但会为广大学员提供更多的进修机会与平台，同时还会为广大投资者带去更为丰厚的利润，这是可以预期的。

『肆』 中业教育是个什么样的机构啊，靠谱么我想报个辅导班，谁知道那里情况

中业教育在业界内的口碑较为良好，其学员较多，在课程体系、学习进度等方面上均占有优势。具体介绍如下：

1、中业教育的课件质量较好：

中业教育全视频课件制作，采用先进的视音频压缩技术，画面播放流畅，音质清晰，各种网络环境下，都能够享受到身临其境的教学效果。何凯文老师生动有趣、系统精彩的讲授，帮助学生在轻松中获取知识。

2、中业教育的课程内容较完整：

中业教育的课程内容由国内一流师资中业教育团队全新研发。考研有着不同于其他考试的鲜明特征，中公教育对考试大纲及出题规律、命题特点进行了深度研究。

3、中业教育的课程安排较为合理：

中业教育全部课程按考试内容分节，每节课可听3次。关闭当前课程算一次。在不关闭当前课程，且进度条下载结束之后，可反复的暂停、前进、后退，重复听课，帮学生透彻理解课程内容。

(4)教育培训华润根扩展阅读：

中业教育的相关介绍：

中业教育课程内容涵盖天文，考古，名人传记，人文历史，生命科学等各方面的知识。课堂上，孩子们通过即兴演说、时事节目讨论等方式强化口语练习，同时还将运用思维导图来进一步理解、分析、组织和架构文章，为他们深层次的写作打下坚实的基础。

中业教育富特色和竞争力的教学服务内容和方式，充分体现了中业教育以学员为中心的核心理念。对学员学习情况的跟踪及指导。从学员进校开始，就应该重点关注他们的学习方法，吸收的程度，及学习进度，督促和鼓励学员经常来校上机和上课, 帮助学员最大限度地利用教学资源，在学习期内成功完成学习。

『伍』 做教育培训，销售管理培训机构怎么样，合法吗，就是教别人怎么成功的行业，可以做吗，要什么资质

综合数十位青年创业家的创业经验，他们成功的共同点，是以勤奋、踏实及勇往直前的创业精神，配合灵活的经营策略、利基产品，及朋友的襄助等，才得以踏上成功的创业之路。而中国青年创业协会历届的创业楷模，得以攀登高峰，成为杰出的创业家，则泰半归因于旺盛的企图心、吃苦耐劳、锲而不拾、与追根究底的精神等行为特质。当然，这些都只是过来人的现身说法。透过客观的适性测验统计结果，我们发现成功创业者大都具有五大人格特质，包括：挑战性、指导性、柔软性、行动性及持续性等（就业情报杂志利用***讲谈社的的「职业适性诊断测验」，针对33位青创会的创业家会员，所做统计结果）。简而言之，成功的创业家必须具备高度的挑战性、指导性，及客观思考、临机应变的柔软性，具决断力的行动性，毅力、细心、高度的忍耐力与持久力。

值得注意的是，想成为一个成功的创业家，须降低自己的「慎重性」，也就是自己的个性须外向开朗、行动积极乐观、做事轻快活泼、善于领导、切勿太过认真谨慎、自我抑制、悲观保守、优柔寡断，否则，太过谨慎，往往错失创业良机。

成功＝能力×个性

成立美吾发公司的李成家认为，成功＝能力×个性，能力再强，个性封闭、善忌，也无法成大业，他认为，每个人应随时保持一个开放宽敞的心胸，才能迈向成功。太欣半导体总经理王国肇也是杰出的创业楷模，他分析自己的人格特质指出，喜冒险犯趡、不服输的草莽性格，具有带动团体向前冲，达成目标的领导气魄，是支持他创业动力之一。「创业过程相当孤单，自我须有强烈的企图心，并非渴望成功，才能创业的艰辛甘之如饴。．．．所以，自我激励的性格对经营者相当重要。」王国肇表示，碰到困难不仅要懂得自我调适，更要适时安慰、邀励部属，才不玫影响前的脚步。

积极有毅力

审视客观的在条件固然重要，但也不要忘了在踏出第一步前，仔细评估自我的人格特质有何优缺点，毕竟创业所须承担的风险与压力非同小可，有可能遭遇大大小小的挫折，如果没有强烈的成功动机，或过人的耐力，极可能徒劳无功，尝到失败的苦果。如果你是属于竞争心强、具企图心、攻击力强、富积极性；而且，忍耐力强、有毅力、细心、持久力强，便己具备创业的基本条件。

