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组工干部教育培训原理与方法

发布时间:2021-01-31 08:42:48

A. 如何做一名优秀的组工干部(培训讲稿.

需要使用这个培训讲稿的人,最低职务也应在共产党县区委组织部副部长职位以上。
1,最好的思路到刚召开不久的全国组织工作会议上的领导讲话中去找,既是最权威的,又是最新的精神。
2,组织部机关内文笔才华出众的写手如云,又何必到此来寻求指点,有损权威机关的形象。

B. 干部教育培训工作应遵循什么原则

《干部教育培训来工作自条例》规定,干部教育培训 工作应遵循以下原则:
(一) 服务大局,按需施教。
(二) 以德为先,注重能力。
(三) 分类分级,全员培训。
(四) 联系实际,学以致用。
(五) 与时倶进,改革创新。

C. 如何加强组工干部教育培训

组工干部十严禁一、严禁听信、散布、传播同党和国家的路线方针政策和决定内相违背的言论、小道消息。二容、严禁违规复制或携带涉密文件资料和有关载体,泄露党和国家秘密或工作秘密。三、严禁在干部工作中“跑风漏气”,泄露未经批准对外公开的信息。

D. 对中央组织部及全国组工干部教育培训工作有哪些意见建议

组工干部十严禁一、严禁听信、散布、传播同党和国家的路线方针政策和决定相违背的言论、小道消息。二、严禁违规复制或携带涉密文件资料和有关载体,泄露党和国家秘密或工作秘密。三、严禁在干部工作中“跑风漏气”,泄露未经批准对外公开的信息。四、严禁“封官许愿”,为“跑官要官”者说情、打招呼、联系和引见有关人员。五、严禁在干部考察工作中弄虚作假、隐瞒实情,违规干预下级单位和有关部门的干部选拔任用工作。六、严禁滥交友、追求享乐、贪图钱色,违反社会主义道德规范。七、严禁参加可能影响公正执行公务的宴请、旅游和其他消费娱乐活动。八、严禁利用职务之便为本人、亲友或特定关系人谋取特殊照顾或私利。九、严禁收受任何单位或个人的贵重礼品、礼金、有价证券和支付凭证。十、严禁接受任何单位或个人支付应由本人或配偶、子女等亲属负担的费用。组工干部十不准一、不准超职数配备领导干部,或者违反规定提高干部的职级待遇;二、不准以书记公会、领导圈阅等形式,代替党委(党组)会集体讨论决定干部任免;三、不准临时动议决定干部任免;四、不准个人决定干部任免,个人不能改变党委(党组)会集体作出的干部任免决定;五、不准拒不执行上级调动、交流领导干部的决定;六、不准要求提拔本人的配偶、子女及其他亲属,或者指令提拔秘书等身边工作人员;七、不准在机构变动和主要领导成员工作调动时,突击提拔调整干部,或者干部在调离后,干预原任职单位的干部选拔任用;八、不准在选举中进行违反党的纪律、法律规定和有关章程的活动;九、不准在干部考察工作中隐瞒、歪曲事实真相,或者泄露酝酿、讨论干部任免的情况;十、不准在干部选拔任用工作中任人唯亲,封官许愿,营私舞弊,搞团团伙伙,或者打击报复。

