物流安全培训资料

㈠ 物流企业除了安全培训，还有哪些保障员工安全的措施

配备劳动防护用品，防止职业伤害
开展安全检查，杜绝人员违章
购买保险

㈡ 物流安全生产学习教育培训考核管理制度

物流公司安全生产教育和培训制度
一、管理人员的培训
公司中层以上干部的培训。公司中层以上干部每年应进行两次安全生产知识培训，这项工作主要由安技部负责，每次的培训时间不少于3小时。
培训的主要内容为安全生产的基本常识、消防安全知识及安全生产法的有关内容，培训的教材有《现代安全管理概论》《中华、人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《深圳经济特区消防条例》深圳市企业负责人安全管理责任追究办法》、《等。
1、基层管理人员的培训。
（1）车队长的培训。各车队长每年应进行两次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作主要由各安技部负责。培训的内容为安全生产法基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》《现代安全管理概论》《汽车安全行车教程》《驾修人员手册》《中华人民共和国道路交通安全法》。
（2）停车场管理人员的培训。停车场人员每年应进行一次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作由公司负责。培训内容为安全生产法基本知识、消防安全知识，培训教材有《中华人民共和国安全生产法》《现代安全管理概论》《中华人民共和国消防法》等。
（3）安全员的培训。安全员应参加政府主管部门组织的专业知识的专业知识培训学习。公司每年应组织安全员进行两次安全生产培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作由安技部负责。培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《现代安全管理概论》《汽车安全行车教程》《驾修人员手册》《中华人、民共和国道路交通安全法》等。
以上人员的培训考核方式为笔试，凡考核不合格者，须重新培训考核，再不合格，调离本工作岗位。
二、其他人员的培训
1.驾修人员的培训。各车队每年对驾修人员进行两次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作主要由安技部负责。车队长每月组织驾修人员进行1次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于1小时，这项工作主要由车队负责。
培训的内容为安全生产法基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》《现代安全管理概论》《汽车安全行车教程》《驾修人员手册》《中华人民共和国道路交通安全法》。
2、安检员的培训。各车队的安检员应参加过专业培训并取得上岗资格。各车队每年应对安检员进行2次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由车队负责。培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》《现代安全管理概论》《中华人民共和国消防法》《深圳经济特区消防条例》以及相关的检修业务知识。
3、调度员的培训。公司每年应对调度员进行2次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由安技部负责。培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路、交通安全法》《中华人民共和国消防法》《现代安全管理概论》《深、圳经济特区消防条例》等。

㈢ 求 普通物流安全管理制度

物流安全管理制度有很多种，要看你是管理部门、企业、企业的仓储、第三方专业物流，还是其他角色。

以下是某个公司的制度，属于上述"企业"角色，感谢文档贡献者 zhyich1
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××公司物流安全管理制度

