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银行科技信息知识培训

发布时间:2021-02-14 14:00:33

1. 想要进银行科技部,请问需要学习什么相关知识

1、科技部的工作很多,不同层级的分支行,其职能不同。
2、如果是全国的综合性银行,由版于近年信息处理集中权化,对于地市行及以下分支行来讲,主要是业务系统维护、电子设备维护、数据再处理(通过对信息中心下传的相关报表、数据进行整理,形成不同的报表资料,满足不同部门或人员的需求)、电子产品推广(如网上银行等)。
3、对于省行、总行来讲,其职能会更多些。会增加诸如客服(提供内部报表查询、数据查询)、数据库维护、数据备份、电子设备统一采购等。

熟悉UNIX系统操作指令建议熟悉 SCO UNIX。思科。H3C路由器配置命令考到相关的认证证书。花费不少。网络故障排除,以及自己有能力搭建局域网,总最底层最底层做起,比如网线8根式怎么排列的。那几根有信号。备用的是干嘛的,你都要懂。银行的科技部一般是招聘有几年工作经验的。刚毕业的新生,估计很少有银行的科技部直接用的。除非是刚筹办的银行,作为第一批人招聘进去去。分岗到科技工作

2. 我是学计算机专业的,要去本地银行科技部工作,需要学习哪些相关的专业知识和证书

同行啊。

科技部是银行最独特的部门,全行唯一不用揽存的部门。
科技部回的工作跟所答有银行业务都无关,主要是服务器、系统、软硬件、网路建设、编程、网络维修、网络管理之类的东西,你可以看与此相关的书籍。关于证书等你上岗以后在问你部门的人,每个人的岗位不一样需要考的证书也不一样,我们行科技部大概有5种岗位

3. 要去银行信息科技部实习工作,什么都不会怎么办,现在需要学习什么知识,信息科技部的工作难吗

银行信息科技部主要是维护系统正常运行和硬件的管理,每个人分工不同所做的事情也都不一样。
相对本专业的毕业生工作一点都不难,前期可能需要先熟悉整体设备之后好开展工作。
祝工作顺利!!

4. 商业银行信息科技岗考的专业知识是什么

各大银行的科技岗主要服务于银行的软件开发中心、数据中心与电子银行中心等回部门,主要从事开发和测答试应用软件,安装和维护硬件系统,保障信息系统安全稳定,支持业务发展要求等信息科技相关工作。招聘的专业也是像计算机、软件工程、电子工程、自动化、管理科学与工程、数学等计算机相关这样的专业,所以从工作性质与招收的专业我们也能看出来银行科技岗的笔试一定是会考专业知识的。一般软件开发中心的专业知识考题和软件设计的题目比较类似,包括计算机系统结构方面、网络方面、软件工程、操作系统、数据库、数据结构,再就是JAVA、C、C++、C#、SQL、RPG、COBOL等开发语言方面的题。数据中心的专业知识考题则更偏IT系统工程师的考试题,比如操作系统(如Linux、AIX、HP-UX),数据库的相关操作(如MySQL、DB2),计算机网络(如网络地址、网络设备、防火墙、IPS/IDS)等。

5. 银行信息科技如何发挥引领作用

  1. 发布《中资商业银行行政许可事项实施办法》。在简政放权的大背景下,《办法》对很多准入条件进行了删减,但对信息科技的准入标准反而有所加强,对机构设立、业务准入等都提出了明确的信息科技核准的条件。首次将首席信息官(CIO)纳入商业银行高级管理层,对其任职资格制定了标准。这显示了银监会对商业银行信息科技风险的重视,强调了信息科技风险管控前移至准入关口的机制安排。

  2. 推动成立信息科技外包风险联合监督平台和外包合作自律组织。银监会出台了《银行业金融机构信息科技外包风险监管指引》,开展外包风险的专项治理工作,以提高银行业信息科技外包风险的防范能力。

  3. 建立银行业自主可控信息技术创新战略联盟。推动银行机构、企业和大学把资源联合起来,围绕国产信息技术应用落地的关键问题开展技术合作,实施技术转移,加快科技成果的商业化运用,以应用和市场需求倒逼技术创新,培育国产信息技术在银行业发展应用的良性生态环境。

  4. 守住信息安全底线。科技与金融的融合,以信息科技为基础和核心,信息安全是构建互联网金融信任体系的基石。2013年以来,银行业信息科技突发事件数量有所下降。虽然突发事件不可预知,但某些事件源起于管理疏漏,说明银行在增强内控、提高责任心方面要投入更多精力。

  5. 开展信息科技顶层设计。不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域。当前信息科技工作很多矛盾的根源在于缺乏顶层设计,无论是重建设轻管理、重开发轻运维的矛盾,还是业务和科技脱节,创新不足的问题,都源于此。

  6. 改革发展没有止境,科技创新没有尽头。银行业在牢牢守住信息安全底线、切实开展科技顶层设计、全面激发自主创新活力的总体要求下,加强科技引领作用,不断提高银行业整体竞争实力,增强风险抵御能力,切实推动“自主可控、持续发展、科技创新”三大战略目标的实现,使信息科技工作引领银行业走向下一个辉煌。