E. 创新党员教育培训方式方法有哪些

  1. 重点加大、加深、加快党史国史“必修课”学习。

  2. 做活形式文章,强化互动性、现场感;注意发挥好老党员示范带动作用,形成良好的新老交替局面。

  3. 引进运用大数据技术,为各级党委正确决策提供科学参考。

F. 怎样做好干部教育培训工作

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怎样做好干部教育培训工作
毛泽东、朱德等老一代共产党人,以星星之火可以燎原之势,进行艰苦卓绝的斗争。如今这个星星之火早已照亮整个中国,而“坚定信念,实事求是,敢闯新路,依靠群众,勇于胜利”的井冈山精神,激励着一代又一代后来者前仆后继,其中之精髓就是“实事求是”。当前正处于全面建设小康社会及社会主义市场经济建设时期,更需要井冈山精神开拓创新,艰苦创业,求真务实。此次参加全市组织人事领导干部专题研讨班,感受颇深。通过听取市委组织部领导的亲自授课和深入讲解,特别是在井岗山党员教育培训中心考察学习后,深深地感到作为组织部门的一名领导,肩上的责任重大,只有不断学习新观念,切实增强责任感,坚持实事求是的办事准则,才能把组织工作的各项任务做实做好。
当前,各级政府都十分重视干部教育培训工作,根据中央政治局有关XX年-2010年全国干部教育培训规划的会议精神,结合参加这次全市组织人事领导干部专题研讨班,关于如何做好干部教育培训工作,我想谈以下两点体会:
一、把好三个“度”,有效推进干部的教育培训工作
一是注重思想政治工作的深度。在充分利用有关会议、主题教育活动等契机抓好干部面上思想教育的同时,着重结合各单位实际,紧贴干部思想工作现状,找准主要问题,运用面上教育与“一人一事”教育相结合的方式开展思想政治工作,真正触动干部的灵魂深处。制定出台干部队伍思想政治建设实施意见,对思想政治工作的原则、方式、程序、机制保障等做出全面细致的规定,为切实增强干部队伍干事创业意识提供制度依据。健全领导班子和领导干部思想政治素质定期分析制度,抓好定期分析结果的反馈和运用,为领导班子的配备提供基础依据。
二是注重作风教育的频度。持之以恒抓好主题教育,以正面典型激励干部,以反面事例督促干部警钟长鸣,使干部经常受教育、切实转作风。定期组织民主评议活动,对民主评议处于末两位或监察中发现作风存在问题的单位,在适当范围进行曝光,并与单位及个体考核情况挂钩。此外,花大力气解决历次专题教育活动“历经风雨,山河依旧”现象,做好各专题教育活动之间的衔接,运用“回头看”方法来检查原来的整改措施是否得到真正落实。
三是注重教育培训的力度。根据干部教育培训五年规划,抓住区管干部特别是党政正职和中青年干部这个重点,大规模培训干部,使各级各类干部五年受到一次普遍教育培训,进一步更新知识、提升技能。抓好素质培训和实践锻炼,每年安排部分区管干部参加市委党校、高等院校和国外培训机构的培训,分级分类开展公务员初任培训、任职培训、业务培训和更新知识培训;每年选派一定数量的优秀年轻干部到重点项目、综合部门和临时性机构挂职锻炼。严格实施领导干部述学、评学和考学制度,积极推行领导干部学分制考核,把领导干部参加学习培训情况以及理论素养、学习效果和运用理论解决实际问题等方面作为领导干部使用和奖惩的重要依据。
二、落实“五优选”,不断提高干部教育培训质量
一是优选培训时机。在每年春秋两季作为干部培训的最佳时间,培训做到不与全区性重点工作冲突、不与机构培训高峰时间冲突、不与干部本职工作冲突,坚持为选人用人做准备、为上岗就职做准备、为适应形势做准备的“三个不重叠”和“三个准备”选择干部培训时段,努力保证每名科级及以下公务员和专业技术人员每年参加教育培训的时间累计应不少于2个月。同时,注重不分时段的日常培训,利用双休日、节假日、8小时之外等加强干部培训,适时举办科级及科以下干部“双休日”课堂,区管干部每人每年必须完成网上70学时课程任务,切实提高日常学习占总培训量的比重。
二是优选受训人员。高标准、高要求筛选培训对象,组织部根据中青年干部队伍的实际情况,每年初制定出年度培训计划,在人选对象选拔上注重“四个优先”,后备干部优先、年轻干部优先、提拔担任领导职务的干部优先,合理决定参训人选,并提前下达到干部所在单位,对关键岗位的中青年骨干则直接调训。对无故不参加培训的干部,予以通报批评,确保培训工作的数量与质量的统一。坚持做到重点干部重点培养,优秀干部优先培养,紧缺干部加紧培养,年轻干部全面培养。
三是优选培训内容。在培训内容的安排上,针对中青年干部的特点,把理论基础、战略思维、党性锻炼、业务能力作为中青年干部培训的主要内容,把帮助中青年干部坚定理想信念、增强党性修养、提高实际工作能力贯穿教育培训的全过程;采取菜单式选学,选择干部目前、近期或中期急需知识技能进行培训;针对干部培训的不同班次,不同对象和不同目的,召开专题研讨会,研究并科学合理地设置教学内容。
四是优选培训方式、类型。采取选派年轻干部到高等院校进修,到外地考察学习,到国(境)外培训,到基层单位挂职锻炼等方式,多渠道培养年轻干部。积极探索现代培训方法,利用电化教育、网络培训等多媒体手段,充分挖掘干部在线学习资源,并计划实现全区所有公务员上网学习,提高学员的参与程度,加快干部教育培训的现代化步伐;根据不同层次和不同类别干部的特点,综合运用讲授式、研究式、案例式、模拟式、体验式等多种教学方法,其中,针对村干部作风松散的实际,联系有关军事院校采取军事化培训模式,不断提高村干部的综合素质;同时,强化实践教学,通过挂职锻炼,组织干部参与区重大活动等途径,提高干部运用理论分析和解决实际问题的能力。

