1. 幼儿园园长培训的有效方法,途径,模式有哪些
幼儿园办园理念与实践 幼儿园办园理念与实践 xxx 已创办四年。幼儿园教育经费主要来源于家长所交的费用,缴费标准与本区同等级 幼儿园一致。园长和教师均通过早期儿童教育专业培训,园长必须拥有园长资格证书,教 师必须拥有教师资格证书,此标准是为保证高质量的幼儿教育、早期儿童社区教育以及公 立学校教育之间形成有效链接。 一、 明确办园目标 明确的办园目标是正常开展教育工作的基础,理念就是办园的“脊柱”,办园理念是一 所幼儿园的灵魂。从我国目前中小学、幼儿园的教育共性上看,幼儿个性发展是十分欠缺 薄弱的环节。个性是什么?个性是自己独有、他人难以企及的东西。很多幼儿园在办园过 程中初步形成了自己的特色:或游戏娱乐特长,或保育见优,或家园联系到位。显然,办 学特色和办学模式的多样化应该从办学理念的追求开始。确立富有个性的、特色的办园理 念,是教育改革和发展的必然要求。我园确立了“以快乐为本,自由发挥幼儿特长”为办 园理念,然后,以一贯之,扎实推进。围绕办园理念,又确立了与之相适应的办园思想、 办园目标、园训、园风、教风等。通过认真实践,开拓创新,逐步形成自己的经验,推出 见人之所未见,言人之所未言的先进办园成果。 这一办园目标不但确立了为家长服务、为儿童发展服务的教育指导方针,而且提出了为 教师教育服务,为教育教学研究的行动纲领。我园不断改进教育实践,提高办园水平。 二、 建构幼儿园课程 在众多的教育理论中,我园选择了多元化教育作为办园理念思想。我园重视发展每个幼 儿的好奇心、自信心、独立性和应变能力;强调创设丰富的室内外环境,结合幼儿的兴趣 和已有水平开展各项活动;强调游戏是课程组织的基本形式,鼓励幼儿用自己的方式思考 和解决问题;强调教师要在变化的情境中根据个体不同的发展需求提供灵活而有差异的教 育。为此,幼儿园主要通过以下活动模式来实施课程。 科学活动模式:在烹饪、玩水和观察动植物等活动中,幼儿通过比较、分类,分析和寻 找因果关系,感受事物之间的关系,体验大自然的奥秘以及创造的过程,获得科学探究的 能力。教师在鼓励幼儿观察事物变化的过程,引导幼儿讨论观察所得,在幼儿预测结果时 提出质疑以引发幼儿的思考。 运动类活动模式:在室内外活动区中发展幼儿的投掷、跳、跑、攀爬等运动技能,使幼 儿真实感受身体各个部分的组成以及它们是如何协调运动的,以加深幼儿对运动的理解。 艺术活动模式:在艺术活动区,幼儿可以涂鸦、撕纸或剪纸或用黏土造型。通过艺术创 作,幼儿可以提高手部控制能力。 戏剧游戏模式:幼儿通过扮演生活中的角色,尝试理解、控制自己的世界,体验分享的 快乐,提高解决问题的能力,释放生活中的紧张感和压力感。幼儿也可以通过模仿日常生 活中的事件来尝试适应外部世界。 阅读活动模式:当幼儿用语言来表达感受、分享观点和传达喜欢或害怕等情绪时,他们 开始体会到语言的力量;当幼儿听音乐或欣赏诗歌时,他们能从中获得阅读的乐趣。 三、 落实幼儿日常管理工作 1.实行混龄编班促进幼儿情感和社会性的发展 xxx 的日常作息时间是 7:40~17:30,幼儿园实行混龄编班,分 2 到 3 岁年龄班和 4 到 5 岁年龄班,使幼儿有更多的协作机会,以促进幼儿情感和社会性的发展。在日常教育 教学中,教师坚持观察和记录每个幼儿的行为表现,这些记录常常成为家长与教师交流讨 论的素材。对于教师来说,有效评价幼儿是教育的责任,客观公正地记录幼儿的表现有利 于家长和教师共同合作,采取有针对性的教育方法。对于有特殊需要或学习有障碍的幼 儿,教师或园长会和家长讨论,一起制定教育计划。以便在教师与家长的共同努力下,有 针对性地促进幼儿的发展。 2.安排生日和节日庆祝活动 生日和节日庆祝活动的原则是简单以幼儿为中心结合教育活动的“观察会”,而不是家 庭式的“庆典会”,其目的是促进幼儿的发展,尤其是发展幼儿的社会知识和社会认同 感。