卓越领导力培训方案

A. 领导力培训的课程有哪些

在领导力培训课程应用范围广泛比如营销策略与大客户经营、策略思维能力、战略布局能力、组建高绩效团队、全脑项目经理、教练辅导、创意与创新、高效能沟通、了解部属潜能、提升团队工作绩效、跨功能协作、变革管理、冲突管理等等均累计了无数成功应用案例。
具体案例如以目前最热门的全脑优势运用在领导力的课程—卓越领导力，即是运用美国赫曼全脑优势概念，企业文化于全脑优势的应用及案例研讨，领导力素质模型于全脑优势的应用，企业战略目标于全脑优势团队模型应用，以高效培养领导力。

B. 大业堂培训里说到的如何在企业里如何打造卓越领导力，关键在哪

一个领导来者若想具备卓越的领导源力一般需要注意以下几点：1、基本能力（1） 横向和纵向的全过程控制（2） 信息的正确处理（3） 形成明确的个人风格2、超常能力（1） 克服知识陌生感。（2） 克服规则陌生感（3） 克服环境陌生感3、基于人格的领导魅力（1）智商、情商、财商加权平均高于被领导对象（2）具有战略眼光（3）具有对利益逻辑关系的准确判断力（4）明确各阶段的组织目标。（5）具有相对坚定的毅力（6) 具有明显的优点 (7) 没有明显的缺点

C. 领导力培训都有哪些内容

领导力培训的内容我觉得你看看《领导力必读12篇》这本神书就大致了解了，这本书基本包含了市面上所有的领导理论及领导力提升方法。

领导力培训中必须掌握的三种能力，你了

领导力培训中必须掌握的第二种能力——提高科学决策能力

领导的决策能力如何会直接影响公司各项政策实施的进度和质量，所以我们说科学的决策是工作取得实效的关键。所以在领导力培训中会针对提高科学决策能力进行系统讲解，让大家学会如何提升高科学决策能力。

D. 领导能力培训课程有哪些

其实分成三个部分：一、提升经理人管理技能C-001 高层管理者十五项核心管理技能修炼 C-002 管理者如何成功运用目标管理技巧的训练 C-003 卓越人才管理系列-打造卓越企业：平庸员工到卓越人才的管理之道 C-004 MTP—主管的核心精细化管理技能 C-005 授权艺术与管理运权 C-006 现代企业中高层管理变革与创新 C-007 得80,90后者，得天下 C-008 新生代管理：后80、90后员工激励技巧 C-009 有效管理沟通与战略管理沟通设计 C-010 高效冲突管理 C-011 本土化零缺陷管理全面推进实战 C-012 量化积分制管理 C-013 融资策略与实务管理 二、提升经理人领导力C-014 卓越领导力的18项修炼 C-015 企业家统御之道——品读《贞观政要》，感受盛唐缘起 C-016 基于测评的自我认知与领导力发展 C-017 中高层经理卓越领导力修炼 三、提升经理人职业素质C-018 LTT领袖口才18法 C-019 卓越个人执行力 C-020 领导者情商智慧 C-021 高效人士的时间管理 C-022 高效执行四要素 C-023 高效能人士的七种好习惯 C-024 成功驱动力 C-025 经理人如何培育优秀部属 C-026 职业经理人修炼—如何塑造个人品牌 C-027 职业经理人如何提高逆商（AQ） C-028 职业经理人如何修炼情商（EQ） C-029 职业经理人正确观念和心态 C-030 NLP压力情绪管理和绩效提升 C-031 高端商务人士 C-032 商务演讲演示成功之道 C-033 全脑优势与潜能开发(HBDI) C-034 思维突破训练-经理人提升问题发现、分析、决策之行动能力

E. 如何打造卓越领导力

一个领导者若想具备卓越的领导力一般需要注意以下几点：
1、基本能力内
（1） 横向容和纵向的全过程控制
（2） 信息的正确处理
（3） 形成明确的个人风格
2、超常能力
（1） 克服知识陌生感。
（2） 克服规则陌生感
（3） 克服环境陌生感
3、基于人格的领导魅力
（1）智商、情商、财商加权平均高于被领导对象
（2）具有战略眼光
（3）具有对利益逻辑关系的准确判断力
（4）明确各阶段的组织目标。
（5）具有相对坚定的毅力
（6) 具有明显的优点
(7) 没有明显的缺点

F. 企业总裁领导力培训 领导力提升培训课程

总裁领导力培训优选湖南大学，其秉承“实事求是，经世致用”的办学宗旨，发挥雄厚的资源优势，针对本土企业高层管理人员开设了“湖南大学卓越总裁创新管理研修班”。
联系电话：0731-8868-4634，地址：湖南大学北校区行政楼503.

G. 如何培养卓越领导力

亲，跟你分享一下在博商职业经理人培训课程上学到的卓越领导力五大武器。远见卓识，自我反省，知人善任，培养下属，擅长沟通。当然你还需要通过不断的实战学习和修炼。

H. 如何进行领导力培训

在思考如何进行领导力培训之前，还必须思考三个问题，一是领导力的内涵是什么；二是为什么要进行领导力培训；三是培训的对象是谁。
只有把握好这三个问题，才能有的放矢，也才能见到成效。