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语文组校本培训方案

发布时间:2021-03-05 09:44:53

1. 2010年校本培训方案

2010年校本培训方案
2010年5月16日 培训范文-huangzd1773 发表评论 阅读评论
随着九年义务教育课程改革的逐步深入,课程改革的实施焦点将聚焦在实施的主体——教师身上,因此,教师专业化素质是制约新课程改革成败与否的关键。教师需要不断地发现问题与解决问题,变革教学方式,改善心智模式,促进专业水平的发展和提高。但是,教师的成长离不开岗位培训和岗上实践,也就是说,教师应立足岗位,在教学行动研究中成为问题解决的专家,成为边实践边研究,边探索边突破的研究者,努力实现“研为学用,研学并重”的目标,逐步推动学校向学习型组织转变。因此,通过课程研究、课题研究和校本培训三者有机结合,以教学为中心,研究为主线,对话为形式的多样化实践活动。进一步更新教师教育观念,转变教师的教学行为,浓烈学校学术氛围,从而有效构建顺应课程改革发展的校本培训体制,更加满足教师专业发展的需要,使校本培训成为每一位教师自我发展和成长的推进器。

一、指导思想

高举邓小平理论伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”的重要思想为指导,按照《国务院关于基础教育改革与发展的决定》提出的目标和要求,加快落实《基础教育课程改革纲要(试行)》。结合我镇教师实际,从加强师资队伍建设入手,狠抓教学内部管理、有步骤地开展教师培训工作,进一步完善校本教研制度,致力课改实验的研究,将教师的教学实践与教学研究、校本培训有机融合专业水平,形成“培训、管理、研究”一体化的校本培训运行机制。有效促进教师的持续发展,提升广大教师的整体素质,促进推动学校校本培训特色。

二、学校发展目标

结合我镇教师发展实际,逐步探索在课程改革实践中提高教师整体素质的经验,探索制定个性化学校课程设置方案和教学计划,积极推进校本课程开发,促进教师队伍的可持续发展;逐步改革课程实施方式,切实转变教师的教学方式,引导学生主动参与、乐于探究、勤于动手,培养学生的创新意识和实践能力;拓展信息技术与学科教学的整合方式。通过对国家基础教育课程改革背景、目标和理念的培训,逐步树立建立现代课程观、教学观、教师发展观和评价观。积极推进课程改革在实践中寻找问题。通过不断地实践,提高教师专业化水平,建设一支能够承担执行、管理、研究、开发和推广新课程的教师队伍。借鉴先进学校培训经验,不断总结和积累培训成果,建立一个动态、可持续发展、具有特色的教师培训体系。

三、师资队伍建设目标

以校本培训为切入点,面向全体教师,突出骨干教师、青年教师、班主任、教研组长的培训;以提高教师的整体素质和适应课程改革能力和水平为重点,建设一支结构合理,师德高尚,业务精良,乐于奉献并具有现代教育教学素养和创新精神的教师队伍。

(1)全员培训。通过多种形式,完成每个教师政治思想、教育理论、新课程改革、教育教学方法、教育教学评价、计算机技术的培训,使教师的整体素质在原有基础上有明显提高。

(2)骨干培训。在全员培训的过程中,对学校中层以上干部、班主任、学科组长及中高级教师进行骨干培训,努力提高骨干教师的政治业务素质和新课程改革所必须的教育教学能力,并及时总结推广其成功经验,充分发挥我镇省、市、县三级骨干教师在基础教育课程改革中的骨干和示范作用,带动我校教师队伍整体素质提高,形成一支精良的骨干教师队伍。

(3)青年教师培训。加强青年教师培养,使我镇资教新教师1年内顺利上课,3年内胜任教师工作,5年内成为教师骨干。

(4)班主任培训。重在培养年轻、优秀、骨干、特色班主任。建立班主任工作量化考核制度,对班主任的“德、能、勤、绩”进行考核,完善一年一度的聘任和评选制度,确实形成班主任聘任、使用、培养、考核、奖惩的一套行之有效的办法,建立一支适应我镇学校发展的班主任骨干力量。