第一章 总则
第一条 为创建一个安全文明的服务环境，消除隐患，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，切实做好各类安全事故的防范措施，保障员工身心健康，维护公司财产安全，特制订本制度。
第二章 适用范围
第二条 本制度适用于××公司所有各分公司及其职能部门、仓库。
第三章 管理内容
第三条 本制度规定了××公司物流安全文明服务管理体系构成和各自职责、安全事故责任追究、安全文明服务奖惩制度、安全文明服务三级教育制度。
第四章 安全文明服务管理体系构成及各自职责
第四条 ××物流安全文明服务管理体系实行二级管理体制。××物流安委会属于监控管理层，各二级分公司安委会，分公司安委会、各部门安全文明服务管理小组对××公司物流安委会负责。
第五条 ××物流安委会由××公司行政部负责规划，报送××物流总经理批准后组建。
第六条 ××物流行政部为××公司物流安委会常设机构，负责处理××公司物流日常安全文明服务工作，直接对××公司物流安委会负责，该机构的负责人为××公司物流安委会副主任。
第七条 分公司安委会成员的日常工作由各分公司归口管理部门负责处理。分公司应有完整的组织架构，岗位职责。各级安委会及安全工作管理小组实行逐级责任制，下一级对上一级负责，并签订安全责任状，各管理部门签订至部门负责人，仓库主管。
第八条 ××公司物流安委会职责：
（一）安全文明服务管理职责：
1、认真贯彻执行（国家）上级有关安全服务的方针、政策，组织推动××公司物流的安全文明服务工作。
2、负责督促指导各二级分公司、职能部门制订、完善或修订各项安全文明服务管理制度和安全操作规程，并监督各部门的执行情况。
3、负责对各二级分公司、职能部门的服务现场进行不定期检查、考核，对检查中存在的隐患漏洞提出意见，并限期整改。
4、指导、监督各二级分公司、职能部门进行日常现场管理，做好检查和评比工作。
5、负责汇总和审查各二级分公司、职能部门的安全文明服务工作计划，并检查其实施、执行情况。
（二）消防安全工作管理职责：
1、认真执行国家消防法规，指导××公司物流各二级分公司、部门、仓库做好消防安全工作。
2、负责完善、制订有关消防安全工作管理制度和灭火方案。
3、负责督促、指导各二级分公司及部门做好重点防火区域的检查工作，提出整改意见，发现问题及时处理。
4、负责督促相关单位对××公司物流范围内的消防器材、设施进行检查、维修、更换、保养及补充。
5、立足自防自救，要求各部门、仓库对员工进行消防安全知识培训，督促指导义务消防队进行消防演练。
6、负责组织消防安全检查，发现问题责令相关单位及时整改，组织、指挥火灾事故的补救和善后处理工作。
（三）安全事故的管理职责：
1、负责处理各类重大安全事故（包括工伤事故、火警事故、交通事故等）及对二级安委会的处理意见进行审查。
2、负责重大安全事故的统计与上报，参加事故的调查和分析，并按照“三不放过”的原则（即事故原因不清不放过；事故责任者和员工没有受到教育不放过；没有防范措施不放过），对事故责任者作出处理及防止事故发生的改进措施。
（四）劳动保护安全职责：
1、贯彻执行上级有关劳动保护安全方针、政策，组织实施劳动保护安全法规，参与公司研究制订改善劳动条件的制度和措施。
2、负责监督、检查各服务部门对劳动安全防护用品（手套、眼镜、面罩、安全靴子等）的发放及使用情况；司机配备反光背心、手电筒等。
3、负责对××公司物流范围内各项新建、改建的基建工程的施工进行安全监督，对不符合国家劳动安全要求或没按工程图纸的安全要求进行施工作业的，提出整改措施，并督促其限期完成。
4、协助相关部门组织实施劳动卫生检查、职业病的防治及女工的保护工作以及对员工进行职业健康检查。
5、产品搬运安全等工作安全的防护与培训。
（五）运输安全职责：
1、紧急反应制度的建立和执行；
2、车辆的安全检查；
3、行程管理与事故多发点的预警（危险地点）；
4、路线安排与不安全行为检查。
（六）其它管理职责：
1、负责××公司物流内各项安全文明服务活动的组织与筹划工作。
2、负责组织召开季度、年度安全工作会议，总结经验、吸取教训。
3、负责督促各二级分公司、部门做好员工的安全文明服务教育（三级教育）、培训工作。
第九条 二级分公司安委会职责
1、贯彻执行××公司物流安委会的有关制度，负责开展本单位的安全文明服务工作。
