㈠ 军事化训练的队列练习具体要求是什么
军事化队列训练是今年全省系统“建设和谐，展示良好形象”年主题活动的一项重要内容，上下各级都十分重视。省局要求，要以“三个代表”重要思想、科学发展观和构建和谐社会理论为指导..................为经济发展和构建和谐社会做出重大贡献。 2008年5月11日，县局召开队列训练活动动员大会，会上宣读了队列训练活动实施方案，党组书记、局长赵代表党组作了动员讲话。赵局长在将讲话中指出四点要求：一是全体参训人员要进一步统一思想，提高认识，把思想统一到省、市、县局部署和要求上来，站在讲政治的高度，明确这次队列训练的指导思想和任务目标。二是完善机制，严密组织，确保安全顺利。三是端正态度，严明纪律，保证效果。要求各单位主要负责同志要切实起到表率作用，带头参加训练，精心组织，周密安排，做到工作训练两不误；全体参训学员要全力以赴地投身到这次队列训练中来，要从难、从严要求自己，要注重自身形象，一言一行、一举一动都要严格规范。四是要广泛开展好健康向上的文体活动，丰富军训生活，鼓舞士气，确保学员们能以高昂的精神状态投入到训练中去，努力争创一流的训练成绩。 这次军事化队列训练活动共分三个阶段进行，第一阶段为全员训练，共分三期进行，每期三天；第一阶段为方队训练；第一阶段为考核评比。训练科目内容包括：立正、稍息、跨立；整齐、报数；集合、离散；脱帽、戴帽；敬礼、礼毕；停止间转法、行进间转法；齐步、跑步、正步行进与立定；步法变换；内务整理等。 2008年5月14日，县局第一批参训人员开赴石田庄黄泥沟308汽车营地，标志着军事化队列训练活动全面启动。第一期共59人，全部为男队员，分成两个班，领队田，一班班长张，二班班长高，县局局长赵、副局长陈参加了本期训练。 2008年5月17日，县局第二期军事化队列训练开始进行。本期共56人，全部为男队员，分成两个班，领队郁，一班班长王，二班班长孙，县局副局长张、纪检书记张参加了本期训练。 2008年5月20日，县局第二期军事化队列训练开始进行。本期共40人，全部为女队员，分成两个班，领队姚，一班班长周，二班班长杨。 在队列训练活动中，全体参加队列训练的干部职工按照县局部署和要求，克服天气炎热等不利因素，发扬不怕苦、不怕累的精神，在教官的精心训练下，受训人员学习了队列知识，掌握了一定的队列技能；全体参训干部职工严格考勤、训练制度，组织纪律性得到了加强；在训练活动中，涌现了一批训练标兵，象田、张等等，本身是部队退伍人员，军事素质比较过硬，在训练中，他们充分发挥了带头作用，配合教官加强训练，在他们的带头下，训练形成了比学赶帮超的氛围。 在队列训练中，县局领导同志更是以身作则，积极参加训练，与同志们一起严格按照教官的要求，一丝不苟地进行训练。另外，在局领导的倡议和带头参与下，训练之余大家还积极组织了篮球比赛、卡拉OK歌舞、升级扑克比赛等丰富多彩的娱乐活动，为军训生活增添了趣味和活力。 在训练期间，市县领导还亲临现场慰问指导。5月17日，市局纪检组李书记、监察室顾主任在县委常委、副县长江陪同下，莅临训练现场，亲切看望参训人员并对训练提出了殷切希望和要求；副县长孙带领县政府办公室和部分职能部门、企业负责人也莅临现场看望、慰问参训人员，赵局长等局领导陪同参观了队员宿舍、食堂，并观看了精彩的队列表演。领导们对我局的军训活动一致表示称赞，并对军训效果进行了高度评价，称为其他部门作出了表率，勉励大家继续发扬优良作风搞好军训，展现新时期队伍的新形象、新风貌，为全县的经济发展做出新贡献。 通过第一阶段的全员训练，县局根据训练情况挑选出男队员48人、女队员24人组成方队。