Ⅰ 干部培训方案要怎么做
以我的经验，你要先确定培训的地方、时间和经费等问题，然后要针对培训对象需要做哪方版面的提升。权不过干部培训方案，你可以去参考湖南大学培训中心的网站找，里面我就找到过很多干部培训的资料，估计也可以给你提供参考。
Ⅱ 培训计划与培训方案的不同之处是什么
第一：培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织的战略出发，在回全面、客观的培训需求分析基答础上做出的对培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训内容等的预先系统设定。
第二：所谓培训方案就是对培训做出的设计安排，含下面几个主要部分：
1培训指导思想；
2培训总体目标；
3培训方法 —— 地点设施、培训师、教材等；
4培训评估。
总的来说，两者的最大区别在于方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。