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财务知识培训内容

发布时间:2020-11-28 20:38:03

『壹』 如何向非财务人员进行财务基本知识培训

要看你们培训的目的,如果需要他们对财务有一定的了解,建议采纳楼上的方案,请专业的人员来帮你们进行培训;如果是公司内部需要进行控制和配合,则建议:从财务的要求出发,把财务对业务在流程及手续上的注意事项和基本流程介绍给他们,比如: 1.采购物资时应该取得什么样的发票,对发票的详细要求; 2.对外销售时收款要及时通知财务或者要求客户将汇款单传真过来,并做好备注交给财务备查; 3.物资管理的基本要求; 4.其他的与本行业相关的特殊要求...

『贰』 如何对员工进行财务基础知识培训

一、培训财务六大要素,包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。内回容如下:答

1、资产由固定资产、流动资产等组成;

2、负债由流动负债、长期负债等组成;

3、所有者权益由实收资本、盈余公积等组成;

4、收入由主营业务收入、营业外收入等组成;

5、费用由制造费用、经营费用、管理费用、财务费用等组成;

6、利润由营业利润扣除各项开支后的项目等组成;

二、如何看财务报表,主要内容如下:

1、资产负债表的财务分析。

2、损益表的财务分析。

3、利润分配表的财务分析。

4、现金流量表的财务分析。

(2)财务知识培训内容扩展阅读

主要内容

会计实操培训的内容有会计基本理论教学、手工帐教学、财务软件教学、纳税申报教学、税收策划及财务规划方案教学等。

适用范围

适合于即将进入会计实际工作的初级会计人员的岗前培训,能迅速掌握会计做账工作技能,纳税申报技能等,一般教学模式涉及学生全套账务处理,包括凭证制作,登记账簿,月底年底结账,编制财务会计报告,纳税申报处理等。会计恰恰是一门技能性很强的课程,会计实操越来越受到人们的重视。

『叁』 公司行政人事部组织非财务人员财务知识培训,都具体是哪些方面的内容,为期需要多久

有如下抄内容:- 如何快速读懂财务报表- 财务报表及财务信息来源- 从管理的角度解读利润表- 利润是如何形成的- 税收对利润及现金的影响- 关键财务指标解析- 如何分析盈利能力- 经营利润- 占用资本收益率- 资产收益率- EVA解读公司的业绩- 平衡积分卡及其应用高顿的财务基础课程,帮助您理解财务报表,能深层地把握企业经营状况与风险;帮助您分析财务指标,能将指标分析贯穿于您的每一个决策中;建立与财务沟通的平台、有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,进而从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。

『肆』 财务知识培训的目的及结果

现在财务类的课程很多,经常接到这方面的传真和电话。由于良莠不齐,使我们大多数情况下只好按兵不动。但年初到中央财经大学试听了一下《中英政府项目—高级财务总监CFO》课程还觉得对路。这些课程给我最突出的感觉就是,所学的东西回到酒店后就能够对照自己的企业发挥作用,如企业的优点是什么,长处是什么,不足是什么马上对号入座。特别是我们北京饭店作为一个老的国有企业,面临日趋激烈的市场竞争,有很多地方需要改革,需要创新,需要借鉴国际财务管理最先进的东西,而且我们也正在从事着这方面的工作。所以我是一边学习一边对照自己企业情况,我尤其感觉到剑桥大学《高级财务总监》的课程有很多方法正好能够适用于北京饭店目前进行的改革,这等于我的企业没有花一分钱而请来了多门学科的教授和专家指导我们的工作。我在上课过程中就有一种想法,就是动员我们的高管团队也来学习这些课程,这样才能饭店改革工作上下一条龙、运行的更顺畅。

『伍』 新进员工财务知识培训大致应该包含哪些内容

新进财务人员的抄培训包括入职培训,岗位技能培训,资格职称证书培训和最新科技、经济等
知识培训(讲座))入职培训②入职培训的内容包括公司简介和企业发展战略、企业文化介绍工作职责说明、各项管理制度和条例、劳动合同和福利薪资、及集团和所在公司组织架构说明等③入职培训的时间为新财务人员报到当月进行,时间安排一般不超过一周,由聘用公司人事部施④新进财务人员集团统一会计核算制度、财务管理制度的培训由集团财务部安排,所在公司已有财务经理的,由财务经理对其进行为期二月的带教辅导。新开办分公司新进财务人员统一到财务部培训或由财务部指定相关分公司安排实习和带教辅导。(2)岗位培训。①岗位培训的对象为财务人员。②岗位培训的内容包括基本技能培训、专业技能培训、管理技能培训和创新技能培训。(3)资格和职称证书教育培训:①资格和职称证书教育培训的对象为尚未达到任职岗位必备的资格或相关等级职称证书的财务人员。②资格和职称证书教育培训的内容主要包括资格考试、职称考试等,由财务人员根据自身发展需要自行选择。

『陆』 财务基础知识培训

第一、财务工作流程 第二、财务制度特别是报销规定。你需要了解公司机构设置、职责、工作流程并给你的培训对象说清楚这些,他们就能理解你说的意思了。不用讲如果做帐什么的!公司让你讲的目的是什么你要弄清楚,我认为一定不是培养会计!

『柒』 财务知识培训都有哪些内容

财务人员的培训包括入职培训,岗位技能培训,资格职称证书培训和最新科技专、经济等
知识培属训(讲座))。
(1)入职培训①入职培训的内容包括公司简介和企业发展战略、企业文化介绍工作职责说明、各项管理制度和条例、劳动合同和福利薪资、及集团和所在公司组织架构说明等②入职培训的时间为新财务人员报到当月进行,时间安排一般不超过一周,由聘用公司人事部施③新进财务人员集团统一会计核算制度、财务管理制度的培训由集团财务部安排,所在公司已有财务经理的,由财务经理对其进行为期二月的带教辅导。新开办分公司新进财务人员统一到财务部培训或由财务部指定相关分公司安排实习和带教辅导。
(2)岗位培训。①岗位培训的对象为财务人员。②岗位培训的内容包括基本技能培训、专业技能培训、管理技能培训和创新技能培训。
(3)资格和职称证书教育培训:①资格和职称证书教育培训的对象为尚未达到任职岗位必备的资格或相关等级职称证书的财务人员。②资格和职称证书教育培训的内容主要包括资格考试、职称考试等,由财务人员根据自身发展需要自行选择。

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