2008年6月13日，方队人员再次开赴石田庄黄泥沟308汽车营地，开始了为期3天的方队训练。方队训练以集中训练为主，着力打造动作标准、整齐划一、气势威武的方队形象，并以制服着装接受市局领导的检阅考评，展现县系统良好的队伍形象。 2008年6月15日上午，市局队列训练考评组在市局卢局长的带领对我局的军事化队列训练进行了综合考评，赵局长等县局领导陪同。在领队田的指挥下，全体队员按照规定的训练内容，一丝不苟地向考核组领导进行了汇报表演，标准的动作、良好的精神面貌得到了考评组的充分肯定。演练结束后，市局队列训练考评组根据检阅情况选取了11名男队员、9名女队员，作为市局方队候选人员拟参加省局队列训练汇报表演。 训练场上，号子嘹亮，国徽闪光。队员们排着整齐的队伍，迈着整齐的步伐，英姿飒爽，以严肃、刻苦、认真的态度做好每一个基本动作，掌握每一个基本要领，真正体现和发扬了军人的优良作风，充分展现了县队伍的威武雄姿。 通过军事化队列训练，不仅使广大干部职工体验了军营生活，展现了英姿，而且进一步增强了干部队伍的凝聚力，锻炼了干部职工的意志力和吃苦耐劳的精神，增强了干部职工的团队意识和团结的精神，提高了干部队伍的组织纪律性和令行禁止的作风，激发了干部队伍的整体活力。总之，通过军事化队列训练，和谐之风得以发扬，优良形象得以展示，我们有充分的理由相信，县事业的明天必将会更好！
㈡ 一个军事化的培训到底可以让企业学到什么
一个企业团队可以靠军事化培训来发展它的血性和干劲。所以还是有效果的。西点军事化的本质是服从。所以可以让企业团队的服从感做得很好。
㈢ 什么是军事化训练
军事化训练就是借助军事化管理的理念,将军队的先进管理理念进行商业化内应用,主要培训学容员面对困难克服困难的能力,培养坚强的毅力、超强的执行力，提升在团队中的人格魅力、良好的沟通和协作力、百折不挠打不烂拖不垮的铁血精神。
㈣ 半军事化培训主要有哪几点
非军事人员的军事化培训，其历史可谓“由来尚矣”。早在我国春秋时期，齐桓公就曾组织平民在农闲时进行军事训练。这个传统在漫长的历史时期绵亘不绝，直到今天仍保持不衰。比如，直到今天，我国很多中学和高校在新生入学后安排的第一项内容就是军训。如果说几千年来这种传统绝大多数是出于国防目的，其内容也仅限于军事科目，那么，近些年来在企业中盛行的军事化培训，却迥然不同于过去。“军事”这样一个过去的核心内容，已经变为一种外在形式，军事标准已非最重要的考核指标。在军中服役多年的企业员工张壮，参加了一次为期一个月的军事化培训。他说：如果真的按军队的标准，很多人会拿不到公司的培训合格证书，因为他们直到最后一天也没有完全掌握走正步的要领。 qqjwuwfvejbbs.chinahrd.netgxyrxfqkxj 但是，为什么普普通通的企业培训，在引入军事化训练的要素之后，就得到培训讲师、企业管理者和HR工作者的认可和青睐呢？ qqjwuwfvejbbs.chinahrd.netgxyrxfqkxj 首先，区别于企业常规培训，军事化培训更有利于员工之间的沟通，增强企业的凝聚力。企业员工平时各司其职，在工作中的交往一般仅限于事务往来，彼此之间缺乏了解。在企业的常规培训中，如果没有特殊要求，员工也只愿意与熟悉的人打交道。而军事化培训往往会打破员工原有的小圈子，依据人的性别、身高，将他们组成新的队列，这就给了员工一个彼此熟悉的机会。不要小看了“立正”、“稍息”、“向右看齐”这些简单的操练，也不要认为齐步走、喊口号、唱军歌这些集体活动无足轻重。虽然在理论上说，参加军训的员工彼此之间是不可能有很多交谈机会的，但是，通过几天甚至几十天的“艰苦训练”，那些曾经“共同战斗”的“战友”之间，能不变得互相熟悉和亲切吗？