怎样做培训机构

㈠ 如何筹备开一个教育培训机构

上周刚好在校长邦直播看到类似的分享，讲得挺全，你可以找他们客服问问

㈡ 想办一个教育机构，具体要怎么做

注册公司流程:
1、企业名称预先登记
2、企业设立登记
3、前置专审批
前置审批是指企业登记注册前，政属府行业主管部门对企业经营资格的审查。一般企业不需要。
4、交存企业注册资金
5、办理法定验资手续
6、工商注册的审批、领取营业执照
7、企业印章备案及刻制
8、企业法人代码登记
9、税务登记
10、国税登记（国地税登记证已经合一，在地方税务填表打照，国税登记）
11、开设银行账号
12、开转资证明和划转资金
13、统计登记
14、社会保险登记
民宅可以作为商用 只要去当地的居委会或者业委会开具一个同意民宅变为商用的证明就可以了.

㈢ 教育培训机构怎样做的管理

一家成功的教育培训机构，不只有专业的市场招生，也不仅仅是强大的课程体系。当我们纵观一家专业的教育培训机构时，无论从市场定位、到团队管理，还是从组织架构，到社会责任，都有着清晰的定位与目标。不仅需要培训机构管理系统的使用，配合运营管理指导，把校区运营得更好。

第四个就是要有创新，要有不断的创新的精神;第五个是要有执行力。 教育培训这块大蛋糕，正在被越来越多的中外品牌所看好，并力求分得一块。竞争日益激烈的市场环境，对每一个培训机构都提出了严峻的挑战，特别是连锁机构，都有自己鲜明的特点和优势，但是，“苦练内功，深抓教学，提升口碑”则是任何一家培训机构想“长治久安”所必须做到的。

㈣ 如何开设一个培训机构

首先要确定你的办学规模(培训学校、培训中心、挂靠别人的分教点，能有多少 资金投入等等),办学模式（独立办学、合作办学、全日制、业余制、有无学历或 就业资格证书要求），专业设置（语言类、IT 行业、在校生辅导、升学辅导、 学历教育辅导、考证辅导、出国辅导、技能培训等），市场调查（校址所在环境、 细的有可行性的商业计划书和运营思路.我从事教育培训很多年，有一点经验， 希望能帮助你. 层次的培训才可给你较详尽的建议啊!（比如你准备办个培训中心，按找国家规 定校舍建筑面积300 平米以上，教学设备10 万元，开办资金不低于5 万元；如 只办个单项专业的短期培训，最好是挂靠一个有资质的其他办学机构，要缴纳管 理费和接受监督；正规的培训学校，国家则要求至少校园占地面积5000 平方米， 校舍面积2000 平米以上；师资、专业设置自然也有很大不同。你计划在软件园 办培训，估计你考虑的专业多为IT 行业有关，那就要知道周围已有多少同类培 训机构，你的客户目标群（即招生生源）是那些？有多大市场？商业计划书和学 校的运营思路应该在可靠的调查数据基础上归纳、分析、推理形成的。广州的培 顺便说一下，如果不是技能考证班，那就与劳动局无关，属民办非企业单位，主 管部门是当地教育局（社会力量办学管理办公室）和民政局。

㈤ 如何开办一个培训机构

1.决心，教育是一个慢热型的行业，需要长期不断的提升教学质量，慢慢的培育口碑，机构才会越做越大。
2.信心，教育是一个竞争比较激烈的行业，需要使出浑身解数和同业竞争，首次开班招生最难，大多数人坚持不下来。另外竞争激烈的缘故，教育行业相较其他行业利润率整体较低（15%-25%）。
3.爱心，教育是一个服务行业，要时刻想着学员能不能学到东西，不能一味的想着赚钱，急功近利，早晚over。

4.教学场地，如果不办理民营教育许可证，教室规模，办公场地没有硬性要求，和开公司是一样的，不同的教育项目办公场地的装修风格是不同的，可以去同行观摩学习一下。
5.师资，办培训机构最主要的就是师资，好老师很关键，要根据预计的开班数量和招生人数，储备相当的师资。
6.课程，课程安排、价格、课程优势特点等，需要和老师协商制定。
7.招生、咨询，财务，等工作人员招募，想着简单，做起来比较难。
教育是一个门槛低、风险低、回报慢的行业，有这些基础你就可以开业了，但如果想做好，做大，需要努力的地方还很多。希望你梦想成真~~