对于特殊节日或少数民族节日,教师在组织活动时强调节日的文化内涵或特殊意义, 但不涉及宗教问题。 3.重视与家长的合作 在民主办园的教育理念的指导下,我园积极鼓励家长们能一起参与办园,在家庭和幼儿 园之间建立相互支持与沟通的系统;共同探讨幼儿的需求以及如何使他们的需求得到满 足;给家长和教职工提供分享信息和解决问题的机会;共同讨论课程目标及其落实情况。 幼儿园规定家长有权在任何时候到幼儿园探望自己的孩子。可以和幼儿一起进行艺术或 科学活动,也可以协助教师组织郊游活动。 幼儿园明确提出家长和教职工不能在幼儿园交换礼物,以免家长要求教师特别关照自己 的孩子。如果家长希望向教职工表达谢意,可以通过口头或书面的形式而不是通过礼物来 表达;如果幼儿希望给教师一件礼物,家长可以建议他们画一幅画或自制一件纪念品来表 达对教师的喜爱和感谢。 四、 打造教师梯队 俗话说:“学校之本在教学,教学之本在教师”,教师队伍的培养与建设是教育教学质 量提高的根本。在实践中我们得出一个评价标准:一个优秀的教师要同时具备两个方面的 条件,一是能力度,一是情感度。幼儿园面对的是 2~6 岁的低年龄幼儿,教师的教育具 有特殊性,高学历、高理论水平、高实践能力可以让我们拥有教育的条件,创设好教育的 前提;高情感可以让教师更加热爱专业、热爱孩子,敬业爱生,刻苦钻研,将可能性变为 现实性。为此,我们通过分层设置目标、分层培训的方式培养教师队伍梯队的建设。 我们将教师按工作年限分层,对不同的教师提出不同的要求。我们还对一些有培养前途 的教师重点培养、指导,安排他们上公开课、手把手教。同时加强师德教育。通过有计 划、有目的的培养一支素质较高的教师队伍。 五、 园长必须拥有法制观念 依法治园是幼儿园管理的重要方法之一。实行依法治园是一个学法、守法、用法的过 程。好些园长长期以来总是习惯于把愿望是否善良、动机是否端正作为治理幼儿园的指导 思想基础。这样单纯地强调动机而不顾及效果好坏的做法,致使教育管理始终上不去。还 有的幼儿园搞“人治”,以言代法,权大于法,更是导致人心涣散,管理混乱。一所幼儿 园要在社会中生存、发展必须受到法律的约束,作为园长,首先必须更新观念,转变思维 方式,因为陈旧落后的思维方式已不适应当今日新月异的客观发展。思维方式的科学化、 现代化是当今时代的要求,改革开放,是思维方式变革的强大推动力。幼儿园园长必须按 照党中央的要求,开拓新视野,树立新观念,进入新境界,开拓新路子,只有这样才能在 社会主义市场经济的大潮中永远立于不败之地。
2. 请问幼儿园的教师在职培训有哪些形式
教师在职教育的形式多种多样。中国的教师在职教育的形式通常有下列8种类型: ①由教育部和省、市、自治区以及国务院有关部委主管教育的部门以及各高等学校开办各种专题的讲修班、读书班和暑期讲习班。 ②由教育部会同省、市、自治区和国务院有关部委主管教育的部门统筹安排全国重点高等学校接受进修教师学习。 ③开展校...际协作和讲学活动,组织相互听课、观摩教学、举办实验研究报告、专业学术讲学、专题讨论,彼此代培教师。 ④选派教师出国进修或聘请外国专家来华讲学。 ⑤高等院校举办函授教育、刊授教育和夜大学。 ⑥以所在学校分科教研组为单位,由有业务专长的教师带领的辅导班,或通过个人自学方式达到业务合格要求。 ⑦中央、省、市、自治区开办广播电视大学,省辖市的区、县一级设立电视大学工作站(或分校),以及基层单位设立教学班。 ⑧发挥各级教师进修院校、教育学院、师范院校和各级教学研究室( 部 )的作用,建立省、地、县和学校等在职教师培训网,即省、地(市)两级教育学院或教师进修学院,负责中学教师培训、进修;县级教师进修学校,负责小学教师培训、进修;乡镇建立教师培训站或巡回辅导站等组织;学校组织进修或培训教师妥善安排他们的工作和学习。