刘贺是一家大型贸易公司的审计部经理，他说：审计部和财务部很久以来一直是一对“冤家”，财务部经理张奇在配合他的工作时，似乎总是不够积极。但一次军事化培训改变了这个局面：刘贺和张奇被分到了一个小组、一个队列中。虽然当时两人没有太多的机会交谈，但是，一个星期的培训结束之后，两个人在公司见面时都有了微笑，工作中沟通、配合也有了默契。 qqjwuwfvejbbs.chinahrd.netgxyrxfqkxj 军事化培训的第二个魅力是有助于培训效率的提高。在常规培训中，迟到、早退、上课时收发短信、打手机、交头接耳、窃窃私语，都是学员们屡教不改的“传统恶习”。培训教师会受此影响降低授课的质量，培训组织者也会大幅度地增加工作量。而军事化培训则可以治愈这些培训中的“痼疾”。比如，在一次军事化培训中，班主任要求所有的学员都列队进入课堂，如果有谁迟到，迟到者所在的小组就不能坐下，只能站在课堂上，直等到迟到者到来。事实证明，通过这类让学员们集体活动、彼此监督的一系列“措施”，培训期间的纪律得到了良好的保障。 qqjwuwfvejbbs.chinahrd.netgxyrxfqkxj 军事化培训还可以增强常规培训所没有的趣味性。不要认为培训一旦采用军事化方式，就要求所有人板起面孔，任何时候都不苟言笑。不要忘了，“团结、紧张、严肃”之后，还有一个“活泼”的要求！脱掉令人“审美疲劳”的职业装，换上英姿飒爽的迷彩服，大家自然有一种新鲜感。更重要的是，随着培训的展开，军队中诸如拉歌比赛、分组对抗之类的优良传统，也会被参训学员们自然而然地接受. 军事化培训的四大禁忌 :一 忌不分对象，盲目采用军事化培训方式。 二 忌高压政策、疲劳战术。 三 忌扰民之举。 四 忌将军容风纪等项目视为走过场的形式。
㈤ 公司内部如何做员工军事化培训（时限一小时）
首先，要明确培训目的：是进行国防动员教育还是通过军事训练加强对员工的管理。
确定目的后，安排场地后进行以下步骤：1.动员-对员工讲明培训目的，鼓舞士气。2.军事理论学习--可针对你的目的进行内容安排。3.演练-可进行防灾教育演练，彩弹对抗，团队素质拓展等。最后进行活动总结，并对活动中表现优异的员工进行嘉奖。
以上是粗略的一个纲要，希望对你有帮助。如有兴趣可以进一步与我讨论。
㈥ 魔鬼的军事化训练方案,
五点起床，热身，五公里长跑（负重十五公斤，5公斤累加，十天一加）回，长跑途中进食早餐答；接着是一小时沙袋拳击；竞技对练一小时；全身木棍加身，打半小时（每十天加十五分钟）；午餐在期中找时间；障碍跑，如果在城市，自己在公园里学跑酷那样跑，乡下在田里、森林里跑；刀具学习，网上有视频，对着树练；掌上压每天200 ，仰卧起坐每天200 ，鞭腿200 ，以上每天加20 ，自己找间期；负重跳三十分钟，每三天加十五分钟；然后是休息，会很惨，不过要坚持，格斗去找专业的老师，条件不够去街头找架打。以上。
㈦ 军事化教育内容有哪些
军事化教育管理使一种较极端的管理方式。
1.首先明确你是否真的需要实施军事化管理，军队实际上就使暴力工具，目的是如何更有效的杀伤对手，保存自我。所以当战争或特殊情况发生的时候，军队成员所有的人的目的是一致的。这就是军事化管理的基础，否则就免谈。如果没有实施的必要，最好不用，免的天怒人怨。军事化管理会使手下感到巨大的压力和枯燥，如果组织内人员的目标不一致，反而影响组织成员的关系。
2.实施军事化管理的目的就是增强团队的凝聚力、执行力以及战斗力。这也是军事化管理的优点所在。也就是说，军事化管理能导致权力的集中化和最有效化。作为管理者自然是希望组织高效运转，希望手下用心并对下达的命令无条件执行。
