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职工拓展培训方案

发布时间:2021-01-20 02:50:24

⑴ 户外拓展培训方案-广州拓展培训-广州户外拓展培训

你是自问自答···

⑵ 公司要组织出游,想拓展培训一天,游玩一天不知道有没有好的方案

如果是在北京的话可以去怀柔生存岛,很适合团队拓展。

⑶ 跪求拓展培训创新方案,针对营销团队的

什么玩意啊?

⑷ 公司想自己组织团队户外素质拓展,求一份培训方案

在此解释素质拓展的定义:素质拓展并不是表面理解提高员工素质的拓展活动。其真正的定义是拓展训练、外展训练,愿意为一艘小船驶离平静的港湾,义务反顾地投降未知的旅程,去迎接一次次挑战,去战胜一个个困难。
根据素质拓展的项目优点具体策划项目:
1.创新:此创新也不是说要跟得上当代综艺节目的创新,主要是善用刺激的方法让受训者发现素质拓展能引起参与者和管理者的注意和兴趣。

2.印象持久:能给参训者带来终身难忘的深刻记忆,让接受素质拓展训练的挑战者获得非同一般的自我洞察力的证实。

3.娱乐:一般的素质拓展是能让培训者愉快的。就算是最害怕体能挑战的久坐旁桌忙于案牍的人,也能过的非常开心。

4.考察结构:素质拓展可以考察结构和关系,允许所有团队成员发展其独特的力量和能力,这是其他学习形式超越不了的。

5.全脑:素质拓展是我们对最佳学习途径的理解相一致的过程。就是这活动中是用“全脑”进行体能、情感和精神上的锻炼。

6.发展自然的学习能力:素质拓展整个活动,有两个声明非常重要
①可以说没有人是例外的,每个人都是富有能力的学习者,但他们不一定降这种能力应用到“正式”学习中。
②一个培训者,想要适应改变,我们应进行终生的学习。
整个素质拓展的环节应该是这样的:实际参与体验——分享——交流——整合——应用
素质拓展的主要目标:挑战自我、熔炼团队、高峰体验、自我教育。

以上信息由励进拓展官网提供。

⑸ 有哪些游戏活动方案适合办公室内拓展培训

1、千龙湖尚行传牙签
参与游戏者每人抽一张扑克牌,然后相继按扑克牌的顺序坐好,持最小(或最大)的那张扑克牌的人为先头,用嘴衔住那根牙签,依次传到下一个人的嘴里,不许掉哦,注意不能借用手或任何工具帮忙,如果掉了,那自然要受到惩罚喽,传完一圈后,游戏未完。将牙签撅一半,继续抽扑克牌,按新的顺序坐好,接着下一轮的传递……继续撅一半……再撅……越来越刺激
2、国王游戏先是每个人分张数字.然后,抽出一人做国王,国王可以命令任何做事情,比如,1号和3号接吻.有时,是两个男的吻哈 接龙,第一个人说
你好的好啊,第二个人说,你好的好啊,好漂亮的亮的亮阿,第三个人说你好的好啊,好漂亮的亮的亮啊,亮晶晶的晶阿
3、我爱你VS不要脸 听上去有些“暧昧”,实际上是个练反应的好游戏。
规则:众人围坐成一圈,规定只能对自己左边的人说“我爱你”,对右边的人说“不要脸”。两人之间只能连续对话3次。一旦有人说错,即受罚。
亮点:当游戏达到一定速度时,反应跟不上的人,往往会出现“我……不要脸”或“不……我爱你”之类的经典“自白”。
4、箩卜蹲
将参与者分成四堆以上,每堆人手牵着手围成一圈,给每堆人以颜色或数字命名,任意指定一堆萝卜开始统一下蹲,同时还要念词,再指定别的萝卜堆做同样动作,目标要一致,依此类推但不能马上回指。
以一实例加以说明。有红、白、黄、紫四堆萝卜,白萝卜先蹲,蹲的时候念“白萝卜蹲,白萝卜蹲,白萝卜蹲完红萝卜蹲。”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。红萝卜们马上要开始蹲且口中一样要念念有词,之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜。

⑹ 拓展培训转介绍营销方案,如何做好拓展培训转介绍,有哪些可行的方法执行

如果是扩展培训,专训介绍营销方案的话,这个你可以通过描写自己的个人经历,然后再加上一些培训营销的方法,然后会后继续后进行总结

⑺ 上海拓展培训方案

你好,你可以去找拓展公司啊,我们之前跟水,穿石合作的时候,别人把方案行程项目游戏什么的全都安排好了,我们直接去人就可以了,呵呵。

⑻ 公司要制作一个方案,用于拓展培训,如何确定拓展培训的目标

根据我个人的了解,拓展培训的目标可以这样确定。在拓展培训开始前,除了明确拓展培训的需求外,还应合理界定目标。企业性质不同,行业不同,开展拓展培训期望解决的问题不同,开展拓展培训的目标也有所差别。一般来讲,拓展培训的目标有以下几项:1、 熔炼团队、提高团队凝聚力和沟通协作能力2、 感受团队精神,成功需要高度一致的执行力3、 激发潜能、超越自我4、 实现自我激励、自我约束、自我剖析的意识5、 培养责任心,使参训人员产生强烈的使命感6、 培养决断能力7、 体验环境变化对人的影响,提高应对突发事件的能力8、 培养团队的创新能力,尝试用不同的方法解决问题9、 培养资源整合技能,锻炼领导力10、 强化风险防范意识。作为拓展培训的组织者,应根据企业性质、所在行业、团队现状和实际需求,在与企业高管、部门负责人、参训学员充分沟通的基础上,依照培训目标,合理的设计拓展训练项目、培训流程和培训方案,从而做到有的放矢,使拓展培训的目标与企业的发展规划目标挂钩。希望能对您有所帮助。

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