(5)教研组长培训。加强学科组长培训,确实形成学科组长聘任、使用、培养、考核、奖惩的一套行之有效的办法,真正发挥学科组长的教研带头作用。

四、培训类型及任务

(一)通识培训

主要任务:学习《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和《基础教育课程改革纲要》等有关文件精神,课程改革的背景、指导思想、目标和课程设置,课程标准特点和解析,教学方式与学习方式的变革,新课程与干部、教师、学生的成长和发展,学校、教师发展性评价体系,新课程资源开发与建设,校本课程和校本培训的开发与规划等。

(二)学科培训。任务解读和掌握新课程学科课程标准,新课程评价研究,新课程课堂教学实施技术与有效策略,推进新课程实施的教学方法与手段,信息技术与学科教学整合的方法和途径等。

(三)校本课程开发培训。主要任务深刻理解新课程方案课程结构和课程设置的创新性,探讨国家课程和学校课程的不同地位和作用,提高学校建设课程、实施课程和管理课程的能力,建立符合实际、灵活多样的课程体系。高度重视新课程资源的建设与使用,积极倡导按照国家规定开发我校各学习领域的课程资源,挖掘校内外各种课程资源,发挥课程资源的最大效能。

五、培训对象及内容要求

1、校长培训

培训内容:积极组织校长参加各级培训班,学习和了解基础教育课程改革的背景、趋势和任务;《课程改革的背景、理念与目标》、《课程改革与领导角色的转变》、《程改革与教学实施》、《课程改革与课程评价》。

2、学科骨干教师培训

培训内容:学校课堂教学存在问题的调研,有效的课堂教学实施技术的研讨,新课程评价内容与方法,信息技术的实用技能培训。

3、学科教师全员培训

各学科教师,分学科进行,结合学科特点和基本要求探讨新的课程理念及其实施。

学科培训的内容:

(1)新《课程标准》的解读,包括课标介绍,与现行大纲的比较。

(2)教材培训,包括教材编写的整体思路与主要原则,基本框架、内容体系与特色和对教师的相关要求。

(3)教材具体内容的解析,结合章节的具体内容与分册逐步进行分析等。

(4)教学实施技术与方法研讨,包括教学实施的具体要求,教学过程指导,教师组织教学的原则、策略和方法等。

(5)根据我校的实际需要和实验进展情况,组织课例讨论和相关专题研讨。

(6)学科中考评价内容、方法与应对策略的研讨。

六、校本培训的途径

1、经验交流

学校定期组织经验交流会,交流学习心得,取长补短共同提高。

2、学习考察

每年划拨一定数量的经费,安排不同层次教师外出学习考察,学习先进的教育教学理念,学习科学的教育教学方法,学习科学的管理方法,推动我校教师队伍整体素质的提高。

3、组织培训

学校鼓励教师参加上级教育主管部门组织的各种培训,同时积极创造条件,组织各种形式的校内培训,为教师的学习搭建平台。

4、自我研修

鼓励教师报考学历培训;建立教师研修激励机制,促进个体学历进修和素质提高研修。

5、以研促训

以课题研究为载体,不断提高教师教育教学能力和科研能力;逐步强化学科组的教研活动,发挥以研促教,研为学用的目标。

6、以训促研

中心学校规定:凡是公费参加各级学习培训、考察的教师,回来后一定要结合所培训的内容讲一堂汇报课、并撰写一篇个人学习心得体会,发送到县教研网以供交流。

7、以老带新。充分发挥老教师在校本培训工作中的作用,进一步完善“一帮一、结对子”的师徒式培训方式,使其制度化、规范化。

8、网络培训

充分发挥远程教育优质课改资源的作用,采取集中收看,看后讨论的方法,推动教师对新课程的理解,取之真正服务于课堂教学中。

七、培训主要形式及要求

1、专题讲座形式

聘请镇内、外培训指导教师进行各类讲座。

2、自学—反思形式

自学是在学校的规划和指导下,教师根据自己的需求开展的自我培训活动,主要采用两种形式:上网浏览教育文献(每周保证两小时),系统学习教育专著(每学年两本)、教学杂志(每学年一套),然后结合自身教学实际,开展自我反思,总结提高。