2、组织编写本单位的安全技术措施计划，范围包括：改善影响安全环境和员工身心健康的劳动条件；防止安全事故的发生；预防职业病和员工中毒的各项措施；各类通道的安全措施；工作地点的安全保护措施；机械设备的安全装置；电气设备的安全装置；仓库、等重点防护对象的保护措施等等。并按计划组织实施。
3、牢固树立“安全第一”的思想，坚持服务必须安全的原则，组织本单位人员进行经常性的现场检查，督促本单位安全工作的开展和执行。
4、负责对本单位员工开展经常性的安全文明服务知识宣传教育和培训。
5、负责查处在本单位出现的各类案件，重大案件及时上报××公司物流安委会处理。
6、负责本单位损失金额在3000元以下的火警、工伤等事故的调查、分析、处理，并组织有关人员制定整改措施，并将处理结果上报××公司物流安委会。
7、负责本单位服务及办公环境的维护、清洁等，创建一个文明、舒适的工作环境。
8、负责本单位安全文明服务、安全知识竞赛等活动的组织与策划。
9、负责本单位的现场管理工作，解决本单位的不安全因素、隐患，做到防范于蔚然。
10、负责制定本单位月度、年度的安全文明服务工作计划及总结。
11、负责对本单位的消防器材、设施的检查、维护、清洁及保养工作，对于过期或报废的消防器材、设施及时向××公司物流安委会申请更换和补充。
第十条 各部门、职能部门、仓库安全文明服务管理小组职责：
1、认真贯彻执行上级安委会安全文明服务工作的制度、方针和决定，并及时向员工传达。
2、负责开展本部门、仓库的安全文明服务工作。
3、经常对员工进行安全服务知识教育，特别是对新员工及更换工种的员工进行培训和考核。
4、督促员工遵守安全操作规程和各种安全服务制度，正确使用个人劳保用品。
5、负责所辖区域的安全文明服务及环境清洁的管理，及时处理本区域内出现的不文明、不整洁及各类违纪现象。
6、负责本部门、仓库各类安全、消防设施的检查、保养、维护等工作。
7、负责制定和修改本部门、仓库的安全文明服务管理制度，并检查员工的执行情况。
8、组织本部门、仓库员工开展安全服务评比活动，对安全活动中的好人好事及时提出表扬，对取得优异成绩的个人，应向上级安委会报告，提出奖励或表扬的建议。
9、经常检查服务现场、办公场地的机器设备、电气开关、配电线路、防护设施等是否符合安全要求，及时发现和处理安全隐患、漏洞。
10、及时上报本部门、仓库出现的工伤事故，并参与工伤事故的调查和分析，按期实施防止事故再次发生的措施。
11、对一切违反安全文明服务管理制度、岗位操作规程、故意损坏安全设施及防火设施的行为，应及时批评制止，并报告上级安委会处理。
12、负责本部门、仓库的安全文化建设，及时做好安全宣传栏。
第五章 安全事故责任追究
第十一条 安全事故责任追究的目的：体现分级负责的管理原则，确保因工作失职使××公司物流利益损失的责任能得到有效、合理的追究，增强各级安委会的工作责任心。
第十二条 安全事故责任追究的原则：各级安委会主任是负责安全服务的第一责任人，对所管辖的安全文明服务工作负全面领导及督促责任。当第一责任人不在岗位时（如出差等）由常务副主任或副主任代理第一责任人的职责。发生安全事故时，本着“谁主管，谁负责”的原则，根据安全事故的责任大小，从当事人起，依照：仓库（部门）责任人→分公司安委会归口管理部门→××公司物流安委会三级进行逐级责任追究。
第十三条 本章所指的安全事故包括××公司物流内发生的工伤事故、设施安全事故及火警事故。
第十四条 工伤事故、设备安全事故的责任追究。
1、各二级分公司因安全管理制度、体系不健全或未根据志成公司制订的各项安全管理制度开展工作而引起的工伤事故，由所在单位安委会负主要责任。
2、未组织本部门、仓库员工学习、实施安全规章制度而引起的工伤事故，由部门、仓库安全责任人负主要责任。
3、因员工违章操作引起的工伤事故，由当事人负主要责任。
4、因机械设备安全装置不全、员工未经安全教育和技术培训便上岗操作而引起的工伤事故，由部门、仓库安全责任人负主要责任。
5、对已发生过的事故未采取有效的防范措施，致使同类事故重复发生的，由分公司安委会或安全工作管理小组负主要责任。
6、对已发现的安全隐患，部门、仓库能够自行整改而未及时整改造成的工伤事故，由部门、仓库责任人负主要责任；部门、仓库无能力整改，但已呈报上级安委会或安全工作管理部门，仍未得到整改而造成的工伤事故，由上级安委会或安全工作管理部门负主要责任。