五是优选施训单位、培训教师。在继续保持区委党校教学基地的基础上,进一步扩大合作范围,发挥西安市的高校资源优势,探索开拓高校培训渠道,通过理论学习与实地考察相结合,有效利用高校培训资源。在培训机构的选择和管理上引入竞争机制,加强对干部教育培训基地的监督和检查,完善教育培训基地自我约束、自我管理机制。师资队伍的建设上,在依托区委党校教师的基础上,实行周期制试用办法,从承担上一周期骨干教师培训的教师中,选择优秀者,作为这一期的授课教师。同时每年邀请省、市高校、党校的专家教授来讲学,邀请教师和党校教师在知识结构上形成优势互补,提高干部教育培训的教学管理水平。
这次培训学习,收获体会很多,感受最深的主要有以上两点。当然,干部教育培训工作是一个复杂的系统性工程,仅仅做到以上两点是远远不够的,这就要求我们在今后的工作中,进一步结合未央的实际,将外地的好做法、好经验,不断推广运用到实际工作中去,不断解放思想,更新观念,不断创新,促进未央干部教育工作不断发展进步,推动干部队伍建设再上一个新台阶。

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G. 如何加强和改进干部教育培训提高干部素质

教育培训是一项事关地税工作全局和长远发展的基础性、战略性工程,是建设高素质干部队伍的重要途径。随着信息技术的发展和法制化进程不断推进,对税收工作要求越来越高、标准越来越严、任务越来越重。我们要认真研究当前教育培训工作存在的问题,深刻认识到新时期加强干部教育培训工作的必要性、重要性和紧迫性,大规模开展教育培训,大幅度提高干部素质,提高新形势下做好税收工作的能力,努力建设一支高素质的地税干部队伍。
一、当前教育培训工作存在的问题
近年来,各级地税机关加大了教育培训和在岗学习力度,干部队伍整体素质不断提高,地税形象进一步改善,地税工作越来越得到了社会的认可。但随着经济社会的跨越发展、税收任务的快速加重、信息化技术的日新月异、法制制度的逐步健全,地税干部队伍整体素质不能满足税收工作要求的问题十分突出,教育培训工作仍显不足。
(一)少数领导对教育培训认识不足
一部分领导干部的思想中,学习教育培训工作依然是“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”,对教育培训工作的先导性、基础性、全局性的认识不足,有的单位对教育培训工作重视不够,人力和财力投入不多,不能保证教育培训活动的质量和效果。
(二)人员素质参差不齐
以吐鲁番地区地税系统为例,从文化层次看,80、90年代参加工作的干部,多数是高中、中专毕业直接招干的干部。从人员年龄结构看,年龄在40岁及以下的94人,占40.7%,40岁以上的137,占59.3%,年龄呈现中老年化。由于大部分干部最初参加工作时,仅仅通过短期培训后就直接到工作岗位,没有经过系统的专业化创新培训,面对新形势难以接受新的税收知识,不能较好的运用信息化技术,仍沉湎于老的税收征管手段和方法,在新的征管模式面前显得有点束手无策。
(三)部分干部学习主动性不强
部分干部对工作除了被动应付外,对新形势下税收工作的巨大变化没有深入的思考和探究,工作上进心和进取精神不足,不能潜心学习和刻苦钻研业务。有的在工作学习上得过且过,甚至错误的认为不学习,工作一样干,工资一样拿,工作的紧迫感、危机感不强,没有真正认识到学习的重要性,更没有树立起主动学习、终身学习的理念。
(四)教育培训师资力量不足
当前,我们的兼职教师队伍虽有丰富的实践经验,但多数是理论水平和教学经验不足,聘用的教师理论水平和教学水平较高,但缺乏丰富的实践经验,兼职教师力量不足,严重影响了在岗培训工作的顺利开展。
(五)教育培训机制不健全
督查考评机制落实不到位。不少单位对培训结果通常发个通报了事,没有深入分析产生问题的原因,更不能提出好的整改措施。奖惩应用机制不健全。当前,我们对教育培训工作奖励得不够,处罚得更少,且奖励方式单一,很难起到激励先进,鞭策后进的目的,不能充分调动干部自觉学习的积极性。
二、对提高干部教育培训实效的思考
上述问题成为制约地税事业发展的瓶颈,许多干部理论知识跟不上事业发展、业务技能达不到岗位需求、自身素质不适应工作。在这种情况下,要想使税收工作实现有效突破,必须靠教育培训提升队伍素质,增添发展动力。
(一)加强领导,确保教育培训的经常性
要把教育培训作为战略性、基础性工程列入重要日程,与税收其他工作同步考虑,切实加强领导,“一把手”要亲自抓,班子要经常议,主管领导要负好责。树立“人才培养,教育为本”的观念,大力实施“科教兴税、人才强税”战略工程,坚持以税收工作为中心,把握正确的干部教育培训工作方向,进一步加大培训经费投入,加强经费管理,提高资金使用效益。扎实抓好各类培训计划、培训项目的落实。各级领导干部要率先垂范、加强学习,积极推进教育培训工作的开展。要把创建学习型机关作为提高干部素质,加强能力建设的重大战略举措,采取有效措施,引导全体干部树立终身学习、不断进取的理念,实现“工作学习化,学习工作化”,推广团队学习模式,形成知识共享、勇于创新的氛围和机制,不断推进学习型机关建设。