如何筹措创业基金

根据***青辅会的一项调查结论，青年创业面临的二个难题是资金筹措及人力资源的问题。在创业资金方面，一般筹措的管道，除运用自己的积蓄外，便是寻求亲朋好友的支持，或是再结合一、二位志同道合者，共同投资创业等。独资创业的情形越来越业遍，一方面独资创业可使创业者拥有绝的经营权，省掉合资者因意见分歧的麻烦。另外，则因经济结构变迁，服务业俨然是「创业新星」，吸引大批拥有创业梦想者，在这个舞台一展抱负。而一般的服务业大多属小额投资性质，所需的资金从25万～200万元不等，不像制造业或信息业等，需要庞大的资金，造成的负担与风较大。

亲朋好友在个人的创业历程中，大多扮演「亲密战友」的角色，出钱出力，所以，往往是创业者周转的主要对象。寻求创业伙伴共同投资，则是一种分担风险的分式，而且，三个臭皮匠胜过一个诸葛亮，彼此截长补短，更能使创业的脚步快速上轨道。不过，创业伙伴间的默契与共识是很重要的，否则，时常意见不合，或者诚意不够，极容易造成失败的结果，功亏一匮。

对创业者来说，有时「人脉」即意味着「钱脉」，在创业前如能得到亲友支持，至少可以解决部份的资金问题。一旦事业体正式设立，能否运作、营业，还须视创业者能否招募到一批精英，共同奋斗，「人和」，事业的发展自然就会兴旺起来。一般来说，删起步的事业，面临的人力问题，不是找不人，是人员流动率大，影响事业体的正常运作，当然，这和事业体的规模及资本额不大、知名度不够、制度尚待建立等因素不无相关，此时，就须完全仰赖经营者个人的魅力，获得伙计的信任与认同，留下来贡献心力。

解决人力问题

所以，有意创业者不但需要在起步，前仔细考虑个人的经济能力，及资源是否充足外，个人的人际关系与领导魅力是否足够，也是很重要的因素。这又和前面提到的人格特质有关。乐观、积极、有魅力的领导者，往往可以激发部属的潜力与工作意愿，形成一股推动事业成长的强大力量。此外，自己的人际网络，也须靠长久累积下来的经营，此时才能派上用场，解决人力不足的困难。

先就业再创业

从工作中学习创业的技巧，也就是先就业再创业，是大部份创业家必经的历程。因为，从工作中可以学到该行业的特性、供需状况，建立良好的人际关系，使创业的阻力减少。拥有20年创业经验的三胜制帽总经理戴胜通指出，学校所学纯属理论，在工作中的经历，尤其是失败的实验费都是由老板付的。就业不一定要找好的环境，最好找没有冷气、不必戴领带的地，方从工人做起，至少做个五年。这是以从工作中磨练个人的耐力，与累积经验的观点出发，所以，就业就是未来创业的跳板。

在专业技术领域的创业，累积数十年的工作经验后再创业，更是比比皆是。主要和技术能力累积有关，如果个人没有任何专业的学识及工作背景，从事技术性行业的创业，根本是「痴人说梦话」，所以，享受创业的果实之前，还须多多累积工作经验才行。鼎强电子董事长徐进达在冷冻空调业工作十余年，才创立「贡山空调」，展开创业之路，同时，靠着多年累积下来的人脉基础，又跨足电子业，成立「鼎强电子」，更足以说明工作经验就是创业之本。徐进达更指出，「创业没有时间表」，在于须时时做好出击的万全准备，只要本身主观条件与客观条件与客观条件配合时机成熟，即掌握了创业的契机。

高楼平地起

先就业再创业也是累积创业资本的最佳方式，许多从事小资本创业者，都是利用数年工作累积下来的积蓄投资。而从工作的经历中，更可以寻找到理想的创业伙伴，大家彼此培养出良好的合作默契．相同的工作背景与观点，更可达到事半功倍的效果。从资金筹措、累积经验与人脉关系等方面来看，数年的工作经验对创业者来说，是不可或缺的，所谓「高楼平地起」就是这个道理。