7、因施工、安装、制造、检修上的错误或缺陷而引起的设备安全事故，由施工、制造、安装、检修者负主要责任。对老设备（叉车等）、改造设备未按要求进行改造而引起的事故，由部门、仓库安全责任人负主要责任。
8、因错误决定、指挥而引起的工伤事故，由指挥者负主要责任。
9、未按规定合理配戴或使用劳动防护用品而造成的工伤事故，由当事人负主要责任。
10、因安全设施、信号标志不全或没按规定发放劳动防护用品而引起的工伤事故，由所辖管理单位安委会负主要责任。
第十五条 火警事故的责任追究。
1、未认真执行国家有关安全防火规定，因缺乏防火、防爆及化学物品存放管理制度而造成的火警事故，由××公司物流安委会负主要责任。有相关制度，但因各单位未认真执行而造成的火警事故，由单位安委会或所辖安全工作管理部门负主要责任。
2、因部门、仓库或员工违反消防管理要求（如电器设备超负荷运转、禁烟区域内吸烟、电源开关旁堆放物品未保持安全距离等）造成的火警事故，由部门、仓库安全责任人或当事人负主要责任。
3、未及时上报补充、维修消防器材，造成灭火器材缺少、失效，引起火警事故更大损失的，由事发单位、部门负主要责任；已上报未得到及时补充、维修或更换，造成损失更大的，由上一级安委会负主要责任。
4、员工随意挪用、搬动、损坏消防器材，或因阻塞消防通道，造成更大损失的，由事发单位、部门负主要责任。
5、发现火险隐患，部门、仓库能够自行整改而未及时整改造成的火警事故，由事发部门、仓库安全责任人负主要责任；部门、仓库无能力整改，但已呈报上一级安委会，仍未得到整改而造成的火警事故，由上一级安委会负主要责任。
第六章 安全文明服务奖惩制度
第十六条 奖励制度
1、对努力改善服务环境，消除安全隐患并取得一定效果的，由志成公司给予部门或个人奖励100—300元。
2、积极参与抢险救灾工作，使公司财产免受更大的损失的，根据具体情况，给予部门或个人奖励100—3000元，并在全公司通报表扬。
3、对敢于同盗窃等犯罪及违章的行为作斗争，为公司挽回或减少损失的部门及个人，根据具体情况给予奖励100—3000元，并在全公司通报表扬。
4、对积极参与安全文明服务活动，广泛开展宣传教育工作，并取得了良好效果的部门或个人给予奖励。
第十七条 处罚制度
1、对没有及时传达和执行上级的通知、通报和相关文件，造成信息传递阻塞、工作没能按时完成、效率低下的责任人予以50—100元的处罚。
2、对各项整改措施不执行或执行不到位的责任人予以50—100元的处罚。
3、对发生安全事故的单位按事故责任追究的相关规定，给予负主要责任的责任人按占事故损失总金额的30%进行扣罚，负次要责任的各责任人按占事故损失总金额的20%进行分摊扣罚。
4、对被公司安委会提出书面整改通知的单位和部门，将给予归口管理部门负责人300—500元的处罚。
5、发生重大安全事故的责任人交由政府执法部门处理。
6、被政府部门检察机关（如：消防队、质量技术监督局、劳动局等）查处的的违纪、违规、违法行为，按有关法律、法规进行处罚。
第七章 安全文明服务三级教育制度
第十八条 三级安全教育指对新员工（包括所有新招聘人员、实习生等）进行的入厂教育、部门（仓库）教育和现场岗位教育。
第十九条 入厂安全教育由行政部和相关部门组织对其进行初步的安全教育。主要内容有：
1、安全服务的重大意义。
2、本公司的服务特点和安全服务正反两方面的经验和教训。
3、本公司服务的一般规定和防火防爆、防机械伤害常识等。
第二十条 部门（仓库）教育是指对新员工或在公司内部调动工作的员工被分配到新仓库后所进行的安全教育。其主要内容有：
1、本部门的服务特点。
2、本部门的安全服务管理规章制度。
3、本部门的安全服务情况和问题，以及预防事故的措施。
第二十一条 部门(仓库)教育结束后须进行考试，合格后，再分配到班组进行现场岗位安全教育。
第二十二条 现场岗位教育内容主要有：
1、本岗位的安全服务状况、工作性质和职责范围。
2、本岗位的安全服务规章制度和注意事项。
3、本岗位各种工具、器具及安全装置的性能及使用方法。
4、本岗位发生过的事故及教训。
5、本岗位劳动保护用品的使用和保管方法。
6、应急流程的掌握。
第八章 附则
第二十四条 本制度由行政部（××公司物流安委会常设机构）起草并负责解释。

