中策橡胶安全培训教材

⑴ 杭州中策橡胶有限公司的企业发展

光阴似箭，2007年转眼就将过去。这一年，经济依然是高速增长，国家、企业和各轮胎经营公司都取得了长足的进步，虽然我们遇到了来自原材料价格的大幅上涨、人民币升值和国外贸易保护主义等一系列的压力，但是在中策大家庭全体成员的共同努力下，2007年预计完成销售收入超过130亿元人民币，比2006年增长30%以上，国际贸易预计实现销售收入4.7亿美元，比2006年增长40%，利税预计达6亿元以上，其中全钢子午线轮胎产量预计达到400万套，比06年增长24%，轿车子午线轮胎产量将达到1223万条，实现64%的快速增长。
成绩的取得是公司全体员工和全国经销商携手拼搏的结果。中策大家庭全体成员创造了今日的辉煌：我公司在2007年中国企业500强中排行第365位，比2006年又上升了39位；中国制造业500强位列206位，上升了15位；在中国轮胎行业自主品牌中继续名列第一位 。公司连续几年的排位递升，说明了企业正以非常健康的状态向前发展。 2008年的曙光又在迎接我们，党的十七大提出的科学发展观给我们指明了前进的方向，在新的一年里，我们将以党的十七大提出的理论作为指导，洞察国际、国内市场的变化和发展趋势，对公司的发展战略做出调整，即从以产量扩充型为主向质量效益型转变。这是杭州中策公司在新的一年一个重大转变。在此转变中，我们将适当放缓扩张速度，重点在质量提升、品牌提升上下功夫。
我们要加强企业文化建设，要通过企业文化的改造来促使全体员工从艰苦奋斗的意识升华到树立强烈的品牌意识。营造企业内部团结、奋进、积极进取的工作状态和志行高远、时刻领先的目标追求。我们要紧紧围绕建设高品质质量体系为中心开展工作，从原料的采购开始，直至产品交付客户使用,每一环节都必须严格遵守有关质量控制体系的规定和要求。要走自主创新与引进先进技术相结合的发展道路，加大对技术创新的投入，与国内高等院校和科研机构继续开展多种形式的交流与合作，积极消化吸收国际先进技术，从而进一步提高企业的自主创新能力。要进行合理的产品结构调整，进一步加大轮胎子午化的比例，以适应社会发展的需要。 2008年公司的目标是：销售收入实现158亿元，增长22%，全钢子午线轮胎产量达到620万套，轿车子午线轮胎达到1570 万条，子午化率争取达到83%。
作为一个对社会高度负责的企业，绿色、环保、安全、和谐是我们的责任。2008年企业的污染排放要下降20%；万元产值综合能耗在十一五计划期间要下降20%以上；加大新产品的开发力度，生产出更多的低污染、低滚动阻力、高节油绿色轮胎；我们要努力提高职工收入7-8%；要保证经销商合理的盈利水平。
回顾历史，我们走的每一步，都是在不断的变化中决策未来，这种决策的正确性使我们深感骄傲。我们将和全国的经销商紧密团结、友好合作，继续秉承“创新、求精、互动、共赢”的经营理念，树立起市场观念、服务观念、荣誉观念、价值观念，全身心地为客户服务。做到对社会有爱心，制造环保、节能、安全的产品奉献给社会；对员工要关爱，创造合谐的工作氛围；对经销商要携手共进，互利双赢；对消费者要提供质量上乘的产品，满足消费者的需求，让“中策处处关心您”贯穿于整个经营活动的全过程。
让我们携手奋进，共同发展，创造更美好的明天！

⑵ 在中策橡胶厂做工业工程师怎么样对身体健康有影响吗

工业社会做任何职业都会对身体有危害，时间长了会产生职业病。比如坐办公室用电脑，时间长了还会产生亚健康、颈椎病等。
橡胶厂内所散发出的难闻的气味肯定是对身体的害的，但只要坚持做好安全防护，应该是没有问题的。对付有毒气体最好的安全防护就是戴活性炭口罩。对能接触到的化工原料戴好相应的橡胶手套防护即可。
希望对你有用！

⑶ 中策橡胶集团有限公司为什么不要以前做过的员工

并不是不要了，而是你从哪个部门出去的，你回来还是回哪个部门。如果你想去别的部门必须要经过原部门通过才行，毕竟在原部门还属于熟练工，去别的部门就属于新手，而且还要一系列从零开始的培训。不要你可能是你个人问题，你自己应该更清楚什么原因。