㈠ 协会负责人的培训形式
行业标准
㈡ 刚当会长如何开展工作
做好会长需要从以下几个方面工作着手：
1.选对人：这个很重要，没选对人，协会的后期工作根本难以开展，到头来弄的自己身心疲惫！选人要看两点，一个是态度（主要是肯在协会工作上花时间），二个才是能力！很多时候包括我当时初来大学时，认为能力才是最重要的，其实大学里做的很多事情靠的是态度，！因为能力强的不一定会把心思放在协会工作上，比如说他加入了学生会或者校团委等其他机构，在同样有事情的情况下，大多数都不会选择协会工作。因为学生会或者校团委在他认为是“官方”的，并且在那里面工作好的，还可以得到加分作为评奖学金的筹码！而协会却几乎没有！
2.用对人：这个主要是在部长的确定上，也就是相当于协会这个大家庭的骨干了！原则还是那句老话“疑人不用，用人不疑”。比如在各部门选择干事上，就让他们充分行使自己的权利，而作为会长，建议即可，这样可以增加他们对本部门、协会的责任感，为日后的人员安排打好基础！
3.建制度：所谓“无规矩不成方圆”，如果协会原本有制度的，不一定要循规蹈矩，而要按照协会的现状作适当修改！没有的，就必须重新制定，制度内容可以从协会的人员安排细化、干部干事职责细化、奖惩细化、财务管理等等着手！
4.善策划：在大学里，任何一个活动少不了策划，如果把一个活动比喻成行军打仗，策划书就相当于作战方略！并且所有环节都需要详尽的写在策划书上写好后，发到每个部门负责人邮箱或者本协会群共享即可，便于工作安排，做到事半功倍。
5 搞宣传：一个协会要发展壮大，宣传工作务必做好。最好的方式就是以活动这个载体，通过写海报、广播、新闻、宣传本活动的时候来达到宣传本协会的目的！当然活动除了有自己本协会的特色外，还要考虑参与性要广！这样的宣传效果才好！在活动后，要积极上传新闻，或者拍成视频上传到优酷等视频网站！
6.拉赞助：有句话说的很好，钱不是万能的，但没有钱确实万万不能的！现在大学里协会活动搞不大、搞不起来很重要的一个原因就是资金瓶颈。所以外联工作的好坏直接关系的一个协会的资金命脉，活动质量！如何解决此问题呢？这就很考验会长了，外联部的人一定要选好，做事负责并且具有一定的沟通应变能力！如果外联部里基本上是新人，而会长自己也没拉过赞助，可以求助于学院或者其他协会外联的精英对部门人员进行技巧上的培训，但以我个人经历来讲，最好是在他们跑过赞助回来后再把谈判过程中的问题反映出来大家一起探讨解决，这样对他们的进步会更大，对协会未来的发展也更加有利！最后说一点外联方面的就是在拉赞助之前准备工作一定要做好，包括活动的详细策划（要有详细策划书），商家的利益分析等等！
7.做总结：一个人不能在同一个地方跌倒两次！而做总结就能很好的防止这点，所以在每次活动或学期结束过后，不仅仅自己要做，还要下面各部门部长要做！这样就会防止犯同样的错误，好的总结将会成为协会的终身财富！
8.建关系：协会不能孤立的发展，一是建立与上面的管理机构（如校团委、社联等机构）关系，这样能增加协会在评优方面的印象分，并且很多关于本协会的工作也能更方便快速开展！比如积极主动寻求上面的帮助，完成工作任务并及时将协会的工作情况予以上交；在协会有颁奖情况时，可邀请他们做颁奖嘉宾，加深他们对本协会的印象！二是建立与兄弟协会的关系！三是建立和相关学院的关系，如文学社同文学院，书法社同美院和师范学院。因为说不定哪天协会就会和他们一起合作搞活动！
9.写计划：每学期活动结束，要写好下学期工作计划！
㈢ 大学篮球协会会长应该做什么和怎样安排和策划,还有主要做什么(详细述说)
大学篮球协会没什么事情做的，我以前参加过，那会长说协会人多无法组织集体活动，平专时自己属去球场玩就是了，大家相互交流么。 大学的系比赛，院比赛一般学生会和系里面早就安排好了，没什么大事的话每年都有~~~~~最后一句吧 还是要靠实力说话的
㈣ 协会秘书长的职责是什么
秘书长是由社团理事会选举产生的，处在社团工作中的关键地位，社团作用的发挥、活动的好坏、形象的树立，在一定程度上与秘书长的工作分不开。秘书长是一个实实在在做事的职位，在社团中具有举足轻重的地位和作用。
一、秘书长是协会日常工作的领导者，必须具有较强的组织领导能力;
二、秘书长是协会真抓实干的执行者，必须具有较强的操作办事实干能力;
