Ⅰ 我需要一份饲料厂的安全生产管理制度和紧急预案，有谁能帮我找到
安全卫生管理制度
1、在安全生产、安全防火工作中，贯彻“安全第一，预防为主”的工作原则，各级责任人应严格遵守执行责任制，对违章操作和不安全因素及时治理整顿，防止各类事故的发生。
2企业法人代表，总经理、副总经理为第一安全责任人，各部门经理、生产车间主任为第二责任人，直接从事技术专业、机械操作和有关人员为第三责任人。
3、公司定期举行安全会议，布置和检查安全卫生工作。有效的利用班前会议进行安全教育，增强安全意识。
4、定期发放劳动保护用品和工作服，要求穿工作服上岗，系好袖口、领口、裤口，避免出危险。
5、对剧毒、易燃等危险品，检验科应由专人保管，并做好记录，注明用途、领取数量、日期等。
6、特殊工种不经过培训不得独立操作。
7、要求公司所有人员必须参保意外伤害险，一旦出险有所保障。
8、切实作好卫生工作，根据工作岗位的不同划分卫生责任区，定期检查，并作为员工考核的指标。
9、在生产车间内不允许有污染饲料物质，如烟蒂、绳头、废塑料纸等；同时要保持生产区的卫生整洁。每天生产前和生产后要打扫作业区的卫生。
10、生产区要求光线充足，无有害动物，无虫害，通风良好，地面清洁，无垃圾积存、无积水、门窗玻璃清洁完好。
11、生产区内严禁吸烟和带入生活及其他与生产无关的用品等。
12、职工宿舍、食堂和绿化带的卫生由专人负责清理。
13、每月或每季度，定期进行一次大扫除，确保员工有一个干净整洁的工作环境。
生产管理制度
为进一步加强生产管理，适应公司销售需要，在降低消耗减少成本的前提下，生产保质保量的饲料产品，根据生产需要特制定以下制度。
一、 原辅料进厂制度
1、原料的采购，要以国家《饲料卫生标准》及相关规定为依据，制定本公司的原辅料采购标准，按标准有计划地购入。
2、原料进厂后，及时通知化验室，进行抽样化验，根据不同原料化验相应的营养指标。化验结果一式三份送总经理、品管部、生产部，由品管部负责人决定是否入库。
3、入库时要求质检员逐包抽样进行感官检查，如色泽、气味、杂质、水分等。
4、入库后，仓库保管员要进行科学库存保管。
（1）防潮防湿。堆放原料时，应放在木架制成的防潮货架上，垛堆不能太高太大。每垛之间要有一定间距。
（2）要经常通风，以降低温度与湿度，防止发生霉变。如有异常一定要仔细查看，然后采取措施。
（3）出入库记录时应仔细认真，每月由财务、采购共同审核、立档。
二、生产加工制度
1、生产科有关领导要全程指导和监督，保证生产的正常进行。
（1）与其他部门密切配合，组织好本部门的职工，确保生产系统的正常运转；努力提高产量，为公司增加效益；保质保量的完成各项生产任务。
（2）搞好各方面的团结，关心职工生活，带领职工积极参加各级组织的有益活动。
（3）监督实施各种记录，并做到清楚、准确、无误；如发现异常情况要及时报告主管领导，并提出分析意见。
（4）督促实施各种设备的检修，保证生产设备完好、正常运转。定期派人对生产设备进行保养。
2、员工必须遵守厂里的各项规章制度。
（1）配电室、化验室、锅炉房、仓库均为生产重要岗位，必须持有国家颁布的行业证书才能上岗。
（2）严格遵守上岗考勤制度，认真记录上岗考勤表，员工迟到、早退按公司有关规定处理，无故不上岗超过半个工作日的按旷工处理。
（3）一律不准在工作岗位上会客或将无关人员、亲友带入岗位。车间人员离岗时必须先向班长请假，得到允许后才可离开。
（4）公司一切生产场合包括生产车间、仓库等和院内严禁吸烟。关于喝水、吸烟、吃饭时间厂内必须作明确规定。
（5）如遇产品旺季，产品需求量增大，公司设备生产能力白班生产无法满足需求。生产部根据实际情况报请总经理批准，开设夜班生产，有关人员应服从安排。
3、在生产过程中，应严格按操作规程进行。
（1）严格抓好生产质量管理，严格按照生产工艺流程组织生产，认真落实岗位责任制，对配方绝对保密，对内必须核对好方能生产。
（2）加工车间所用原料要质检员审核是否正确，并要严格按配方要求的比例进行投料，投料量不可擅自改动。
（3）称料时，要通过保管员准确领料，然后进行批量逐一精确称量、分桶盛装，一批称好后，送往混合机料台，准备混合。
（4）加工过程要严格按工艺要求进行。
（5）包装时要求称量准确，不可缺斤少两，计量误差不超过50克，封口要规范整齐，要实行专人专管。
（6）生产过程中，每天要定点取样化验产品，不合格产品不得出库，并认真作好记录。
（7）作好投料单、成品入库单，并由生产科进行审核。
三、成品入库与出库制度
1、要按产品类别分别存放到货架上，界限分明。
2、入库后保管员要定时查看，经常检查通风防潮情况，以防变质。
3、产品出厂要严格把关，发现异常的产品禁止出厂。
4、成品包装袋进厂时，要检查印刷、尺寸、重量、里衬、缝合口等是否符合标准，使用时要再次检查。
5、有出口入库记录时应仔细认真，每月由财务、采购共同审核，并存入档案。
四、重大质量事故处理制度
1、如发生质量事故，认真填写质量事故报告，对质量事故的原因进行分析，对有关责任人进行处理。产品质量意识不可松懈。
2、品管、技术部门严格监控，发现问题立即上报，要追究原因，及时处理分析。
