Ⅰ 昂立培训教师工资考核方案样本
40上下一HOUR,基础工资1000多,金只按基础工资交,税按总收入扣
Ⅱ 内部培训师的评估考核
由于内部培训师一般不具备较为丰富的培训经验,因此进行一定的考核和评估,对于提高内部培训师水平,帮助他们迅速地发现自身所存在的缺点和不足,有着非常重要的意义。在评估的过程中,需要注意以下几个问题:
首先,培训评估不应当局限在培训课程的后期或者培训课程结束之后。企业需要对培训课程有着较为完善的监控体系,从而有效地避免培训课程的失控。因此,对于培训课程尤其是周期较长的课程,企业需要在课程初期和中期就进行一定的测评和考核,从而及时发现在培训进度、方式方法等方面可能存在的问题,并进行相应的纠正和弥补。
其次,在评估过程中,需要明确评价的标准和尺度。一般来说,企业在实施评估的过程中,需要根据培训目标和最初的培训计划,制定较为完善的评估表格,从而使评估能够有的放矢,避免过于空泛和主观。
再次,培训评估应当从两方面着手,而不应当局限在某一方面:一方面是对内部培训师的培训教材、培训内容、培训方式和方法等方面的评估;另一方面是通过受训人员受训后的收获进行评估,即从受训人员的专业知识或者职业技能是否提高,工作态度是否改善,工作业绩是否有所提高等几方面进行评估,从而最真实地评估出培训的效果。目前,比较可行的方法包括:测试比较评价法、工作绩效评价法、工作态度考察评价法、工作标准对照评价法、同类员工比较评价法、参考主管或下属意见评价法等等。这些评价法的内涵和外延正在实践中不断完善,这些评价法的优劣长短也还是见仁见智,但是,随着企业内部培训制度的确立,其科学有效的评估体系必将形成。
Ⅲ 培训师考核该怎么考核有谁知道,谢谢了
培训师的考核和学员学习考核都是有严格的流程规定的,本地的劳动部回门和权威的答学府都是有考核能力和资格的,相对的大学可以在学习内容里面会有提及,楼主注意观察就好了。 再有什么问题可以打电话咨询当地的政府劳动部门就行
Ⅳ AACTP培训师资格证的考核标准
美国培训认证协会(AACTP)采取“系统培训+全国统考”的模式。符合申报条件的报考内人员可参加当地培容训特许机构举办的培训班,并参加认证考试;未参加相应培训的学员不可直接申报考试。
考核采用三级考核体系:
第一级考核为学习评估:面授课程的主要考核指标为课堂评估及出勤率;E-learning课程的考核采用网络系统二级评估试卷;达到95%以上的出勤率及二级评估及格者方可参加第二级考核。
第二级考核形式为试卷考核:90分钟制的标准化考试(不同项目略有不同,以该项目发布时的说明为准),内容为认证项目该专业的综合内容。
第三级考核为实操形式:学员结合自身企业的实际情况设计所认证项目专业方向的实践方案,依据方案进行实操后提交实践报告。通过以上三级考核者即可获得相应证书,未通过者可申请补考.