3. 幼儿园教育活动常用的教育方法有哪些
教育的活动性和直观性原则 学前儿童认知直觉行动性与形象性的方式和特点,决定了他们必须通过活动去接触各种事物和现象,与人交往,实际操作物体,才能逐步积累经验,获得真知。离开了活动,就没有儿童的发展。学期教育机构的教育,不能只让儿童静坐着看和听,而应该尽各种办法,引导儿童主动活动。因为,对他们来说,只有在活动中的学习,才是有意义的学习,才是理解性的学习。教师应从儿童身心发展的特点和水平出发,以活动为基础展开教育过程。同时,活动形式应多样化,让儿童能在各种各样的活动中得到发展。 1. 教育的活动性 活动性原则是指在教育教学活动中应当让幼儿在主动的活动中来学习并获得发展。 在教育教学活动中,幼儿在他们原有的发展水平上,通过与物体相互作用的操作活动,与教师和同伴的交互活动,建构他们自己的认知结构,发展其智力,体验和理解自我与他人间的相互关系和情感。为此,活动对幼儿的学习、发展是非常重要的。 2、实施活动性原则的方法: A.提供活动机会和环境。教师要为幼儿提供物质材料和充分的活动时间,以及与同伴、教师交往的机会。相信儿童、放手让儿童进行操作活动、交往活动,并给与不要的指导,儿童身心一定会获得自由发展。 B. 鼓励儿童活动的积极性、主动性和创造性。教师要鼓励儿童在活动中的积极性、主动性和创造性,使活动真正成为儿童发展的手段。教师要做到的就是以一种健康的心态对待周 围所发生的事,以身作则、身体力行的参加到活动中去。只有这样,才可以做到鼓励儿童积极参加活动。经过长期的培养,儿童才会主动参与各种各样的活动。要正视儿童在活动中通过个人努力发现总结出的经验与发明,不要嘲笑儿童的探索。 C. 活动是多样的。儿童的发展需要是多样的,儿童的兴趣是活跃和多变化的,因而需要多样的活动满足其发展。活动以适合儿童的兴趣和能力、有益儿童的身心健康为最佳。 D. 活动不是装饰品。在幼儿园里,许多教师在组织一日生活活动中,往往出现以活动做点缀物的现象,这一方面说明教师对活动原则的不理解;另一方面也说明教师的工作态度不够认真。 2、教育的直观性 学前儿童思维软的具体形象性和第一信号系统占优势,所以他们只有在获得丰富的感性经验的基础上,才能理解事物。直观性原则在幼儿园教育活动中有特殊意义,因为幼儿生活经验贫乏,幼儿主要是通过各种感官来认识世界的,是通过直接感知认识周围事物,行程表象并发展为初级的概念。 如:幼儿是在认识活动的过程中学习新词,这是由幼儿思维具体形象性和词本身的概括性特点所决定的。即幼儿是在通过听觉、视觉、触觉等感知客观物体的特征、性质的基础上掌握词义。通过词的解释掌握新词,是幼儿掌握词的辅助手段。而词的解释只有在幼儿头脑中能引起已感知过的形象时,词的解释才能为幼儿所理解。所以依靠直观进行词汇教育,是词汇教育的基本原则。体现在: (1)结合实物出现新词 (2)结合动作出现新词 (3)伴随手势、表情或象声词解释新词 (4)利用图片帮助幼儿理解词义 (5)通过实物对比掌握反义词。 在教育教学活动中运用直观性原则,能使教育教学活动进行得生动活泼,激起幼儿活动的兴趣,加深幼儿的印象,有助于理解和形成具体概念,发展能力,取得良好的教育效果。 贯彻直观性教育原则应注意: 1、 根据教育教学活动的任务、内容及幼儿实际恰当得选择只管手段 幼儿园直观手段有实物直观(观察实物、标本、实地参观、小实验等)、模具直观(观察图片、模型、贴绒教具、沙盘、玩具等)、电化教具直观(幻灯、录像、录音、电视等)、语言直观(教师语言的形象性描述)。 2、 只管手段要与训练幼儿感官结合 教师运用直观手段时,应让幼儿有较多机会摆弄物体、看、听、摸、闻、尝、做,供给的材料力求人手一份或小组一份,以训练幼儿对事物及现象的较全面、正确而深刻的印象,帮助幼儿认识和理解事物。 3、 运用只管手段特别注意与教师语言指导和动作示范相结合 4、 恰当地运用直观教具,讲求实效,克服形式主义 5、 使生动形象的主观、抽象的思维活动和实际操作相结合
