1. 《管家婆》辉煌366 网络版生产模板视频教学
辉煌366++生产模板
如果你经常使用内容相似的拆装单,可以考虑使用生产模板来进行简化处理。生产模板可生成拆装单草稿。如果对拆装单的功能不清楚,请先了解拆装单。
◆ 创建生产模板
初次进入生产模板中,系统没有提供任何模板,需要用户创建。
在下述例子中,假设你的存货库中有“是非曲直”、“由于我”两种商品,经常需要将这两种商品组装生成一种叫“kkk”的商品。
首先进入“辅助功能—生产模板”,
点击“新增”按钮进入配料单,
在“模板名称”栏录入模板名称,如“组装电脑”,在“生产商品”栏选择“组装电脑”,在“入库仓库”栏选择生产出的商品存放仓库,并录入生产数量,在右边的框中选择出库商品“联想电脑”、“瑞星杀毒软件”。
点击“存盘”按钮,保存此模板。 回到模板窗口,可以看见模板已经生成,可以通过点击“修改”、“删除”按钮对其进行修改或删除。
说明:此模板表示, 主机、电源、键盘、鼠标各1组装成一套“组装电脑”。
表格中的库存数量与仓库有关,不选择出库仓库时默认为全部,选择以后则是选择的,并且,受用户配置中的“选择库存商品时显示库存余量”控制。
生成草稿:可以选择生成“组装单草稿”还是“拆装单草稿”。并且,通过SHIFT键支持批量处理。
◆ 使用生产模板
使用模板时,首先进入“辅助功能—生产模板”,调出需要使用的模板;
在“入库仓库”、“生产数量”处选择或录入生产入库的仓库名称、数量。
点击“生成草稿”,系统会生成一张拆装单的草稿单据。
单击菜单栏中"其它--业务草稿",在草稿单据列表中调出此张拆装单的草稿。在发货仓库中选择出库商品的存放仓库(这里需要注意的是,出库商品必须存放在同一个仓库内,否则无法选择);出库商品的单价不需要录入,系统自动生成;入库商品的单价需手工录入;在差额对应科目中选择对应的科目,即可过账。
2. 仓管工作流程电脑视频
1、严格的仓管处理流程应该分别设置管账和管实物岗位,以便进行岗位间相互审核及监督内;
2、管账人员容应负责单据及记账管理,分别对物资的入库、出库制单并记账,月末与实物进行盘点核对,同时需要制作仓库报表(数据与财务账面一致),报送财务部门;
3、管实物人员负责对物资进行现场管理,设置物资销存卡,月末就实物盘存数与帐管员进行帐实核对;
总的流程:物资验收入库-开具入库单并记账-物资领用(开具出库单并记账)-月末根据仓库台账作成报表(与实物进行帐实核对同时与财务账面核对)。
3. 怎样把CF中放在个人仓库里的视频放到空间中
视频在C:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\CFSystem\Replay,然后上传到优酷或土豆。关于视频上传的问题,首先您可以将外部视频放到空间的日志里或者是空间的主页上。
方法:放在空间主页,新建模块—新建视频模块,然后按要求插入视频,空间视频常用格式为(.wmv),这样就可以在空间主页插入相应的视频了。
还有一种,视频是以一个Flash的格式(.swf)存在的,那么就要插入Flash模块了。日志的方法同上面的方法,就是区分你所看到的视频是什么格式的视频。
提示:比如56 土豆都是以Flash的形式存在的视频那么就要建FLASH的模块了。而且你要获得正确的该视频地址,才能顺利播放。
4. 我的一名员工偷配了库房钥匙,长期盗窃库房货物,被发现,已报案,单现在只有一个月的监控视频,怎么办
不用担心自己手里有什么证据,有什么东西,是否足以证明对方的问题。这个是刑事案件,只要你报警即可,由警察去侦办,你提供的证据检察院、法院未必能用,有什么提供什么即可。公诉案件,得靠警方的证据。
5. 仓库文员怎么做,视频教程
你好!网络查下相关教学视频,看看就会了
6. 仓库发货老漏件,监控视频看不清楚,快递员老忘记带扫描枪来收货,怎么办有什么好的办法吗
加强管理,责任到人,升级监控
7. 仓库管理员怎样使用ERP视频教程
仓库说好管也好管,说难管也难管,首先应理清思路,弄清楚几个基本问题。
"物料"是什么?"仓库"是什么?
"物料"包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值,钱要通过使用或投资流动起来,才能产生价值。同样,物料为生产及销售而快速地流动起来才能创造效益。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,都是对公司、股东、对全体员工利益的侵犯!
物料管理管什么?
任何一项管理活动,都会涉及时间(T)、质量(Q)、成本(C),这三者彼此牵连,又相互制约,物料管理也概莫能外。
①T--Time时间:指物料的交期、入仓期、使用时间、仓储时间、退料时间等等。
②Q--Quality质量:指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等等。
③C--Cost成本:指物料的价格、仓储的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容成本、占用资金造成的资金周转成本。
物料管理如何管?
管理一定有原理。我们总结了物料管理的十大原则,对离散型制造业具有普遍的指导意义和参考价值。
1)先进先出原则(FIFO)。
2)锁定库位原则。某物料固定摆在某库位,实物所放库位必须要与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要,没有固定库位,就无法快速地找到相关物料。
3)专料专用原则,不得随意挪用对应订单的物料。