三、秘书长是协会创新服务的倡导者，必须具有与时俱进的创新服务能力;
四、秘书长是协会对外交往的联络者，必须具有较强的处事协调能力;
五、秘书长是提升协会形象的宣传者，必须具有较强的口头表达及文字写作能力。
主持、管理办理机构，办事机构是直属于社团的具体工作部门。因社团与其成员之间是一种双向选择的关系，成员分散，这使得社团要设立秘书处、财务部、联络部、宣传部、培训部等办事机构，处理社团日常事务。秘书长要管理好这些部门，指导、监督部门负责人有效开展工作，为部门运转创造条件，运用奖励手段激励全体工作人员服务会员、服务社会。通过秘书长的努力，办事机构作为一台机器的各个部件，应是分工明确，配合协调，运转有序，是不可缺少的子系统，秘书长管理办事机构的目标应该是：高效、精干、实用、协作。
负责处理日常事务工作。社团的重大事项由代表大会、理事会、常务理事会决定，会后的贯彻落实和闭会期间的日常事务工作就由秘书长组织实施。秘书长既要参与决策，更是一个实干家，对内对外事务均由秘书长承担。业务主管单位、登记管理机关也主要通过秘书长了解社团的工作，掌握社团动向。
协调分支机构、实体机构开展工作。分支机构是隶属社团的分科性组织，实体机构是社团出资举办的经济组织和非营利组织。社团要扩大业务，筹集经费，设立上述组织机构就势在必行。这些机构是以社团的存在为基础，为社团活动提供服务，尤其是分支机构不能独立在社会上开展活动，必须无条件隶属于社团。秘书长要与这些机构发生密切关系，关注他们的工作，了解负责人的表现，协调他们之间的关系，为他们开展工作创造条件，如经费的支持，活动的安排，任务的下达，都需要秘书长做大量的工作。
聘用办事机构工作人员，决定其负责人。社团办事机构需要一些工作人员来承担具体业务，如文秘人员、会计、出纳、驾驶员等，由秘书长物色人选，签订用人合同，选聘优秀分子上岗，开展思想教育，业务培训，提高他们的素质，公正评价其表现，大胆提拔，晋升其中的佼佼者。如果这些工作人员是专职的，还要向民政部门申请社团编制，解决他们的“名分”问题，他们的工资、保险和福利待遇，参照事业单位的有关规定执行。通过对秘书长工作职责的明确，体现了秘书长作为社团运行的“磨心”作用，秘书长对内担负社团内部事务组织落实、管理，对外进行联系、交往，处于社团“中枢地位”，是社团里里外外一把手，名符其实的总管。实践上述工作，仅由秘书长一人唱“独角戏”是不行的，要由若干副秘书长协助完成，通过分工合作，支持秘书长履好职，管好家，使社团运行机制通畅、高效。
㈤ 求协会会长的工作计划书范文
六月份：
10届协会骨干动员大会
在换届完毕后，邓读会将组织一次10届协会骨干人员动员大会。这次活动的目的是让新一届协会骨干人员，相互交流，并提出有关建议，使邓读会更好的发展。
七月份：
暑期社会实践活动
为了全面贯彻党的精神，深入落实科学发展观，引导青年学生树立正确的世界观、人生观和价值观，锻炼培养学生吃苦耐劳的精神和意志力，进一步推进我省高校反邪教警示教育活动深入开展，倡导健康、文明、科学的生活方式，反对愚昧迷信， 我们协会特将组织暑期社会实践活动。
九月份：
1.纳新工作
新学期开始了，新同学对大学生活充满了幻想，而漫长的假期已将他们的才能压抑了很久，他们会迫不及待将自己的才华释放出来。在邓读会我们将会给他们提供一个展示才华的舞台，将他们纳入其中，使其展现自我，从而锻炼自我，服务同学，相信邓读会将会成为他们的第二课堂。
2.动员大会
在纳新完毕后，这次活动的目的是让广大新会员了解邓读会，相互交流理解，为了鼓舞更多会员投入到邓读会中，同时也为了使各位会员真正成为邓读会的主人。鼓舞大家的斗志，丰富本社团的活动，选拔更多的优秀成员为以后的工作做更充分的准备。
3.协会招干
为了壮大邓读会的力量，选拔更加优秀的的骨干以及为接下来的工作做更充足的准备，同时为未来的邓读会接班人做准备，因此邓读会进行干事选拔。
十月份：
1.发展低碳经济，实现低碳生活，从我做起“崛起杯”辩论赛
发展低碳经济，实现低碳生活，从我做起。提高学术氛围，活跃校园文化，通过在辩论赛让同学们进行思维的碰撞，言语的交流，倡导健康向上的校园文化氛围，并给广大同学一个展现个人魅力，提供实用口才艺术方面的锻炼机会。通过本次活动的规模效应，锻炼出“爱我河山，强我中华”的优秀品质.