(二)突出重点,增强教育培训的针对性
要在牢固树立全员培训理念,在不断扩大教育培训范围和覆盖面的基础上,突出培训重点,切实增强教育培训的针对性。
1、在培训层次上要突出重点。一要突出抓好领导干部的培训。始终把各级领导干部的教育培训作为重中之重,不断提高领导干部分析形势、把握大局、宏观决策的能力,提高求真务实、开拓创新的能力,提高做思想政治工作、带好队伍的能力,提高拒腐防变能力;二要重点加强专业骨干人员的培训。加快人才库建设,不断加大高端人才培养,如博士、硕士,同时,也要加大对既懂管理又精通业务的复合型人才培养力度,鼓励税务干部参加会计从业资格师、初级会计师、中级会计师、高级会计师、注册会计师、注册税务师、注册纳税筹划师、综合司法等资格的考试,并适时举办一些考试辅导班增加考试过关率,逐步建立起一支专业齐全、素质优良、结构合理的梯次骨干人才队伍;三要全面开展基层干部培训。以提高执法水平、管理水平和岗位操作能力为重点,充分考虑干部的年龄结构和岗位需求,加大税收征管一线人员的在岗培训力度。
2、在培训内容上要突出重点。一是抓好业务知识培训。结合当前广大干部税收理论知识水平不高,财务知识匮乏的现状,科学制定中、长期培训计划,对广大干部进行经济管理知识、税收业务知识和财务会计知识的系统培训,着力提升广大干部的税收理论水平;二是抓好岗位技能培训。加强对办税服务厅人员纳税申报审核、综合纳税服务、发票管理等知识的培训。加强对税收管理员税源管理方法、征管工作流程、纳税评估方法、税收经济分析、税款核定等内容的培训。加强对税务稽查人员税收政策法规、财务会计知识、查账技巧等内容的培训;三是抓好少数民族干部汉语学习培训。积极营造少数民族干部学习汉语的氛围,培训少数民族干部在税收征管工作中常用的汉语知识,重点培养少数民族干部对汉语的听、说、读、写能力。
(三)活化形式,提高教育培训的实效性
要改进教育培训方法和手段,大力推广研究式、互动式教学,广泛运用案例式教学,把税收工作中的真实事例加以典型化,通过独立研究和相互讨论,提高税务干部分析解决问题的能力。
1、采取“走出去、请进来”的方式开展培训。一方面,借助区局调训,积极选派人员参加,组织干部职工到兄弟单位、先进单位学经验、找差距、思发展,另一方面,要通过邀请专家教授和有关部门领导为干部职工做专题辅导报告、召开座谈会等形式,面对面交流,疏导解决实际工作中的疑问。
2、充分利用网络税校开展教育培训。积极倡导广大干部利用已建成的网校平台学习总局、省局以及地区局制作的视频资料、多媒体课件,实现优质资源共享,及时掌握最新的政策法规和业务知识。同时,干部职工也可根据需要,选学相关课程,提高自身的综合素质和业务技能,达到学习知识、指导实践、推动工作的目的。
3、继续深入开展岗位练兵比武活动。以提高广大干部岗位技能为抓手,大力开展“以老带新,以新促老”、“一帮一,结对子”等形式的在岗练兵活动。紧密参照办税服务厅岗、税收管理岗、税务稽查岗、机关行政综合管理岗等岗位特点和工作职责,科学设置练兵比武项目,以评选“征管能手”、“稽查能手”、“每周一星”、“每月一星”等形式,定期组织岗位技能比武竞赛活动。
4、充分发挥好全员考试的激励和杠杆作用,以考促学,以考促训,以考促管,以考促用,创建学习型组织,打造高素质干部队伍。
(四)健全机制,促进教育培训的规范性
完善机制,科学管理是保证干部教育培训工作顺利推进保障。要建立健全一套教育培训保障制度,抓好落实,使干部教育培训工作更加科学规范、富有成效。
1、完善教育培训激励和约束机制。把干部参加教育培训情况与干部的上岗、考核、提拔、任用结合起来。通过对学习优秀并在工作中表现突出的同志给予表彰、奖励,对未按规定参加教育培训或者未达到教育培训要求的、考试不及格的进行通报、处罚,充分调动干部自觉学习的积极性,逐步实现由“要我学”到“我要学”的转变。
2、完善干部在职学习奖励办法。结合行业特点和工作实际,科学制定获取各类专业资格人员和晋升学历人员的奖励标准,并有计划地组织干部职工参加各类专业资格考试和学历教育,鼓励广大干部立足岗位研究税收工作,发表学术论文。
3、完善教育培训工作考评制度。对各级税务机关,重点考评落实培训计划、制度和任务的情况,培训组织实施及效果情况等,对干部职工考评时要将全员考试的成绩作为重要标准,并把考核结果作为奖金发放的重要依据。
4、完善兼职教师选拔管理机制。科学制定兼职教师人才库管理办法,明确兼职教师的选拔、管理、培养等事项。定期选拔业务能力强,税收及相关理论基础扎实,专业知识精通,实践经验丰富;语言表达能力强,培训教学效果好,教学方法适合成人特点,授课内容有针对性,能理论联系实际的人才充实到本系统兼职教师人才库中。

