国美员工培训方案

㈠ 国美电器岗位的工作职责及对员工的要求

不错的啊

㈡ 国美员工人员配置及来源谢谢

国美门店员工基本分为：
店长、副店长、业务主管、业务、广宣、财务、主任、营业员，只要通过国美正规招聘。
促销员属于厂家，由供应商自己派遣营业员！

㈢ 国美电器店长培训采用了哪些培训方法

国美的培训课程按纵向分有五类，包括：店长、副店长、品类主任、自有营版业员、供应商促销员权。店长类包括10门核心课程、5门中高级课程；副店长类包括10门核心课程、4门中高级课程；品类主任类包括9门核心课程、3门中高级课程；自有营业员类包括3门核心课程、1门中级课程；供应商促销员类包括3门核心课程。 促销员是厂家派驻门店的其本单位销售人员，其培训课程包括“E”课程（高级）、促销员“E”课程（中级）、基础顾客服务、营业员“三合一”课程、促销员“E”课程（初级）、新员工宝典。

㈣ 国美员工总结报告

转瞬即逝，转眼间，2011年已向我们挥别，为以崭新的面孔迎接到来的2012年，在这里，我们必须以总结的方式，对2011年的工作进行梳理，以此画上句号。回顾我在这近一年来的工作，是在学习中成长，在成长中不断吸取知识

㈤ 谁知道国美的企业文化是什么

国美企业文化：信文化

国美使命：成就品质生活

国美愿景：成为备受信赖的世界级零售企业

国美在线核心价值观：快速行动 协作创新 人人都是CEO

得信赖者得天下

商者无域、相融共生 是国美控股集团经营多年追求的一种境界，“互动、互助、互补”是将企业纳入良性循环的基本原则。

“商者无域”绝不是无序扩张，而是重在“互动、互助、互补”，重在“相融共生”的效应。

宏观上是企业与社会，微观上是企业内各行业之间以及各行业内部的各环节之间形成的“互动、互助、互补”关系。其目的就是要双赢，要“1+1﹥2”。

(5)国美员工培训方案扩展阅读

国美电器（GOME）成立于1987年1月1日，总部位于香港，是中国大陆家电零售连锁企业。2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。

2013年，国美门店总数（含大中电器）达1,063家，覆盖全国256个城市， 同时国美还有542家非上市公司， 因此国美集团总门店数为1605家。

2011年4月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。 2016年8月，国美电器在"2016中国企业500强"中排名第104位。

2017年6月12日，国美电器更名国美零售拟落地100家VR影院。

㈥ 国美的培训资料,以及国美的晨检口号等等!!谢谢

国美的每个分部甚至每个部门的晨检口号都是不一样的，如果你想要那个挺长的口号（每个国美员工都必须知道的，员工手册上就有何必求人呢？

㈦ 国美的入职手续和流程

你所应聘的咸阳店应该属于西安分部下属的外埠店，他们现在的操作应该是将版你的资料报权到西安分部，如果资料通过审批了，那会通知你去报到的，报到是直接去咸阳店或者咸阳当地的分部报到办理入职手续，但是按正常程序是需要参加入职培训的，参加完入职培训考试通过了才可以去咸阳店上班。
不排除操作不规范不培训的状况产生，但按照国美的制度新员工必须参加入职培训才可以上岗。
一般是不需要去西安分部的，除非咸阳当地没有二级分部成立。

㈧ 找工作遇到的烦心事，刚入职国美3天，营业员，这三天试岗，当时人事部说的培训三天，结果就是把我安排到

作为1个老国美。营业员主要是靠自己领悟。认真的看促销员怎么做。学着做。
想在学校里有老师手把手教是不可能的。什么东西多跟主任经理学学。主要是要勤快。

㈨ 国美的员工培训

有这些方面的书，http://www.amazon.cn/search/search.asp?searchType=1&searchWord=%E5%91%98%E5%B7%A5%E5%9F%B9%E8%AE%AD&searchKind=name&bestSaleNum=3&uid=168-9260854-1073845&pageletid=headsearch

网站：http://www.google.cn/search?complete=1&hl=zh-CN&newwindow=1&q=USA+employee+training+and+development&meta=

http://www.usa.gov/Federal_Employees/Training.shtml