4. 培训方法有哪些
在很多大小型企业当中,不少人力资源培训师都是需要具备相关的资质证件才能够上岗工作。也有不少企业当中都会有专门的人力资源配培训机构,负责企业员工的招聘和绩效审核工作,不断提高企业员工的工作能力,人力资源配培训和开发,还有现代企业管理等。那么,您知道人力资源配培训有哪些方法吗?我们在进行人力资源培训的时候该注意什么呢?
您会发现人力资源配培训内容还是比较多的,主要包括了企业人力资源的培训与开发,还有员工的绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理。其中,对于我们国家的劳动法,相关请假的基础知识和实务技能,能够提供整个员工的理论水平、专业素质和能力技巧,大大增加其工作效率。
那么,到底人力资源配培训有哪些方法呢?我们在进行参加人力资源培训的时候,您可以根据自身的实际情况来选择适合自己的人力资源配培训方法。面对市场上众多的人力资源培训机构,您可以选择大型正规专业的人力资源培训机构,选择实力规模雄厚,拥有先进的管理经验和风险把控能力,包括了专业的人力资源培训讲师,根据企业情况,制定具体培训计划,对企业相关人员进行培训。
另外,在人力资源培训的过程当中,可以由企业的人力资源部培训主管,高级管理人员进行企业员工的相关培训,您还可以外聘讲师培训,培训针对性更强,这种培训专业性、技术性强,需要企业实施时进行转化。
5. 常用的培训方法有哪些
为了更有针对性和保证培训效果,许多讲师在设计课程时,往往会提前考虑和选定培训的形式。现在培训形式多种多样,主要有纯讲解式、案例式、小组讨论式、角色扮演式、游戏活动式、拓展训练、沙盘模拟、实战演练及视频培训、E-leaning等等。不同的培训形式对应不同的课程,公司如果需要培训,最好是先了解他们的各自对应的课程。
1.纯讲解式培训方法,是一直以来最常用的培训形式,他简单易用,对讲师没有什么要求,比较适用于规章制度、政策文件、产品知识等培训。这样的培训,只要是个讲师往台上一站,他就能讲,但因为是纯照本宣科,所以难免会枯燥,时间长了受训的员工就容易犯困和走神,培训效果较差。
2.案例式培训方法,相比纯讲解式,案例式需培训方法,相对来说讲师要做的工作会多一些。讲师们需要精心的云备课,要提前收集和准备一些案例和故事,最好是企业或受训员工实际发生过的例子,有共鸣性的效果最好了。找案例时需要注册,需要尽量寻找贴切生动的案例来讲师,否则,就会适得其反。如果实在找不到合适的案例的话,宁愿不要。
3.小组讨论培训方法,一般是在研讨,报告人报告、分组辩论等培训中使用。其中优点是:学员参与度高,能各抒己见;能加深对问题的理解,更好地解决问题。劣势是容易离题,对主持人要求高;讲授少,不易发挥讲师作用。
4.角色扮演培训方法,一般应用于推销、管理技能等课程培训中。该培训方法能让学员与讲师互动交流充分;学员参与积极性高、实效强;学员之间可以互相点评,从客观角度认清自身不足;能强化学员反应能力和心理素质。不足之处是培训控制过程困难;着重一个侧面,不能全面培养学员。
5.游戏活动培训方法,最常见的是用于培训团队精神、创新精神和解决问题能力等课程中。其优点是学员参与,寓教于乐;能激发创新潜力;印象深刻,不易忘记。缺点是游戏开发的过程中费时费力;占用时间多,适应面窄;对讲师要求高,分析不到位则影响效果。
6.拓展训练培训方法,是现今最适合团队精神打造、团队建设类的培训方法。一般是在新员工入职培训、项目团队培训、晋升训练营等培训中使用。做好这种培训的关键是每一次训练后的总结,要提前准备现实工作中发生的团队合作与管理问题点,交由教练引导大家展开讨论反思,让训练真正联系实际。