3、实践与交流形式

(1)开展校际交流,互通有无,实现培训资源共享(每学年不少于两次)

(2)开展相互说课、听课、评课活动,相互研究,共同提高(每个教师每学期不少于10次)。

(3)开展师徒结对、技能竞赛、理论学习、论文评比等活动。

(4)开展课题研究。

八、校本培训的组织管理

1、组织领导:

成立由中心学校校长为组长,由各学校主要负责同志为成员的校本培训领导小组,加强对培训工作的领导、协调、管理。领导小组负责教师培训的日常事务工作。

校本培训组织领导小组:

组 长: 胡茂珍

副组长:龙仕川、梁海贵

成员:黄昌荣、陈明清、高政成、吉廷光、朱文琼、王进龙、黄雄英、吉启海、卢道英

2、制度、经费保障

参加校本培训是每个教师的权利和义务。全体教师必须按规定完成相应的培训计划。学校将制订《校本培训方案》、解决教师继续教育的动力机制、运行机制、激励机制,使教师继续教育走上制度化、规范化的轨道。学校保证经费投入是校本培训得以顺利实施的关键。为确保教师培训工作的顺利实施,学校保证培训经费,保障开展培训工作必需经费开支。

3、考核评估:

各学校要成立校本培训领导小组,要加强对校本培训的检查和督促,建立健全教师培训的业务档案,及时总结经验,发现和研究问题,确保培训目标和任务的完成。

教师参加继续教育的情况将作为年度考核、职务聘任、晋升的必备条件。在周期内需晋升教师职务的,必须完成晋升前应该完成的校本培训时数,否则不得晋升高一级教师职务。

在开展校本培训活动中,逐步构建一种基本操作方式:问题——计划——行动——反思,促使教师由过去的工匠型变为现在的专业型,由过去的只重教书,不重教研变为现在的既重教书育人又重视教科研的新型教师;学校教研气氛日益浓厚,学习化的校园文化得到充分发扬光大;教师的课堂行为也发生了根本变化,由过去的满堂灌填鸭式变为现在的探究式、研究性学习,课堂气氛活跃,学生愿学、乐学,学生的潜能得到最大发挥。

2. 小学一年级语文校本培训讲稿

共同编织“互联网”

董繁繁

六(7)班是一个拥有41名少先队员,团结互助、积极进取的班级体。六年来,同学间互学互助,共同进步,大家手拉手,肩并肩,从无知到有知,从bpmf到ABCD,在互助中成长,在互学中成熟。老师与同学之间,同学与同学之间,老师与家长之间,联系互动,取长补短,和谐进取。有困难大家互帮助,有快乐大家齐分享,组成了一个和和美美、朝气蓬勃的大家庭。六年来,老师、学生、家长共同编织了这张启迪的网、知识的网,承载着每个孩子梦想的网,前途的网,寄托着老师、家长、社会希望的“互联网”。

一、互学互助,实现班级从他律到自我管理

1.互相讨论,建立班级管理制度

不以规矩,不成方圆。一个优秀的班级应有较完善的管理制度,从而营造一种健康向上的氛围,使每个学生在群体舆论的约束下,严格要求自己,摒除自己的一些不良行为习惯。针对本班级特点和学生的个性特征,班级学生和辅导员老师互相讨论、整理,建立了班级管理制度。制定了“众星闪耀”个人竞赛制度,“互帮助,齐进步”小组竞赛制度,班干部轮换竞争制度,“每月之星”评比制度,图书管理制度、劳动卫生制度……结合校小学生日常行为规范制定了班级行规章程。在实践中,我们又进行不断地改进和完善,在每次班规制定或修改后,通过召开队干部会议和班会课的形式,让学生明确班规。班级管理制度的建立,都是由孩子们自己出谋划策,这样能变老师的管束为内在的需要,实施起来就更加有效了。