H. 如何更科学的推进组工干部教育培训

推进组工干部教育培训科学化,是促进组工干部教育培训工作更好地服务于组织工作中心任务、服务于组工干部健康成长的必然要求,具有重大的理论和实践意义。而推进组工干部教育培训科学化,必须坚持改革创新。要在继承以往成功经验的基础上,积极探索符合教育培训规律和组工干部成长规律的新理念、新手段、新方法,创造性地研究和解决新形势下出现的新情况、新问题。
一是要以 “知大局、懂本行、干实事 ”为重点,积极推进教育培训内容的创新。要体现思想性、方向性和前瞻性,突出宏观形势、政策方向以及工作原则、思路和方法;分管副部长和组织工作业务骨干的培训,要体现务实、管用、可操作性,突出政策法规、业务知识和工作技能。新入组织部门同志则要突出组织工作基本业务和组织部门优良传统作风。同时,要整合全国组织系统的资源,尽快建设一批精品课程和精品教材。
二是以 “优秀组织部长和业务骨干上讲台”为重点,积极推进学院师资队伍建设的创新。培训对象的需求决定了培训师资的来源,要实现“干什么学什么、缺什么补什么”的要求,就应大力提倡“门徒式”教学形式,以优秀的组织部长和各级组织部门工作骨干为教师主体。
三是以 “引进国际优秀成果、 服务组织工作创新”为重点,积极推进国际合作培训的创新。长期以来,全国组织干部学院的国际合作培训作为全国组织系统对外交流的窗口,对组工干部开阔国际视野、了解国外先进经验发挥了积极作用。
四是以“进出有序、定向培养、相互促进、共同提高”为原则,将全国组织干部学院打造成中组部为全国组织系统培养高端人才的重要基地。提高培训的针对性和实效性,需要组织工作一线的领导者和业务骨干来担任培训的设计者、组织者和教育者。