7.沙盘模拟,这个也是常用的一种方式,比较适合ERP培训、财务管理、风险管理、经营管理分析等,经常是对公司的中高管理人员进行培训,优点是:有模拟,有实操,能让人印象深刻。缺点是对选择、情景及数据要求高。
8.实战演练,是最有培训效果的了,一般的消防培训、急救培训、车间岗位现场操作培训、实操销售拜访、客服电话接听和处理技巧培训等,这种培训适合于标准化的较为熟练成型的培训项目,一般相对低端。
9.视频培训和E-learning培训,是这些形式中唯一没有讲师参与的,靠的就是员工自身的学习意识,虽说灵活易组织且可重复,但效果不能保证。
随着时代的进步,培训形式必然还会增加。当选择性更多时,我们就越要谨慎,在选择培训形式时需要我们注意以下几点:
(1)看课程本身的内容属性;
(2)看员工特性(接受水平和群体偏好);
(3)看企业条件是否具备;
(4)看过去的培训形实施经验和教训。培训课程形式结合这几点来选择才会使课程更有竞争力。
6. 幼儿园教师的教学方法有哪些
(一)以语言形式获得间接经验的方法。
这类教学方法是指通过都师和学生口头语言活动及学生独立阅读书面语言为主的教学方法。它主要包括:讲授法、谈话法、讨论法和读书指导法。
1 讲授法
讲授法是教师运用口头语言向学生描绘情境、叙述事实、解释概念、论证原理和阐明规律的一中教学方法。
2 谈话法
谈话法,又称回答法。它是通过师生的交谈来传播和学习知识的一种方法。其特点是教师引导学生运用已有的经验和知识回答教师提出的问题,借以获得新知识或巩固、检查已学的知识。
3 讨论法
讨论法是在教师指导下,由全班或小组围绕某一种中心问题通过发表各自意见和看法,共同研讨,相互启发,集思广益地进行学习的一种方法。
4 读书指导法
读书指导法是教师 目的、有计划地指导学生通过独立阅读教材和参考资料获得知识的一种教学方法。
(二)以直观形式获得直接经验的方法
这类教学方法是指教师组织学生直接接触实际事物并通过感知觉获得感性认识,领会所学的知识的方法。它主要包括演示法和参观法。
1 演示法
演示法是教师把实物或实物的模象展示给学生观察,或通过示范性的实验,通过现代教学手段,使学生获得知识更新的一种教学方法。它是辅助的教学方法,经常与讲授、谈话、讨论等方法配合一起使用。
2 参观法
参观法是根据教学目的要求,组织学生到一定的校外场所——自然界、生产现场和其他社会生活场所,使学生通过对实际事物和现象的观察、研究获得新知识的方法。
(三)以实际训练形式形成技能、技巧的教学方法
这类教学方法是以形成学生的技能、行为习惯、、培养学生解决问题能力为主要任务的一种教学方法。它主要包括练习、实验和实习作业等方法。
1 练习法
练习法是在教师指导下学生巩固知识和培养各种学习技能垢基本方法,也是学生学习过程中的一种主要的实践活动。
2 实验法
实验法是学生在教师 指导下,使用一定的设备和材料,通过控制条伯的操作,引起实验对象的某些变化,并从观察这些变化中获得新知识或验证知识的一种教学方法,它也是自然科学学科常用的一种方法。
3 实习法(或称实习作业法)
实习法是学生 在教师纽上,利用一定 实习场所,参加一定实习工作,以掌握一定的技能和有关的直接知识,或验证间接知识,综合运用所学知识的一种教学方法。
7. 幼儿园教师常用的教学方法有哪些
每一个孩子来到这个世界时都是一张白纸,父母是第一支笔,怎样在这张白纸上画回上自己答所期待的画,这些都是需要父母思考的,而怎样教孩子每个父母都有自己的想法。
怎样教好幼儿园孩子?这是幼儿园老师需要思考的问题,其实每个孩子都有自己的个性,有的内向,有的活泼,有的调皮,有的听话,班上每个孩子的性格都各不相同。
怎样才能教好这些孩子呢?