2.互相合作,共同参与班级管理

班干部是联系班主任与学生的桥梁,是老师的助手。成为班干部,不仅能让孩子获得成功的体验,更能培养和锻炼孩子的能力。因此,我们班鼓励每一个孩子都参与到“班干部竞选”的活动中来。班干部竞选一个月进行一次,可以是同学、老师推荐你,也可以你自己自我推荐。成为班干部的学生在班长和各个部门委员的带领下,进行班级工作分工和合作。你可以服从分配,也可以自己安排工作,甚至可以创设新的工作岗位。像整理讲台桌、擦黑板由专人负责就是在管理中学生自设的新岗位。班级里的大部分学生成了班级的干部,班级工作分工更加细致,责任到人。为了让当上班干部的孩子更好地开展工作,培训和表彰工作必不可。每一次轮换前,我们都要对上一届班干部工作进行评议、表彰,或留任或转岗并将工作成效纳入小组竞赛活动中;每一次轮换后,都要进行新一届班委上任培训,召开队干部会议。学生轮流参与班级的日常管理,负责班级大小事务,让班干部不再只是优等生的专利,工作中学生学会发现自己的长处,赏识别人的优点;工作中,学生体会到了当家作主的辛苦,增加了他们强烈的责任感,从而进一步热爱和关心自己的班集体。

3.互相帮助,争取在小组竞赛活动中胜出

我们将班级的各项工作都容纳在“互帮助,齐进步”小组竞赛活动之中,以加分换星的方式确定优胜小组。小组竞赛一月一评,获胜小组将得到由家委会家长为孩子们精心准备的奖状和奖品。竞赛活动不仅有精神鼓励,又有物质奖赏,学生积极性很高。小组成员之间互相帮助,谁有问题大家帮,每人都为自己小组在月评比中能胜出而努力。

互学互助,实现了孩子从他律到自我管理。五年来本班连续被评为校行为规范达标班级,先后获得“校先进班集体”、“城南学区先进班集体”的称号。

二、家校联动,搭建学生自主成长的平台

1.让学生走进家长会,和家长、老师对话

本班改变以往家长会一家讲坛的单一模式,在家长会上尝试让学生参与其中。家长会内容根据班级情况和学生一同商量确定;会议由学生主持;会上安排学生各项学习成果的展示。这样的家长会,让学生与家长、老师对话,家长喜欢,孩子高兴,更重要的是它成为孩子展示才能的平台。

2.发挥学生的自主性,上好属于他们自己的班队课

班队课是一门既让队员学习道德知识,培养道德情感,指导道德行为,又能培养学生各种能力的课程。为了充分发挥各个队员的自主性,班队课分小队负责组织。由扶到放,刚开始小队成员和我一起确定主题,一起组织。现在,各小队的队员经过几年的锻炼,知道结合学校主题教育、传统节日、各门学科、本班情况、生活实际等确定主题,并有序地组织开展活动。“走进温州名小吃”、“小小新闻发布会”、“走进鲁迅的故乡”、“母亲河在哭泣”、“徜徉书海快乐成长”,

这一堂堂丰富多彩的班队课,展示了学生实践的成果。

3、创新设计,让孩子在活动中积累宝贵的精神资源。

活动是培养队员各项素质、增强中队凝聚力的最有效的载体,是培养优秀种子的最好的土壤。在开展小队活动,学校活动的同时,我们中队每年开展一次大型的富有创意的亲子活动。

“趣味知识运动会”——把课本知识搬到了运动场,让孩子们获得知识的同时也给家长进行了小学知识的复习;在其乐融融的亲子运动中,增进了孩子与家长的情感。

“探访永嘉古村落——埭头村”之行——参观古村落,让孩子们更多地了解温州古老的地方文化;孩子们自己动手搓麻绳、编草鞋、捣谷子、挖地瓜、做麦饼,感受农村生活,乐在其中;用编好的麻绳开展跳绳活动、拔河活动,孩子们更团结了,家长们更年轻了。