3、用户使用本公司产品如发生意外事故，要查其原因，如属使用不当责任自负；如属质量原因，通过权威技术监督部门严格签定，如属我方责任，造成的损失由我方负责。
4、所有质检记录、处理报告应由专人管理，并立档备案。
Ⅱ 求一份饲料厂的安全生产管理制度
饲料厂属于制造企业，业务相对单纯，管理制度的制定一定要结合企业实际和发展战略来制定，
Ⅲ 饲料企业生产培训课程有哪些
安全生产，员工技能。企业经营管理等
Ⅳ 词料厂安全员须要注意哪些
其实，在饲料的生产环节，火灾安全隐患普遍存在，如何做好日常管理，将隐患消灭在源头，是摆在企业管理者面前的重大问题。
表面上看，饲料厂是最安全的地方，位置空旷，地方宽敞，连车间的门，都比其他工厂大许多倍。但是里面一粒小小的粉尘，如果与一粒火星发生“碰撞”，引发的可能是一起不幸的安全事故。早几年，一些地方发生过饲料厂爆炸，不少与粉尘有直接关系。
由于作为主要原料的玉米要进行粉碎才能进入再加工环节，饲料厂是大量粉尘的“集中地”。饲料厂的粉尘在料仓内受热后，表面粉尘颗粒分子就会分解或干馏出可燃气体分布在周围，这些可燃气体与空气混合形成可燃性混合气体，进而产生燃烧现象。
凡是能被氧化的粉尘，在一定条件下都会发生爆炸。饲料粉尘属于粮食原料，极易发生氧化。据了解，一般工业可燃粉尘的爆炸下限位于20-60g/m3之间，爆炸上限位于2-6kg/m3之间。
“饲料厂最有可能发生粉尘爆炸的地方是配料仓和粉碎后段工序”，佛山高明市谷维饲料生物科技有限公司董事长张青毅告诉南方农村报新牧网记者，这两个工段是粉尘大量集中的地方，空间也较为密闭，具备了“有限体积”的条件。
“一定要将料仓排空并除尘之后再进行焊接等操作，同时将料仓与焊接设备进行严格的隔离，避免有火星进入”，广东旺大副总经理朱韶华告诉南方农村报记者。在这方面，饲料厂一般都有严格的防范措施，焊接完毕后，饲料企业现场人员还会进行多次的检查。
一般的饲料厂都配备有专用的除尘设备，生产过程中出现事故的可能性很小。据了解，大多数粉尘爆炸事故容易发生在饲料厂设备维修、生产线改装的过程。“进行维修的时候通常会用到电焊等设备，如果不采取严格的措施，焊接的过程中可能会有电火花进入配料仓”，张青毅说，饲料粉尘首先出现着火，然后产生大量的能量，在有限体积和极短时间内释放出大量能量，导致粉尘爆炸。
扑救粉尘爆炸引起的火灾，使用灭火设备也是有很大讲究的。实际上，很多饲料厂并不知道这点。朱韶华告诉记者，“雾状水是粉尘事故的最佳灭火剂”，它既可以熄灭火，又可湿润未燃粉尘，驱散和消除悬浮粉尘，降低空气浓度，但忌用直流喷射的水和泡沫，也不宜用有冲击力的干粉、二氧化碳、1211灭火剂，以防止沉积粉尘因受冲击而悬浮引起二次爆炸。
此外，对全价料工厂来说，锅炉，电器等设备也是事故相对高发区，“如果不做定期的水垢清理等维护，锅炉就好像定时炸弹一般存在。”张青毅说，安全生产更像一个系统工程，往往发生在最容易忽略的地方。
Ⅳ 饲料安全生产工作部署情况怎么做
1、提高对安全生产重要性的认识
认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规，从讲政治、促发展、保稳定的战略高度，进一步认识安全生产工作的极端重要性，切实加强对安全生产工作的领导；正确处理安全与生产、安全与效益的关系，树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念，保障职工的生存权、健康权，保护我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。
2、健全安全生产管理网络
通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络，定期召开安全生产工作会议，分析、研究安全生产形势，对安全生产各项工作及时作出正确的决策；区域/专业/项目公司须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文件形式进行委派并报公司备案，确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求，并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备，从而形成健全有效的安全生产网络。
3、落实安全生产管理责任
公司各级必须认真落实安全生产责任制，明确公司总经理、区域/专业/项目公司经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人，公司与区域/专业/项目公司、区域/专业/项目公司与项目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产目标管理责任状”，并定期进行考核，确保安全生产责任制落到实处。
Ⅵ 饲料场安全员怎么样
近几年安全员的工资水平正在逐渐提高，特别是危险行业的安全员有的级别已高出同行（享受副科级以上待遇）；但是相对也有一些单位，对安全工作的重要性还没有认识到位，没有把安全工作提到议事日程，更没有提高安全员的待遇的理念。随着国家经济的不断发展，安全员的待遇一定会不断提高，享受一线管理人员相同待遇指日可待。个人观点仅供参考