走进孩子的世界,去体会了解他对生活学习的想法,从蹲下来与孩子对话开始做起,这样孩子才不会觉得大人高高在上,不用仰视大人,蹲下来也可以看看孩子眼中所看到的世界,孩子也会觉得你们之间是平等的,这样更容易敞开心扉与你对话。
跟孩子一起玩游戏,玩玩具,孩子玩什么你就玩什么,不要觉得这样很幼稚,你会发现跟孩子一起玩的时候,孩子的想象力与创造力是你们从未见过的。你甚至会惊讶原来只是我们认为孩子不会,不知道,不懂,其实他们什么都知道,只是我们不知道罢了。不要把自己当成老师、父母,把自己当成孩子的朋友,你会发现孩子很愿意与你交流,玩耍,你也会更了解孩子,只要你了解了他,只要慢慢的正确的引导他,他就会越来越棒的,对了,不要忘记鼓励他。
8. 常用的培训方法有哪些
在很多大小型企业当中,不少人力资源培训师都是需要具备相关的资质证件才能够上岗工作。也有不少企业当中都会有专门的人力资源配培训机构,负责企业员工的招聘和绩效审核工作,不断提高企业员工的工作能力,人力资源配培训和开发,还有现代企业管理等。那么,您知道人力资源配培训有哪些方法吗?我们在进行人力资源培训的时候该注意什么呢?
您会发现人力资源配培训内容还是比较多的,主要包括了企业人力资源的培训与开发,还有员工的绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理。其中,对于我们国家的劳动法,相关请假的基础知识和实务技能,能够提供整个员工的理论水平、专业素质和能力技巧,大大增加其工作效率。
那么,到底人力资源配培训有哪些方法呢?我们在进行参加人力资源培训的时候,您可以根据自身的实际情况来选择适合自己的人力资源配培训方法。面对市场上众多的人力资源培训机构,您可以选择大型正规专业的人力资源培训机构,选择实力规模雄厚,拥有先进的管理经验和风险把控能力,包括了专业的人力资源培训讲师,根据企业情况,制定具体培训计划,对企业相关人员进行培训。
另外,在人力资源培训的过程当中,可以由企业的人力资源部培训主管,高级管理人员进行企业员工的相关培训,您还可以外聘讲师培训,培训针对性更强,这种培训专业性、技术性强,需要企业实施时进行转化。
9. 培训的方式方法有哪些
企业培训学习方式有很多种,为了提高了企业培训的效率,我们必须要找到好的企业培训学习方式,如何提高培训的投资回报率应该是很多企业特别是人力资源管理者或培训管理者所关注的问题。
我们可以使用以下公式简单地表示培训的投资回报率:
投资回报率=培训产出/培训成本
根据这个公式,我们可以发现有两种途径可以大幅度提高培训的投资回报率,即降低培训成本和增加培训产出。这里有三种提高训练回报率的方法。
方法一:明确需求,统一预期。
许多人力资源或培训书籍谈到培训需求分析的重要性。这里我要强调的不仅是需求的分析,更是期望的统一。教科书中提到的需求分析大多集中在确定企业的需求上。然而,在实际训练中,参与者都是有自己需求的个体。因此,我们的需求分析的范围应该扩大到这里。我们不知道企业需要什么样的培训,员工需要什么样的培训。只有找到两者的焦点,才能形成预期的统一,才能使训练顺利进行。同时,训练后的效果会更好。
例如,高管培训在过去几年非常流行。很多企业派员工参加,认为这样可以提高企业的执行力。然而,这些企业都没有认真回答这个问题:被派遣员工是否认为自己的执行能力差?你认为你需要这种训练吗?如果你问老板这个问题,他会说当然有问题,当然有培训,但是说到员工,答案可能就大不相同了。如果真是这样,那么训练效果可想而知!