㈣ 快递安全培训内容怎么写

一、管理人员的培训
公司中层以上干部的培训。公司中层以上干部每年应进行两次安全生产知识培训，这项工作主要由人力资源部负责，每次的培训时间不少于3小时。培训的主要内容为安全生产的基本常识、消防安全知识及安全生产法的有关内容，培训的教材有《现代安全管理概论》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等。
1、 基层管理人员的培训。
（1）车队长的培训。各车队长每年应进行两次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作主要由人力资源部负责。培训的内容为安全生产法基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》、《现代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》。
（2） 停车场管理人员的培训。停车场人员每年应进行一次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作由业务部负责。培训内容为安全生产法基本知识、消防安全知识，培训教材有《中华人民共和国安全生产法》、《现代安全管理概论》、《中华人民共和国消防法》等。
（3） 安全员的培训。安全员应参加政府主管部门组织的专业知识的专业知识培训学习。公司每年应组织安全员进行两次安全生产培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作由物流公司负责。培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《现代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等。
以上人员的培训考核方式为笔试，凡考核不合格者，须重新培训考核，再不合格，调离本工作岗位。
二、其他人员的培训
1.驾修人员的培训。各车队每年对驾修人员进行两次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作主要由公司负责,并委托专业培训机构实施。车队长每月组织驾修人员进行1次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于1小时，这项工作主要由车队负责。培训的内容为安全生产法基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》、《现代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》。
2、 安检员的培训。各车队的安检员应参加过专业培训并取得上岗资格。各车队每年应对安检员进行2次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由车队负责。培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》、《现代安全管理概论》、《中华人民共和国消防法》、《深圳经济特区消防条例》以及相关的检修业务知识。
3、 调度员的培训。公司每年应对调度员进行2次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由物流公司负责。培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国消防法》、《现代安全管理概论》、《深圳经济特区消防条例》等。
4、 维修人员的培训。公司的维修人员应参加过专业培训，并取得上岗资格。公司每年应对维修人员进行2次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由安技部负责。培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《现代安全管理概论》、《深圳经济特区消防条例》以及相关的维修业务知识等。
以上人员的培训考核为笔试，凡考核不合格者，须重新参加培训考核，再不合格者，调离本工作岗位或辞退。
三、新员工的培训
1.新员工应进行一次安全生产培训，这项工作主要由安技部负责，培训时间不少于2小时。培训的主要内容为安全生产的基本知识、消防安全知识及安全生产的有关内容，培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《现代安全管理概论》等。
2.新聘司机上岗前应进行一次安全生产培训，培训时间不少于16小时，这项工作主要由安技部负责。培训的内容为安全生产基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》、《现代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》。
新员工的培训考核方式为笔试，凡考核不合格者不得聘用。

㈤ 物流企业安全教育培训资料

准备安全教育方面的资料
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物流安全
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这些字眼都可以搜
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㈥ 物流管理主要学习什么