2.与学院兄弟（兄弟学院）社团举行联谊活动。
为增进社团间友谊，扩大社团在学院以及院外的影响力，准备打破以往社团单打独斗的局面，将社团做大做好。
（具体方案，另行拟定）
3.协会迎新晚会
十一月份：
八校研讨会计划
活动目的：为积极响应两会的号召，深入学习两会的精神，拉近两会与大学生的距离，希望各校邓读会之间能够在原合作基础上进一步加强和开拓，相互联系，相互取经，相互促进，共同进步，将邓小平理论和“三个代表”思想深入人心。
“基础文明从我做起 携手共建和谐校园”征文比赛
十二月份：
我为邓读会出谋划策PPT演讲比赛
活动目的：有利于理事会更好地了解会员们的所思所想。用新一代人的思路去打造社团，既能为我们工作做一个好的指引，也可以为邓读会做一个长远的规划。
三月份：
1.追寻雷锋
活动目的：三月份是学习雷锋的月份，所以在三月份开展活动就不可避免的要开展与雷锋相关的活动。就目前的社会状况而言，雷锋精神正一步步地离我们远去。人们的社会责任感渐渐消失，雷锋精神已难以寻觅。我们身为当代大学生，特别是作为邓读会的一员，更有必要学习雷锋精神。本次活动的目的就是要让同学们充分认识到雷锋精神的重要性，自觉树立乐于助人的作风。另一方面也扩大本社团在同学们中的影响力。
2.关爱"绿色生命"----植树节
活动目的：为了保护我国的林业资源,美化环境,保持生态平衡，为提高大家义务植树的意识,提高大家爱护花木,珍惜绿色的责任心，呼吁全院同学从我做起，关爱“绿色生命”!
四月份：
1.缅怀革命先烈传继革命精神——清明扫墓
活动目的：为了弘扬传统文化，加强爱国教育，为了纪念那些在战争年代为我们新中国做出过杰出贡献的伟大革命烈士，我院邓读会决定在清明节前后组织会员前往萧山烈士陵园缅怀各位革命先烈。
2.学生干部培训
活动目的：为了贯彻落实学院关于开展学生干部培训的指示精神，提高邓读会学生干部队伍的自身素质修养；加强学生干部的责任意识、大局意识，提高学生干部自身理论水平，增强学生干部的组织协调能力，加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力建设。更好的完成邓读会的交接工作，让大一新生真正接管社团，继承并发扬邓读会的优良传统，在将来的一年中以新一代主翁的身份为社团续写辉煌
五月份：
1.传承五四精神 践行青年责任——五四”学堂。
活动目的：作为新时代的新青年我们更应该扛起先人的旗帜，刻苦学习，努力掌握科学知识，积极思考，主动探索科研前沿，发挥我们的聪明才智，为实现中华民族的伟大复兴贡献力量。
活动形式：由协会指导老师主讲 “五四”学堂。
2.反邪教宣传
为响应两会号召，深入贯彻实施《中共中央、国务院关于进一步加强和改进大学生思想教育意见》，繁荣校园文化，促进校园和谐，加强大学生思想文化建设，让反邪观念深入大学生心中。
3.换届选举
通过竞选的方式从协会的干事和会员当中选举出优秀，能干的人才来当选下一届的协会骨干力量
(注：下学年初定计划如上,届时活动时间可能会在调整,但基本内容大致不变。)
㈥ 如何做好一个协会的会长主要是如何建立一个团结、积极的团队希望有经验的朋友帮我解惑~~
1.选对人：这个很重要，没选对人，协会的后期工作根本难以开展，到头来弄的自己身心疲惫！选人要看两点，一个是态度（主要是肯在协会工作上花时间），二个才是能力！很多时候包括我当时初来大学时，认为能力才是最重要的，其实大学里做的很多事情靠的是态度，！因为能力强的不一定会把心思放在协会工作上，比如说他加入了学生会或者校团委等其他机构，在同样有事情的情况下，大多数都不会选择协会工作。因为学生会或者校团委在他认为是“官方”的，并且在那里面工作好的，还可以得到加分作为评奖学金的筹码！而协会却几乎没有！