所以,要想提高培训的投资回报率,应该从一开始就把事情做好,需要决定什么样的培训,这时,我们会坚持以人为本的原则,虽然原则提了很多年,但是很少有企业认真去做,现在,是时候重新思考了,实质上,培训问题是人的问题,如果违反了人的基本需要和规律,员工就会用人性去打破它,不管培训做得多好!
方法二,选择正确的方式,降低成本。
第二种方法是讨论如何降低培训成本。培训成本大致可分为两类:金钱成本和时间成本。在金钱成本上,主要是上课成本、场地成本、差旅费等等,时间成本,要看参加培训人员工作的重要性。组织中不同层次的人同时创造不同的价值观。那么如何才能有效降低成本呢?关键在于训练方法的选择。
在我国,大多数企业更愿意参加现场培训,而在西方,混合培训已被企业广泛接受。什么是混合训练?简单地说,就是在互联网技术的帮助下,在线和离线学习方法相结合的培训。对于线下培训,这里就不多介绍了,因为大多数企业都很熟悉。我想把重点放在利用互联网技术进行培训上。据我预测,在未来十年内,这种方法将被中国企业广泛接受,形成在线学习的热潮。
有两个原因:
首先,与线下训练相比,网络训练具有独特的优势。企业可以通过互联网技术创建自己的网上商学院,设计适合自己企业的课程体系。员工可以随时登录商学院进行学习和分享,不受时间和空间的限制。它还节省了实地培训的差旅费和其他费用,这突出了在线学习的高成本性能。
第二,学习小组的变化使得网络学习的趋势不可避免。进入21世纪,越来越多的90后成为各大企业的主力军。再过几年,00后一代也将进入历史舞台。作为一家优秀的公司,要想在竞争中保持领先地位,我们需要走在时代的前列,所以我们必须回答:这些新人是如何学习的?他们喜欢什么样的学习方式?我认为答案是显而易见的。对于新的人来说,互联网就像空气一样不可缺少,而基于互联网的学习方法肯定会成为他们的第一选择,这不是由人决定的,而是时代科技进步的必然结果!
在以上两段中,虽然列举了在线学习的优点,但并不意味着我们应该放弃离线学习。混合不是刚性的组合,而是有机的结合,既能降低成本,又能提高学习效率,这自然会大大提高投资回报率!
方法三,学习文化,可持续发展。
在我国,很多企业在培训上功利浮躁,希望通过一次培训来解决企业多年积累的问题。俗话说:罗马不是一天建成的!对于企业培训来说,与其一次花很多钱,不如让培训正常化,建立企业的学习文化。我相信只有这样才能保持企业的成长,提高培训的回报率。
事实上,很多投资回报的问题都是在投资回报这个词产生的时候就注定要出现的,因为在投资回报的问题上,人们往往会陷入短期利益的陷阱,变得功利化,特别是对于企业这样的营利性组织来说,这个短视的孩子更是严重。对于自己的问题,只能靠公司来解决,外力多数时候只能采取暂时的解决办法而不能起到永久的治疗作用。
因此,当我们能够跳出培训的短期视角,我们就可以找到好的企业培训学习方式。从长远和可持续发展的角度来看待组织学习时,我们以十年磨一剑的心态来进行培训,打造企业的学习文化,我们相信回报会丰富而持久!这就是好的企业培训学习方式的重要性。