6. 银行信息科技如何发挥引领作用

监管思路和工作筹划
银行监管将把握监管和指导相结合的基本原则,重点是加强机制建设,加强统筹和引导。
发布《中资商业银行行政许可事项实施办法》。在简政放权的大背景下,《办法》对很多准入条件进行了删减,但对信息科技的准入标准反而有所加强,对机构设立、业务准入等都提出了明确的信息科技核准的条件。首次将首席信息官(CIO)纳入商业银行高级管理层,对其任职资格制定了标准。这显示了银监会对商业银行信息科技风险的重视,强调了信息科技风险管控前移至准入关口的机制安排。
推动成立信息科技外包风险联合监督平台和外包合作自律组织。银监会出台了《银行业金融机构信息科技外包风险监管指引》,开展外包风险的专项治理工作,以提高银行业信息科技外包风险的防范能力。同时,在目前外包行业整体不成熟、竞争不充分的现实情况下,要充分发挥银行和社会化的力量,一方面成立银行业外包风险联合监督平台,对外包风险进行持续性监控和现场核查,形成对外包服务业的风险管理压力,促进规范化运作,防范系统性风险发生;另一方面,推动自律承诺,接受平台监督,通过自律组织自我约束、自我完善,推动银行业信息科技外包服务的规范化和行业自律,共同防范风险。
建立银行业自主可控信息技术创新战略联盟。推动银行机构、企业和大学把资源联合起来,围绕国产信息技术应用落地的关键问题开展技术合作,实施技术转移,加快科技成果的商业化运用,以应用和市场需求倒逼技术创新,培育国产信息技术在银行业发展应用的良性生态环境。
信息科技完善路径
守住信息安全底线。科技与金融的融合,以信息科技为基础和核心,信息安全是构建互联网金融信任体系的基石。2013年以来,银行业信息科技突发事件数量有所下降。虽然突发事件不可预知,但某些事件源起于管理疏漏,说明银行在增强内控、提高责任心方面要投入更多精力。在把握创新发展的同时,要牢牢守住信息安全底线。要着眼全局,系统性解决信息的安全问题,不能再用支离破碎的眼光对待安全问题,要系统规划,形成适合自己的管理框架,通过技术和流程,在信息系统的开发、运行、维护全生命周期落实防范措施,推广一体化运维经验。注重时效,及时了解安全短板,弥补缺陷,加强脆弱性评估和渗透性测试,至少每年一次。计划出台《商业银行信息科技风险评估规范》,用技术手段开展专业化的测试和评估。深挖风险的根源,防止其传播,前车之覆,后车之鉴,为什么同样的问题在不同的银行反复发生,甚至在同一家银行反复发生。各银行机构要提升科技风险的意识,特别是对内外部事件提高敏感度和关注度,注重日常的风险分析和评估,及时查漏补缺。加强协作,互通有无,互帮互助。科技部门与业务部门之间、银行与银行之间、银行与电信、公安等其他部门之间,要建立协作联动机制,并且要落到实处,不能空转。
开展信息科技顶层设计。不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域。当前信息科技工作很多矛盾的根源在于缺乏顶层设计,无论是重建设轻管理、重开发轻运维的矛盾,还是业务和科技脱节,创新不足的问题,都源于此。面对内外部的严峻形势,我们要切实拿出银行信息科技工作的体制、机制的改革措施,首当其冲的是要完成顶层设计工作,要完善信息科技治理架构,落实CIO(首席信息官)制度,建立科技绩效考评机制和科技人才培养机制,同时要发挥市场的作用,整体推进和重点突破相结合。改善决策机制,让科技充分参与决策,加强业务战略和科技战略的协调性,还要以整体效益最优为导向,畅通业务和科技之间的协作机制,提高决策科学性,形成业务和科技协调发展的合力。科学规划三道防线。从目前情况看,科技风险的第二道、第三道防线相对薄弱,各行要寻找差距,加强机制建设和人才培养,落实每一道防线的制度和流程,并形成有效的监督约束机制。
激发自主创新的活力。加快转变经济增长方式,加快建设创新型国家,是我国当前的重要任务。从全球来看,创新驱动是大势所趋,新一轮科技革命和创业变革正在兴起,全球化和信息化交叉发展,为我们带来了难得的发展机遇。银行业信息科技人员必须增强忧患意识,把握机遇,通过创新驱动战略提升银行核心竞争能力,保持持续快速发展。要营造良好的科技创新政策环境,理顺科技创新机制,建立科技创新评价和奖励机制,建立创新基金,尊重科技人员的主体创新地位,调动他们创新的积极性。要完善人才发展机制,培育金融、科技复合型人才,组建专业创新团队。深化科技和业务的融合,以市场为导向,依托公众需求开展创新,加快金融理念的创新、结构创新、服务产品创新,利用科技创新带动管理水平提升,推动传统业务流程优化,全面提升银行精细化的管理能力。立足核心技术自主可控,增强自主创新能力。从实际出发,总结国内成功的做法,借鉴国外有益的经验,努力掌握关键核心技术,寻找一条切实可行的自主可控之路,在此基础上不断提升创新能力。加强创新成果的管理,积极开展专利、软件著作权的申请、登记工作。
改革发展没有止境,科技创新没有尽头。银行业在牢牢守住信息安全底线、切实开展科技顶层设计、全面激发自主创新活力的总体要求下,加强科技引领作用,不断提高银行业整体竞争实力,增强风险抵御能力,切实推动“自主可控、持续发展、科技创新”三大战略目标的实现,使信息科技工作引领银行业走向下一个辉煌。

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