㈥ 如何做教育培训机构的市场

市场诱人，竞争激烈由此可见。在此情况下，各培训机构如何在茫茫机构中脱颖而出？

各培训机构应适时转变营销理念，改革推广营销方式，在传统的广告营销基础上引入新兴的营销模式，将品牌营销、关系营销和复合营销作为未来市场推广的主要手段，成为新形势下助力教育培训机构发展壮大的“三驾马车”。

品牌营销Brand marketing

“品牌营销”毋庸置疑是新形势下助力教育培训机构的第一驾马车。随着互联网的普及和社会成员的高流动性，品牌营销逐渐替代传统产品营销成为企业营销成败的决定性因素。

品牌营销是高端营销方式，它不是通过建立庞大的营销网络，而是利用品牌符号，把无形的营销网络铺建到社会公众心里，把产品输送到消费者心里，使消费者认同产品的同时认同产品所属企业，使其形成消费惯性，达到长期推广目的。

根据消费者获取培训信息渠道调查结果显示，口碑传播既是信息的主要来源，也是最信赖来源。有经验的家长/朋友/同学介绍，占日常培训信息获取渠道的70%，占最信赖渠道的48.9%。

关系营销Relationship marketing

新形势下助力教育培训机构的第二驾马车则是“关系营销”，这也是颇具中国特色、同中国国情和文化最为匹配的一种营销手段。

中国传统文化自古以来就是讲究人情世故，因此教育培训机构推广中若能较好把握关系营销的精髓，将起到事半功倍的作用。

以教育培训机构授课方式为例，目前各大培训机构授课方式仍以“一对多”大课方式为主，但近半数的被访者表示最期望的培训方式是“面对面小班教学”。

小班教学主要存在两方面的优势：

1、面对面教学能更有效地和老师沟通，解决学习中的疑问；

2、小班教学也可以避免普通班人数众多造成的教学质量下降，避免一对一教学费用过高且没有学习氛围的弱势。

小班人数一般以5-10人为宜，这种小群体内的P2P教学模式，为关系营销提供了广阔的用武之地。关系营销的核心是建立和发展“良好关系”，关系营销应用在教育培训领域里就是建立良好的师生关系、客户关系、合作伙伴关系和公众关系。

良好的师生关系是发展良好客户关系的第一步。

良好师生关系的建立需要教育者转变教育理念，培训机构教师应迎合未来客户需求，上课期间改变过去一贯的高强度、大规模、课堂式、填鸭式的培训模式，执行小班教学、师生互动、快乐学习的理念.

针对不同学员，真正做到有的放矢、因材施教，推出有针对性的培训内容，课余时间关心学员生活，同学员进行深入而愉快的沟通交流，发展良好的私人关系。良好的师生关系对提升个人威信和机构形象将起到巨大的作用。

良好的客户关系建立需要培训机构的管理人员有针对性地改变过去落后的管理模式，创新管理制度，保证教学质量和教学效果，如建立完善的家长反馈机制，明确教师考评机制、学员满意度检测机制，提升师资力量，以专业、细致和责任心赢得客户的信任。

发展良好的合作伙伴关系是关系营销最具潜力的挖掘点。

教育培训机构要想更好地推广，除了提升自身素质外，还要发展同第三方咨询公司、广告公司、电视台、报社等媒体机构的合作伙伴关系，可以形成关系营销合力，对知名度较低的培训机构尤为适用。

此外，发展良好的公共关系是未来教育培训机构推广营销的新道路。教育培训机构应主动承担社会责任，热心社会公益事业，如向贫困山区捐资助学、为贫困生提供免费培训机会等，这对提升企业形象，加深公众好感大有裨益。

复合营销Composite marketing

新形势下助力教育培训机构的第三驾马车是“复合营销”。具体到教育培训领域，复合营销就是最大限度地利用培训资源，针对培训课程设置，发展全方位、立体式、专业化、有特色的营销模式。

复合营销模式最主要的优势就是分散风险，避免将“所有鸡蛋放进一个篮子里”，但最大的缺陷就是特点不明显，“多拳出击，难以直中要害”。因此，复合营销需要明确的原则就是在扩大市场份额的同时明确市场细分。