“走进鲁迅的故乡” 绍兴之行暨“我十岁了”生日庆祝会更给孩子的童年留下了美好的回忆。活动前,我们先召开了一次“走进鲁迅的故乡”的主题班队课,让孩子们对绍兴、鲁迅有了一定的认知。在参观鲁迅故居后,孩子们对这位伟大的文学巨匠就有了更深的了解,活动回来,学生纷纷看起了鲁迅的作品。而当晚的“我十岁了”学生生日party,家长们深情的祝福,孩子们精彩的演出,家长孩子默契的表演,快乐的游戏活动,我想这也许是孩子过的最难忘的生日吧。

黄岩蜜橘采摘活动、丹璐广场运动会、……

班级亲子系列活动的开展,得到了家委会家长的支持和协助,受到了家长和学生们的欢迎,它丰富了学生的课余生活,增长了他们多方面的知识和实践能力,成了本班的常规活动,也是本班一项富有特色的活动。

三、积极引导,师生共同编织“互联网”

六年来,学生在老师与家长的积极引导下,培养了自己课余的兴趣,锻炼了自身的才能:本班共有50人次在各级各类竞赛中获奖。郑佳泓同学在德国国际舞蹈比赛中获一等奖;吴悦茜同学在韩国国际“首尔杯”器乐比赛中获二个最高奖,一个大金奖;吴悦茜同学还作为校朗诵小明星被推荐到北京参加全国朗诵比赛获一等奖;黄诗雅同学在全国找错别字竞赛中获二等奖;陈加根、祝伊颖、曹方铭、陈温雅、朱晨雅、谢雨初等同学分别在各级各类书法比赛中获一、二、三等奖;高源同学获鹿城区科技三小“小发明”三等奖;郑雯轩在区征文比赛中获三等奖;陈信儒获区智力七巧板三等奖;叶舒霖、郑雯轩、黄诗雅、陈温雅的作文在各报刊、《学生时代》刊登;金航仕同学获校艺术节“美术小明星”称号;王逸环同学获校艺术节“习作小明星”称号;杨凌风获校艺术节“英语小明星”称号;班级课本剧《啄木鸟和大树》获校艺术节一等奖,并被推荐参加学校艺术节汇报演出;班级荣区小学生规范汉字书写竞赛三等奖;班级先后被评为校先进班集体、城南学区先进班集体、校十佳班级、校文明班级;班级荣获校科技节“报纸承重”赛二等奖

六年来,“乐学、善思”的班风逐渐形成,班级凝聚力逐渐增强。学生在朝气蓬勃的大家庭中不断成长,不断进步。在互帮互助中,在家校联动的各项活动中,学生、家长、老师齐心协力,共同编织着承载每个孩子梦想的网,寄托着老师、家长、社会希望的“互联网”。

