Ⅰ 知识产权贯标认证的流程条件资料
【办前必读】
第一、贯标的认识
1、贯标"对于企业来说,就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准.企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013年3月1日起实施.这次贯标的大力实施意味着国家要规范市场,加大知识产权的有效监督与管理,也是正式吹响了企业优胜劣汰的号角
第二、贯标对企业有哪些重要价值
1."企业知识产权管理规范"作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提.
2.贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识,调动职工发明创造的积极性.
3.推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术.通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益.
4.提升企业无形资产价值,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益.
5.巩固企业市场地位,通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强.
6.贯标验收合格后,可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目.
除了上述给企业带来的价值外,在一些中央部委和地方政府出台的政策文件中,已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项,以及高新技术企业、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件或者前提条件.及早通过贯标及认证,将有利于企业享受有关的国家政策、加快企业发展.
第三、贯标启动的背景
1、为了企业实现全面现代化的进程,十七大提出要大力推进工业化与信息化融合,国家2013年启动两化融合战略,即工业化和信息化,贯标作为两化融合战略的关键一环,2013年国家知识产权局正式启动贯标,在政策推动下,截止2017年中期,全国已经有20多个省开展了企业知识产权贯标工作,超过1.8万家企业通过贯标,并都进入了国家、省、市的知识产权优势企业行列,通过第三方认证审核的企业约4000家.
2、2016开始,各部委加大对贯标的认可和支持度,2017年,形成了企业贯标的"小高潮",尤其是东部沿海地区的科技创新型企业,纷纷加入贯标建设当中.
第四、贯标的有效期
3年,有效期满前3个月需要向认证机构申请复审.
第五、办理时间与费用
答:办理下证快,费用基本全网最低,有意详聊;时间90-120个工作日;
【办理流程资料及条件补助情况】
第一、申请条件
1、有经营所场所,没有场所可先筹备
2、有一定的员工数量;
3、纯贸易类企业除外,其他基本符合申请;
建议:(先申请几个商标,版权或专利),加大通过率,提供补贴力度;
第二、贯标实施流程
1、项目策划:划定辅导级认证范围,成立企业贯标项目组,建立与企业对接;通道,做启动会的准备;
2、启动大会:现场动员,办法管理者代表任命书,做贯标知识培训 ;
3、现场诊断:通过座谈、面访、查阅文件的方式,充分了解现有知识产权管理架构、知识产权方针和目标、管理体系、管理过程和管理资源,出具诊断报告,在双方达成共识的基础上制定企业知识产
4、体系建立:协助企业依据标准要求,在已经形成的管理体系和文件寄出上,编制、规范、完善企业知识产权管理体系及文件,包括但不限于知识产权方针、目标,知识产权管理手册,知识产权管理体系,管理职责,管理资源保障,审核和改进,并一一落实签发;
5、试运行:各部门按新的管理体系和文件落实到日常工作中,形成记录文件,并反馈新制度的适宜性和有效性.
6、内审/管评:组织企业进行贯标内审和管理评审,形成内审和管理评审记录,做认证准备.
7、认证:提交认证请求,配合完成文审和现场审核,直至获得证书
-第三、贯标认证流程
【提交认证申请书→签订认证合同→第一阶段审核(包括文件评审)→问题整改→第二阶段审核→不符合项的跟踪整改→认证决定→颁发认证证书
Ⅱ 关于ISO不符合报告如何填写不符合培训记录整改
楼主的意思是，怎样写整改措施对吗？
既然是1月份没有进行点检，那整改措施应该为：
即刻对XX设备进行点检，并提供点检记录。另每月严格遵守规定，按时点检。
这样即可，很简单的。
Ⅲ 审核员培训案例分析，求解答。要求开出不符合项，相关事实证据，与相关ISO9001条款。
不符合事实：
上次内审的报告中的一个不符合的表述：采购部有3位员工未做为何使专用审批供应商清单属的培训。而相应的纠正措施是培训这三位员工，且措施已关闭，管理代表告诉审核员未对纠正措施进一步的调查。
不符合条款：8.2.2 ；
不符合8.2.2关于“负责受审核区域的管理者应确保及时采取必要的纠正和纠正措施，以消除所发现的不合格及其原因。后续活动应包括对所采取的措施的验证和验证结果的报告（8.5.2）”的要求。
理由： 查出不合格事实是未做培训，培训仅仅是纠正，而非措施。是什么原因没有培训，没有分析(8.5.2)。 因是内审不符合项，就近原则，8.2.2.