因此，教育培训机构在发展传统优势项目外，多方面开展新业务，引进师资力量，追加投入。

如主打英语培训的机构可以适当提高数理化等文化课程培训比例，主打职业技能培训的机构，开展外语培训等业务，努力做到“人无我有，人有我优”，走单一式培训到多元化培训的可持续发展道路，挖掘并打造企业业务新增长点，确保企业发展的持续动力。

㈦ 教育培训机构怎样才能经营好

教育机构的成功运营离不开这五个要素，准确的市场定位、优秀的运营团队、清晰的组织架构、标准化的管理制度、良好的社会责任感。1、准确的市场定位准确的市场定位，简单说来就两个方面，第一“是什么”，即机构在社会上存在的价值和核心意义。时刻把握这一点，核心价值就是能够提供“有特殊价值的产品和服务”。第二是“客户群”，定位和客户群是紧密联系在一起的。在目标细分越来越清晰的情况下，每一个企业都要有一个清晰的定位。2、优秀的运营团队任何一种定位和服务，都是靠团队来实现的。优秀团队应该具备什么样的品质呢，第一个要有共同的目标；第二个要有使命和奉献精神，一个团队一定要有使命感，不能仅仅是为了利益；第三个就是团队的合作精神，虽然有共同的目标共同的使命感，但是如果没有团队的合作，目标是很难实现的；第四个要有不断学习精神，面对知识更新速度越来越快时代，我们一定要具有不断学习的能力；第五个就是要有创新，要有不断的创新的精神；第六个是要有执行力。如何实现培训团队高效工作呢？目前最有效的方式就是通过信息化手段来实现，比如采用培训汇这款培训学校管理软件，给不同岗位的老师配置权限和账号，通过实时共享的办公平台，共同完成学校的招生，报班收费，财务和教务的开班排课等问题。3、清晰的组织架构因为团队不是几个人，有可能是成百成千甚至上万人，这么多人怎么结合呢，一定是有一个结构。这个结构的搭建是非常重要的，那么组织结构应该按照什么样的原则来建构呢？就是按照业务流程来定。就教育培训机构来讲，一般有产品设计，有市场招生，有咨询，有教学服务，也有就业服务等，就是按照业务流程来划定组织结构。组织架构规模越大，专业的管理制度就至关重要，通过培训汇教育培训管理系统，可以有效配置各个校区和各个部门信息，通过配置部门岗位权限，实现权责清晰的专业团队，以系统实施带动制度执行，从而可以用最短的时间梳理组织管理，使各部门各司其职，高效协作。4、标准化的管理制度标准化是教育培训机构成功运营模式体系中的又一个重要因素。那么怎么来建立教育培训机构的标准化呢？就是依照正确的业务流程，正确的组织结构，来界定标准化的每个操作环节。作为教育工作者，当然需要有激情、有爱心、对学员和社会负责任，但是这些东西都要落实到正确的服务流程上。如何有效落地，同时又不给老师的工作带来负担，才是让培训学校轻装前行，增强竞争力的正确方向。培训汇支持全流程业务管理，通过教育培训行业轻ERP，改善业务管理流程，招生老师通过系统登记跟进意向客户，给客户报班，财务通过系统给客户结算收费，打印单据，教务老师对成交的客户，也就是就读学员进行档案管理，开班排课，考勤等管理，各个环节相互衔接，同时数据实时共享，杜绝重复工作，提升效率，打造更加专业化的管理方式。5、良好的社会责任感作为教育培训机构的成功运营模式来讲，除了前面的那些因素之外，好的产品是一个重要基础。好的产品要有一个好的设计，产品要根据客户的需求，根据客户的条件来做设计。做到了以上五点，同时采用高效的信息化管理工具，才能让您的培训学校在互联网发展不断加深的潮流中获得更大的成就。

㈧ 想开一个培训机构，具体应该怎么做

至于您所说的这些问题,比较棘手,给出的条件也非常有限.所以把一般的过程给您讲解一下版.