3. 语文组进行校本教研的基本途径

课程改革的成败关键在教师,只有教师切实转变教育教学行为,进一步提高自身业务水平,课程改革这一宏伟工程才能得以顺利实施。在参与课改实验的一年多来,我校以校本教研工作为关键,探索培训、教研、科研三位一体的研究机制,在促进教师专业化发展,构建学习型学校方面做了一些有益尝试。 一、对校本教研的认识 学校是教师职业生涯的重要场所,是教师成长的摇篮。学校理应为教师的自我实现、专业发展而服务。根据教师的教学实践,开展校本教研活动是全面促进教师专业化发展的有效途径。校本教研包含三层含义。第一层含义是:“校本教研必须以学校发展为本”,强调必须从学校实际出发,围绕学校工作中的实际问题,有针对性地开展教研工作,为学校的教育发展服务。第二层含义是:“校本教研必须以教师发展为本”,必须确立教师在校本教研中的主体地位。让教师成为研究的主人,通过校本研究来培养教师、提高教师素质,为教师的自我发展、价值实现服务。第三层含义是:“校本教研必须以学生发展为本”,教育是培养人、发展人的事业,校本教研要研究学生,遵循学生的身心发展规律,尤其要解决学生发展过程中存在的疑难问题,要有针对性,讲求实效性,反对形式主义。 二、开展校本教研的几点做法 1.学习提高——努力做好校本培训工作 (1)培训工作日常化我们把校本培训当作学校常规工作来抓,与平时的教研活动、业务学习相结合;与青年教师的培养相结合;规定每周五晚上为全体教师的雷打不动的业务学习时间,使校本培训工作制度化、日常化。 (2)培训内容广泛性培训内容力求做到全面、丰富、翔实。具体有课程通识培训、各科课程标准的学习、实验教材培训、教科研培训、现代教育技术培训等。如仅数学学科就包括数学教学理论选讲、学习理论与小学数学教学、数学教育科研、数学课堂教学、特级教师教学思想、数学思想方法、案例研究与写作、数学教育展望等专题,力求教师对当前的数学教育改革与研究有一个比较全面系统的了解。 (3)培训形式多样化在校本培训中,我们力求做到形式多样,贴近教师工作实际。具体有专家讲座、案例分析、反思教学、参与式讨论等研讨形式,在培训效果上体现了“新、活、实”三个字:内容新——新课程理念,新课程标准的目标、教学方式和新型的师生关系;方法活——采用专家讲座、案例分析、反思教学、参与式讨论等研讨形式;效果实——备课时要想到、教学中要做到、课后要反思到。 2.反思交流——积极开展多形式的教研活动 (1)教研行为自主化 制度上保证:学校规定每周三为语文学科教研日,周二为数学与其他学科教研日。教研活动中要求做到“三个有”,即有主题、有中心发言、有活动记录。组织上到位:教研组是开展校本教研的中间力量与基本组织。我校非常重视教研组的建设,根据学校实际分成14个学科教研组,其中包括10个语文数学教研组再加体育组、艺术组、英语组、综合课程组。明确各教研组长的职责,加强对教研组的指导与考评。行为上跟进:要求教师主动参与各类教研活动,主动与同事交流实验中的成功与失败。广大教师由“被动学习”变为“主动学习”,由“被动研究”变为“主动研究”,学校教研氛围日渐浓厚。 (2)教研主题专题化 在开展教研活动时,我们要求事先定好计划、确立研究主题,做到“两个结合”。一与课题研究相结合。即要求学校各级教研活动要与课题研究相结合,要与课改实验中遇到的问题相结合。二是与校本培训相结合。根据培训主题、培训内容开展教研活动,如课程通识培训、实验教材培训等。 (3)教研内容系列化 我们认为开展系列的主题教研,有助于教师更加深入系统地研究问题。为了加快青年教师的成长,我校提出上好“三课”的做法。即老教师、优秀教师给青年教师上好示范课,青年教师上好汇报课,课题研究上好研讨课。 (4)教研形式多样化 从教研性质上分有注重操作的参与式研讨、同课异构的比较式研讨(师徒上对比课)、自我申报的沙龙式研讨、提高层次的课题式研讨、诸多学科的交叉式研讨(音美合科教学研讨)、多渠道多反馈的交流式研讨等。