I. 如何开展好组工干部教育培训

党性是领导干部的灵魂,直接关系党的形象和中国特色社会主义事业的兴衰成败。加强党性修养是领导干部改造主观世界的永恒主题,是提高领导干部的素质和能力 的重要措施。
组织部门是党委主管组织工作和干部工作的职能部门,组工干部所从事的工作是一项政治性、政策性、原则性很强的工作,因此,必须把提高自身素质放在首位。目前,中央正在全党范围内开展保持共产党员先进性教育活动,按照先进性的具体要求,要做一名群众满意、组织满意的合格的、优秀的组工干部,笔者结合工作实践认为,最基本的要做到努力学习、遵守纪律、勤奋工作。 学什么?一学理论,理论是行动的先导,“理论上的成熟是政治上成熟的基础”。所以,要重点学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想等党的基本理论和组织工作理论,学会运用理论解决实际问题。要通过学习,学通组织工作、干部工作的政策理论,进而把握好组织工作、干部工作的政治性、政策性和原则性。因为不懂政策,工作就会瞎忙活。同时要学习党和政府的各项方针政策,做到知全局,见微知箸,有“一叶落而知天下秋”的敏锐性。二学法律,依法治国是我们党和国家的基本方略,它要求每一个中国公民都必须学习和掌握法律知识,这方面组工干部的先进性要体现在模范的带头学习法律和遵纪守法的具体行动中。三学经济,随着时代发展的需要,在发展社会主义市场经济的进程中,组工干部都必须努力学习和掌握经济知识,才能使组织工作为经济工作服务,显示出自己的先进性。四学科技,当今时代,科技对于经济、社会的影响越来越大,而且已经成为经济社会发展的决定因素,组工干部要增强社会实践本领,就必须不断地学习和掌握最先进的科技知识。五学业务,重点学习组织工作所必备的业务知识和计算机、写作、普通话等基本技能,做到业务精通,成为业务工作的行家里手。 向谁学?一向书本学,书本是最直接、最方便的老师。二向领导同志学,学习他们分析处理问题的能力。一般来讲,由于工作的特殊性,组工干部经常接触领导,领导在政策理论水平、领导工作能力、实践工作经验及工作作风等方面站得高、看得远、想得全,只要留心观察、细致琢磨,也能学到知识。三向周围的同志学,学他们的长处,补自己的短处。一个部门、一个单位都是一个群体,在这个群体中,各自都有一些特长,如有的擅长公文写作,有的精于协调综合,有的精通专业知识,有的办事能力很强,组工干部只有不断学人之长,补已之短,才能使自己不断丰富和充实起来,从而更好地承担起组织交给的各项任务。四向实践学,学习过硬的实践本领。实践出真知,学习的目的全在于运用,所学的知识,也只有用于指导实践,并接受实践的检验,才能使学习有真正意义。 怎样学?一是学习要有深度。学习不能一知半解或知之不多、知之不深、知之不透,要达到学理论要深、学业务要精、学政策要透的境界。二是学习要有厚度。就是要通过学习,学会用历史的、发展的眼光看问题,一个干部的成长过程,不可能都是顺境,逆境和挫折不可避免,不能一朝得势洋洋得意,什么都好得很;一遭挫折灰心丧气,什么都糟得很。三是学习要有宽度。就是在重点学习组织工作、干部工作知识的同时,哲学、历史、经济、科技、时事等方面的知识都要学习,做到广泛涉猎,厚积薄发。 在遵守纪律上,纪律是党的事业取得成功的重要保证,组工干部更有严格的纪律要求,主要树立和增强四种意识,即服务意识、服从意识、责任意识、规矩意识。 要增强服务意识。就组织部门的整体工作而言,就是要服务一个地方工作的大局,为地方经济社会的发展提供组织保证、人才保障和智力支持,就织金而言,就是围绕毕节试验区“开发扶贫、生态建设、人口控制”三大主题,为促进织金跨越性发展提供服务。