gp知识培训哪些内容

Ⅰ PLC培训哪些内容

培训鉴定内容：
1、低压电器的原理、基本结构、用途及其选用。
2、电气控制线路中常用版的保护环节、实现方法及简权单设计法。
3、PLC的编程语言和程序结构。
4、西门子S7-200系列PLC的内部元器件结构及性能特点。
5、PLC编程方式：梯形图LAD，STL，FBD语句的编程方法。
6、编程软件及编程器、PLC的安装与维护、介绍典型的工程实例,让学员掌握PLC控制系统的设计与调试及故障排除,变频器原理及应用。
7、相关法律法规。
等
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Ⅱ GP认证是什么意思,有什么教育训练资料吗

GP(Green Partner)认证是为『绿色伙伴』认证,是一个以产品为依归的环境管理系统地。不单是符合WEEE 和RoHS要求的最合适对应，更是达成客户环境要求、满足不断推陈出新的环境要求、维护组织对产品方面的环境要求和承诺、和推出更多更新环境关注产品系列的最佳伙伴。
Gp是Green partner 的缩写 , 是SONY对其环境关联管制物质评鉴合格的供应商的专有名词 , 协力商需通过体系的确认(各阶段二阶文件的补强), 及法规的确认(SS-00259) 两者均通过后会取得SONY的认证证书 ,其将合格的供应商登录在Green partner的名单中 ,GP的代称就由此而来 ,但如果我们说要符合GP时一般泛指该企业符合GP的系统并符合SS-00259的要求 绿色产品管理体系是确保产品从采购到生产及交付过程各环节得到系统控制，将各种环保物质引入产品的风险降至最低，增强客户产品持续满足环保物质标准要求的信息。最常见的是Sony 公司对供应商的GP认证，是依据Sony 公司的SS-00259技术标准。

GP认证的作用
1）建立，推行及维护一个管理系统以保证：
a. 维持产品环境品质的一致性
b. 持续符合相关环保要求
c. 持续符合有关的宣称
2) 提供一个持续改善产品环保品质的管理系统
3) 促进环保型产品开发和生产
4) 提升产品的环保品质
5) 保证产品符合不断推出的环保标准

GP环保体系管理重点
（一） 环境质量体系审核
1.1 环境管理体系 相关课程
1.2环境方针
1.3环境信息管理
1.4教育培训的实施（包括教育手册）
1.5内部监查（监察规定、实施情况、纠正报告等）
（二）设计 试产过程
2.1新供应商的选择
2.2新原材料、零件/部件选择
2.3对供应商的环境要求
2.4对顾客的环境保证
2.5采购的回收利用材料
2.6数据的管理
2.7现有元件/材料的验证
2.8包装规格
（三）批量生产过程控制
3.1原材料入库检验标准
3.2检验实施记录
3.3检验设备的管理和有效性
3.4生产过程中有害受限制物质的控制（尤其是镉最被SONY注意）
3.5防止混入、泄露、污染措施‘
3.6二次分包商的环境要求
3.7产品出厂检验措施
3.8仓库的管理（材料表格）
3.9长期存放品的监察
3.10是否按要求对应的变更所采取的措施
（四）异常情况处理
4.1发现异常向负责人报告（步骤、应对）
4.2对象处理明确
4.3不合格品的处置 和其他防范措施
4.4对策水平的展开
4.5向上追溯（包括来料和出货）
（五）变更管理
5.1变更管理规定书
5.2环境管理物质的监管
5.3变更的批准程序
5.4二次分包元件/材料商的变更控制方法
5.5内部变更申请与通知

Ⅲ 培训方案包括哪些内容

以员工培训方案为例，一份完整的员工培训方案是在确定了培训目标之后，进一步对培训内容、培训资源、培训对象、培训时间、培训方法、培训场所及培训物资设备的有机结合进行设计和安排。
（1）培训目标的确定：

确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。有了培训目标，才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容，并在培训之后对照此目标进行效果评估。

确定了总体培训目标，再把培训目标进行细化，就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性，越有利于总体目标的实现。

（2）培训内容的选择

一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。
知识培训是企业培训中的第一个层次。
员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。
技能培训是企业培训中的第二个层次。
招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。

素质培训是企业培训中的最高层次。
素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能，也会为实现目标有效、主动地进行学习。

究竟选择哪个层次的培训内容，是由不同受训者的具体情况决定的。一般来说，管理者偏向于知识培训和素质培训，一般职员偏向于知识培训和技能培训。

（3）培训资源的确定

培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工，外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点，应根据培训需求分析和培训内容来确定。

（4）培训对象的确定：

根据培训需求、培训内容，可以确定培训对象。岗前培训是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容，使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适应当前岗位的员工，可以进行在岗培训或脱产培训。

(5)培训日期的选择：

通常情况下，有下列四种情况之一时就需要进行培训：新员工加盟企业，员工即将晋升或岗位轮换，环境的改变要求不断地培训老员工，满足发展的需要。

(6)培训方法的选择：

企业培训的方法有很多种，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量，达到培训目的，往往需要将各种方法配合起来灵活运用。

(7)培训场所和设备的选择：

培训场所有教室、会议室、工作现场等。若以技能培训为内容，最适宜的场所为工作现场，因为培训内容的具体性，许多工作设备是无法弄进教室或会议室的。培训设备包括教材、模型、幻灯机等。不同的培训内容和培训方法最终决定培训场所和设备。