Ⅳ 对知识产权培训有何建议或意见建议
得看不同的对象，安排不同的培训课程
例如：如果要对公司高级管理层安排知识产权培训，得著重在知识产权的战略及运营、知识产权的价值、知识产权的商业化操作这块，如果是对公司的中级管理层，得著重在知识产权的整体管理与维护这块，如果是对公司的基层研发人员，得著重在知识产权的挖掘及技术交底书的撰写，如果是对公司内部的知识产权管理岗位，则著重在知识产权的流程管理、及与研发单位的有效沟通。
不同的对象有不同的岗位职能，得根据他们的岗位设计符合他们的知识产权培训课程，才能收到效益，否则让公司高管上一堆知识产权申请流程的细节，对高管来说一点帮助也没有.....
Ⅳ ISO内审培训 案例分析 不符合项是哪些
我前几天回答过了这两个问题了
第一题目：不符合标准7.1(C条款的要求：
第二题目：不符合标准7.5.1条款的要求：组织应策划并在受控条件下进行生产和服务提供
Ⅵ 体系认证中有不符合审核项,请问该怎么写培训记录呢
培训的主题，要针对不合格项的原因
Ⅶ TS16949外审提出不符合项我们如何回复
TS16949外审提出不来符合项是依据自了“零缺陷”的要求。
对于现场审核提出的轻微不符合才有三个月的整改时限，所以这里是由讲究的：
1、你要对现场审核提出的轻微不符合查明和填报经过稽查得到的实际情况；
2、针对实际的不符合被审方采取的纠正措施，（隔离、报废、改正作业文件、检验方法等等临时措施）；
3、针对实际的不符合被审方采取的预防措施（修订和编制文件，培训作业人员）；
4、对于2、3款是需要文件证明的（期限内），而整改期限也不是越快越好，是要根据实际整改、纠正、预防措施的实施时间的，一般最少一周，长的可能会涉及长时间的。但是你的整改文件绝对要在期限内交付给第三方审核机构。
比如你的问题，就要讲清楚外校没有覆盖测量范围的理由，对于嫌疑不良品的产品进行隔离，以及再外送校验后量具的再测量；纠正的就是再次外校或改换具有相应资责外校单位外校；预防措施就是对于外校供应商进行评审和递交资责证明，以及对于负责外校人员的培训等等（后面的都需要文件证明）
Ⅷ 公司做体系审核（外审）中发现4个内审不符合项中缺少原因分析，对此开出了不符合项，我不知道怎样整改
我说个大概方向吧复，具体的制需要你自己结合实际修改：
原因: 1. 是由于审核组长未及时对内审不符合项进行追踪结案
2. 内部审核员对《纠正行动预防措施》要求结案程序不明确。
对策：将未填写原因分析的不符合项中原因补填上（并附上附件）
预防措施：
1. 要求在末次会议中定好各个不符合项的结案日期，并由专人追踪，不能按时完成须报告管理代表并采取措施。如不能在短时间能完成的情况下，须提供预计完成日期。
2. 对所有内部审核员进行关于《纠正行动预防措施》程序文件的培训（并附上教育培训记录）
楼主这样的不符合项不应该犯的，也难怪外部审核老师会开单，后续你们就算敷衍的内容也要写上去，这样的话的就是（做了没做好），尽量避免（有要求没做）的错误产生。
Ⅸ 9000外审时提出的不符合项，请问怎么分析原因，制订并实施纠正措施计划，验证纠正措施有效性
纠正措施表内容1.分析原因：这个你可以自己根据实际找或者说你们内审员不回符合内审员资格；
2.制订纠答正措施：换一个内审员对该部门重新审核一次；
3.实施措施：就是在审核一次的各种资料什么的齐全就可以了；
4.验证：这个就一句话的事情你应该懂的。
在此想了解下贵公司怎么会出现这种情况，一般这种情况是不会出现的啊
Ⅹ 做知识产权方面的工作需不需要培训怎样才能提高自己
1、需要培训的。主要包括专利、商标、版权的基础知识培训、申请专业问题的步骤培训、维权纠纷等培训、企业日常知识产权事务维护、科技人员等专业素质的培训等等。
2、因为目前而言：我国知识产权人才队伍建设与知识产权事业和国家经济社会发展的要求相比还有很大差距，人才工作还存在许多与新形势要求不相适应的问题，主要表现在人才数量、素质和能力上都需要整体提高，知识产权人才的结构和布局还不够合理，高层次人才匮乏，人才发展的体制机制障碍仍然存在，人才资源开发投入不足等。
3、建议你从基础学起，目前我国对知识产权的重视越来越大。可以考虑考证，提高自己的能力。