安全防范培训市场

1. 我是一名刚进入安防行业的新人，方向是销售，我需要去系统培训一下安防方面的专业知识吗（我是零基础）

从产品，从你们公司的卖点，从你们能给客户提供什么入手。首先，你应该熟悉你们的产品，见到一台机器知道它是什么机器，是红外高清，是云台半球，以及他们的具体参数，红外多少米，用的什么方案等等，至少客户需要产品时，你知道你们这里有没有。其次，要知道你们的产品怎么使用，客户需要演示时，你知道怎么连接。还有就是销售技巧方面，怎样给客户报价，怎样和客户聊天，这个是需要时间积累的。
最好就是从产品入手。然后跟老销售跑几趟，自己跑几趟，查漏补缺，找到适合自己的销售风格。

2. 安全防范和工伤预防怎么做培训

对于安全防范和工伤预防，想要做培训的话应该由人力资源部组织。可以解读一下安全生产责任制的内容和《工伤保险条例》的内容。让大家都达到应知应会。

3. 怎样对餐饮行业的员工进行安全防范意识的培训

楼主，你好！在餐饮行业出现这样的事情，真的不是特别好~。你要开始逐步加强对员工的培训了！多多去了解员工，体谅他们的辛苦和艰难。其实，缓解这样的事情，你需要多方面的与他们沟通，了解事情的发生情况。再者，根据实情，和公司的安排，进行一个时间的处理。一定要“透明”！这是对于员工的一种负责任！
我刚刚在网上看到一个课程，还蛮不错！
1.探寻责任落实不力的根源，让员工意识到责任与成功的关系；
2.让学员学会自我管理，掌握组织及个人提升责任落实力的方法；
3.提升员工责任感，让员工认识到勇于负责才能得到更多青睐；
4.提升员工执行力，让员工发自内心的动力自动自发的行动起来；
5.管理者打造责任型员工、构建责任型团队的系列方法；
6.让员工学会感恩的心做人：学会感恩领导、感恩同事、感恩公司！

《责任的力量》
前 言感悟成功与责任的关系
1．在工作中责任重于泰山 2．负责任——提升能力的关键按钮
3．负责任——实现伟大梦想的核心保障 4．为什么要承担责任
第一部分 责任意识
1．逃避责任的损失 2．在工作岗位上如何承担责任
3．承担责任的非常“二 +一”法则 4．主动承担责任“七”字真经
第三部分 责任明确
1．自由明确自我责任才能落实 2．责任明确的保障——沟通
3．沟通为何不到位 4．正确的沟通方式
第二部分 责任落实
1．责任为何落实不到位 2．真正的责任落实是什么
3．如何保证落实到位 4．责任落实的核心是什么
第四部分 责任思维
1．工作就意味着责任 2．承担责任从感恩开始
3．在工作中永不抱怨领导 4．做一个真正的责任者
第五部分 责任核心——结果第一
1.要结果不要聪明 2.要结果不要理由
3.信守承诺、完成任务 4.结果影响命运
第六部分 承担责任的动力——感恩
1．感恩父母 2.感恩老板
3．感恩公司 4.感恩朋友

叶明粮老师，中国顶尖实战派团队训练专家，先后在江西、湖南、湖北、重庆、四川等地创办过企业；同时担任多家大型企业顾问；现任华成方略企业管理机构总经理；先后在江西、湖南、湖北、重庆、四川、山西、海南、吉林、河北、北京、上海授课！深受学员和合作的伙伴的一致好评！在全国100个城市巡回演讲，培训场次1000场以上，受益人数达20万人次之多，其演讲行云流水、大气磅礴、激情澎湃、震撼人心，深受广大学员欢迎！

叶明粮老师的重点研究方向
♣员工心态类课程
♣员工素质类课程
♣员工责任心类课程
叶明粮老师重点研究企业员工职业素质教育，在企业员工教育和职业培训管理的研究与教学方面颇有建树。
叶明粮老师经常受邀于全国各地、各系统和各有关行业、企业做培训，帮助过800多家企业建立精英团队，受20多家管理培训机构邀请在全国巡回培训。