物流管理专业主干课程：物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。

培养目标：该专业学生主要学习经济、会计、贸易、管理、法律、信息资源管理、计算机等方面的基本理论和专门知识。

(6)物流安全培训资料扩展阅读：

物流管理专业特点：

物流管理专业的一个最重要的特点是操作性。物流管理属运营管理的范畴，其操作流程灵活性大，标准化程度相对较低，因此，对物流管理人员来说，了解并熟悉这些操作流程是十分重要的。

只有熟悉这些操作流程，才能进行有效管理，才能通过管理进行改进，提高效率。因此，从大学物流管理专业毕业的学生，在从事物流管理的具体工作时，还有一个比较长的再学习过程。 物流管理专业的另一个最重要的特点是要有系统性思维。

大多数物流业务涉及到诸多环节，例如库存管理，涉及到货物的验收、入库、库位管理、出库、配货等，如果包括采购和配送，环节就更多了，在这么多的环节中，只要有一个环节没做好，整个物流业务都会受到影响，成本效率都没有保障，因此，系统地考虑各环节，平衡各环节的工作方式十分重要。

物流管理专业的第三个最重要的特点是要有资源整合观念。降低物流成本的一个非常重要的手段是资源整合，这方面的一个非常明显的例证就是通过整合减低车辆的空驶率。资源整合观念也可以说是系统思维的延伸。

㈦ 怎样写卷烟物流中心装卸分拣员工岗前安全培训

新员工岗前安全培训，是指办理入职手续后到正式单独操作机械。只是一个大概专的规属定，严格地说应该是指办理入职手续至新员正式到达其岗位前，一般做不到。
24个学时并不是很长的时间，新员工的岗前安全培训，分为三个阶段：第一阶段是公司级安全培训，主要内容是，安全意识教育、全公司的危险点源分布情况及危险性、公司的安全管理规定等。第二阶段是部门级安全培训，主要内容是，安全意识教育、本部门的危险点源分布情况及危害程度、部门安全工作要点及程序等。第三阶段是岗位安全培训，主要内容是，安全意识教育、本岗位的安全要求及违规后果、岗位的安全操作规程等。这里强调安全意识教育贯穿始终。
此外，对特殊岗位、安全系数要求高的岗位、危险作业岗位等，24个学时是不够用的。

㈧ 仓库管理员应该学习哪些知识

1.具备专业的物流、仓储等专业知识，包括货物的存放条件、分类保管以及盘点知识;

2.具备一定的组织协调能力;

3.具备发现问题解决问题的能力;

4.具备良好的沟通交流能力;

5.具备一定的运算能力和计算机使用操作能力;

6.认真和耐心。

向左转|向右转

(8)物流安全培训资料扩展阅读:

仓库管理员任职条件

1.中专或者高中以上学历;

2.仓库管理、物流管理、储运、企业管理等相关专业或者参加物流、仓库管理等方面的专业培训;

3.具备物流、仓库管理的知识和能力，熟悉货物堆码、苫垫技术，掌握货物分类保管及盘点的基本方法;

4.具备1年以上仓库现场管理工作经验;

5.具备组织协调以及解决问题的能力;

6.具备计算机使用和操作能力;

7.工作认真负责细致，具备高度的工作热情。

仓库管理员岗位职责

1.定时检查仓库的温度、适度以及安全情况，并做好相关记录;

2.负责所辖库房的环境清洁及保护工作，及时巡查库区，确保仓库的环境条件适合存放相应的货物;

3.定期、定时做好在库货物的清洁、整理工作，保证货物摆放整齐有序，合理规范;

4.熟悉货物的特性，本着区、架、层、位的原则将货物码放上架，登记货位编号，安规单填写货物入库标签、保管卡;

5.做好仓库的安全检查和防护工作，保证货物在库的安全存放;

6.在仓库主管的领导下定期开展货物盘点工作，追查盘点异常情况原因，并提出解决方案。