① 一般总裁班培训课程价钱多少
在职研修班面向职场人员开设,主要集中在周末上课,大概研修1年时间。一年费用大概在4万-10几万不等,除了一年长期班之外,还有周末两天短期班,费用大概在4000元左右。
② 总裁课程学什么
学员感言:通过中大时代华商EMBA总裁班的学习,自己的格局得到更大的提升,意识到自己的事业如同逆水行舟,不进则退。自己不进步,终究会被激烈的市场竞争淘汰;自己不学习,将看不清前进道路上的方向,这是非常危险的。企业的跨越来自于观念的更新,观念的更新源于持续不断的学习!——时代华商总裁28班 钟同学 佛山市雅尚斋家具有限公司
课程安排:
开学典礼:拓展训练
企业战略管理:企业战略管理、商业模式设计与创新、企业变革与管理创新、公司治理与股权激励
人才战略规划:人力资本开发与企业人才战略、打造高绩效团队、企业文化建设、企业识人用人之道
财务管理与资本战略:决策者的财务管理、中小企业投融资策略、投资理财规划
营销管理与竞争谋略:市场营销管理、互联网营销赢思维、品牌战略——资本时代的品牌经营模式
卓越领导力提升:共赢领导力、企业家沟通管理艺术
综合运营与管理:用流程复制、互联网时代企业管理新模式、企业项目化管理的经营之道、企业经营决策沙盘模拟
结业典礼:结业典礼
核心师资:
章义伍:管理培训专家,中国十大杰出培训师
董权:北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员
霍振先:清华大学等多所高校总裁班特聘讲师,中国注册会计师协会会员
潘诚:企业研究专家,国际注册管理咨询师
梁雅杰:著名人力资源管理专家,世界500强美国江森自控亚太区人力资源副总裁
邱宏昌:新竹清华大学科技管理研究所教授,中国营销科学学术年会执行主席(北京)
刘月松:实战派高级培训师,沙盘培训专家
丁志国:吉林大学商学院金融学教授,中央电视台经济频道(CCTV-2)《理财教室》主讲人
张嘉伟:中国人民大学工商管理硕士、心理学博士、独立学者
王瀚骏:中国企业平衡量化管理理论创立者,中国消费者研究/品牌建设专家
方永飞:共创会创始人,时代光华,共创资本董事长
崔凯:工学博士,管理学博士,北大纵横管理咨询集团合伙人
马永斌:著名公司治理与股权激励专家,并购重组与商业模式专家
张利:著名战略营销专家,企业经营模式研究专家
于洪波:北京大学传统文化与现代管理研究室研究员,北京大学经济学院特聘教授
增值服务:
悦读会——全班齐读全球商业畅销书籍,每月分享研讨,引爆最新思维!
私董会——专业私董会教练领路,最强大脑互为军师,实际解决企业困惑!
总裁演讲俱乐部——带领军队要有演讲传递的豪情!从思维到表达,突破老板能做不能讲的瓶颈!全面提升领导力!
“一带三”上下同步——把老板与高管的互动场景转换到课堂,让沟通同步,打造企业同频共振!
课后研讨会——总结消化课程,结合企业实际探讨收获!
企业互访交流——走访身边同学企业,各有大招等你修炼!
企业家成功论坛——全年8-10次名师论坛,拓宽学习视野!
终身免费复训——终身学习平台,即使结业也欢迎回来上课!
平台活动——共享上万学员资源平台,多种多样平台活动对学员开放
每月有少量免费试听大咖课程,更多详情——
电脑端点击:网页链接
手机端点击:网页链接
③ 2020年开班的总裁管理培训课程需要多少学费
2020年开班的总裁管理培训课程需要在7万左右,培训一年半。
对于企业管理,《孙子兵法》上是这么说的:“夫兵形象水,水之形,避高而趋下;兵之形,避实而击虚。水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形;能因敌变化而取胜者,谓神。”
(3)总裁培训班课程扩展阅读:
每一个公司都是环境和时势、时间与空间的产物,有天时地利人和的帮助,也受到很多人事制约,国际国内政策影响,并不存在任何所谓成功模式,比如苏联革命成功经验拿到中国就失去了效果。总裁班企业培训课程:“阿米巴”在中国已有数年,至今也鲜有落地成功的案例。这说明经营企业的不确定因素太多,根本无法按照一种套路、一种模式进行。
商业是一场冒险,更是一场没有硝烟的战争。所谓“兵无常势,水无常形”,一定要因地制宜,根据企业自身所处情况不断调整,如同在高速公路上行驶,受到各种情况的影响,你必须不断做出判断,做出调整。
④ 总裁培训班课程费用是多少
一般总裁班培训分为两层,分别是学位班和非学位班。
1、学位班
学位班一般收费在18W-40W之间。
2、非学位班
非学位班学费一般4-8万。
⑤ 比较有名的总裁培训课程都有哪些
北大、清华一般涉及宏观经济、资本市场、经济增长等多方面,华南地区,中小民营企业,一般涉及到企业战略、人才战略、领导力提升 、营销管理等方面内容。除了要考虑课程本身的实用性之外,还要考虑学习群体和学校的服务水平,华南地区中小民营企业可根据自己的 兴趣去选择,时代华商总裁班可以去多做一下了解。
⑥ 有没有什么适合总裁的培训课程
总裁培训课程注重培养“四力”:管理力、组织力、业务力、经营力。在理专论深化和实属训转化中,提升企业老板、总裁/总经理/高层管理者的管理水平。
例如分组授课,互动式课堂,课程注重实操路径和工具输出。
①、《新经济时代的战略规划与选择》——获取战略定制和执行方案。
②、《商业模式创新与路径设计》——做出你的商业模式创新画布。
③、《制胜市场定位式营销》——获取符合自己企业的营销策略和定位策略。
④、《用流程复制》——形成企业的流程设计和优化方案。
⑤、《教练式管理与沟通》——构建激发员工潜能方案。
⑥、《企业价值创新与转型升级》——形成企业价值模型,获得转型路径。
⑦、《商战模拟沙盘》——获取决战商城的全经营思路。
帮助学习成果转化:
预——课前预习相关讲义资料,分小组,选一名同学企业,走访,并针对相应课堂做案例研究作业。思索本课程学习目标,带着问题到课堂。
学——实训课堂分组授课,互动式课堂,重在实操路径和工具输出。
练——以所学方法运用到同学企业案例,做现场呈现,老师点评,并组织课程复盘会,在课堂中总结经验,分享收获,收获高质量同学情谊。
⑦ 总裁培训班课程有什么
九大模块课程:顶层架构设计、战略定位、商业模式升级、股权激励、市场营销、招商路演、内部管控,财税规范化、上市路径规划,可根据自己的 兴趣去选择,中创商学总裁班可以去多做一下了解。
⑧ 什么是总裁培训班
总裁培训班是指各种以提高总裁、CEO及企业主组织管理能力及领导力为目的的教育培训活动。推荐下武大总裁培训,很不错!
⑨ 企业总裁管理培训班课程都有什么人,主要学什么的
企业总裁管理培训中,大部分人都是企业老板、中高层管理者。
主要学习领导力提升、企业战略、专业管理、商务谈判、路演演讲等实务课程。
望采纳,谢谢