叶明粮老师主讲课程
1.《责任的力量》（1天）
2．《成功从优秀员工做起》（1天）

4. 深圳哪里有安全防范工程师培训

我知道在4月16日有个弱电工程师培训

5. 安防行业职业技能培训有哪些有哪些资质证书

系统集成项目管理工程师，全国统考，一年两次，分别在五月份和十月份，报名费每科49元，参加培训班的费用不低，但效果未必好，只要你认真研究一下历年考题，通过还是大有可能的。系统集成项目管理工程师分中级职称和高级职称，中级职称相当于项目经理，考两科，高级职称相当于高级项目经理，考三科。这个证书主要作用用于申请系统集成资质的，系统集成资质中对该证书的数量有硬性要求。

6. 安防售前做培训主要从哪几方面

既然看到这个问题，我就简单说两句吧。
我读了好几遍终于将这个问题读懂了，我理解能力也太差了，还是你这个问题问的不明确。。。。。
我现在是安防行业的售前工程师，之前在一家中高端定位的厂家做过产品销售，现在主要是做系统集成的售前，偏向视频监控平台。
对客户做培训，首先，你的PPT必须精致，让人感觉到干净清爽，这是前提。
我一般是，先做公司介绍，突出公司的亮点，以及有实力的地方，例如是国家高新软件企业啦，或者是注册资金多少啊等等，这个环节，最好不要引入项目，单纯公司介绍就好。
第二步，公司产品的介绍，突出与其他厂家的优势，如果是对项目做售前，在描述完贵公司的方案设计之后，一定要突出你方案设计的亮点，哪些方面是其他人没有考虑到的，每个细节都可能是你获胜的法宝。在做优势总结的时候一定要铿锵有力的字眼，加上坚定的语气。
第三步，现在就可以谈一下，你们公司的项目实力了，如果是产品厂家，就可以说做过哪些大型的项目，如果是集成商，就可以说说都做过哪些大的项目，项目的投资金额如果大的话也可以说出来。如果确实是在某一行业顶端的企业，可以说一下：“我们是某某行业技术最前端的之一，有可能这话有点骄傲，但这毕竟是现实。”哈哈，骄傲之后，说出自己骄傲表示谦虚，然后，再坚定的肯定自己的公司及地位。
大体思路就是这样。如果是比较细致的技术交流，就将核心技术大说特说，然后问答就好。哈哈
暂时敲这些吧，只是看到问题，感到同行，自己的一点经验交流一下，有什么事情可以留言，我看到就沟通一下。

7. 如何做好银行网点员工安全教育培训工作

1：制定完善，各级管理人员的岗位职责，明确职责范围，强化安全保卫工作制度的落实。安全保卫工作，领导常态化管理，是各级分支，主要领导和分管安全保卫工作的领导，都要做好本职工作。

2：落实安防责任制，构建安全防范网络体系。落实安全防范责任制是基层行、特别是一线网点的安全防范的中心工作。

3：实行标准化管理，全面掌握网点安防工作情况。根据上级行制定的标准，逐步将营业场所的人防、物防、技防和安全管理标准化。

4：实安全检查制度，提高安全检查效能。要根据安全保卫工作安排，结合网点工作实际，统一安全检查工作内容，规范安全检查登记，建立安全管理检查记录，由安全检查人员根据对营业网点安全检查考核内容逐项进行检查记录，查看营业网点对各项安全保卫工作管理制度的执行落实情况。

5：落实周检查、月评比，季通报制度，将营业网点的安全管理纳入经营管理范畴，促使网点负责人由被动管理变为主动管理，增强网点负责人的安全责任意识。

(7)安全防范培训市场扩展阅读：

1：网点要经常性组织员工开展警示教育活动，充分运用银行活生生的案例，以案说法、以法讲理、以理教人，使大家看得见、说得清、学得真。一方面，要教育员工在世界观、人生观、价值观上树立正确的思想信念，提升员工队伍整体素质。

2：另一方面，网点负责人要对各类案件通报加以重视，召集全员进行学习分析，以血的事实警示大家，使员工清醒地认识到麻痹大意、有章不循不仅给国家、集体造成损失，甚至危及自己的生命。通过教育增强员工的超前防范意识，提高员工认真履行岗位职责、严格执行规章制度自觉性，有效防范和遏制案件的发生。

8. 我想知道，北京什么地方有安全保卫师或者安全防范工程师的培训，和在什么地方能够考试。谢谢了。

你网络一下就知道了