① 有没有关于团队合作的视频 就是一般公司里营销团队要培训要用到的那种 大概三十分钟左右
陈安之 成功学培训 建议你观看
② 怎样培训餐厅服务员
培训服务员方法/步骤
1每个人领取工作服，胸章
2正确快速的示范工内作服的使用，胸章的容佩戴和保洁维护要点。
3选定学习的负责人，监督人，第一印象投票。可以根据实践过程更改
4形成集体组织。进行集体活动，例如早操。晨歌。组长负债录音机的准备，提前到达操场。监督人随后点名和检查服装仪容。
5宣布培训内容，包括培训时间，纪律。同事间不准谈论的问题等等。
6内容可以印刷人手一册，也可以要求背诵。首先熟悉工作场地，然后通过投影，或者视频，然后实践。熟悉每样物品的使用方法。那些东西可以用，那些东西只有特定人用。
7笑容训练，真诚的笑容，顾客来是缘分，也是我们的收入来源。
8姿态训练：我们的行为不能打扰客人用餐心情。说话次数不能超过多少句等。
9速度训练，有时候开展上菜速度竞赛，翻台速度，收碗速度。
10室内学习，总结和强化培训内容。通过相片展览培训的故事，通过视频观看成功服务员的过程。通过一定时间的学习，就会产生合格的服务员。以后工作中可以开展优秀员工评比。
③ 手机上有哪些团队精神培训视频
员工整体协作对企业的发展以及部门的发展将起重要作用，团队精神能提高全体成员的向心力、凝聚力，激励员工员工之间精诚合作，为团队利益贡献力量。
④ 求关于团队建设方面的视频
企业感叹好的员来工越源来越少，员工对企业的抱怨更是不绝于耳；新劳动合同法实施的这几年，企业与员工更是互相算计着，唯恐对方占了自己一点便宜；企业与员工都很累，企业效益受到影响，员工发展亦有阻碍，通过本课程希望可以建立一种积极向上的、学习型的团队，改变企业的文化、员工的心态，实现快乐的双赢。
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员工心态 阳光心态 张宇
员工心态 塑造员工的良好心态及职业素质 贾倩
员工心态 阳光心态培训 王如强
⑤ 餐饮管理培训课程内容
第一、餐饮店全员都应具有主动服务意识
餐饮是服务行业体现集中的地方，特别是现在消费升级，消费人群层次改变，更加需要我们的服务人员加强主动服务。
所谓的主动服务就是在消费者提出需求之前就做到了这一点，这样才能让消费者体会到被尊重，被重视的感觉，品牌的美誉度和餐厅的口碑就是从此时开始形成。但要做到主动服务并不是一件简单的事情，这背后出了成本的投入，更需要主动服务意识的引导和激励。
一般的餐厅一线员工都是在客人提出要求之后才提供相应的服务；如果要想在顾客提出要求之前就主动服务，那么就需要管理人员时刻去监督和提醒，而这首先必须要求管理人员具备这种主动服务意识，只有这样才能够从上而下的落实到每位员工身上，只有每个员工都具备了这种主动服务的意识，餐厅的服务才会上升到一个新的台阶。
第二、餐饮店全员都应具有营销意识
全员营销意识，就是餐厅每一个人都有时刻推介餐厅，推介餐厅特色产品的思想和具体行动。一线员工不一定具备营销理念，但是管理者必须具备全员营销意识，营销不仅仅是服务好客户上门之前，而且更要服务好上门消费的客户。
毕竟餐厅营销人员的力量是有限的，但是如果餐厅的每个员工都具备营销意识，那么这将会凝聚成一股强大的力量。要想实现这一点，管理人员必须要先要做到一点，只有这样才能够将这种意识落实到每个员工身上。
第三、餐饮店全员都应具有团队合作意识