具体到每一位组工干部,就是要围绕全县重点工作运行中出现的问题和矛盾,取得的成绩和经验,开展深层次的调查研究,撰写出高层次的调研文章,探索实践组织工作为经济工作服务的切入点,为推动地方经济持续健康发展服好务。 要增强服从意识。组工干部要服从于、服务于党委领导工作,无论做什么工作,都只能按照党委的授权或意图去办,对于重大事项,不能自行决定工作的部署与行动。因此,必须把劲用在刀刃上,否则将会变成无用功。在实际工作中,要超前预测、及时收集各方面的反映问题向领导反馈,使领导能及时觉察问题,及时总结经验,纠正偏差,以便完善决策。 要增强责任意识。每位组工干部都要清楚地认识到自己所从事的工作在地方政治、经济、社会生活中和整个全局工作中所处的位置和作用,从而自觉地做好职责范围内的事情。责任意识是工作事业心的集中反映,是一种思想境界和精神境界,要树立“泰山之责”的工作理念。组织部门所处的地位和所承担的重要职责,决定了每位同志的工作责任都是重大的,必须时刻牢记组织工作无小事,抱着对工作负责就是对党的事业、对人民负责的态度,把工作当着事业干,全身心地投入到平凡而又神圣的工作中去,特别是在干部工作上,时刻都要坚持认真、认真、再认真,细致、细致、再细致,周密、周密、再周密。 要增强规矩意识。规矩意识强不强,是衡量一位组工干部组织上是否合格、政治上是否成熟的一个重要标志,对组工干部来说,这方面的要求更高更严。具体来讲,讲规矩就是要摆正自己的位置,按程序、按规定办事,做到到位不越位、出谋不决策、协调不包办;不该问的不问、不该听的不听、不该说的不说、不该记的不记;不传播、不泄漏党委、党组在讨论干部人事工作中的各种意见和尚未正式作出决定的问题。绝不要因为组工干部知道的事情多一些,就到处乱发议论、谈观点、讲内情;更不能打着领导的旗号,发号施令、写条子、打电话、办私事。要以实际行动维护组工干部的良好形象。 在勤奋工作上,既然从事组织工作,注定必须默默无闻,甘为人梯,每位组工干部都必须树立“人梯”理念和精神,做到工作勤勤恳恳,办事兢兢业业。 工作要创新。创新是一个民族得以发展的不竭动力,也是一个地方、一个单位、一个部门工作上台阶上水平的源泉和动力。创新是每位组工干部适应环境变化、知识经济发展、组织发展变革、提高工作效能、解决实际问题的需要。具体工作中,在工作思路、工作措施、工作方法以及文件材料上都要有创新,只有如此,才能推动单位工作上台阶,进而服务工作的大局。 工作要扎实。就是组工干部要围绕上级的党建目标、单位内部的工作目标、与下级签定的目标,扎实地开展工作,做到不漂浮、不虚华、不唯书、不唯上,只唯实,从一点一滴的小事做起,汇集涓涓细流,然后成江海。共产党员的先进性要求之一就是工作业绩要高于一般群众,组工干部更是如此。只有扎实的工作、优异的业绩,才能赢得组织的认可,为自己营造一个良好的成长环境。同时,每位组工干部一方面要淡泊名利,因为从事了组织工作,就注定了必须默默无闻,甘为人梯;另一方面要保持常盛的进取心,这也是对每一位共产党员先进性的要求。 工作要齐心。著名的“木桶理论”提出,一只水桶的盛水量,不是取决于最长的一块,而是取决于最短的一块。这一理论运用到经济学上,是说一个国家、一个区域经济整体发展水平的提高,不是取决于发达的地方,而是取决于欠发达地区的发展水平,所以,国家要实施西部大开发战略,省委、省政府要确定一类扶贫乡镇,县委、县政府要明确县级领导干部联系一类贫困村实行重点帮扶;运用在政治学上,一个地方、一个单位、一个部门的整体工作的推动,不能仅靠几个能力强的,而是要靠单位人员整体素质的提高。因此,单位每个党员干部在工作上都要用心、用力,人心齐,泰山移。每个同志都尽了心,尽了责,所在单位工作上去了,各个单位工作都上去了,整个地方工作也就上去了,工作出了成效,群众满意了,组织满意了,干部也就有奔头。

