文化培训班方案

① 怎么写企业文化培训方案

一、企业文化专题培训
1、谁主讲、哪些人听、课件准备、场地安排、流程设回计、报批培训方案、通知答；
2、现场组织协调；
3、课后评估反馈。
时间不宜太长，最多半天；最好分员工、主管、高层等不同层面，由不同老师担纲，内容上也应有所差异；主讲人应是最高领导或文化体系的设计参与人或先进典范人物。
二、企业文化单元培训
1、在几乎所有的培训方案中嵌入企业文化单元课程，尤其是新人、中层培训；
2、在总结会、表彰会、庆典仪式中嵌入文化课程或文化要素；
一般与公司介绍相接续，也可以适度放大篇幅，成为单独的一节课；师资选择很重要。

② 如何对员工进行企业文化培训方案

专家有以下几点建议：第一，让新员工了解公司的产品或者作业流程。
当一个实体招进新人后，我认为不需要急于给他们做企业文化培训， 即便你辛辛苦苦的培训了也起不到什么效果，没有什么作用，他们压根儿也体会不到。你想呀，新人刚进入你的公司，他 们对你的公司什么都不了解，你就培训企业文化的经营宗旨经营理念的，什么玩意儿，新人根本体会不到。首先应该让他 们了解公司的产品或者作业流程，熟知公司有哪些产品，简单的作业流程是什么，他的起初工作是做什么，做这些工作需 要哪些简单的工作技巧和方式方法，我认为这是培训最起码的第一步。
作为一个企业或者公司实体，新人的到来他们并不了解工作环境，特别是刚毕业的大学生 进入新公司，他们的很多东西都是非常理想化的，理论与现实中的区别是很大的，比如有的新人一进公司就表现得非常个 性，可是别人总认为这个人不合群，而他自己也想不通错在哪里；或者看到公司一点不如意的地方，就认为你这个公司很 不规范甚至很黑什么的，工作中怨天尤人唉声叹气影响退队势气。其实每个企业的人文环境是不一样的，但是做人的道理 都是一样的，因此对新员工的企业文化培训首先是培训产品公司产品和工作流程以及简单的方法，其次就是培训新员工怎 么样做人。新员工先要学会做好人，尽快融入新的环境，待新人融入你的团队后，就应该开始做能人，充分展现个人才华 ，发挥出个人专业才能，成为队友眼中佩服的适合工作岗位的能手。
第三，进入真正的企业文化培训
。新人一般工作到2到3个月后，对你的企业或者公司实体应该是有所了解了，认为不 适合自己发展的造就逃之夭夭了，留下来的基本都认可你的公司了，也有了一些工作体会和感受了，这个时侯再进行真正 的企业文化培训，组织一些团体活动、参观公司生产线、搞一个活动竞赛等，让这些新人带着一份亲人般的爱心，以及一 颗对亲人的感恩的心来学习企业的宗旨、经营理念、用人观价值观等，才能使你的文化培训效果产生巨大的作用。

③ 谁有企业文化培训方案的是否可以分享一波

这个我还真没有，不过我之前加了一个‎新优势‎企业文‎化培训机‎构的优‎享群，有各种各样的资料。

④ 求教育培训机构有效的招生方案

说起比较有效的来教育培训机构自招生方案，很多人第一反应就是地推了。地推包括发传单、讲座、办地面活动等等。

现在很多机构在进行地推时，总是觉得传单我发了就好了，不去考虑付出人力物力之后收回的效果。

建议在每一次地推中，机构做好地推漏斗，比如我派了多少人、多少张传单、在多大的一个范围内，最终收到的咨询或者成交有多少，只有做好这些统计，才能为下次地推总结数据，更好去做资源安排。

除了线下地推，还有线上的多种招生方式，讨论最多的就是公众号朋友圈群这社群招生三件套，建议机构交给专业的人去做运营，而且一开始不要太急切去做推广，不然会引起用户反感，比较有效的方式是先打造一个能给家长、学生提供帮助和干货的ip，再去做后续招生宣传。

⑤ 企业文化培训计划方案怎么写

1、首先得有要讲的内容---文化体系的课程内容要完善：文化手册、文化大纲、文化培训PPT等；
2、根据领导要求，设计培训的时间、周期，列出行事历；
3、设计针对不同层级的人员的不同内容和时间，与2行事历相融合。高层级的先学，低层级的后学；可以将文化课件分成完整版和专题版，以应对不同层级的人员培训的需要；
4、可以考虑文化对内推广小组，领导挂帅，关键部门参与，落实执行在最能够把握的人身上；
5、争取请领导讲第一课，因为文化建设是一把手工程；
6、讲文化专题列入企业内训每个培训班的第一堂课，坚持不懈。

⑥ 培训学校招生方案

招生是教培机构的命脉，做好招生是每一位教育机构创始人的心愿，提到招生，就不得不提活动方案，以下内容是染书云小编为您总结的招生规划方案，助你突破招生淡季。
1两人同报免一人
有的校长肯定会说，五折的优惠力度会不会太大了?之所以说方案可行，在这期间只要用心教授孩子、服务家长，那么本期结束后的续费就不是问题，而且时间短，不用拉持久战，而且下期正常续费就是一换二了。
另外，可以根据自己的校区情况，做出相应的改变，比如：同报免一人，限前20组，其余报名者送大礼包。
2新生报名优惠政策参考
xx活动特惠，报名可抽奖，最高奖项学费全免;(短期的哈，别赔喽!)
部分课程xx活动当日买一送一;
团报10名打7折，团报5名打8折，团报3名打9折(可以结合红包拼课来做团报);
上门摘红包+报名有惊喜(半价、买赠、抢券、秒杀);
3老学员打折续费活动
当然也别忘了针对老学员做打折优惠活动。好的活动策划，能动员你的老学员成为双11活动最好的推广员，同时也为下一阶段的续报做好准备。
转发校区活动信息，并@三个好友，领礼品/减下阶段学费;
点赞xx活动换学费;
续报两年优惠1500，续报三年优惠4000，续报四年优惠6000;
xx活动，拍照转发活动海报拿礼

⑦ 你们有没有企业文化培训方案是否可以分享一波

这个我还真没有哈哈哈，不过我之前加了一个新优势企业文化培训机构的优享群，里面全是企文人，他们会分享各种各样的资料。。