具体组织形式有课堂观摩、说课评课(实话实说)、主题沙龙、课题研究、观点展示(头脑风暴)、热点评说、读书交流等。 (5)教研科研一体化 我们认为教研科研的目标是一致的,都是为更好地开展教学工作而服务,为了实现学校、教师、学生三者的最大发展而服务。为了提高教研科研的实效,我们的做法是教研活动科研化、科研活动教研化。学校教导处、教科室经常协同组织开展教研活动。 3.同伴协作、加强交流——大力开展集体备课制 积极探索备课制度改革,试行集体备课制,总体思路是“分块备课、集体评议、个人修改、注重反思”16个字。即教师先分块备课,然后是教研组集体评议,在此基础上教师根据教学实际修改,课后必须要有反思。反思要把课堂中的闪光点与失败处、学生的错例、二次教学建议等都记录下来。教案一般采用电脑输入,提倡备多板块、移动式、个性化的教案。这样既加强了教师之间的学习交流,做到资源共享,同时又减轻了老师的工作负担,提高了备课实效。 4.专业引领———搭建教师学习对话的平台 没有专业引领的研究活动,教师的研究很难上升到一定的高度,或者至少耗费比较多的时间。除了教师个人的学习钻研之外,还可从以下三个方面给教师提供学习机会。 (1)校内:开展新老教师传帮带活动一是采用新老挂钩师徒结对的方式,要求教龄未满6年的教师必须拜一名老教师为师,全面学习老教师的优秀经验和敬业精神。二是成立校学科指导组,校长任学科指导组组长,书记与分管校长助理任副组长,下设语文·思想品德、数学、艺术、体育、常识·劳技·外语、信息技术1个学科指导小组,全面负责各学科的教学指导工作。学校实行“推门听课制”,要求学科指导组成员每周听课不少于20节,每学期不少于20节,并定期汇报交流教学情况。形成大家都深入课堂,研究教学的良好氛围。 (2)校外:走出去请进来走出去,一是有计划地安排教师外出学习,尤其是青年教师在政策上要给予倾斜。对于一些优秀青年教师则让其出去参加几个月的脱产学习,让他们接受高层次、全方位的系统培训,促使他们尽快成长。二是给青年教师搭建一个展示锻炼的舞台,让他们在一些大型研讨会上展露风采等。请进来,学校邀请市教育局、教师进修学校的领导、老师、教研员进行指导。邀请省内外的各级专家、特级教师来校作讲座。 (3)学校承办各类教师培训、教研活动要求教师空课时间主动参与各项活动,聆听各位专家们的报告,努力提升自己的业务素养与理论素养。 5.资源整合——教研、科研、培训一体化 (1)整合资源 教研、科研、培训三者并不是简单的相加,而是有机的整合。要把教研、科研、培训统一纳入校本教研的范畴,统一规划,统一实施。 (2)突出“校本”二字 即校本教研要结合学校、教师、学生的实际开展工作。 6.激励保障——发挥学校服务导向功能 (1)组织到位 将学校形成一个校长亲自抓、分管校长助理负责抓、教导处具体抓、教科室协同抓的校本教研的管理网络。 (2)制度到位 学校要制定各项教学常规制度(候课制)、听课评课制度、师徒结对制、青年教师星级评定制、教师外出学习汇报制等,从制度上保证并激励了教师参加校本教研活动,提高活动质量。 (3)人员到位 一是实施教研活动组长负责制、学校领导联系制。即各教研组的活动由组长负责,学校领导各联系一个教研组,指导并参与各个组的教研活动。二是学科指导组成员要深入课堂、研究教学,全面负责各学科的教学指导工作。 (4)经费到位 为了提高校本教研的成效,学校在经费上予以大力支持,做到四个保证:保证实验经费、保证课题研究经费、保证外出学习经费、保证校内奖励经费。 (5)激励到位学校专门出台校内绩效奖与科研奖实施办法,用于奖励在教学、科研方面有贡献的教师。鼓励教师向“科研型、学者型”教师转变。通过实施教研、科研、培训三位一体的研究机制,教师的专业意识得到了明显增强,初步具备自我反思与交流协作能力。教师在实践中学会了反思,在相互尊重中学会了交流,在虚心中学会吸纳,在领悟中学会调整,在合作中学会成长。

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