① 实验室6s培训
6S管理通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：
1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯；（认认真真地对待工作中的每一件"小事"）
2、遵守规定的习惯；
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯；
4、文明礼貌的习惯；
一、化验室6S管理细节
1、保持清洁、整洁、明亮的工作环境；
2、所有工作场地、地面、办公桌、门窗、玻璃、内墙、药品架、仪器、药品瓶等必须干净、无灰尘、水迹、污物，通道保持畅通，地面无杂物；
3、办**具统一摆放，资料夹统一存放在资料柜中；个人用具应整齐集中放置；
4、资料文件统一保管，非技术部人员未经批准禁止查阅；
5、操作台存放的仪器、药品必须为正在使用的物品；操作台划分为专用区，专人专用，并摆放相对应的专用仪器、药品；废液有专用容器盛放，每天**干净；
6、药品存放按药品管理规定严格执行，易燃、易爆、危险品定位存放，专人负责保管、使用；
7、仪器按仪器管理规定严格执行；
8、上班时着装整洁，正确配戴厂牌，精神饱满，遵纪守法，互助互学，工作认真负责，操作中严格按照作业指导书规定的程序操作，数据真实准确；
9、禁止在实验室内喧哗、打闹、吃零食、吸烟等，上班时不能做与工作无关的事，严禁串岗；
10、上班提前十分钟到达工作岗位，做好相关的准备工作，下班前10分钟做好相应的6S管理工作；
11、实验室内各自操作台及办公桌每天**，保持干净，地面清洁每天由专人负责，每星期五下午4：00开始做全面的6S工作；
12、做好安全、防火、防盗、防毒工作，下班时关好水、电、门窗、设备；
二、实验室6S管理细节
1、严格按《电镀槽液分析频率表》的分析频率进行分析，并于1小时完善分析报告；
2、严格《盐雾试验的标准作业》，按品保部的要求，进行盐雾试验，并写试验报告；
3、绘制槽液成分变化曲线图；
4、实验仪器、药品按规定摆放，严格遵守《实验室的6S管理制度与规定》；
5、废水处理和纯水制作时，严格按标准作业，并填写《作业日报表》；
6、工作中，严格标准作业，坚守岗位；
7、建立药品、试剂、仪器的台帐，注明开启（配置）的日期、有效日期；
8、如实填写各类报表，若有异常现象，需重新取样分析并上报技术部经理；
9、做好交接记录；
10、建立技术资料档案，严格档案管理；
11、严守机密；
② 办公室6S管理如何做
在没有做过6S的企业，其员工的办公桌面以及抽屉时没有规范管理的，办公用品以及私人回物品混答在一起，给人很凌乱的感觉，而在华天谋的办公室你会发现任何人的物品都是紧紧有条的，公私分明，下面来讲一下华天谋是如何做好办公室6S管理的。
1.明确办公用品使用权力
区别个人专用和公共使用的办公室物品，具体应做到以下两点。
①公共使用的物品应放在所有人都能拿取的地方；
②个人专用的物品放在本人附近。
2.公私分明
具体应做到以下5点。
①在区域规划上，应将办公场所、休息场所和会客场所区分开来；
②物品方向，将企业用品与私人用品区分开来；
③企业用品放在明显处，私人物品放在不明显处；
④企业用品放在抽屉的上层，私人物品放在抽屉的下层；
⑤办公桌椅应设置姓名标牌。
3.抽屉物品应放置整齐
整理、整顿抽屉内物品，具体应做到以下4点。
①清除不用或不要物品，留下必需品；
②所有物品应分类，并进行标识；
③办公用品放置在上层，个人用品放置在下层。
④抽屉所有物品应分类放置，且摆放整齐。
③ 办公室6S管理应该怎么做
员工每天下班离开抄办袭公室之前，均须整理个人桌面；
个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品；
文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新；
对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。
将6S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，最终结果：提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。办公室代表公司的窗口，为了发挥窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象。
④ 办公室6S标准
一、整理
1、区分“要”与“不要”物品并将不要物品进行清除；
2、规划出不要的东西暂放区，明确要与不要的标准；
3、通过教育训练让全员了解不要物的标准与整理的观念；
4、决定实施整理的时间，并将整理用具提前备妥；
5、定期不断地实施且定期巡回检查；
6、整理后应马上进行整顿工作，二者是连续不可分的。
二、整顿
1、依据使用频率决定放置位置与放置量；
2、决定放置方式；
3、放置区定位画线；
4、决定每个放置区物品之责任班组长。
三、清扫
1、规划清扫责任区域；
2、班组长示范，树立样板；
3、进行定期清扫，清除脏污；
4、调查污染源，研究污染源发生对策；
5、建立清扫基准，规范活动。
四、清洁
1、彻底实施前述“3s”，并将清扫阶段的问题点层别分类；
2、针对问题点实施对策，并做好问题改善对策书；
3、由专会改善问题点，负责现场的人员一起参与学习讨论；
4、制订各类标准书，尤其是安全品质方面的作业标准应优先修订。
五、素养
1、不定期循环检查，确保种类作业标准彻底执行；
2、教育是否彻底；
3、主管是否关心；
4、全员对自己应做的事，就有能力制订计划表。
六、安全
1、严格执行各种安全政策及法规；
2、配置完善的安全设备和器材；
3、制定详细的安全操作规程和制度；
4、及时消除不安全的行为和状态；
⑤ 办公室6s现场管理应该怎么做谢谢
1.责任部门
厂长工作部统一管理办公楼办公室6S的推动工作，成立由各部门负责人组成的办公室6S管理小组，该小组有权对各部门6S开展情况进行指导、监督、检查。各部门领导应负责组织各自部门人员参加的6S管理活动，做好本部门的6S管理工作。
2.责任区
办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作
3.办公室6S操作规范
（1） 员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留；
（2）个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品；
（3）文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新；
（4）对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。
（5）不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。
（6）对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，并井然有序
（7）及时清扫、清洗办公设备，保持办公室无垃圾、无脏污
（8） 提倡禁烟，任何人不得在办公室内吸烟。发现员工在禁烟区吸烟，按有关规定进行处罚；
（9） 接听电话及接待来访客人时言行应大方得体；
（10） 工作时间提倡使用普通话；
（11）注意仪表与形象，做到着装整齐，梳妆适宜，以饱满的精神投入工作。
⑥ 急！哪个讲师讲6S办公效率提升的有联系方式吗不要讲生产现场的，需要办公室的，讲管理的。谢谢。
我们有老师讲.Q我.