您现在权需要做的是:

1.项目选择(具体是什么培训机构)

2.确定前期投入的资金

3.确定前期需要的人力资源

4.需要办的手续:
教育主管部门审批的办学许可证
民政部门的非企业单位登记证书
非企业单位的机构代码证
税务登记证
收费许可证

5.确定地点需求

6.调查市场需求是否有限

7.根据您的实际情况.再下判断

㈨ 如何开教育培训机构

1、做好市场调研

目前我国培训市场需求旺盛，市场空间十分巨大，培训形式也分成不同层次，而就中小学的课外辅导培训市场现状而言，体现了以下十个特点：

高度分散、区域化明显;

对经济周期变化不敏感;

辅导时间稳定，市场高低峰期明显;

品牌因素是市场的主要选择因素;

行业机构水品参差不齐，专业素养均有待提高;

业内存在恶性竞争现象、抢夺生源、价格竞争现象十分常见;

师资水平参差不齐，授课费水涨船高;

行业标准缺失，监管困难;

行业整体面临信任危机，但又让市场无法放弃；

绝对市场潜力十分巨大。

因此在开办学校前，我们应该做好以下当地教辅市场的相关调研：

（1）当地的户籍人口数/常住人口数/流动人口数

（2）当地居民人均收入水平/人均支出水平/教育支出在家庭总支出中所占比重

（3）当地学校数量/学生数量

（4）当地学生是否有文化补习的习惯/补习的学费一般标准是多少

（5）当地教辅机构的数量的多少

2、选址

选址的好坏与否是一个机构是否生存下去的重要条件。创业者应该先了解选址原则和流程，如果是你开办的是大型培训机构，一块宽广的办学地址可能适合你;如果是小型培训机构，那选址选在居民区或社区的附近会更好；不同的机构规模，不同经营类型，我们的选址就会有所不同，当然交通是否便利也是选址的一大重要因素。

而选完地址后就要签订租赁合同，为了防止纠纷，租赁合同要双方签字盖章，合同中一定要写明场地具体位置、实际平方数、房间数量、实际用途、是否允许由租赁方自行装修、装修的幅度、是否可在外墙做广告牌等等。

签约完成后，我们就要开始规划学校前台、教室、办公区域、洗手间等四个部分的设置布局。设计时必须考虑到空间的最大化利用，各个区域布置的合理性，采光通风的优越性，同时处理好消防安全问题。

3、选择加盟品牌

我们在开教育培训机构的时候，为了更好的盈利，创业者在开店之前，可以对投资教育培训机构选品牌进行合理的考虑。

根据市场大数据显示，教育将成为21世纪最热门的三大投资领域之一。目前我国的教育市场每年有大约几万亿元的规模，教育培训机构的市场尤为突出，毋庸质疑，谁可以先抢占商机，谁就能先赢得更大的利润空间和市场份额。

虽然我国教育培训机构产业发展较快，但是存在的问题不少。全国性的教育培训机构良莠不齐，诸多加盟培训机构快速上马，加盟连锁没有自身的品牌特色;许多教育培训项目办学特色不鲜明，没有自身课程体系。教育加盟毕竟是刚刚新生的事物，难免存在不足和隐患，我认为，其最主要问题还是双方的合作问题，加盟者是否能完全信任品牌商，品牌教育加盟机构是否可以为加盟者提供优质的后勤服务。

创业者只有选择了正确的品牌，保持教育培训机构在市场上的优势，让教育培训机构在市场上是拥有吸引顾客要素的，那么创业者想要通过教育培训机构创造财富也就会更加简单。

4、办理手续

在教辅机构开业前，我们最后一步需要做的是办理好以下材料：

（1）办学申请报告。内容包括：培训机构名称(经民政局核准后的名称)、办学具体地点(包括楼层、面积)、办学原因、目标、办学项目、办学规模、办学层次、办学形式、办学可行性分析、招生对象等。

（2）办学场所的“三证”。具有相应资质机构出具的建筑竣工验收合格报告；具有相应资质机构出具的抗震强度等级证明；消防部门出具的建筑工程消防验收报告。

创办一家成功的培训学校需要我们量力而为，除了资金，还要选址和考察项目，比较稳妥的方式就是加盟一家成熟的教育品牌了，虽然开办一家培训学校看似平淡，但其中的商机和利润还是比较可观的。

如果你是第一次做教育机构，有不懂的随时咨询双木桥教育，我们提供一站式的开校办学服务。

㈩ 培训机构是怎么做起来的，，他们是怎么赚钱的

哈哈，让我想起小蝌蚪找妈妈的故事，这个名字好记，培养学生难道是蜕变成青蛙，青蛙变王子吗？？好像很有寓意的意思哈