A. 财务总监需要什么培训
很多企业都有财务主管、财务经理等人员配置，但基本都是在忙发工资、发奖金、业务考评等琐碎的工作，其管理纬度谈不上“财务总监”级别。
要想成为财务总监/企业首席财务官，必须善于对标企业战略管理、各业务环节的成本控制、预算管理；通过财务数据，降低企业的运营风险，放大企业价值，帮助企业走上投融/并购/上市/重组等资本道路。
总得来说，财务总监是“站在老板的角度”看问题的岗位，因此也有很多企业家是财务出身，除了专业能力要求外，还有人际沟通能力、决策能力、组织能力、学习能力等方面的要求。通过一定的培训，不少财务总监顺利转型，找到属于自己的发展方向。
B. 我是某公司培训经理，正在制定针对公司财务高层的培训计划，求知名培训机构和课程推荐！
推荐高顿财务培训和上海财经大学合办的财务总监高级研修班，被称之为财务总专监的摇篮。
和市场上的其属他财务总监培训相比，主要有以下7大优势：
1、汇聚著名大学的财务和金融教授，邀请部分财务金融方面的政策官员。
2、汇聚全球商战实际经验，集中进行案例分析。讲课方式也灵活多变。
3、建立持续互通的交流机制，方便学员与老师、学员之间长期有效的交流。
4、包括财务、金融、管理、领导力、国学等方面，培养具有全面知识体系的战略决策者。
5、可获得上海财经大学财务总监资格证书和结业证书。
6、不仅有课堂授课，也包括讲座、沙龙，同时还有一些与专家、业界精英面对面交流。
7、每年举办20多场讲座和沙龙，财务总监班学员均可免费参加。
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