走对路与选对时机

一般的企管专家认为一个人创业的条件，包括个人背景、专业知识和时机，若能掌握其中一项，成功的机率很大，对创业者来说，选择前途看好或自己较熟悉的行业，是较佳的保障。所以，选择进入的产业与时机，对创业成败有决定性影响，根据一些过来人的说法，选择的产业最好与自己专长、条件配合，而能造成竞争优势者，进入的时机也是最好是正在成长的阶段。所以，创业前做一番市场调查是有其必要的。就目前的经济环境而言，小资本、风险较低、专业度较低的行业，如服务业、食衣住行育乐等六大生活产业等，都是相当适合投入的行业。相对地，资本额大、专业度高、组织机能完整性要求高的制造业与信息业，就非一般人所能介入的，所以，近年来这方面领域的创业实绩，有明颢减少。

美梦成真

人生应有梦，但，筑梦应踏实。创业的艰辛，没有亲身经历过者，是完全无法体会出来的。尤其，创业绝非儿戏，创业须负担资本回收，与营运绩效等责任，所以，创业前三思而行是必要的。从个人人格特质的评估、资金的筹措、人力问题、经验的累积、到市场调查，选择适当的行业与时机投入等，都是在创业前须仔细衡量的要素，如此，才能踏出成功创业的第一步。

『陆』 26、高考改革,大力整治教育培训市场,这是教育部门开出的 教育行业治理重拳

高考改革大力整治教育培训市场，我市教育部门开出的高考改革，高考改革大力整治教育培训，市场测试，教育部门的政策

『柒』 最近学校来了一个叫蓝科教育的培训机构，说是跟学校合作的，可以学分置换这是真的吗

怎么说呢，学校的意思可能是好的， 但是政策实行下来就变味了。可能负责这个企业审查的领导有问题或者其他方面有问题。蓝科这个企业不怎么样，我是16 年再蓝科培训的web前端， 老师教的很差劲，我们同学都联合起来罢课了，还找学校的领导去了。最后处理的也不好，学校领导毕竟收人家的钱了。
后来学完进到社会，又发现学的根本狗屁不是，因为有在其他培训机构学习的同学， 一比较才知道我么有多差劲，班里没有一个薪资比较高的。
主要他们学费收的太贵了，算下来有 24000了，这是 16 年啊，一个月还贷款 1500，15-18 个月。在学习前说保证待遇在 6000 以上，我天，毕业的时候才知道怎么回事，让包装毕业两年了，去北上广深工作。你知道在北上广深一个月 6000，再还贷款 1500 怎么活吗？根本活不了。6000，扣除五险一金剩下 5000，扣下贷款 1500，剩 3500，扣下房租 1500，剩 2000。这两千包括水电费，吃饭消费。我记得我有一年的时间，每月都不剩下钱。教的太差， 根本不够用的，第一份工作，工作几个月就被开了。每天加班到 11 点， 就为了多学点。
我奉劝各位师弟师妹，千万别去蓝科，真的很坑，希望可以擦亮眼睛，好好调查一下再选择学校学习。

『捌』 中国教育培训行业第三方平台有哪些

教育培训行业的第三方平台比较适合用SaaS型服务工具来进行，可以用短书来进行搭建，通过音频、图文、直播、视频、社区等来进行教育培训工作的开展。

『玖』 我想挂靠一个教育培训机构，这个合法吗

假的~来 根本不可能！应源为各地教育局都有文件出台，要求一校一证！ 所以根本不存在什么挂靠不挂靠！ 唯一能够进行挂靠的地区目前是北京地区，并且只能在一个片区内、还对数量有要求！！ 现在各地教育局说句不好听的，就是先把规定拿出来，让辅导机构去准备，但是其实很多内容是小机构根本无法准备齐全的，也通不过教育局的审核，之所以没让现在立刻关门，是怕这些机构圈着家长的钱跑了。 并且你们还真的天真的认为什么人去申请都能过？ 呵呵 心照不宣 一个地区绝对不可能批下来太多！ 所以最聪明的做法是现在就开始筹备，不会的地方找已经递交申请的教育加盟机构，加盟后让他们帮着解决材料的完善及筹备问题，这样才能提前准备好，不然到时候那么多机构千军万马过独木桥？ 你能挤过去？？ 所以聪明点的 现在就已经开始找加盟开始筹备了！！