Ⅰ 如何制定法务培训计划
法务部门新年度培训计划书
尊敬的领导：
您好！
为了提高我部门员工队伍的素质及专业技能，增强严格履行岗位职责的能力，实现强化基础、提升服务的需要，增强企业在市场中的竞争能力，帮助企业建立法律风险的防火墙，更好地适应现代社会的需要，我部门特制订2014年培训计划书如下：
一、 培训原则
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据相关法条及时政改革与发展的需要和员工多样化的培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训与外部培训相结合的原则。整合培训资源，建立健全培训机制，立足自主培训，搞好基础培训和常规培训，通过外部资源搞好相关专业培训。
3、坚持节省经费与资源共享的原则。根据部门自身情况及公司发展需要，适当参加培训机构的相关培训。为了节省费用，每个专题安排个别员工参加培训，培训后参加者与部门其他同事分享资源。
二、培训内容
根据公司发展需求，2014年培训内容主要围绕以下几个方面：
①公司法相关法律事务
②劳动争议案件纠纷解决及风险防范
③国际贸易常见纠纷及法律风险防范
④担保物权理解与适用、司法实践与担保纠纷案件审理实务
⑤知识产权司法保护与案件审理实务
⑥合同法律风险防范及法律救济
⑦破产、重组、清算案件法律事务
三、培训方式
为了提高员工学习的积极性和吸收性，培训方式主要采取以下三种方式：
1. 选派员工参加法律培训机构的专题培训
根据中国法律教育培训中心以及中国行为法学会的培训计划，结合部门自身缺憾及公司发展需求选取适合的专题，选派个别员工参与培训。被选派员工回来将知识吸收消化后，再以讲课的形式，将所学所感分享给全部门。
2. 邀请专家、法官授课培训
根据现有的人际资源，邀请大学的法学教授以及市中院等法院审判、执行 经验丰富的法官和公安、检察系统相关部门的领导在方便的时候给部门授课，讲解实际司法操作中的诉讼技巧及问题防范，解答部门在实际工作中遇到的棘手问题，为纸质化的枯燥培训注入新鲜的血液。
3. 购买法律资料，部门内部提升
专业知识和技能的提升最重要的还是要利用工作的闲暇之余自行充电。部门内部订购一些专业书籍报刊自行阅读学习，既能节省整块的时间又能节省开支，所学知识随时吸收随时消化。遇到不能自己解决的疑难问题可以在参加培训机构专题的时候进行探讨或者向教授、法官等请教。做到最大程度的利用资源，提升部门整体素质。
四、期望效果
通过上述培训计划的实施，争取使本部门的整体专业技能更上一层楼。在遇到问题的时候客观冷静、处理问题的时候从容淡定，任何案件都能做到全力争取最大利益、最大程度防范风险，利用所学专业知识为公司争取一切合法权益！
Ⅱ 急需公司法务部关于《公司法》员工内部培训PPT或培训稿
重赏是什么，能说具体点吗，条件可以的话，可以考虑。本人是从事法务工作的。
Ⅲ 我在一家公司法务部工作，公司有个科技园区,有关园区工作需要掌握哪些法律知识看哪些书
这法律知识范围很广，但是可以加深了解掌握一些常用的法律书本，如：宪法、法学基础、民法、刑法、行政法等以及相配应的诉讼法，要注重合同法、以及劳动合同法、产品质量法、反不正当竞争法等等。随便说说而已。
Ⅳ 给公司员工培训法律知识，除了商业秘密、安全生产法、劳动法之外，还有什么可以培训的
也不知你是什么公司，主要从事什么业务，所以只能看公司需要咯，内不过民法、刑法是容基础，但这二部法都不是一两场培训就有效果的。
如果是走个形式，就如1L所说请政府监管部门来讲呗，随便什么法都无所谓。
若非要补充点的话，员工们就随便再学学保险法、消费者权益保护法等等小法吧，要签合同的领导们就学学合同法吧。
Ⅳ 公司法务工作的主要内容是什么
内容来
Ⅵ 公司的法务人员的工作范围和工作职责是什么要掌握那些方面的法律知识我面视法务工作人员要注意什么
通常是审查或起草合同，参与公司规章制度制订，参与公司相关决策讨论，代版表公司参加诉讼，处权理公司一些内部争议等等。
一、法务部职能定位
1、公司日常客服事件的处理
2、公司业务流程建议和参与执行
3、公司对外各类法务相关事项的处理
4、与集团资产管理部对接法律纠纷事项
二、法务部职能描述
1、公司日常客服事件的处理
2、对业务部门提供谈判、签约客服方面疑难问题咨询
3、对商品房销售日常客服事件的处理
4、对连锁店及分公司进行指导建议简单客服事件处理
5、对连锁店进行客户投诉及客服事件投诉处理相关技巧培训
6、对连锁店签订补充协议指导和文本审核
7、对分公司提交的客服事件处理并整理客服事件统计表
8、以公司名义给客户寄发各种函告
9、公司业务流程建议和参与执行
10、各类日常业务合同文本拟订及办理工商登记备案
11、各类日常业务合同范本制定及已签订合同管理