艺术培训机构经营方案

A. 如何开一家艺术培训机构

近些年来，“双师课堂”受到广泛应用：从K12教育、成人教育到你说的艺术培训教育，让许多边远地区的孩子也能得到优质教育资源。美阅教育目前已给许多线下机构提供线上+线下的教学解决方案，但过程中发现仍有许多机构在进行线下选择和装修时存在误区。

开一家艺术培训机构，需要考虑的因素有很多，比如你提到的选址问题：

1. 建议先确定业务、机构定位，再去考虑选址的问题；

2. 然后再去定位目标人群（家长年龄、学生年龄）；

3. 再是购买力（产品定价、家庭收入）；

4. 根据如上分析出来的数据，去看位置，重点关注方圆三公里的配套（小区房子数、入住率、周边配套、大型商超、周边学校）；
   

5. 最后才是定具体位置（好不好找，有没有主干道，是否好停车等）。

还有装修问题：

1. 要有区分出小班课、大班课、一对一、自习室等这些功能的教室；

2. 要特别注意教室的隔音效果，教室的隔墙材料主要考虑砖墙(砖厚度应在12CM以上)或轻钢龙骨+消音棉+石膏板+隔音棉；

3. 灯光的效果非常重要，建议机构使用灵活可调节的灯光，装上色温在5000K左右的冷光灯。

希望可以解决你的问题。

B. 艺术类培训机构怎么经营

艺术培训机构最重要的就是招生，招生快速做！机构经营不愁。招生如何做？专业招生团队，中江招生商学院，招生分享：
机构类型不同，招生方法变不一样。很多教辅机构的校长都会在网络平台找寻招生方法，这个想法其实是非常不错的，多理论指导才能又更多的进步。但是网络平台上的文章如此多样。机构类型不同，机构的主要辅导方向不同，机构的大小不同，机构定位不同等等，这些都有着重要影响。同时，当地的市场，政策都是影响的重要因素。
这里为你揭秘：美术机构如何招生？如何在短期内快速获得生源？如何让招生效率迅速提升？
1.安排学生参与比赛，提升机构知名度。推荐学生作品参与更多的比赛，让学生在学习过程中有更大的动力，获奖后家长也会更信任机构的教学质量，同时机构的品牌建设在无形中也得到提升。
2.注重作品的展示。美术机构办画展这是个很好的展现自己机构实力的机会，给学生一个表现的机会，同时可以低成本地进行宣传。地点可以选择机构门口，无论是怎样的机构都很合适。
3.注意网络平台的宣传。都9102年了，网络时代欣欣发展，全民手机的时代，利用网络做软性宣传，这是个好平台。让学生转发机构的一些言辞，更好地展现自己的机构。
4.和家长沟通，让家长帮助机构宣传。让家长参与宣传，这其实是最有利的宣传，这就好比买家会比卖家更让人信服，更容易取得别的家长的信任。
5.百团大战，招生有利第一招。百团大战是招生最有利的手段，3天招生500人，这不是梦想，这也不是传说。想要快速实现招生，中江招生商学院为你服务。
招生里，时间就是金钱，早一天就多一天希望，多上一百人!

C. 教育培训机构运营管理方案

2020年，根据第三方数据平台显示，目前国内共有近45万家教培相关企业。

今年一整年，吊销注册10万余家，相当于平均每天有254家关门。

虽然疫情的影响终会过去，但是随着行业的全面整顿。

经营门槛的提高，政策的改良监管，行业会越来越难，越来越专业化。

机构拥有健康的运营模式，才是稳步发展的关键。

01 市场竞争的差异化

如何在竞争激烈的市场中站稳，差异化定位是最正确的答案。

通过对周围一定范围内机构进行整体划分，明确我们自己的独特卖点。有人是走低价路线，我们就走高价优课战略；有人琴棋书画样样精通，我们就专研一个不断提升。

在市场宣传和咨询销售的过程中，不断向家长输出和强调我们的独特卖点，通过不断的重复重复，让大家形成特有的印象。类似于“学舞蹈，就去xx机构，虽然课程比其他家贵一点，但是效果挺好的，孩子也喜欢。”