2.用对人：这个主要是在部长的确定上，也就是相当于协会这个大家庭的骨干了！原则还是那句老话“疑人不用，用人不疑”。比如在各部门选择干事上，就让他们充分行使自己的权利，而作为会长，建议即可，这样可以增加他们对本部门、协会的责任感，为日后的人员安排打好基础！
3.建制度：所谓“无规矩不成方圆”，如果协会原本有制度的，不一定要循规蹈矩，而要按照协会的现状作适当修改！没有的，就必须重新制定，制度内容可以从协会的人员安排细化、干部干事职责细化、奖惩细化、财务管理等等着手！
4.善策划：在大学里，任何一个活动少不了策划，如果把一个活动比喻成行军打仗，策划书就相当于作战方略！并且所有环节都需要详尽的写在策划书上写好后，发到每个部门负责人邮箱或者本协会群共享即可，便于工作安排，做到事半功倍。
5 搞宣传：一个协会要发展壮大，宣传工作务必做好。最好的方式就是以活动这个载体，通过写海报、广播、新闻、宣传本活动的时候来达到宣传本协会的目的！当然活动除了有自己本协会的特色外，还要考虑参与性要广！这样的宣传效果才好！在活动后，要积极上传新闻，或者拍成视频上传到优酷等视频网站！
6.拉赞助：有句话说的很好，钱不是万能的，但没有钱确实万万不能的！现在大学里协会活动搞不大、搞不起来很重要的一个原因就是资金瓶颈。所以外联工作的好坏直接关系的一个协会的资金命脉，活动质量！如何解决此问题呢？这就很考验会长了，外联部的人一定要选好，做事负责并且具有一定的沟通应变能力！如果外联部里基本上是新人，而会长自己也没拉过赞助，可以求助于学院或者其他协会外联的精英对部门人员进行技巧上的培训，但以我个人经历来讲，最好是在他们跑过赞助回来后再把谈判过程中的问题反映出来大家一起探讨解决，这样对他们的进步会更大，对协会未来的发展也更加有利！最后说一点外联方面的就是在拉赞助之前准备工作一定要做好，包括活动的详细策划（要有详细策划书），商家的利益分析等等！
7.做总结：一个人不能在同一个地方跌倒两次！而做总结就能很好的防止这点，所以在每次活动或学期结束过后，不仅仅自己要做，还要下面各部门部长要做！这样就会防止犯同样的错误，好的总结将会成为协会的终身财富！
8.建关系：协会不能孤立的发展，一是建立与上面的管理机构（如校团委、社联等机构）关系，这样能增加协会在评优方面的印象分，并且很多关于本协会的工作也能更方便快速开展！比如积极主动寻求上面的帮助，完成工作任务并及时将协会的工作情况予以上交；在协会有颁奖情况时，可邀请他们做颁奖嘉宾，加深他们对本协会的印象！二是建立与兄弟协会的关系！三是建立和相关学院的关系，如文学社同文学院，书法社同美院和师范学院。因为说不定哪天协会就会和他们一起合作搞活动！
9.写计划：每学期活动结束，要写好下学期工作计划！
㈦ 我是大学的武术协会会长···可以帮我制定一下1年的训练计划么··刚刚接手的··没有什么经验·
散打一般同学都很爱学，要稍为教慢些，
长棍要先教，棍练好练其它兵器就简单了。
㈧ 青年志愿者协会会长给新任各部门干部培训，主攻哪些方面
工作内容，如何与人交流包括与老师学生社会人士等，需要端正哪些态度
㈨ 史麦斯对代理商会进行培训的吗
培训是肯定有的。史麦斯实行：帮商、扶商、育商、强商的政策。实现代理的最大销售量。