J. 干部教育的内容与方式

政治理论培训重点进行马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育,树立和落实科学发展观、正确政绩观的教育,党的历史、党的优良传统作风、党的纪律的教育,国情和形势的教育,引导干部坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念,坚持马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,夯实理论基础、开阔世界眼光、培养战略思维、增强党性修养。对党外干部,应当根据其特点,开展相应的政治理论培训。
政策法规培训重点加强党的路线方针政策和国家法律法规的教育,进行党和国家在经济、政治、文化、社会、外交、国防等方面的重大部署和要求的培训,提高各级干部科学执政、民主执政、依法执政的能力。
业务知识培训重点加强履行岗位职责所必备知识的培训,提高干部的实际工作能力。
文化素养培训和技能训练应当按照完善干部知识结构、提高干部综合素质的要求进行。
坚持和完善组织调训制度。干部教育培训管理部门负责制定干部脱产培训计划,选调干部参加脱产培训。干部所在单位按照计划完成调训任务。被抽调的干部必须服从组织调训。 实行干部调训计划申报制度。党委和政府的工作部门抽调下级党委和政府领导成员参加培训,必须报同级干部教育培训主管部门审批,避免多头调训和重复培训。
建立健全干部在职自学制度。鼓励干部利用业余时间参加学习培训。 干部所在单位应当对干部在职自学提出要求,并提供必要的条件。
推行干部自主选学。在干部教育培训管理部门的指导下,干部可以自主选择参加教育培训的机构、内容和时间。 干部教育培训管理部门或者干部教育培训机构应当定期公布供干部自主选学的教育培训项目,明确要求,加强管理。
加强和改进境外培训工作。干部教育培训管理部门应当根据工作需要,科学设置境外培训项目,择优选派培训对象,合理确定培训机构,严格培训过程的管理,注重培训质量和效益。
开展干部教育培训应当根据干部的特点,综合运用讲授式、研究式、案例式、模拟式、体验式等教学方法,提高培训质量。 推广网络培训、远程教育、电化教育,提高干部教育培训教学和管理的信息化水平。

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