总之，员工培训是培训目标、培训内容、培训资源、培训对象、培训日期、培训方法和培训场所及设备的有机结合。企业要结合实际，制定一个以培训目标为指南的系统的培训方案。

Ⅳ 财务知识培训内容包括什么

财务知识培训内容包括：

1、会计从业资格

财经法规、会计基础、会计电算化。

2、初级会计职称

初级会计实务、经济法基础。

3、中级会计职称

中级会计实务、经济法、财务管理。

4、营改增

（1）“营改增”前后发票的涉税风险管控及稽查应对。

（2）学会避免虚开增值税专用发票。

（3）涉税票据处理技巧与风险防范。

（4）营改增后建安业合同管控及财税处理。

（5）全面营改增时代的纳税筹划与技巧创新。

5、办公软件

（1）会计必须懂的EXCEL技巧。

（2）会计必须懂的Excel高级实用技巧。

（3）零基础上岗—金碟和用友财务软件操作。

（4）用友畅捷通T3实操演练。

（5）财务人员EXCEL应用技能全面突破课。

（6）财务工作中实用的Excel制表技巧。

（7）用EXCEL函数设计财务工作表格技巧。

（8）EXCEL函数在财务工作中的系统运用。

（9）如何利用Excel及函数进行成本核算。

Ⅳ CISP培训都包含哪些内容

年起cissp认证的考核的CBK方向
• 安全与风险管理 (安全、风险、合规、法律、法规、业务连内续容性)
• 资产安全 (保护资产的安全性)
• 安全工程 (安全工程与管理)
• 通信与网络安全 (设计和保护网络安全 )
• 身份与访问管理 (访问控制和身份管理 )
• 安全评估与测试 (设计、执行和分析安全测试)
• 安全运营 (基本概念、调查、事件管理、灾难恢复)
• 软件开发安全 (理解、应用、和实施软件安全)

谷安备注说明：
• 新版考试知识域的内容偏向于新威胁、新技术和法律法规；
• 知识域也从原来的信息安全知识的传递转向于具体的信息安全工作实践；
• 知识域新增了两个：资产安全、安全评估和测试（其他的领域做了整合，见附件）；
• 考试过程中还是不会考具体某家厂商的技术和产品，但是会考国际标准
• 新版考试的时间：英语从2015年4月15日开始，中文从2015年7月1日开始；

Ⅵ 财务知识培训都有哪些内容

财务人员的培训包括入职培训，岗位技能培训，资格职称证书培训和最新科技专、经济等
知识培属训（讲座））。
（1）入职培训①入职培训的内容包括公司简介和企业发展战略、企业文化介绍工作职责说明、各项管理制度和条例、劳动合同和福利薪资、及集团和所在公司组织架构说明等②入职培训的时间为新财务人员报到当月进行，时间安排一般不超过一周，由聘用公司人事部施③新进财务人员集团统一会计核算制度、财务管理制度的培训由集团财务部安排，所在公司已有财务经理的，由财务经理对其进行为期二月的带教辅导。新开办分公司新进财务人员统一到财务部培训或由财务部指定相关分公司安排实习和带教辅导。
（2）岗位培训。①岗位培训的对象为财务人员。②岗位培训的内容包括基本技能培训、专业技能培训、管理技能培训和创新技能培训。
（3）资格和职称证书教育培训：①资格和职称证书教育培训的对象为尚未达到任职岗位必备的资格或相关等级职称证书的财务人员。②资格和职称证书教育培训的内容主要包括资格考试、职称考试等，由财务人员根据自身发展需要自行选择。

Ⅶ PMP培训都讲哪些内容

PMP学习的是项目管理的五大过程组(启动、计划、执行、监控、收尾)和十大知识领域(范围专管理属、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、整合管理、干系人管理)。

简单说来就是项目管理全操作全过程的学习。

细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后，如何根据实际情况制定一个有效地计划，制定完计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本。。。)如何去控制得更好，一直到项目的验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程，而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证，不论什么行业都是行之有效地。

Ⅷ 党建知识培训有哪些内容

党建知识培训内容具体如下：

1、三抓一促”：指的是“抓学习、抓作风、抓党建、促改革发展”，重点是围绕“两学一做”抓学习、从严治党真问责、提升能力促发展。

2、“三短一简一俭”：开短会、发短文、讲短话、简办事、勤俭节约。

3、“两学一做”：指的是“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育。

以支部为基本单位、以“三会一课”为基本形式、以落实党员教育管理制度为基本依托。

4、四讲四有：是对做合格党员的要求，即讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为。

5、“四铁”党员干部队伍：指铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的党员干部队伍。

6、四整四强化：“两学一做”主要措施，即深入开展组织整建、强化基层组织力，深入开展思想整顿、强化理想信念，深入开展作风整肃、强化纪律规矩，深入开展问题整改、强化知行合一。

7、四个意识：政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

8、四个全面：全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党

9、五大发展理念：“五大发展”指的是创新、协调、绿色、开放、共享理念。

11、三会一课：是指定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课。“三会一课”制度是党的基层支部长期坚持的重要制度，也是健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育的重要制度。

11、在新的历史条件下，加强党的自身建设，仍须重视和坚持这一行之有效的制度。坚持“三会一课”制度，可以使党员经常受到党性教育、党的优良传统作风教育、怎样做一个合格党员的教育，增强党员的党性观念，不忘自己是一个共产党员，从而在各项工作中自觉地发挥先锋模范作用。

坚持“三会一课”制度要注意不断改进内容和形式，注重质量，避免流于形式。

12、红旗党支部创建标准：组织队伍强、制度机制强、学用结合强、改革创新强、服务效能强、示范带动强。

13、党建工作“五个要素”：基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障

14、党建工作“五个体系”：组织领导体系、宣传教育体系、推动发展体系、服务群众体系、民主管理体系。

Ⅸ 金融培训都包括哪些课程

TBSEO金融培训 包括金融市场上主流的证券、基金、期货、股权、以及黄金外汇趋势分析的行业剖析和分析相关类别的投资理财产品，系统性的学习，充分增强金融知识的实用性，同时还能开拓投资视野。