单打独斗的时代已经过去了，品牌要长远发展，必须拥有一支强大而高效的团队；餐饮作为服务行业，依然属于人力资源密集型行业，餐饮店的日常经营管理是严重依赖团队协同来完成的。
当一个顾客进店就餐时，在整个消费的过程中，从进店到用餐结束再到结账离开，这个过程从迎接的咨客到点菜的服务员，再到传菜的服务生，埋单的收银员，处处了体现了餐厅的服务水平和管理细腻程度，优秀的餐厅总是把每一个环节都管控的到位，总让消费者有如沐春风之感。所以，我们在实际经营中，每个服务人员必须团结一致，而不是各自为战，要想做到这一点，我们的管理人员必须要具备这种团队合作意识，即使部门之间出现利益冲突，要以大局为重；只有整个餐厅利益有了，个人的利益才能得到保障。
第四、餐饮店的全员都应具有成本控制意识
勤俭节约不仅是一种美德，更是餐厅现实的效益来源，向管理要效益，向内部成本管控要效益，餐饮老板要想不亏本就要学会算账，节约成本!餐厅的日常经营，涉及到食材的采购，各种易耗品的损耗，因而要重视餐厅的食材的利用率、易耗品的节约等。须知，无论浪费什么损失的都是在侵蚀餐厅利润。因而，对于管理者而言，只有具备控制成本意识才会关注成本、控制成本。要想控制好成本，还是要靠基层员工去实施，这时候就需要管理者去向员工灌输这种思想了，这有这样我们才能够最大限度的节约成本。
第五、餐饮店的全员都应具有危机意识
“生于忧患，死于安乐”，这是每个行业都应思考的问题，而对于餐饮管理人员而言，尤为重要。因为餐饮竞争激烈，更新迭代更快。所以每个人都需要时刻具备危机意识，做到居安思危。甚至顾客一个小小的投诉不能够及时处理好也将会给餐厅带来危机。从宏观角度上去分析，即使目前店内生意都比较好，也需要做到未雨绸缪，一旦出现同行竞争有迅速的应对之策。只有具备了这种危机意识才会想到在未来如何面对竞争的局面，在变幻迅速的餐饮行业永立不败之地。
⑥ 谁有：餐厅服务员基础培训 全集的视频啊谢谢了
http://video..com/v?word=%B2%CD%CC%FC%B7%FE%CE%F1%D4%B1%BB%F9%B4%A1%C5%E0%D1%B5+&ct=301989888&rn=20&pn=0&db=0&s=0&fbl=1024
http://www.tudou.com/programs/view/bId5GBJ2hcc/
⑦ 烧烤抖音小视频培训哪家靠谱华飞餐饮抖音培训课程怎么样
抖音培训课程如何,在音乐的选择上，我们要选择传播度高的音乐，魔性的音乐，旋律简单版，?听着我们就记得下权来，音乐是这个软件的一个核心，要我们要善于BGM，去创作一些BGM，在后期的这种过程当中有一些内容制作的这种团队。
⑧ 一个餐饮团队一起培训了一个月，期间有学习舞蹈，也有实操，然后现在要写这一个月的感想，有没有大神帮我
兄弟姐妹：
这个我们只能提议下，因为目前餐饮类培训其实都是在挖掘潜力，到最后其专实属并没卵用。
建议：
1.感受颇深的案例。
2.团队中金鹰或是典型人物。
3.从自己第一天的感受到适应期的过程。
4.以前的自己怎么样现缺点是什么？经过学习领悟到什么。
5.经过培训总体上学习到哪几点？
6.接下来自己工作和处事怎么做，或是下一个目标！
其实感谢就是体会，领悟，发生了什么？先写个草稿再更改！⛽️
⑨ 我需要一个团队拓展的培训课程，一个能够让所有学员感动得哭的训练，最好是有全套培训视频！
课件和视频都没有用，必须用现场的气氛，调动每一个人的参与度。
⑩ 求适合企业内部员工培训用视频~ 像时间管理、执行力之类的都可~ 时长1~2小时
余世维的《赢在执行》，非常好！