⑴ 幼儿园行政人员怎样分工
一、行政人员 园长： 副园长： 园长助理： 支部书记：王海伟 总务主任： 会计主管： 二、教研组长 大班教研组： 中班教研组： 小班教研组： 小小班教研组： 分园教研组： 三、教师、保育员配备教 师：保健教师： 英语教师： 晨 检： 三、食堂、后勤食堂：出纳： 门卫：
⑵ 在幼儿园做行政岗工作是什么体验
因为在幼儿园里做行政岗工作，所以会感觉非常的头疼，因为幼儿园里的小孩子非常的闹，而且他们不知道一些常识，所以我会感觉非常的累。
⑶ 关于考公立幼儿园的行政职位
我家这是普通的再不能普通的幼儿园,应该是公立的,.一学期9百,每月140.小班,寒暑假目前我家里内几个小容孩都在里边上,貌似挺满意的,因为我小时候也在里面呆过,我宝贝年龄没到，到了也放进去.我嫂子说每月140因为村委有补贴的,伙食不知道好不好，我小时候一个月交30元,两顿点心我觉得我很爱吃..那时候中午有回家,现在是两餐点心一餐饭吧..
⑷ 幼儿园行政工作有哪些
1、协助园长做好幼儿园内各项管理工作。2、认真贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿园工作条件》,协助园长组织和领导幼儿园的教育和教研、科研工作
⑸ 幼儿园行政管理人员考核细则
幼儿园行政管理人员工作考核细则 为了促进幼儿园行管工作规范化、科学化，提高办事效率和工作业绩，确保幼儿园各项工作任务的全面完成，特制定本考核细则。 一、考核对象和原则 1、考核对象为各行政处室工作人员以及工勤人员。 2、考核原则：客观公正、民主公开、注重实绩。 3、考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核分数在90分以上为优秀；75-89分为良好；60-74为合格；59分以下为不合格。 4、考核结果与岗位调整、职称评审、评先评优挂钩。考核不合格的不得参与年终评优，不得参与次年职称评审，连续两学年考核不合格或累计四学年考核不合格，待岗学习，按有关政策处理。 二、考核内容和标准 行政（工勤）人员学期考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核教职工履行岗位职责、完成工作任务等方面的情况。 德：主要考核思想政治表现和职业道德表现。 能：主要考核业务水平，管理能力，知识更新情况。 勤：主要考核工作态度、敬业精神和劳动纪律遵守情况。 绩：主要考核履行职责情况，完成工作的数量、质量、效率，以及所取得成果。 廉：个人廉洁自律和干部所辖部门廉政责任制执行情况。 三、考核基本程序 1、自评。每学期结束前，本人根据考核评分细则，结合学期自身实际情况，实事求是填写测评表。 2、处室测评。由所属处室领导按照实际工作进行考评打分（干事由处室主任组织测评，处室干部由分管领导组织测评）。 3、考核小组测评。由考核小组对行管工作人员进行考评。 4、综合评价。测评中自评分占总分的30%，处室评价分占30%，考核小组评价占40%，评定最后综合得分=自评分×30%+办公室及后勤人员全员评价分×30%+考核小组评价分×40% 5、考核结果。 园办公会议审定考核等次确定结果后，对考核结果进行公示，当事人对考核结果持有异议的，可以在公示之日起三日内向学校办公室书面申请复核，考核小组在接到复核申请之日一周内提出复核意见，并以书面形式通知本人。测评结果作为评先评优的主要依据。
⑹ 幼儿园行政工作都干什么
就是做后勤工作，像平时的一些杂事，比如购买东西等。简单的，类似于公司里做的行政助理工作。