校区想找到自己的卖点，应该是基于家长的需求、产品课程定位和学校老师能力实际情况。独特卖点一定是家长需要的，竞品没有的，我们自己能做的很好的。

通过塑造出机构的独特卖点，与竞品形成差异化，避免同质化竞争。

02 招生宣传的创意性

生源是教培机构的生命线，每年的春招、暑招、秋招、寒招都是一场众多机构的“战役”但是家长们对各个机构每年反复促销的宣传活动已经审美疲劳，对套路已经免疫了。

如何打造机构特有的招生宣传体系，在时机下迅速吸引家长的关注，是机构解决生源问题的难点。

以即将到来的寒假为例，其实提前就应该规划了，而不能等到孩子都放假了才刚刚开始，那就晚了。要通过从12月到1月延续性的创意招生策略，长效的活动来带动流量，打造特色的寒托班体系，从而完成机构招生的引流-运营-转化过程。

03 机构经营的数据化

据我们所了解，目前教培机构的管理者大都是教师或者销售出身，真正懂运营管理的人少之又少。

如何运用数据为教师做考核，如何看数据运营学校？日常开销为什么那么大？我的学校到底赚了多少钱？如何实现利润提升？

教育培训也是一家企业，运营企业就是要看数据，数据是不会骗人的，从数据中看其中运用的效果。

校长作为机构的管理者和决策人，必须要学会以客观的数据对机构的运营现状进行分析。

例如效益类指标（营收、毛利率、净利率、营收增长率、净利增长率等）、成本类指标（获客成本、销售成本率、研发成本占比等）、人才类指标（试用期转正率、员工年度离职率、管理干部离职率等），还有运营类指标、效率类指标等，通过指标分析校区的运营情况，并针对存在的问题做出调整，只有这样才能保证机构的持续化经营。

经历过2020年初的疫情，教培行业已经在半年内完成了自净。

据分析，未来五年行业将在全国范围内更加集中和规范。

2021年成为关键性的一年，机构校长迅速壮大校区的时间节点。

通过差异化的市场定位，创意性的招生宣传，数据化的机构经营，机构健康常态化运营稳步发展。

D. 培训机构运营方案

我觉得你可以线上线下同时经营线上你可以通过平台进行广告宣传，也可以通过里德助手进行社交平台宣传，而线下可以继续地推，在学校进行宣传

E. 开设艺术培训班的策划书都写哪些内容谢谢

艺术培训班策划

一、硬件设施
1、房间布置
房间布置主要几个要点：
◎房间的墙壁要尽量粉刷至白色，力求光线效果达到最佳。

◎房间的墙壁可以进行简单的装饰，根据开设学科的需要。
◎每个房间和卫生间需要配备一个垃圾桶和一卷垃圾袋。
并培养孩子把垃圾扔进垃圾桶的好习惯，卫生间需要贴一张文馨提示和一盒普通的熏香剂，让孩子能文明上卫生间，并且保持卫生间的干净整洁。
◎设立“展示台”，用来把学生的好的作品都贴上去展示，定期给予更换；另一面墙可以设置成为“回音阁”。（可以让孩子把自己想说的话，对老师和家长的都可以写成小纸条，贴上去，小纸条可以剪成心形）
◎在小房间的角落里放上书柜，并摆上两张桌子，几把椅子，孩子们可以围在桌子旁边看书， 并进行适当的摘抄，但是低年级的对与摘抄应该给予培养习惯，而不是强制实行。
◎要求每个学生自己带水过来，特别是厦门和秋天，补充水分很关键，可以在办公室放置一个热水壶，真正有需要可以提供给教师和学生，但是学生倒水，最好是在课前，而且由教师帮忙，以确保安全。

二、课程设置
1、硬笔书法（临摹字帖）

2、各种绘画

3、舞蹈

三、宣传方式

◎传单宣传

◎家长相互告知（需要看到效果，这样家长才会互相转告）

◎可以尽量和学校的教师联系。 （利用现有的关系）
◎展示孩子的作品（需要一个宣传栏）

四、经费投入及预算
◎房租及水电费

◎房间布置
◎学习桌椅、办公桌椅、小书柜等设施

◎垃圾桶、热水壶等日常用品
◎宣传单

◎纸张等一些日常小文具

F. 如何经营好一家艺术培训机构

硬件：良好的师资
良好的设施
良好的宣传
软件：管理上的方案
招生的策略与渠道
总的商业模式
人脉