所谓军事化管理为，按照部队要求进行统一着装，统一就寝，统一学习，统一训练等等，一切按照部队的日常生活规律办事情。
据我所知一天时间是这样的，（国防生是这样的）
早上6点起床训练三十分钟，回去洗漱
七点开饭
八点二十上课
十二点下课吃午饭
十二点半午休开始
两点午休结束开始上课
五点半下午课结束（一般一周一次有五公里越野）
六点下午饭，八点夜自习开始
九点半回寝室点名
十点熄灯（周六延迟到十点半，夏季一直为十一点半）
一般在军队院校有和地方合办招收的地方生，以上为军队生，地方生区别是不会有军事训练，管理制度没有军队那么严格，稍微松懈点，但是比普通大学要严格多了。
军事化管理改变商业思维
当人们梳理世界企业管理上百年的历史时，惊奇地发现，对管理作出最大贡献的，并不是企业家、管理学者、商学院，而是军队
“军事化管理改变了商业思维。”世界上最伟大的经理人杰克·韦尔奇这样描述军队管理与企业管理的关系。
当人们梳理世界企业管理上百年的历史时，惊奇地发现，对管理作出最大贡献的，并不是企业家、管理学者、商学院，而是军队。
美国西点军校二战以来培养了上千名董事长、5000多名总裁，中国的不少知名企业家同样有过从军的经历。
这个长长的名单上，包括柳传志、张瑞敏、王石、任正非、宁高宁……
毋庸置疑的是，企业管理与军队带兵，军人与企业管理者，都有着千丝万缕的相似之处。
“信”无价
智、信、仁、勇、严，《孙子兵法》中，这样界定了为将的五种德行。军旅生涯，带给“将”的是洞察力、应变能力；恪守承诺、忠诚；对首长、部下、战友、百姓有仁爱之心；不怕艰苦和风险、勇往直前；严于律己、严以治军。
而这些，正与企业家的精神不谋而合。
在五种德行中，人们最为推崇的是军人的“信”，“军人出身的企业家最应该学的是‘信’。”南京大学商学院前院长周三多教授说。
与一般的“信”相比，军人企业家的“信”的基石更加稳固。早在100年前成书的《忠的哲学》中，哈佛大学的哲学系教授乔西亚·罗伊斯曾经论述到，忠诚是有等级体系的，最低层次的是对于个体的忠诚，中间层次的是对于团体的忠诚，而最高的忠诚则是对于一系列价值和原则的全身心的奉献。
中国的军队，对军人的“忠诚”的定义是“忠于党忠于人民”，这符合罗伊斯对于最高级别忠诚的定义。
这使得军人不是仅仅将自己的利益建立在家庭、家族上，而是将自己的利益与国家和民族的利益紧紧结合在一起。
“这样的忠诚能够形成巨大的合力，特别是在外界环境威胁团队的时候。
㈧ 请求各位高手，帮我做一份，大学生入职（军事化训练的方案）包括开训会，毕训会的讲解等，各个环节的流程
简单提示（内容自加以修饰）：
1、为了加强新团队的凝聚力，保持团队的回统一步伐，发扬艰苦朴素的优良答作风，弘扬老一辈不畏艰难困苦的崇高的革命精神，等。。。特进行此次军事化训练。
2、训练时间：X月X日到X月X日，上午X点—X点，下午X点-X点。
3、训练地点：XX大学运动场（篮球场等）。
4、训练成员：XX级全体XX（同学、师生）。
5、训练方法：由XX统一指挥，大家（如：XX级新生）统一实施。
6、训练内容：（军姿）立正、稍息、跨立、蹲下起立、敬礼、（脱戴帽）（动作要领属军事秘密，请参考中国人民解放军队列条令，军人都会）；齐步、正步、跑步的行进与停止；匍匐前进、侧身前进的行进与停止；“军体拳1、2套、单双杠1-4练习”等。。。
最后：训练讲评。通过XX时间的训练，好的方面（不怕吃苦。。。）存在的不足（个别同志投机取巧，不协调。。。）希望下步改正。
㈨ 有什么好的军事化培训机构吗
如果是企业的话建议可以和当地的情况结合,类似的培训机构有更多的。上海西点就还可以。